服裝租賃創(chuàng)業(yè)計劃書(4篇)

第頁共頁服裝租賃創(chuàng)業(yè)方案書(4篇)服裝租賃創(chuàng)業(yè)方案書篇一鑒于目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的高漲，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極效果也是顯而易見的，學(xué)校也積極為我們提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為在校學(xué)生的我們對于在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)也是非常的擁有熱情，也有了自己創(chuàng)業(yè)的設(shè)想。希望借此時機(jī)可以開啟我們創(chuàng)業(yè)的大門，在自己的創(chuàng)業(yè)路上走出第一步。作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工程，我們的主要經(jīng)營產(chǎn)品是以大學(xué)生喜歡的時尚服飾為主，主要客戶群體肯定是年輕時尚的學(xué)生族、白領(lǐng)以及追求潮流的人群。作為在校大學(xué)生，都有著一顆年輕時尚的心，對于一些新穎事物及美的追求是亙古不變的。我們所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對了大學(xué)生的這一心理要求，以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué)，為同學(xué)提供多樣的選擇，同時也為我們自己贏得一個開展自己，表達(dá)自己的時機(jī)。我們的團(tuán)隊積極奮進(jìn)，共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。一、宗旨(任務(wù))我們的目的是充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，以學(xué)生為主要客戶群，在學(xué)生之中形成自己的優(yōu)勢。開拓自己的市場。二、團(tuán)隊介紹我們的團(tuán)隊，對商品的整個銷售流程均有一個詳細(xì)的理解，不僅僅是在實體店鋪內(nèi)，在網(wǎng)上也可以在一定程度上完成銷售，在我們運(yùn)營期間不僅可以結(jié)合各專業(yè)的優(yōu)勢，給團(tuán)隊一個鍛煉的時機(jī)，而且可以完善我們的運(yùn)營形式，形成我們自己獨有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。團(tuán)隊各成員分工合作，各司其職，合理高效的進(jìn)展運(yùn)作。一、市場介紹首先，我們的市場定位是面向廣闊的學(xué)生市場，學(xué)生對于時尚服飾的需求量是相當(dāng)大的，抓住了學(xué)生這一市場，那么就為企業(yè)的長足開展增加了一個厚重的砝碼。其次，服裝行業(yè)是很好進(jìn)入的，起點比擬低，資金投入量相對較小，客戶需求大，只要是符合市場的需要，企業(yè)可以做強(qiáng)做大事很有希望的。最后，我們所經(jīng)營的服飾肯定是以時尚新穎的品牌為主，這就為吸引廣闊的客戶群提供了一個可靠保證。因此我們認(rèn)為進(jìn)軍服裝行業(yè)還是很有前途的。二、市場分析^p(swot)s(優(yōu)勢)：學(xué)生對于新穎款式的服裝的需求，因此有著廣闊的銷售市場;借助電子商務(wù)的優(yōu)勢，一定程度上采取網(wǎng)上進(jìn)貨，有著自己的價格及質(zhì)量優(yōu)勢，并有相應(yīng)的物流條件，擴(kuò)大了市場范圍，降低了本錢。w(優(yōu)勢)：暫時缺乏實際的經(jīng)營經(jīng)歷;首期運(yùn)作資金及流動資金仍需各方協(xié)調(diào)幫助。o(機(jī)遇)：國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些政策性支持，降低了難度。t(威脅)：其別人員可以效仿我們的營運(yùn)形式;我們?nèi)杂泻芏嗟母偁帉κ?。三、營銷策略一、價格：通過網(wǎng)上進(jìn)貨以及自己開發(fā)進(jìn)貨渠道，降低進(jìn)貨本錢，在價格上形成自己的競爭優(yōu)勢，以低價格進(jìn)入市場，一定程度上有利于市場的開拓，吸引最初的客戶群，以便完成資金的原始積累。二、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在各大____、論壇上進(jìn)展自己的企業(yè)宣傳，宣傳本錢低，效果好，影響范圍廣。