電力工年度總結(jié)(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)電力工年度總結(jié)(五篇)總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)歷或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，進(jìn)步工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。電力工年度總結(jié)篇一年初，為適應(yīng)電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)展了改組，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開(kāi)誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度；在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱辛，不謀____、廉政建立方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作那么；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，為落實(shí)一些電力工程的開(kāi)發(fā)，不畏艱辛，做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展工程調(diào)研；為解決電廠燃煤供給緊張問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作那么的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。為進(jìn)步管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為根底，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核方法》、《目的管理方法》、《績(jī)效考核方法》等制度；明確了各的工作責(zé)任目的，我們制定了年度工作目的表，人手一份，各對(duì)工作目的責(zé)分解到個(gè)人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為績(jī)效考核的主要根據(jù)，進(jìn)步了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各工作任務(wù)完成情況，促進(jìn)了各工作的積極性。隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是劇烈競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改良作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路；嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成。建立一個(gè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是進(jìn)步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí)；作為業(yè)主主持大型電力工程建立，我們經(jīng)歷有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工程管理經(jīng)歷，確保工程建立質(zhì)量、平安、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性；為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，沉著應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對(duì)性。電力工年度總結(jié)篇二今天，公司召開(kāi)20xx年上半年工作座談會(huì)，傳達(dá)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司、xx電網(wǎng)公司半年工作會(huì)議精神，安排部署20xx任務(wù)。今年是xx電網(wǎng)公司新一輪開(kāi)展的起步之年，“保增長(zhǎng)、抓建立、強(qiáng)根底”的各項(xiàng)任務(wù)非常艱巨。從上半年情況看，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神，想盡方法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，根本完成半年目的。剛剛7個(gè)單位分別代表不同層面做了專(zhuān)題發(fā)言，根本概括了公司上半年的主要消費(fèi)施工情況。上半年是蓄勢(shì)待發(fā)，20xx整個(gè)南方電網(wǎng)將進(jìn)入大開(kāi)展階段，是我們有所作為的關(guān)鍵時(shí)期。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中，工程量小、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn)，主動(dòng)調(diào)整管理形式，適應(yīng)電網(wǎng)建立的新形勢(shì)和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計(jì)保增長(zhǎng)、全力以赴抓建立、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)強(qiáng)根底”的工作方針實(shí)在貫徹到詳細(xì)工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤(pán)工作。在此我對(duì)20xx的工作重點(diǎn)作一個(gè)發(fā)言。目前我公司有70多個(gè)工程正在建立過(guò)程中，緊接著還將有一批工程開(kāi)工建立。我們將克制一切困難，務(wù)期必成。今年公司承接的工程等級(jí)跨度非常大，消費(fèi)任務(wù)艱巨，公司為了整合資，適應(yīng)施工需要，推行了區(qū)域工程管理。區(qū)域工程管理是我們企業(yè)面臨新形勢(shì)、承當(dāng)新任務(wù)的情況下推出的創(chuàng)新管理形式。公司為職工干部搭建了展現(xiàn)自己的平臺(tái)，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇，開(kāi)拓奮進(jìn)，為公司的管理工作帶來(lái)新氣象。各區(qū)域之間有競(jìng)爭(zhēng)，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要形成合力，今后在實(shí)際工作中遇到的困難，我們大家共同研究解決。