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2023《外委隊伍安全管理制度》外委隊伍安全管理總則外委隊伍安全管理體系外委工程安全管理外委隊伍安全考核外委隊伍安全管理監(jiān)督與檢查外委隊伍安全事故處理與預(yù)防contents目錄01外委隊伍安全管理總則1目的和意義23確保外委隊伍在項目實施過程中遵守安全法規(guī)和公司安全管理制度,降低安全風(fēng)險。保障外委隊伍人員的生命安全和身體健康,減少事故發(fā)生。維護(hù)公司聲譽(yù)和利益,提高項目實施效率和質(zhì)量。本制度適用于與公司簽訂外委合同的所有外委隊伍,包括但不限于工程承包、勞務(wù)分包、物資供應(yīng)等外委單位。外委隊伍應(yīng)遵守國家和地方政府的有關(guān)安全法規(guī)及公司安全管理制度,履行相應(yīng)的安全職責(zé)和義務(wù)。適用范圍03依法依規(guī),誠信合作外委隊伍應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。管理原則01誰主管,誰負(fù)責(zé)外委隊伍負(fù)責(zé)人應(yīng)對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),落實各級責(zé)任制。02以人為本,安全第一始終把人身安全放在首位,最大限度地預(yù)防和減少事故的發(fā)生。02外委隊伍安全管理體系組織架構(gòu)明確外委隊伍各級管理人員和崗位人員的安全職責(zé),形成完整的組織架構(gòu),確保安全管理的全面覆蓋。安全管理體系構(gòu)建規(guī)章制度建立和完善外委隊伍安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等,確保各項安全工作有章可循。風(fēng)險管理識別和評估外委工程中存在的風(fēng)險因素,采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,降低事故發(fā)生的概率和影響程度。安全生產(chǎn)責(zé)任制01明確各級管理人員和崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé),形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。安全管理制度制定安全操作規(guī)程02針對不同的作業(yè)活動,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的安全事故。安全檢查制度03定期開展安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,確保各項安全管理制度的有效執(zhí)行。對外委隊伍的從業(yè)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),提高他們的安全意識和技能水平,確保能夠勝任相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作。崗前培訓(xùn)針對外委隊伍中存在的普遍性問題或薄弱環(huán)節(jié),定期組織在職培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能水平。在職培訓(xùn)定期組織應(yīng)急演練,提高外委隊伍應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施。應(yīng)急演練安全培訓(xùn)與教育03外委工程安全管理識別出外委工程中可能存在的安全風(fēng)險,如高處作業(yè)、機(jī)械操作等。風(fēng)險識別對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,分析其可能造成的傷害程度及影響范圍。風(fēng)險評估根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,將風(fēng)險分為高、中、低等級,為后續(xù)安全防范措施制定提供依據(jù)。風(fēng)險分級工程安全風(fēng)險評估針對評估出的風(fēng)險,制定相應(yīng)的安全防范措施,如佩戴安全帶、定期檢查施工現(xiàn)場的安全狀況等。制定防范措施安全防范措施制定對外委工程的相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,提高他們的安全意識和技能。培訓(xùn)與教育制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)對突發(fā)安全事件的流程和方法,確保能夠及時有效地處理突發(fā)情況。應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場巡查對外委工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督和考核,對不符合要求的行為及時糾正,確保安全管理工作的有效實施。監(jiān)督與考核信息反饋與改進(jìn)安全施工過程監(jiān)控及時向上級部門反饋外委工程的安全管理情況,針對存在的問題提出改進(jìn)建議,不斷完善安全管理制度。定期對外委工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,檢查安全措施的落實情況,確保施工過程符合相關(guān)規(guī)定和要求。04外委隊伍安全考核03針對不同的外委項目,可靈活調(diào)整安全考核標(biāo)準(zhǔn),確保其適用于項目的實際需求。安全考核標(biāo)準(zhǔn)制定01依據(jù)法律法規(guī)和公司安全管理制度,結(jié)合外委項目的實際情況,制定詳細(xì)的安全考核標(biāo)準(zhǔn)。02安全考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括作業(yè)現(xiàn)場安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)、事故控制與應(yīng)急處理等方面的要求。成立安全考核小組,負(fù)責(zé)組織和實施對外委隊伍的安全考核。按照安全考核標(biāo)準(zhǔn),采取多種方式對外委隊伍進(jìn)行全面考核,如現(xiàn)場檢查、考試等。確??己诉^程公正、公平,及時記錄考核結(jié)果,并整理成報告存檔。安全考核實施安全考核結(jié)果應(yīng)用對評級為優(yōu)秀的外委隊伍給予獎勵,對評級為不合格的外委隊伍進(jìn)行整改和提升。對存在嚴(yán)重安全隱患或多次違規(guī)的外委隊伍,應(yīng)立即采取措施予以糾正,并報告上級主管部門。根據(jù)安全考核結(jié)果,對外委隊伍進(jìn)行評級,分為優(yōu)秀、良好、一般、不合格等類別。05外委隊伍安全管理監(jiān)督與檢查安全管理監(jiān)督機(jī)制設(shè)立專門的安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé)和分工,確保外委隊伍的安全管理監(jiān)督工作有效實施。對外委隊伍的安全管理監(jiān)督工作進(jìn)行定期評估和考核,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對違反安全管理規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保安全管理監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。制定定期安全檢查計劃,明確檢查的時間、內(nèi)容、方式和標(biāo)準(zhǔn)等,確保外委隊伍的安全生產(chǎn)符合要求。對外委隊伍的生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤督查,確保問題得到妥善處理和解決。定期安全檢查制度010203采取不定期安全抽查的方式,對外委隊伍的安全管理情況進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報批評,并要求限期整改,確保安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。對抽查中表現(xiàn)優(yōu)秀的外委隊伍進(jìn)行表彰和獎勵,激勵其繼續(xù)保持和提高安全管理水平。不定期安全抽查06外委隊伍安全事故處理與預(yù)防安全事故報告制度鼓勵員工報告事故通過培訓(xùn)、宣傳等方式,提高員工對事故報告的認(rèn)識和積極性,鼓勵他們及時報告所發(fā)現(xiàn)的安全事故。保護(hù)報告人的權(quán)益建立報告人保護(hù)機(jī)制,確保報告人的權(quán)益不受侵害,防止因報告而受到不公正的待遇。建立安全事故報告制度規(guī)定事故報告的程序、責(zé)任人、時限、內(nèi)容等,確保事故信息能夠及時、準(zhǔn)確地傳遞。收集與分析證據(jù)通過現(xiàn)場勘查、詢問當(dāng)事人等方式,收集與事故相關(guān)的證據(jù),并進(jìn)行深入分析,找出事故發(fā)生的原因和責(zé)任人。形成調(diào)查報告將調(diào)查結(jié)果整理成調(diào)查報告,詳細(xì)闡述事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任及處理意見等。組建專業(yè)調(diào)查組組織專業(yè)人員成立調(diào)查組,對安全事故進(jìn)行全面、客觀、公正的調(diào)查和分析。安全事故調(diào)查與分析安全事故預(yù)防措施制定與實施落實責(zé)任部門明確各項
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