三、活動營銷：舉辦各類如促銷，辦理睬員等活動，讓利顧客，得到顧客的認(rèn)可。一、銷售和本錢方案由于是初次實際運(yùn)營門店，缺乏實際操作經(jīng)歷，因此在初期著重于控制本錢，進(jìn)步銷售量。所以期初營銷策略為盡量控制本錢，重視加大宣傳力度，擴(kuò)大本工程影響力，以期得到顧客的認(rèn)可，從而翻開市場，贏得更大開展。預(yù)計在三個月后，本工程運(yùn)營進(jìn)入正軌，盈虧平衡并轉(zhuǎn)向盈利，每月銷售量會保持在一定數(shù)額。之后那么擴(kuò)大校內(nèi)外宣傳，實行多樣化銷售形式，并開場進(jìn)展網(wǎng)上銷售，市場范圍進(jìn)一步加大。在一段時間后，銷售額會有明顯提升。網(wǎng)上銷售開場有序進(jìn)展。二、現(xiàn)金流量方案期初本工程預(yù)計資金支持五萬元。服裝采購費用：三萬元流動資金：10000元預(yù)備資金：10000元方案初將資金進(jìn)展以上分配，在今后的運(yùn)營中，隨著開展開場盈利，那么將盈利進(jìn)展合理分配，投入到工程的進(jìn)一步擴(kuò)大開展中。開展過程中如有需要，可以在合理的情況下進(jìn)展融資。本工程得以進(jìn)展，在團(tuán)隊的共同努力下，我們會非常珍惜，并在我們團(tuán)隊的配合下把本工程全力運(yùn)作好，在服裝行業(yè)內(nèi)形成自己特有的風(fēng)格，最終實現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)開展。服裝租賃創(chuàng)業(yè)方案書篇二本年度銷售目的為200萬元，在此根底上以30%逐年遞增。我們可以有四種營銷渠道：展廳、加盟連鎖、大賣場、直營店。1、加盟連鎖加盟連鎖是我們以后開展的方向，因此需要投入較多的時間和精力，加盟連鎖店可以通常以下方式來開展：〔1〕在當(dāng)?shù)氐膱蠹?、電視臺等媒體打廣告招商，征集加盟連鎖店?！?〕、銷售人員深化到各地縣市，向本地經(jīng)營其他服裝的商家發(fā)送加盟廣告，講解連鎖理念，從中選擇認(rèn)同感比擬強(qiáng)的優(yōu)秀的商家作為加盟連鎖店。在讓加盟者選擇加盟額方式上，大致可以采取以下二種：ab這二種連鎖的方式的區(qū)別主要在于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分配上，可詳細(xì)制定我方與加盟者的責(zé)任、權(quán)利、利益的分擔(dān)方案。在選擇加盟者時，應(yīng)重視質(zhì)量，而不應(yīng)為求快求大盲目擴(kuò)大數(shù)量。制定出選擇加盟者的標(biāo)準(zhǔn)，慎重考察，不符合要求的堅決不要，力求開一家成功一家，倘假設(shè)失敗了，不僅僅是時間、精力、資金的直接損失，更重要的是會在公司的聲譽(yù)上帶來間接的損失，后一種損失有時候的無法挽回和彌補(bǔ)的。及時周到的效勞，解決其經(jīng)營過程中遇到的困難，確保每一位加盟者都能盈利，這樣在開展新的加盟店時才有說服力，讓人信服。2、大賣場進(jìn)入大賣場的手續(xù)比擬繁瑣，需要準(zhǔn)備營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、一般納稅人資格證、廠家受權(quán)書、商品檢驗合格證及各種榮譽(yù)證書。但必須在鄭州市區(qū)教有影響力的商場設(shè)置形象店以供加盟店考察。3、直營店其數(shù)量不宜多，也不應(yīng)該離鄭州太遠(yuǎn)，主要是作為各個加盟者考察時的樣板店，還可以作為理解消費者和市場的最直接的窗口。根據(jù)我們的銷售目的，一個省可以有兩名銷售人員，一名負(fù)責(zé)加盟連鎖店，一名負(fù)責(zé)大賣場，再配比1—2名機(jī)動銷售人員。詳細(xì)而合理的規(guī)章制度的建立有利于業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定的開展，減少人為因素的干擾，不會因為某個環(huán)節(jié)換了人而給公司帶來不利的影響。目前業(yè)務(wù)剛剛起步，銷售部大致有以下規(guī)章制度需要建立：詳細(xì)細(xì)那么，可先制定出草案，在施行過程中總結(jié)完善，大約試行半年之后形成正式的制度。在方案的詳細(xì)施行過程中，應(yīng)親密注意業(yè)界領(lǐng)先者、競爭對手、追隨者的動向，采取相應(yīng)的對策，也要隨時觀察市場動態(tài)，消費者動態(tài)，隨時修正不合時宜的方案，這樣才不會在殘酷的市場競爭中處于被動地位。在消費力中，人是最活潑最重要的因素，消費力的解放，其實最根本的就是人的解放，商業(yè)活動中的競爭，其實就是人的競爭，所以在方案的施行過程中，要特別注意對人的重視，善待顧客，善待我們的加盟商，更要善待我們的員工。