區(qū)域工程經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對(duì)區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理，要從合同管理著手，從根解決本錢(qián)管理的問(wèn)題。區(qū)域工程經(jīng)理、黨支部書(shū)記要發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分激發(fā)廣闊職工的工作積極性，有效的組織和調(diào)配好有限的資，確保平安、質(zhì)量、工期和本錢(qián)四大指標(biāo)的圓滿(mǎn)完成。區(qū)域工程領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件，帶著職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)區(qū)域工程領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任，通過(guò)區(qū)域工程的運(yùn)作，帶出一支工作才能強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)的職工隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的根底。我們要進(jìn)步全局意識(shí)，全體員工務(wù)必處理好工期、效益與平安質(zhì)量的關(guān)系，必須用平安質(zhì)量保證工期。隨著工期趨于合理化，公司消費(fèi)要調(diào)整步伐，合理、周密、科學(xué)地安排各項(xiàng)工作，工程施工務(wù)必嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)，腳踏實(shí)地施工，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。要加強(qiáng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。消費(fèi)是經(jīng)營(yíng)工作的根底，必須高度重視加強(qiáng)消費(fèi)管理。對(duì)工程進(jìn)度要求：今年的投標(biāo)工程對(duì)工程進(jìn)度和時(shí)間要求非常嚴(yán)格，我們?cè)诠こ踢M(jìn)度上還需加快，而且加快工程進(jìn)度對(duì)于公司降低本錢(qián)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益也是關(guān)鍵指標(biāo)。公司要催促區(qū)域工程按公司進(jìn)度要求來(lái)完成。對(duì)平安管理要求：公司平安事故一定要下降。一方面要加強(qiáng)公司管理責(zé)任，一方面要加強(qiáng)民工管理責(zé)任，將民工隊(duì)伍的內(nèi)部管理責(zé)任，通過(guò)合同的方式來(lái)表達(dá)以降低平安事故。平安事故對(duì)潛在的品牌社會(huì)效益會(huì)造成影響，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、開(kāi)展都有非常重大的影響。對(duì)質(zhì)量管理要求：務(wù)必進(jìn)步工程質(zhì)量程度。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會(huì)給公司造成本錢(qián)增加，而且施工的質(zhì)量和工藝問(wèn)題對(duì)于公司聲譽(yù)也會(huì)造成很大影響。本錢(qián)和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，到達(dá)降低本錢(qián)，進(jìn)步效益的目的。針對(duì)20xx施工工期集中和區(qū)域工程管理的特點(diǎn)，公司相關(guān)部門(mén)要提早做好人力、物力的資裝備，要盡快拿出詳細(xì)方案，做好各種應(yīng)對(duì)措施。目前在材料采購(gòu)上有進(jìn)一步降低本錢(qián)的空間，對(duì)材料方案要有超前性、條理性，相關(guān)部門(mén)要多想些方法降低工程造價(jià)，要求機(jī)物公司保證機(jī)具、物資的完好率，工程管理部保證機(jī)具、物資的使用率。我們的人力、物力雖然有限，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，科學(xué)調(diào)度。善待職工、民工，做好思想工作，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，確保消費(fèi)工期，保障通道暢通。另外對(duì)民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問(wèn)題，完善現(xiàn)行的管理方法，促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性、穩(wěn)定性和積極性的進(jìn)步，確保工程務(wù)期必成。器材廠要深化施行精細(xì)化管理，從根底工作入手，夯實(shí)管理根底，認(rèn)真做到平安、質(zhì)量、工期三不誤，高效、低耗、保質(zhì)、保量地完成各工程標(biāo)任務(wù)。20xx的任務(wù)很繁重，兵馬未動(dòng)糧草先行。器材廠要全力組織好工程鐵塔、導(dǎo)線、變電鋼構(gòu)架、根底鋼材、電桿的消費(fèi)、供給及售后效勞工作，確保施工需要。要加強(qiáng)與工程部的聯(lián)絡(luò)，提早做方案，從頭入手，做好事前、事中、事后的控制，做好資儲(chǔ)藏，有效躲避風(fēng)險(xiǎn)。20xx年器材廠需要實(shí)在進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，強(qiáng)化售后效勞，進(jìn)步用戶(hù)滿(mǎn)意度。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測(cè)制度，增加獎(jiǎng)、罰工程條款，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對(duì)放緊線機(jī)具、設(shè)備的維修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，也要考慮一下必要設(shè)備的購(gòu)置。20xx相關(guān)部門(mén)要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)控制工具器方案的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，還要盡快明確區(qū)域工程部工器具配置的管理方法。對(duì)器材廠的搬遷工作也要做一些根底工作的準(zhǔn)備。工程多，任務(wù)重，平安工作是重中之重，平安消費(fèi)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，現(xiàn)場(chǎng)平安控制程度還有待進(jìn)步。我們要以“三體系、一機(jī)制”建立為平臺(tái)，用制度化、標(biāo)準(zhǔn)化確保實(shí)現(xiàn)平安目的。