護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)_第1頁(yè)
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)_第2頁(yè)
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)_第3頁(yè)
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)_第4頁(yè)
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)精品小編精心推薦

護(hù)理工作總結(jié)|護(hù)理年度工作總結(jié)|護(hù)理年終工作總結(jié)|護(hù)理個(gè)人工作總結(jié)

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇1】

時(shí)間過得很快,一切都還來不及思考,一切都還來不及回顧,轉(zhuǎn)眼間,三個(gè)月的崗前培訓(xùn)就過去了。在這短短的三個(gè)月里,感覺自己成長(zhǎng)了很多,收獲了很多。經(jīng)過為期三個(gè)月的護(hù)士培訓(xùn),感受到護(hù)理部的用心良苦,10個(gè)操作逐一為我們示范,護(hù)長(zhǎng)輪流為我們上課,這是多么認(rèn)真和細(xì)致的教學(xué),讓我們獲益匪淺。護(hù)士培訓(xùn)就是開胃菜,讓我們以最佳的食欲享受美宴。而培訓(xùn)還有利于規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和提高醫(yī)療質(zhì)量,為我們盡快適應(yīng)新環(huán)境,完成角色的轉(zhuǎn)變,提高臨床實(shí)習(xí)質(zhì)量打下務(wù)實(shí)基礎(chǔ)。

從醫(yī)院護(hù)理管理的概況、護(hù)理的核心制度、護(hù)士職業(yè)危害和防護(hù)、護(hù)理文書的書寫到四項(xiàng)急救措施,老師們無不細(xì)心地為我們講解每個(gè)知識(shí)點(diǎn),讓我們心領(lǐng)神會(huì),明白到里面的關(guān)鍵之處,上一堂堂深刻的課。以前還沒學(xué)過的護(hù)理核心制度,原來就是很多護(hù)理規(guī)范的總結(jié),十項(xiàng)之多的制度分析起來真的不簡(jiǎn)單,都是從我們?nèi)粘Wo(hù)理中體現(xiàn)出來的,不可或缺,需要我們用心對(duì)待。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任,有利于提高我們的責(zé)任心,做好本職工作。作為護(hù)士一定要腦勤、眼勤、口勤、手勤,要細(xì)心、有愛心、耐心、責(zé)任心,這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好地服務(wù)于患者。

離開學(xué)校已經(jīng)實(shí)習(xí)了一年時(shí)間,現(xiàn)在再次接觸書本上的東西,仿佛有種懷念的感覺,別有一番滋味。感謝老師們讓我們?cè)俅斡袡C(jī)會(huì)去重溫書本上的東西,學(xué)習(xí)到本院的護(hù)理精髓之處,更快地融入醫(yī)院這個(gè)大家庭里面。這次培訓(xùn)的課程讓我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了提高,為我們能夠快速成長(zhǎng)為一名有修養(yǎng),有素質(zhì),有能力,有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ),也幫助我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道:三分治療,七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士,我們與病人接觸最密切,應(yīng)該給與病人親人般的關(guān)懷,時(shí)刻了解他們的需要,滿足他們的需求,要用我們的愛心去幫助每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量,同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇2】

本年度,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視、護(hù)理部的指導(dǎo)下,我科按計(jì)劃對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士,進(jìn)行了側(cè)重點(diǎn)不同的培訓(xùn)與考核。促進(jìn)了護(hù)士對(duì)??谱o(hù)理特點(diǎn)的掌握,明確了各層級(jí)護(hù)士的崗位職責(zé),加強(qiáng)了責(zé)任制護(hù)理的落實(shí),整體優(yōu)化了護(hù)理服務(wù)效果。讓科室所有護(hù)士的專業(yè)知識(shí)及技能操作水平,都有了大幅度的提高。

為保障優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的深入開展,提高護(hù)理質(zhì)量,加快??谱o(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)。現(xiàn)總結(jié)202x年護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)如下:

一、各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容及效果。

側(cè)重病房管理和教學(xué)工作。參加科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成每年繼續(xù)教育學(xué)分。理論知識(shí)學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,輔助承擔(dān)本科室專科理論、操作考試的出題工作。能承擔(dān)本科室??谱o(hù)理操作技能的訓(xùn)練考核,并能夠進(jìn)行示范講解。已經(jīng)完成科室業(yè)務(wù)講座或護(hù)理查房計(jì)劃,并指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的護(hù)理查房或講座。主持完成了本科室護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理不良事件分析,并改進(jìn)工作。