注重不同角色的溝通與互動，調(diào)動一切可以調(diào)動的人的積極性和主動性，聽取各方面的合理化建議，廣納善言，聚眾人的智慧，為我所用，這是我們的核心競爭力的泉所在。根據(jù)我?guī)啄甑膹纳探?jīng)歷，我感到各縣市有許多小本經(jīng)營的服裝商家，苦于同行之間面料和款式的雷同，互相之間殘酷的殺價，利潤越來越薄，苦于無法防止的市場風(fēng)險，就像一條小船經(jīng)不起大海中的風(fēng)吹浪打，他們正在尋找合適自己的加盟連鎖商品，“大樹底下好乘涼“，降低自己的經(jīng)營風(fēng)險。而從長遠(yuǎn)來看，連鎖加盟是社會化大消費即社會分工的必然趨勢，它的開展勢不可擋，前景非常看好。只要我們找對了方向，到達(dá)目的的早遲就僅僅取決于我們的工作方法和工作量。我希望能以一己之力，與公司一起開展，共同開拓范多倫品牌連鎖事業(yè)新天地，成為業(yè)界的翹楚。服裝租賃創(chuàng)業(yè)方案書篇三這本來是一個百貨零售業(yè)選址的通俗講法，但對于服裝店選址也具有同樣作用；詳細(xì)即指選擇服裝店需要進(jìn)入的一個2—3公里〔有所變化〕的商圈以及確定在該商圈內(nèi)的詳細(xì)地點。選擇標(biāo)準(zhǔn)主要考慮到市場性質(zhì)、市場規(guī)模、市場定位、市場信譽(yù)、市場客流等幾個因素。例如：一個照明制造商服裝店不可能開在一個服裝集散市場，原因在于市場性質(zhì)的不同。在綜合評估確定服裝店入住商圈后，接下來必需要對詳細(xì)店址位置做出明確評估標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)主要涉及：店面位置：門店位置要求醒目、可見度強(qiáng)。店面面積：不同行業(yè)的服裝店對店址面積要求不一，應(yīng)結(jié)合自身特點確定。店面通道：店前通道無障礙并且屬于主要通道，客流量大。店面廣告：店面廣告符合企業(yè)廣告標(biāo)準(zhǔn)；可以吸引顧客眼球。店面本錢：轉(zhuǎn)讓費、裝潢費、租金等店面本錢應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場情況并綜合考慮。店面櫥窗：店面應(yīng)當(dāng)有適當(dāng)?shù)臋淮拔恢?，增?qiáng)店面展示力度。店面競爭：與相關(guān)競爭對手共享客流，并形成特色經(jīng)營。我們在尋找一個好店址時，單純的技巧是不管用的。即使看再多的書，在腦海里或紙上設(shè)計再多的方案也無濟(jì)于事。只有親自跑到大街小巷去，多看，多問，才會找到合適你開店的好店址。作市場調(diào)查是比擬辛苦的，但做生意本來就是件辛苦事，特別是剛剛進(jìn)入這個行業(yè)時。選址這么一件頭等大事，假如你連實地考察找店面都不愿意做，那么你以后的經(jīng)營肯定做不好。市場調(diào)查既可以弄清楚店址的詳細(xì)位置，還能調(diào)查諸如周圍環(huán)境、客流量多少，店址是否具有開展?jié)摿Φ葐栴}。盲目選擇店址造成失敗既令人可惜，也是難被人原諒的。多調(diào)查是選擇店址的最好方法，但光跑光看還不行，還要記得把你的'嘴巴帶上，順便問問附近商店的經(jīng)營或其他與經(jīng)營無關(guān)的情況，有時還會得到意想不到的收獲。服裝租賃創(chuàng)業(yè)方案書篇四服裝租賃公司簡介：我公司是以租賃服裝為主、為客戶設(shè)計個性化服裝、干洗為輔的責(zé)任，啟動資金為五百萬。主要以租賃演出服裝，舞蹈服裝，婚紗禮服，國外服裝，兒童服裝，時尚名牌服裝以及衣服飾品等，以及提供自主選自服裝風(fēng)格的各種方案。本公司主要面向一類比擬龐大的消費群體——在校大學(xué)生和中年男女。目前本公司擁有服裝租賃中心、服裝設(shè)計中心、干洗中心三個部門。服裝租賃中心擁有各類表演服裝，舞臺服裝、休閑服裝、個人寫真服裝、〔可提供拍攝〕、卡通服裝，民族服裝，現(xiàn)代舞服裝，及表演使用的各類服裝對外提供租賃，定制效勞。為寫真拍攝，文藝演出、舞臺表演、宣傳廣告和浩大聚會及個人需求提供服裝租賃及來圖來樣定做加工等效勞。服裝設(shè)計中心有專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊為你專門打在只屬于你的個性服裝，讓您魅力大增。服裝設(shè)計中心為你提供屬于自己的個性化服飾，顯示自己的特點與個性，張揚(yáng)自己的風(fēng)采，使你更加吸引別人的注意，從而引起更多的關(guān)注，有利于更加方便的抓住機(jī)遇。干洗中心能幫你省去了洗衣的時間，保持衣服原貌以及材質(zhì)不受損傷。中華上下五千年，文化底蘊(yùn)深沉。