我們要結(jié)實(shí)樹(shù)立“消費(fèi)平安是企業(yè)的生命線”意識(shí)，確保電網(wǎng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，按照南方電網(wǎng)公司平安消費(fèi)“一號(hào)令”的`要求，加強(qiáng)平安消費(fèi)根底管理及監(jiān)視工作，健全完善平安消費(fèi)保證體系和監(jiān)視體系，實(shí)在做到平安消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx我公司仍然堅(jiān)持“平安第一預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司和xx電網(wǎng)公司的各項(xiàng)平安消費(fèi)要求，以人為本，進(jìn)步人員素質(zhì)和管理程度，要抓細(xì)節(jié)管理。通過(guò)管理和科技創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)內(nèi)部平安消費(fèi)規(guī)章制度，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，通過(guò)科學(xué)制定和分解平安消費(fèi)目的，使平安消費(fèi)責(zé)任制落到實(shí)處，做到“目的明確、層次清楚、責(zé)權(quán)到位、保障有效”。堅(jiān)決完善應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)。把各級(jí)平安消費(fèi)問(wèn)責(zé)制，真正落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)界面確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。要進(jìn)一步推進(jìn)平安性評(píng)價(jià)工作，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和預(yù)控才能，采取積極、有效的措施并施行過(guò)程控制。在質(zhì)量管理方面，基建單位的工程質(zhì)量就是消費(fèi)單位的平安，是電網(wǎng)運(yùn)行的平安。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，加強(qiáng)工程部的質(zhì)量整體意識(shí)。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，完善各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎(jiǎng)懲制度，確保工程質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步，質(zhì)量臺(tái)階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級(jí)驗(yàn)收檢查制度，加強(qiáng)施工質(zhì)量過(guò)程控制及檢查力度。根據(jù)新的工程施工特點(diǎn)，質(zhì)量部門(mén)要調(diào)整管理方式方法，想方設(shè)法進(jìn)步工程質(zhì)量。20xx在幾個(gè)工程，我們?cè)囆袑?zhuān)業(yè)化分工，準(zhǔn)備成立架線工程部等這樣的分部工程的專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)展施工，從細(xì)節(jié)和分部入手，從每一項(xiàng)工藝上進(jìn)步質(zhì)量程度，確保工程整體質(zhì)量程度的進(jìn)步，也有利于本錢(qián)的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí)，建立各級(jí)質(zhì)量問(wèn)責(zé)制，真正把質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層、班組和個(gè)人，從各個(gè)層面確保施工質(zhì)量。運(yùn)檢公司的重大使命就是抓好電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)。仍然堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)化、體系化”的消費(fèi)管理總體要求，以進(jìn)步可靠率為根本，以風(fēng)險(xiǎn)管理體系為主線，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線路運(yùn)行維護(hù)工作，著力進(jìn)步設(shè)備安康程度和員工綜合素質(zhì)，確保設(shè)備和人身平安。電力工年度總結(jié)篇三透視過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析^p，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn)。一、理論與理論學(xué)習(xí)使我的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)這也是在線路施工中如何進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)程度的前提和根底。但由于本人掌握的專(zhuān)業(yè)根底知識(shí)薄弱，知識(shí)文化程度根底較淺，導(dǎo)致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難，從而虛心請(qǐng)教同事們或者翻各種資料，終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克制，不僅可以將原有知識(shí)“溫固而知新”，而且也能學(xué)到很多新的知識(shí)，新的見(jiàn)解，這樣在以后的工作中有了充分的理解與認(rèn)可。但某些專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)本人來(lái)說(shuō)都還是淺薄的，還需要在理論中去不斷深化地討論與磨練。理論與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)不斷增長(zhǎng)，工作才能不斷進(jìn)步；積極鉆研新知識(shí)、新技術(shù)，不斷拓寬自己的知識(shí)面，在進(jìn)步和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jī)。二、本人每天堅(jiān)持學(xué)____政治道德素質(zhì)教育與精神文化素質(zhì)教育的理論；堅(jiān)持黨的四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)黨和國(guó)家的道路、方針、政策，愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位。