具有了良好的職業(yè)心理素質(zhì)、高尚的護(hù)理職業(yè)道德,慎獨(dú)、敬業(yè)精神。掌握國(guó)內(nèi)本專業(yè)先進(jìn)技術(shù),并能在臨床實(shí)踐中應(yīng)用,具有較好的協(xié)調(diào)能力。熟練掌握本專科疾病及重癥監(jiān)護(hù)病房常見的護(hù)理常規(guī),掌握專科疑難雜癥的救治原則及護(hù)理進(jìn)展。熟練掌握常用儀器的性能、操作、維護(hù)和排除故障方法。掌握心電監(jiān)護(hù)、吸引器等搶救儀器的作用及應(yīng)用范圍。掌握護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),能夠運(yùn)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)控制措施。具有護(hù)理教學(xué)、護(hù)理管理能力,有進(jìn)一步指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士的能力,能及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

二、存在不足

1.

少數(shù)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,參加醫(yī)院或護(hù)理部組織的講座學(xué)習(xí)積極性不高。

2.

科室內(nèi)個(gè)別業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,主講人綜合素質(zhì)有待提升。

3.

科內(nèi)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展不充分,無護(hù)理科研立項(xiàng)。

4.

護(hù)士撰寫護(hù)理論文的意識(shí)不強(qiáng)。

5.

個(gè)別護(hù)士培訓(xùn)考核不合格。

三、整改措施

1.

加強(qiáng)各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)考核,注重低年資護(hù)士的素質(zhì)培養(yǎng),提升護(hù)士的學(xué)習(xí)意識(shí)。

2.

加強(qiáng)主講人業(yè)務(wù)及課件指導(dǎo),給予更多的鍛煉機(jī)會(huì),提升講課水平。

3.

推廣新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的普及,結(jié)合臨床尋找可探討問題,爭(zhēng)取申請(qǐng)護(hù)理科研一項(xiàng)。

4.

參加護(hù)理科研論文撰寫講座,鼓勵(lì)并指導(dǎo)護(hù)士撰寫論文,給予論文發(fā)表者獎(jiǎng)勵(lì)。

5.

護(hù)士培訓(xùn)及考核結(jié)果納入科室績(jī)效管理。

為了促使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和服務(wù)4個(gè)方面的行為方式得以提高,保證護(hù)士有能力按照工作崗位要求完成所承擔(dān)或?qū)⒁袚?dān)的工作和任務(wù)。今后,我們會(huì)進(jìn)一步細(xì)化分級(jí)管理培訓(xùn),力爭(zhēng)做得更好。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇3】

為更好的推動(dòng)我院中醫(yī)護(hù)理工作的扎實(shí)開展,讓中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作更好地服務(wù)于廣大群眾,我院于20xx年8月份開展中醫(yī)特色護(hù)理工作,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將護(hù)理人員中醫(yī)培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》。

2、組織學(xué)習(xí)了《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)和規(guī)范》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)單病種護(hù)理常規(guī)。

3、每月組織一次中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過關(guān),人人掌握。

二、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)方面

1、護(hù)理人員熟練掌握了科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識(shí),如:耳穴埋豆、穴位貼敷、艾條灸等的功效、適應(yīng)癥、禁忌癥,并運(yùn)用于臨床。

2、每月一次的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過關(guān)。

3、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抓落實(shí),每月的中醫(yī)適宜技術(shù)操作廣泛開展。每天開展的中醫(yī)操作占總?cè)藬?shù)的30%以上,患者對(duì)中醫(yī)操作技術(shù)滿意度良好。

三、專科專病中醫(yī)特色培訓(xùn)方面

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)了本科室常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),護(hù)理人員熟練的掌握相關(guān)知識(shí)。

2、護(hù)理人員能運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專病常規(guī)的知識(shí)為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識(shí)和健康指導(dǎo)。

四、存在的不足

1、低年資護(hù)士對(duì)中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實(shí)不到位,辯證施護(hù)的能力有待提高。

2、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇4】

20xx年對(duì)于我來說,是成長(zhǎng)的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長(zhǎng),我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份責(zé)任,腳下多的是一份動(dòng)力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,愛護(hù),尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