企業(yè)文化是隨著社會的開展而逐漸形成并開展的。企業(yè)文化是企業(yè)的生存理念，是企業(yè)的生存之本。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和開展的問題的而樹立形成的，被組織成員認(rèn)真共享，并共同遵循的根本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中表達(dá)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。租賃企業(yè)隨著市場勞動產(chǎn)品的富足以及人們對商品短時間的交換需求而產(chǎn)生，租賃企業(yè)是市場資優(yōu)化配置的重要表現(xiàn)，有利于增加商品的使用價值，滿足人民對于商品短時間消費的需求，是市場開展的一大進(jìn)步，更是文化開展進(jìn)步的表達(dá)。服裝租賃公司此時應(yīng)運(yùn)而生。租賃群眾所需的服裝，以方便人們生活，進(jìn)步人們生活質(zhì)量。廣義上說，文化是人類社會歷史理論過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)與制度。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化程度等因素互相作用的結(jié)果。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化是一個由核心層、中間層和外圍層構(gòu)成的多層次的生態(tài)系統(tǒng)，根據(jù)內(nèi)容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質(zhì)層，企業(yè)文化的各個層面是和諧統(tǒng)一、互相浸透的。企業(yè)文化的內(nèi)容根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是非常廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點，服裝租賃公司也是如此：經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個企業(yè)特有的從事消費經(jīng)營和管理活動的方法論原那么。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的根底。一個企業(yè)在劇烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，____松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益，重視生存的意志，事事謀求生存和開展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍(lán)島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情意至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們〔個人、組織〕本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)展評價的根本觀點?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的表達(dá)，而是在長期理論活動中形成的關(guān)于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準(zhǔn)那么。只有在共同的價值準(zhǔn)那么根底上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目的。有了正確的價值目的才會有奮力追求價值目的的行為，企業(yè)才有希望。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價值觀，就會偏離社會方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致____。企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和開展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的理論活動表達(dá)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進(jìn)取心理的外化。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起