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第頁共頁工程審計主管崗位的主要職責(zé)作為工程審計主管,主要職責(zé)涵蓋項目審計、成本控制、風(fēng)險管理、團(tuán)隊管理等方面。以下是具體的職責(zé)詳述:1.項目審計:-負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目審計計劃,并確保項目按計劃進(jìn)行審計;-進(jìn)行項目現(xiàn)場審計,包括對施工進(jìn)展、工程質(zhì)量、材料使用等方面進(jìn)行檢查并提出意見;-根據(jù)項目需要,對工程設(shè)計和施工方案進(jìn)行審計,確保符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求;-審核并評估項目的風(fēng)險情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.成本控制:-負(fù)責(zé)監(jiān)督項目的預(yù)算編制和成本控制,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成;-對施工進(jìn)度和材料消耗進(jìn)行監(jiān)控和核算,及時發(fā)現(xiàn)并解決成本超支問題;-審計和評估項目的成本效益,提出優(yōu)化建議,以提高項目的資金利用效率;-跟蹤項目的資金流動,確保項目資金的安全使用和合理分配。3.風(fēng)險管理:-制定和實施項目的風(fēng)險管理計劃,包括對工程風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制;-分析和評估項目的不確定性因素,提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略;-掌握和應(yīng)用相關(guān)法律法規(guī),確保項目的合規(guī)性和風(fēng)險控制;-跟蹤和監(jiān)控項目的風(fēng)險狀況,及時進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和處理。4.團(tuán)隊管理:-負(fù)責(zé)組建和管理工程審計團(tuán)隊,確保團(tuán)隊的穩(wěn)定運(yùn)行和高效協(xié)作;-制定和實施團(tuán)隊的工作目標(biāo)和計劃,分配工作任務(wù)和資源;-對團(tuán)隊成員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提升團(tuán)隊的專業(yè)水平和績效;-進(jìn)行績效評估和激勵管理,促進(jìn)團(tuán)隊成員的個人成長和發(fā)展。5.報告和溝通:-準(zhǔn)備和提交工程審計報告,匯總和分析審計結(jié)果,提出改進(jìn)建議;-向項目管理和相關(guān)部門解釋和說明審計結(jié)果,提供決策依據(jù);-參與和組織相關(guān)會議和討論,就項目及團(tuán)隊工作進(jìn)行有效溝通;-與外部審計機(jī)構(gòu)和相關(guān)方合作,提供必要的支持和信息。綜上所述,工程審計主管在項目審計、成本控制、風(fēng)險管理和團(tuán)隊管理等方面承擔(dān)重要職責(zé),旨在確保工程項目的合規(guī)性、效
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