XX醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室,我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護(hù)理與配合。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí),開拓了眼界,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力,認(rèn)清了我們科室護(hù)理專業(yè)技術(shù)上的差距,明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向。學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理,高、低級(jí)別各自自成一區(qū),手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨(dú)立又相互聯(lián)系。全部是百級(jí)和萬級(jí)的密閉式空氣凈化手術(shù)室,達(dá)到國(guó)際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國(guó)際一流的懸掛式結(jié)構(gòu),達(dá)到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國(guó)際上各種先進(jìn)儀器,包括超薄看片燈、各種骨科手術(shù)專用床,三維斷層透視機(jī)和最先進(jìn)的麻醉機(jī)。還有預(yù)麻間,使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快,數(shù)字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸,方便學(xué)術(shù)交流,工作指導(dǎo),資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護(hù)調(diào)度中心,便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配。

上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦,心里真的很緊張。原本以為自己不會(huì)喜歡手術(shù)室的工作,可實(shí)際接觸下來,便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點(diǎn)。

手術(shù)室設(shè)備先進(jìn),管理規(guī)范,還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。周二上午是進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)時(shí)間,由??平M長(zhǎng)為進(jìn)修護(hù)士講解不同手術(shù)的體位保護(hù)及先進(jìn)醫(yī)療器械的使用;周四早上七點(diǎn)四十到八點(diǎn)是所有護(hù)士學(xué)習(xí)時(shí)間,擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,在帶教老師的真誠(chéng)幫助下,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護(hù)理。見到了各種先進(jìn)儀器設(shè)備,各種透視機(jī),史塞克關(guān)節(jié)鏡,高速氣鉆系統(tǒng),多種消毒設(shè)備、數(shù)字化手術(shù)室間、導(dǎo)航手術(shù)間、腔鏡手術(shù)間,西賽爾無影燈、恒溫箱、液晶觀片燈等。

通過進(jìn)修期間的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距。例如手術(shù)通知單上會(huì)注明手術(shù)中需要的特殊物品,是否需要自體血回收,病人有無特殊情況方便護(hù)士長(zhǎng)安排手術(shù)。在器械清洗、保養(yǎng)做的非常細(xì)致,對(duì)于器械的維護(hù)很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象。多種消毒設(shè)施,保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng),節(jié)約手術(shù)時(shí)間。

這里的手術(shù)流程及術(shù)前準(zhǔn)備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒,每天洗手護(hù)士會(huì)在交班后進(jìn)入手術(shù)間準(zhǔn)備一天的手術(shù)用品,病人進(jìn)入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品。每個(gè)手術(shù)間的物品都是由護(hù)士從庫(kù)房補(bǔ)充,為第二天手術(shù)儲(chǔ)備,給同事提供方便。手術(shù)結(jié)束后,巡回護(hù)士會(huì)認(rèn)真擦拭手術(shù)間,無論是濺在何處的血漬都會(huì)一一消失。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,手術(shù)臺(tái)上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,每位工作人員都將慎獨(dú)精神解釋的淋漓盡致。進(jìn)修期間,通過對(duì)知識(shí)的接受和掌握我深刻體驗(yàn)到了自己平時(shí)工作中的不足,這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別。

通過短期的進(jìn)修學(xué)習(xí),在理論知識(shí)以及專業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo),圓滿完成了進(jìn)修任務(wù)。爭(zhēng)取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進(jìn)管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),更好的為患者服務(wù)。

在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??浦R(shí),培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題、分析問題、處理問題和表達(dá)問題能力。

手術(shù)護(hù)理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符,最易引起法律糾紛,使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,使手術(shù)護(hù)理記錄單可信度有所下降,所以兩者一定要保持一致。記錄單中的字跡要清楚,不得隨意涂改。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇5】

為了提高護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)及技能水平,護(hù)理部按照年初的護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn),每次培訓(xùn)取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心準(zhǔn)備:

護(hù)理部要加強(qiáng)技術(shù)操作培訓(xùn),做到規(guī)范化操作,提高護(hù)理人員的整體素質(zhì),進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理部年初制定工作計(jì)劃、制定培訓(xùn)目的、要求及內(nèi)容,組織帶教老師、儲(chǔ)備試教室物品及教具,組織召開了示教老師會(huì)議,并對(duì)示教老師提出以下要求:

1.明確培訓(xùn)目的,熟練操作程序、掌握操作要點(diǎn),根據(jù)不同的操作,靈活教學(xué),操作中有些盲點(diǎn)問題要提前與護(hù)理部溝通,統(tǒng)一要求。

2.在教學(xué)中要加強(qiáng)落實(shí)操作培訓(xùn)的新要求:落實(shí)醫(yī)囑的雙人核對(duì)、對(duì)病人的識(shí)別至少兩種方式查對(duì)(床號(hào)、姓名、住院號(hào)、床頭卡、腕帶),進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的查對(duì)意識(shí)。3.加強(qiáng)和患者語(yǔ)言溝通能力的培訓(xùn),把文明用語(yǔ)、自我介紹、病情評(píng)估、健康教育、告知內(nèi)容、人文關(guān)懷融匯入操作示教中。

二、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、大膽創(chuàng)新:

在操作培訓(xùn)前,護(hù)理部要求大家要明確來參加培訓(xùn)的目的以及要理解操作的要點(diǎn)。在操作培訓(xùn)中紀(jì)律要求嚴(yán)明,全體參訓(xùn)人員均能準(zhǔn)時(shí)參加,操作培訓(xùn)要求45歲以下人員參加,所有負(fù)責(zé)培訓(xùn)的示教老師均提前準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)開課,在培訓(xùn)中均能以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度操作示范。不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,兩人一組配合嚴(yán)密、操作講解相互配合,層次清晰、要點(diǎn)突出,護(hù)士長(zhǎng)均能以身作則,嚴(yán)肅認(rèn)真,教學(xué)中結(jié)合臨床工作實(shí)際,指出實(shí)際工作中的不足進(jìn)行講解,主管護(hù)師在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下首次參加教學(xué)示范,卻都能鎮(zhèn)靜自如、規(guī)范的完成操作規(guī)程及要點(diǎn)講解,在操作注重每一個(gè)細(xì)節(jié)。

三、共同參入、成效顯著:

在整個(gè)操作培訓(xùn)中,大家都能共同參入討論,對(duì)操作中一些盲點(diǎn)問題進(jìn)行了全院統(tǒng)一,各科護(hù)士長(zhǎng)都把工作中好的經(jīng)驗(yàn)與大家共享。通過技能培訓(xùn),提高了護(hù)理人員對(duì)培訓(xùn)重要性的認(rèn)識(shí),要想把自己的工作做得出色,就要有深厚的理論功底、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、和嫻熟的技術(shù)操作作為基礎(chǔ)。

護(hù)理部要求:護(hù)士長(zhǎng)要提前安排科室培訓(xùn),通過科室培訓(xùn)找出本科室護(hù)理操作中的不足,讓大家操作規(guī)范統(tǒng)一,在科室培訓(xùn)中要求護(hù)理人員要對(duì)理論、操作全面掌握,不斷的看書學(xué)習(xí),反復(fù)熟練各項(xiàng)操作技能,工作中強(qiáng)調(diào)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)要特別注重理論聯(lián)系實(shí)際,只有學(xué)會(huì)靈活使用知識(shí),才能勝任將來的工作。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇6】

一年來,我院護(hù)理人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及廣大護(hù)理人員共同努力,已順利完成年度培訓(xùn)計(jì)劃?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、培訓(xùn)情況:

1.今年院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作高度重視,每月組織護(hù)理人員柳參加州市醫(yī)學(xué)會(huì)舉辦的專題學(xué)習(xí),全年共150余人次參加市級(jí)短期培訓(xùn)。

2.支持護(hù)士接受高層次的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育,今年4月份護(hù)理部積極配合桂林醫(yī)學(xué)院廣西衛(wèi)干院函授點(diǎn)在我院舉辦護(hù)理本科函授培訓(xùn)班,33名護(hù)理人員參加該護(hù)理本科函授班學(xué)習(xí)。

3.鼓勵(lì)護(hù)士參加高校的各種形勢(shì)的專業(yè)理論函授學(xué)習(xí),到目前為止,我院有本科畢業(yè)生28人,大專以上學(xué)歷206人,已取得大專文憑以上的護(hù)士約占全院護(hù)理人員的80%以上。