這樣，本人在今后的工作中深化認(rèn)識(shí)到做人做事的原那么，就如同事們所說(shuō)“干一行，就愛(ài)一行”，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)身邊的每一個(gè)人平安負(fù)責(zé)，以集體利益為中心，以團(tuán)體為核心，從不計(jì)較自己的利益，嚴(yán)格要求自己的一切，不斷發(fā)現(xiàn)與認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤或缺點(diǎn)，端正自己的位置、擺正自己的心態(tài)，積極配合各項(xiàng)工作的需要，一切以工作為中心，總之做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作，本人認(rèn)為這才是最主要的。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)與參加理論，使自身的理論知識(shí)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了進(jìn)一步的完善，從而使本人思想上認(rèn)識(shí)到如何表達(dá)自己的人生觀、價(jià)值觀。自始至終，勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終獲得成功的保障。同樣，我用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)操作及進(jìn)步自身的素質(zhì)；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，不參與違法亂紀(jì)活動(dòng)，自覺(jué)抵抗各種不良風(fēng)氣的侵蝕。三、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)地配合別人工作。不管天晴下雨，一年來(lái)，我都堅(jiān)守自己的工作崗位，認(rèn)真遵守各項(xiàng)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)及同事們交給自己的工作逐項(xiàng)地認(rèn)真配合與完成，工作中遵守當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗。同時(shí)，不管在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工，都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度守那么施工。并堅(jiān)持精神文明建立與物質(zhì)文明建立的原那么，從而進(jìn)步自身的文明施工意識(shí)，并要求施工現(xiàn)場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工，從嚴(yán)自我，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵照《安規(guī)》及文明施工守那么的內(nèi)容執(zhí)行，要求別人進(jìn)步自身的平安意識(shí)與保證別人的平安意識(shí)的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)是最主要的，自覺(jué)遵守規(guī)章制度也是首要之一。四、愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿(mǎn)完本錢(qián)職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，站好自己的崗，服從分配，多干活，少說(shuō)話(huà)，用理論證明自己的一切。最后，通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與理論，本人深化認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)與理論知識(shí)的重要性，并以今后的工作有著親密的相連系，是不可分割的。電力工年度總結(jié)篇四我現(xiàn)年45歲，是電力安監(jiān)部平安監(jiān)視專(zhuān)責(zé)人員。xx年1月參加工作，20xx年3進(jìn)修于電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院發(fā)電廠及電力系統(tǒng)。20xx年到20xx在道真電力局安監(jiān)部工作。我有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)，有奉獻(xiàn)精神；擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，熟悉崗位各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和理論知識(shí)，可以認(rèn)真履行職責(zé)，優(yōu)質(zhì)、高效地完本錢(qián)崗位各項(xiàng)工作任務(wù)，工作業(yè)績(jī)優(yōu)秀，遵紀(jì)守法，清正廉潔，文明效勞。在年度考核中屢次被評(píng)為優(yōu)秀工作人員，努力參加各項(xiàng)培訓(xùn)并考取了、證書(shū)等等。1、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的十七大精神”、“開(kāi)展文明執(zhí)法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建立活動(dòng)”等政治思想教育活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)精神本質(zhì)，進(jìn)步政治思想素質(zhì)。2、加強(qiáng)與同事的經(jīng)歷交流，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)程度。在我們電力局內(nèi)部營(yíng)造的良好學(xué)習(xí)氣氛的影響下，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，不斷進(jìn)步專(zhuān)業(yè)人員技術(shù)程度。3、在以自學(xué)為主的根底上，堅(jiān)持參加技術(shù)交流活動(dòng)，努力進(jìn)步自己的工作程度和技術(shù)攻關(guān)才能并積極參加培訓(xùn)工作，全面進(jìn)步電力平安方面的專(zhuān)業(yè)程度。1、在工作中，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把平安工作放在第一位，落實(shí)平安消費(fèi)“三個(gè)百分百”重視本質(zhì)平安，努力創(chuàng)新，保證電力平安工作順利進(jìn)展。2、積極防范，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析^p，進(jìn)步自身應(yīng)急處置才能。3、求真務(wù)實(shí)，實(shí)在做好平安檢查工作。定時(shí)開(kāi)展電力線路平安隱患的整治和檢查工作，保障電力平安。