機電安裝總結(jié)報告(4篇)_第1頁
機電安裝總結(jié)報告(4篇)_第2頁
機電安裝總結(jié)報告(4篇)_第3頁
機電安裝總結(jié)報告(4篇)_第4頁
機電安裝總結(jié)報告(4篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁機電安裝總結(jié)報告(4篇)機電安裝總結(jié)報告篇一xxxx工程部在施工管理工作中,始終將“科學(xué)管理、平安消費、優(yōu)化構(gòu)造、降低本錢”作為我工程部全年工作的重點。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx下發(fā)的管理手冊及會議精神,積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷進步施工方案的可操作性。對內(nèi)部管理上,堅持以人為本,多做思想工作,發(fā)揮各員工的積極性擅長發(fā)現(xiàn)缺乏并可以及時解決。下面我將圍繞工作重點做詳細(xì)總結(jié)。1、加大排查力度,落實平安管理把平安消費擺到首位,平安消費始終貫穿于整個施工消費過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對平安工作高度重視,裝備專職平安員進展現(xiàn)場巡視,并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)管理人員的平安意識,平安資料齊全,平安防護用品分發(fā)到位,對于重點部位及工序上,設(shè)專職人員管理看守。對于危險性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場臨時用電等,提早進展平安隱患排查。下一步我們將對分包隊伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象進展徹底排查管理,同時我們也看到施工現(xiàn)場個別部位平安防護不及時,存在無證上崗現(xiàn)象,這些問題的存在將引起我們的對工作中的高度重視,真正做到防微杜漸,把平安工作落到實處。2、降低本錢、進步效率1〕嚴(yán)格控制管理,首先從材料抓起,施工前提早進展材料使用方案及材料返回方案。材料使用中,堅持要務(wù)實行限額領(lǐng)料制度,以班組為單位根據(jù)施工預(yù)算,由班組長統(tǒng)計施工內(nèi)容及工程消耗量,及時與預(yù)算量進展比照分析^p,控制各分項工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長集機電安裝總結(jié)報告篇二20xx年工作總結(jié)機電部林晨時至今日已經(jīng)來到陽光100工程工作了近5個月,這5個月是充實的,邁出了自立的第一步,轉(zhuǎn)換成了職場人士,融入工程上的生活,漸漸熟悉了業(yè)務(wù)。如今已經(jīng)進入了冬歇期,冬藏夏長,如今應(yīng)該好好總結(jié)一下這幾個月來的工作為明年更好的工作做好準(zhǔn)備。我們工程機電安裝在近兩次綜合考評中分別獲得第三名和第四名,排名雖說比擬靠前,但是每天都在樓里面邊走邊看,我覺得我們工程的機電安裝質(zhì)量是不夠看的,質(zhì)量問題很多,比方吊洞不合符要求,材料進場慢,局部電線品牌不是甲指品牌等等,這些問題既有因缺乏預(yù)見性造成的也有管理上的缺乏產(chǎn)生的,經(jīng)過了很長時間的考慮,我梳理了一下機電安裝工作的內(nèi)容。工程伊始,作為機電管理人員要做到以下幾點:1.對施工藍圖進展詳細(xì)審核,特別是夾層和地下室的不同專業(yè)的管道種類多,容易出現(xiàn)標(biāo)高上的沖突,需要對其進展深化設(shè)計;2.管井的尺寸是否足夠,對管井內(nèi)的管道排列進展優(yōu)化設(shè)計;3.還有臨水臨電的設(shè)計,滿足使用的同時更多地考慮臨水臨電的保護,以后工程中不可防止地?fù)p壞臨水臨電系統(tǒng),盡可能地減少破壞,即節(jié)約本錢又不耽誤作業(yè)。工程過程中,要做到:1.分局部項工程開工之前將藍圖優(yōu)化深化變成能指導(dǎo)的施工白圖,并給勞務(wù)代班做好技術(shù)交底,交底得結(jié)合工程施工實際情況,重點考慮可操作性,不能讓交底流為形式。機電安裝總結(jié)報告篇三20xx年度工作總結(jié)本人于20xx年x月x日來到新洲地產(chǎn)公司上班,有幸成為了新洲地產(chǎn)公司的一員。進入新洲地產(chǎn)已有三個多月的時間,擔(dān)任機電安裝工程師一職,在潘總領(lǐng)導(dǎo)下主要負(fù)責(zé)新洲地產(chǎn)a、b、c、e、f、g、人保大夏、盈田十組、35kva等工程的機電安裝工程各方面管理工作和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,并及時能配合相關(guān)部門的工作?;貞浫齻€多月以來,工作總結(jié)如下:主要工作情況1、對強弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的現(xiàn)場問題的處理:①、在強弱電、消防、給排水、通風(fēng)的工程的預(yù)留預(yù)埋,質(zhì)量方面進展全過程現(xiàn)場監(jiān)視管理,在潘總領(lǐng)導(dǎo)下對人保大廈的水電施工隊擅自修改圖紙等,對施工隊提出整改意見,要求按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和要求施工整改.②、g區(qū)水電施工隊,施工隊沒有按要求和標(biāo)準(zhǔn)施工,對g區(qū)水電施工隊提出整改,第二天檢查g區(qū)水電施工隊的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費材料、沒安標(biāo)準(zhǔn)等施工現(xiàn)象并拍照,要求施工單位進展整改,并且罰款20xx元。③、g區(qū)消防施工隊,施工隊沒有按要求和標(biāo)準(zhǔn)施工,對g區(qū)消防施工隊提出整改檢查,第二天檢查g區(qū)消防施工隊的工程又發(fā)現(xiàn)有浪費材料、沒安標(biāo)準(zhǔn)等施工現(xiàn)象并拍照,要求施工單位進展整改,并且罰款20xx元。機電安裝總結(jié)報告篇四20xx年個人工作總結(jié)機電安裝一公司金峰緊張的20xx年即將過去了。過去的一年是不平凡的一年,對機電安裝一公司來說是碩果累累的一年,也是我個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中作為一名機電安裝技術(shù)員,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:1、20xx年工作概況整個20xx年度我負(fù)責(zé)一公司的機電安裝技術(shù)工作。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料請購、驗收工作;面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)、驗收任務(wù);面對一項項生疏的技術(shù)工作。我和現(xiàn)場同事們一起共同討論,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作理論當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的珍貴的經(jīng)歷。2、加強理論知識學(xué)習(xí),進步了自己的技術(shù)程度和業(yè)務(wù)程度也進步了理論程度和操作程度相結(jié)合才能在20xx年度的工作中,我緊跟工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論