4.全年由護(hù)理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次,其中專題講座4次,“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專題講課2兩批次進(jìn)行;參加人數(shù)約1747人次。全院護(hù)理查房4次,其中內(nèi)科2次,外科2次。

5.各臨床科室每月組織科內(nèi)進(jìn)行小講課和護(hù)理查房各一次,講課內(nèi)容以??浦R(shí)理論、技能操作、急救技能操作等,科室每月還進(jìn)行一次以上的相關(guān)理論和操作考核,并將考核成績(jī)納入績(jī)效考核工作來進(jìn)行對(duì)待。查房?jī)?nèi)容本針對(duì)病區(qū)專科疾病護(hù)理常規(guī)、護(hù)理疑難問題進(jìn)行,以提高護(hù)理人員專科護(hù)理水平,提高護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全。

6.全年派出護(hù)士參加市級(jí)以上培訓(xùn)班學(xué)習(xí)共97次,其中參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)16人次,培訓(xùn)以專科知識(shí)、急救技能、護(hù)理管理等內(nèi)容。

7.全年選派護(hù)理骨干外出進(jìn)修14人,其中進(jìn)修感染內(nèi)科臨床護(hù)理1人,神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理1人,助產(chǎn)1理人,血液透析2人,消化內(nèi)鏡1人,中醫(yī)外治護(hù)理1人,手術(shù)室護(hù)理2人,急診急救護(hù)理1人,新生兒護(hù)理1人,五官科臨床護(hù)理3人。

8.為提高基礎(chǔ)技能操作能力及急救技術(shù)水平,11月份由護(hù)理部組織全院護(hù)士進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇急救技術(shù)操作培訓(xùn),并進(jìn)行全員考試,參加考試人員238人考試成績(jī)合格率100%。

9.6月份對(duì)新調(diào)入人員和新分配護(hù)士共39人進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以護(hù)理文件書寫、相關(guān)法律法規(guī)、職責(zé)、制度、護(hù)士?jī)x容儀表、醫(yī)院相關(guān)制度、醫(yī)院內(nèi)感染管理等,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行CPR操作考試和院感相關(guān)知識(shí)考試,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后再經(jīng)過考試合格后方可到科室工作。

11.全年由護(hù)理部組織集中“三基”及相關(guān)知識(shí)理論考試11次,參加考試人員1516人次。

12.加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,6月份進(jìn)行了醫(yī)院感染管理的全院培訓(xùn),提高了護(hù)理人員醫(yī)院感染管理的依從性。

13.做好護(hù)士長(zhǎng)綜合素質(zhì)培訓(xùn),11月份進(jìn)行了護(hù)士長(zhǎng)院內(nèi)培訓(xùn)2天,8月份到區(qū)級(jí)醫(yī)院(廣西醫(yī)科大)參觀學(xué)習(xí)2天。13名護(hù)士長(zhǎng)分4批參加區(qū)衛(wèi)生廳護(hù)理管理培訓(xùn)。培訓(xùn)率100%。全院外出短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)共97人次。

二、不足之處:

1.相關(guān)制度在執(zhí)行過程中有所阻礙,如:學(xué)分登記卡未能真實(shí)體現(xiàn)學(xué)時(shí),有個(gè)別護(hù)理人員未參加學(xué)習(xí)也登記學(xué)分現(xiàn)象。

2.個(gè)別護(hù)士對(duì)學(xué)習(xí)不夠重視,被動(dòng)接受學(xué)習(xí)或?yàn)閷W(xué)分而學(xué)習(xí)。

3.個(gè)別科室的護(hù)士長(zhǎng)思想觀念不改變,以工作忙為理由,不安排、不督促本科室人員參加院內(nèi)外相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4.護(hù)長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)授課質(zhì)量待提高。

三、整改設(shè)想工作總結(jié)

⒈加強(qiáng)新護(hù)士的崗前培訓(xùn)和入科培訓(xùn),計(jì)劃20xx年新入院護(hù)士進(jìn)行為期1個(gè)月的崗前培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理技能及臨床相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

2.各科室鼓勵(lì)護(hù)理人員參加市內(nèi)各種短期培訓(xùn):如條件許可盡可排班讓她們參加學(xué)習(xí)。

3.各科室親自抓人員培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行??浦R(shí)和??萍寄芘嘤?xùn)并考核。

