版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本標(biāo)準(zhǔn)提出了數(shù)據(jù)治理原則、數(shù)據(jù)治理框架、數(shù)據(jù)治理保障,以及數(shù)據(jù)治理活動(dòng)和數(shù)據(jù)治理工具的通用要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于為機(jī)構(gòu)和組織評(píng)估數(shù)據(jù)治理現(xiàn)狀、建立數(shù)據(jù)治理體系提供依據(jù)。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本文件。GB/T34960.1—2017信息技術(shù)服務(wù)治理第1部分:通用要求GB/T34960.5—2018信息技術(shù)服務(wù)治理第5部分:數(shù)據(jù)治理規(guī)范GB/T36073—2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型GB/T37988—2019信息安全技術(shù)數(shù)據(jù)安全能力成熟度模型3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1數(shù)據(jù)治理datagovernance數(shù)據(jù)資源及其應(yīng)用過(guò)程中相關(guān)管控活動(dòng)、績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)管理的集合。[GB/T34960.5—2018定義3.1]3.2數(shù)據(jù)管理datamanagement數(shù)據(jù)資源獲取、控制、價(jià)值提升等活動(dòng)的集合。[GB/T34960.5—2018定義3.2]3.3數(shù)據(jù)資產(chǎn)dataasset組織擁有和控制的、能夠產(chǎn)生效益的數(shù)據(jù)資源。[GB/T34960.5—2018,定義3.3]3.4數(shù)據(jù)架構(gòu)dataarchitecture數(shù)據(jù)要素、結(jié)構(gòu)和接口等抽象及其相互關(guān)系的框架。[GB/T34960.5—2018,定義3.5]T/GDIIA006.01-202323.5數(shù)據(jù)安全datasecurity數(shù)據(jù)的機(jī)密性、完整性和可用性。[GB/T36073—2018,定義3.11]3.6元數(shù)據(jù)metadata關(guān)于數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)元素的數(shù)據(jù)(可能包括其數(shù)據(jù)描述),以及關(guān)于數(shù)據(jù)擁有權(quán)、存取路徑、訪問(wèn)權(quán)和數(shù)據(jù)易變性的數(shù)據(jù)。[GB/T35295—2017,定義2.2.7]3.7主數(shù)據(jù)masterdata組織中需要跨系統(tǒng)、跨部門進(jìn)行共享的核心業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)。[GB/T36073—2018,定義3.12]3.8數(shù)據(jù)質(zhì)量dataquality在指定條件下使用時(shí),數(shù)據(jù)的特性滿足明確的和隱含的要求的程度。[GB/T25000.12—2017,定義4.3]3.9數(shù)據(jù)治理服務(wù)datagovernanceservice為提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流通和共享,保護(hù)數(shù)據(jù)的安全和隱私,發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)價(jià)值而采取的行動(dòng)。3.10數(shù)據(jù)治理單位datagovernanceorganization是開展數(shù)據(jù)治理的機(jī)構(gòu)或組織。3.11數(shù)據(jù)治理服務(wù)單位datagovernanceserviceprovider是提供數(shù)據(jù)治理服務(wù)的機(jī)構(gòu)或組織。4數(shù)據(jù)治理原則建立數(shù)據(jù)治理體系,宜遵循以下原則:a)業(yè)務(wù)導(dǎo)向原則:基于業(yè)務(wù)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題,覆蓋數(shù)據(jù)管理的采集、存儲(chǔ)、清洗、處理、管理、服務(wù)、應(yīng)用和銷毀等全生命周期環(huán)節(jié),開展規(guī)劃、構(gòu)建、監(jiān)控、改進(jìn),并最終滿足業(yè)務(wù)要求;b)組織保障原則:建立數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、明確職責(zé)分工,制定數(shù)據(jù)治理中長(zhǎng)期規(guī)劃,監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況,解決矛盾及沖突,及時(shí)調(diào)整規(guī)劃內(nèi)容;3c)數(shù)據(jù)價(jià)值原則:運(yùn)用量化手段對(duì)數(shù)據(jù)管理的投入產(chǎn)出進(jìn)行核算,評(píng)估和管理數(shù)據(jù)的成本和價(jià)值;d)合規(guī)可控原則:符合外部監(jiān)管和內(nèi)部數(shù)據(jù)管理及應(yīng)用的需求,建立數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控的目標(biāo)。5數(shù)據(jù)治理框架數(shù)據(jù)治理框架是以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略為驅(qū)動(dòng),圍繞人員、過(guò)程、技術(shù)、資源四個(gè)方面,從管控域、過(guò)程域、治理域、技術(shù)域、價(jià)值域開展數(shù)據(jù)治理,其關(guān)系如圖1所示。圖1數(shù)據(jù)治理框架圖a)管控域:包括組織、制度、流程、文化4個(gè)要素;b)過(guò)程域:包括“分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估”環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;c)治理域:包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理、主數(shù)據(jù)治理、元數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量治理、數(shù)據(jù)安全治理;d)技術(shù)域:包括數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)治理平臺(tái)等技術(shù)支撐手段;e)價(jià)值域:包括數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)共享和數(shù)據(jù)交換,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。6數(shù)據(jù)治理保障6.1數(shù)據(jù)治理組織保障數(shù)據(jù)治理單位應(yīng)建立穩(wěn)定的數(shù)據(jù)治理組織,并得到高層領(lǐng)導(dǎo)支持,明確數(shù)據(jù)治理組織、角色及職能,通過(guò)完善組織機(jī)制,獲得利益相關(guān)方的理解和支持。數(shù)據(jù)治理組織至少要包括數(shù)據(jù)治理決策管理層、數(shù)據(jù)治理執(zhí)行層,數(shù)據(jù)治理決策管理層包括數(shù)據(jù)治理辦公室,數(shù)據(jù)治理執(zhí)行層包括業(yè)務(wù)部門、技術(shù)支撐部門、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部門,如圖2所示。