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持下，加上我本身的努力，不管是思想素質(zhì)還是專(zhuān)業(yè)程度都得到了提升，再次我要由衷的感謝他們！我覺(jué)得，一個(gè)人所獲得的成績(jī)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量和支持。我還覺(jué)得，一個(gè)人可以做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)自己青春熱血，為樹(shù)立一名電力平安監(jiān)視人員精益求精、文明效勞的良好形象而努力。電力工年度總結(jié)篇五作為消費(fèi)技術(shù)部人員，參與《農(nóng)村配電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃滾動(dòng)修編》、《配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃報(bào)告編制大綱》的編制、修編工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制總那么、農(nóng)村配電網(wǎng)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析^p、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展闡述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、根據(jù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測(cè)、35kv電網(wǎng)開(kāi)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、一次系統(tǒng)規(guī)劃方案、二次系統(tǒng)規(guī)劃方案、無(wú)功補(bǔ)償規(guī)劃方案、投資估算等幾大局部。為電網(wǎng)的建立與改造提供了根據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建立與改造工作。對(duì)10kv、35kv線路進(jìn)展根底數(shù)據(jù)勘測(cè)和錄入，隨著對(duì)工作的熟悉先后參加了220kv輸變電工程配套切改的110kv、35kv線路數(shù)據(jù)勘測(cè)及35kv宋臺(tái)站、宋村站的新建工程，和化線、和津線、和召線、郝史線等4條35kv線路新建改造工作、農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，參與設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收20xx年、20xx年農(nóng)網(wǎng)完善工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程工程的立項(xiàng)、親自對(duì)線路進(jìn)展勘測(cè)，參與設(shè)計(jì)改造方案，參加設(shè)計(jì)審核工作，參加10kv配變?cè)鋈莨こ痰目睖y(cè)、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收工作，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)方案圖，工程流程圖，所有建立改造工程均質(zhì)量合格，進(jìn)步了供電才能，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的需要，降低線損，進(jìn)步供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟(jì)開(kāi)展對(duì)電力的要求，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理方法；供電設(shè)備缺陷管理制度；運(yùn)行分析^p制度；線路檢修檢查制度；線路運(yùn)行管理細(xì)那么；參加制定消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：配變?cè)鋈莨芾硪?guī)定；低壓線路及設(shè)備巡視、維護(hù)制度；漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度；相序牌懸掛標(biāo)準(zhǔn)；配電臺(tái)區(qū)專(zhuān)責(zé)人職責(zé)；平安工器具管理規(guī)定。主持制定消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無(wú)功管理標(biāo)準(zhǔn)；消費(fèi)方案管理標(biāo)準(zhǔn)；農(nóng)網(wǎng)建立改造工程管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備評(píng)級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)；變電檢修、變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)；輸電線路運(yùn)行檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；配電技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。積極開(kāi)展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行。參加電壓無(wú)功和供電可靠性、“低電壓”工作的施行，提出整改措施、制定整改方案，并指導(dǎo)方案有效施行，負(fù)責(zé)指導(dǎo)供電所電壓無(wú)功、供電可靠性和“低電壓”工作的有關(guān)資料的整理、完善。作為專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人，完成分公司地理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作，組織完成輸配電線路參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的勘測(cè)、錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫(kù)，所有線路參數(shù)信息都可以在地理圖上的線路上查詢(xún)得出，并用autocad繪制供電現(xiàn)狀圖。主持并完成了農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，從20xx年至20xx年共對(duì)10座35kv變電站、15條35kv線路、76條10kv線路、900多個(gè)配電臺(tái)區(qū)進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)化建立，并通過(guò)市公司的驗(yàn)收，到達(dá)了省公司的