4.護(hù)理部加大督察力度,定期下科室檢查培訓(xùn)、考核結(jié)果。

5.加強(qiáng)二級(jí)質(zhì)控教學(xué)組人員,保證每月定期抽考臨床常用護(hù)理技能操作。

6.全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)盡量安排在晚上或下午臨近下班時(shí)間,以保證護(hù)理人員有時(shí)間參加學(xué)習(xí)。

護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)【篇7】

導(dǎo)語(yǔ):xxxx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥?,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

xxxx年病院發(fā)起“優(yōu)良辦事,成長(zhǎng)特長(zhǎng)”的工作思路,我科賜顧幫襯護(hù)士人員始終保存著精良的精神風(fēng)采,堅(jiān)守在工作崗?fù)ど希⒙?lián)合本身實(shí)際環(huán)境連續(xù)竭力整改,堅(jiān)定以病工錢中間、創(chuàng)優(yōu)良辦事、培養(yǎng)特長(zhǎng)人才的主旨,漸漸進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士工作質(zhì)量。在院帶領(lǐng)、科主任教導(dǎo)下和全科賜顧幫襯護(hù)士人員的竭力之下順利結(jié)束全年的賜顧幫襯護(hù)士工作籌劃。

1、全年各項(xiàng)賜顧幫襯護(hù)士工作量及工作達(dá)標(biāo)環(huán)境

1、工作量:急診人次。參加救助人次?;ブ痹\手術(shù)

例。賜顧幫襯護(hù)士留觀病大家次。出車車次。處理突發(fā)變亂次。

2、工作達(dá)標(biāo)環(huán)境:救助物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷謄寫合格率。賜顧幫襯護(hù)士綜合如意度。賜顧幫襯護(hù)士技巧操縱考核合格率

二、加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士人員辦事意識(shí),供給優(yōu)良辦事

1、強(qiáng)化辦道理念

全科護(hù)士參加病院構(gòu)造的優(yōu)良辦事培訓(xùn)班活動(dòng),連續(xù)進(jìn)施禮儀行動(dòng)培訓(xùn)、典范經(jīng)常使用規(guī)矩用語(yǔ)及操縱進(jìn)程中的交換用語(yǔ),并利用在實(shí)際工作中。連續(xù)就雷同技巧方面題目進(jìn)行進(jìn)修和評(píng)論辯論,培養(yǎng)賜顧幫襯護(hù)士人員對(duì)膠葛苗頭的預(yù)感性,有效處理工作中呈現(xiàn)的各種矛盾和同等,互助構(gòu)建護(hù)患之間彼此相信感,全年兌現(xiàn)0投訴,綜合如意度達(dá)99.1%。

2、以工錢本,富裕滿足病人的救治需求

連續(xù)改進(jìn)輸液大廳的環(huán)境,安置電視等辦法,供給紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民辦事。連續(xù)優(yōu)化救治流程,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采納利用急診優(yōu)先辦事卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等辦法,裁減候診取藥的時(shí)候。并經(jīng)過議定環(huán)境的衛(wèi)生鞭策、賜顧幫襯護(hù)士巡查及健康宣教等工作來進(jìn)步辦事質(zhì)量。珍視三無人員的病情處理、根本賜顧幫襯護(hù)士和三餐飲食、及時(shí)明白其環(huán)境、救助關(guān)聯(lián)家屬或救濟(jì)站,本年救濟(jì)此類病人達(dá)人,經(jīng)過議定身份證關(guān)聯(lián)省娘家屬人。此辦法遭到了患者家屬及其他病人的贊同。對(duì)患者的定見及在工作中呈現(xiàn)的題目進(jìn)行評(píng)論辯論整改,連續(xù)進(jìn)步辦事形象

3、科學(xué)化、軌制化的賜顧幫襯護(hù)士辦理,重點(diǎn)監(jiān)督軌制落實(shí)環(huán)境。

1、通太過組地區(qū)辦理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,裁減交代班次數(shù),有效利用人力資本,經(jīng)過議定高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,裁減年青護(hù)士的工作壓力和裁減賜顧幫襯護(hù)士隱患,包管各班的賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量。

2、對(duì)證控員進(jìn)行明了分工,專人當(dāng)真各地區(qū)的物品、工作流程等辦理,發(fā)覺存在題目,及時(shí)反饋并評(píng)論辯論修訂,包管各地區(qū)的賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量。切當(dāng)踐諾績(jī)效考評(píng)軌制,照實(shí)反饋人員層級(jí)本領(lǐng),使賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)控落實(shí)到位。

3、經(jīng)過議定一年時(shí)候調(diào)整,賜顧幫襯護(hù)士步隊(duì)布局趨于公道,根據(jù)急診地辨別離,根本上按個(gè)人做作本領(lǐng)定崗,根本兌現(xiàn)護(hù)士層級(jí)辦理,到達(dá)人員的公道分派利用。

4、純熟急診綠色通道,進(jìn)步了救助告成率。對(duì)付各種急、危、重癥病人救治時(shí),公道利用綠色通道的辦法,為救助博得了寶貴時(shí)候。

5、連續(xù)美滿賜顧幫襯護(hù)士工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)變亂的應(yīng)急預(yù)案。

6、訂定各地區(qū)細(xì)致工作指引及各地區(qū)工作告知事變,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)指導(dǎo)新入人員和年青護(hù)士更好地結(jié)束賜顧幫襯護(hù)士工作。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗?fù)づ嘤?xùn)及連續(xù)教誨

1.全年科室構(gòu)造交易進(jìn)修次,病歷評(píng)論辯論次,操縱培訓(xùn)項(xiàng)。

2.第二季度構(gòu)造全科人員按要求結(jié)束了急診崗?fù)ぜ记膳嘤?xùn),操縱考核大家過關(guān),全科護(hù)士交易技巧獲得進(jìn)一步進(jìn)步。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士救助藥品知識(shí),掃數(shù)合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗?fù)ぜ记刹倏v,掃數(shù)達(dá)標(biāo)。成績(jī)精良。

4.根本結(jié)束全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)籌劃,安排了護(hù)士到ICU進(jìn)修進(jìn)修危沉痾人賜顧幫襯護(hù)士,安排年青護(hù)士到兒科打針室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技巧,進(jìn)步小兒頭皮穿刺技巧程度。外派多名護(hù)士外出短時(shí)間進(jìn)修,并將新的賜顧幫襯護(hù)士理念帶回科室。全年結(jié)束了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。

5.每季度進(jìn)行三人、兩人互助救助練習(xí)練習(xí),經(jīng)過議定練習(xí)練習(xí)連續(xù)加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變本領(lǐng),反復(fù)增劫掠救技巧的練習(xí)。

6.根據(jù)賜顧幫襯護(hù)士部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年青護(hù)士的技巧操縱諳練度及救助儀器的利用本領(lǐng),要求每組人員利用班上空隙時(shí)段進(jìn)行小組病例評(píng)論辯論及賜顧幫襯護(hù)士查房。結(jié)果精良。

7.訂定急診崗?fù)づ嘤?xùn)小本子,構(gòu)造人員對(duì)科室人員層級(jí)本領(lǐng)評(píng)定,指定帶領(lǐng)教授,履行一對(duì)一帶領(lǐng)教誨。要求每人每季度結(jié)束護(hù)xxxx年病院發(fā)起“優(yōu)良辦事,成長(zhǎng)特長(zhǎng)”的工作思路,我科賜顧幫襯護(hù)士人員始終保存著精良的精神風(fēng)采,堅(jiān)守在工作崗?fù)ど?,并?lián)合本身實(shí)際環(huán)境連續(xù)竭力整改,堅(jiān)定以病工錢中間、創(chuàng)優(yōu)良辦事、培養(yǎng)特長(zhǎng)人才的主旨,漸漸進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士工作質(zhì)量。在院帶領(lǐng)、科主任教導(dǎo)下和全科賜顧幫襯護(hù)士人員的竭力之下順利結(jié)束全年的賜顧幫襯護(hù)士工作籌劃。

1、全年各項(xiàng)賜顧幫襯護(hù)士工作量及工作達(dá)標(biāo)環(huán)境

1、工作量:急診人次。參加救助人次。互助急診手術(shù)

例。賜顧幫襯護(hù)士留觀病大家次。出車車次。處理突發(fā)變亂次。

2、工作達(dá)標(biāo)環(huán)境:救助物品完好率達(dá)。無菌物品合格率。病歷謄寫合格率

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論