T/GDIIA006.01-20234圖2數(shù)據(jù)治理組織體系數(shù)據(jù)治理組織的職責(zé)分別如下:a)數(shù)據(jù)治理辦公室:數(shù)據(jù)治理的決策管理機(jī)構(gòu),由主管業(yè)務(wù)高管、CIO、CDO、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及IT部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo),可設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理崗、元數(shù)據(jù)管理崗、主數(shù)據(jù)管理崗、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理崗、數(shù)據(jù)架構(gòu)崗、系統(tǒng)協(xié)調(diào)崗等崗位。其職責(zé)包括但不限于:1)制定數(shù)據(jù)治理策略和規(guī)則;2)對(duì)數(shù)據(jù)治理過(guò)程的重大事項(xiàng)進(jìn)行審核和決策;3)對(duì)數(shù)據(jù)治理工作給予相應(yīng)的人力、物力和資金支持;4)制定和審議數(shù)據(jù)管理相關(guān)制度;5)簽發(fā)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)實(shí)施數(shù)據(jù)管理制度及流程;6)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則、數(shù)據(jù)安全策略的制定;7)對(duì)數(shù)據(jù)治理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理;8)對(duì)跨部門的數(shù)據(jù)管理爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理;b)業(yè)務(wù)部門:數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù)相關(guān)部門,其職責(zé)包括但不限于:1)收集和提出業(yè)務(wù)需求;2)對(duì)涉及本業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)提出要求;3)確保數(shù)據(jù)的合法性和合規(guī)性,避免數(shù)據(jù)濫用和泄露;4)確保數(shù)據(jù)的安全性,識(shí)別和報(bào)告數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn);5)監(jiān)控和評(píng)估數(shù)據(jù)的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)和驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題;c)技術(shù)支撐部門:數(shù)據(jù)治理支撐部門,可設(shè)置數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)組、數(shù)據(jù)模型組、數(shù)據(jù)分析組、數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)組,在項(xiàng)目建設(shè)階段可設(shè)置項(xiàng)目管理組,其職責(zé)包括但不限于:1)實(shí)施數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);2)執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則;3)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題處理;4)執(zhí)行數(shù)據(jù)安全策略;5)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求;6)數(shù)據(jù)治理服務(wù)項(xiàng)目管理;d)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)部門:數(shù)據(jù)治理運(yùn)營(yíng)部門,可設(shè)置數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)算法、數(shù)據(jù)分析等崗位角色,其職責(zé)包括但不限于:1)負(fù)責(zé)管理和維護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn);2)設(shè)計(jì)和實(shí)施數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)策略;3)監(jiān)測(cè)和分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);4)探索新的數(shù)據(jù)應(yīng)用和商業(yè)模式。6.2數(shù)據(jù)治理制度和流程保障數(shù)據(jù)治理單位應(yīng)制定和發(fā)布數(shù)據(jù)治理制度,規(guī)定數(shù)據(jù)治理的業(yè)務(wù)流程、責(zé)任體系、人員角色和崗位職責(zé),指導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)治理工作有序開展。數(shù)據(jù)治理制度包括但不限于:a)數(shù)據(jù)治理政策:包括數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理實(shí)施規(guī)劃;b)數(shù)據(jù)治理管理制度:包括數(shù)據(jù)治理責(zé)任制度、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理辦法、數(shù)據(jù)資源目錄管理辦法、數(shù)據(jù)指標(biāo)管理辦法、元數(shù)據(jù)管理辦法、主數(shù)據(jù)管理辦法、數(shù)據(jù)安全管理辦法、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法、數(shù)據(jù)共享管理辦法、數(shù)據(jù)治理應(yīng)急預(yù)案、數(shù)據(jù)治理培訓(xùn)制度、數(shù)據(jù)治理監(jiān)督制度等;c)數(shù)據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:包括數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)范、數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范、數(shù)據(jù)目錄規(guī)范、數(shù)據(jù)應(yīng)用開發(fā)規(guī)范、數(shù)據(jù)集成規(guī)范、數(shù)據(jù)共享規(guī)范等。6.3數(shù)據(jù)治理文化保障數(shù)據(jù)治理文化旨在培養(yǎng)全體人員的數(shù)據(jù)思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化,用數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)業(yè)務(wù)執(zhí)行和管理決策。數(shù)據(jù)治理單位建設(shè)數(shù)據(jù)治理文化的活動(dòng)包括但不限于:a)建立數(shù)據(jù)思維:推動(dòng)將數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)科學(xué)決策;b)數(shù)據(jù)治理人才培訓(xùn):普及數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)工具等數(shù)據(jù)治理知識(shí)培訓(xùn),以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力;c)數(shù)據(jù)治理考核:采用日常考核與定期考核相結(jié)合方式,關(guān)聯(lián)組織及個(gè)人績(jī)效,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行效果,以保證數(shù)據(jù)治理制度有效推進(jìn)和落實(shí)。7數(shù)據(jù)治理活動(dòng)數(shù)據(jù)治理活動(dòng)包括但不限于數(shù)據(jù)治理規(guī)劃制定、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理、元數(shù)據(jù)治理、主數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量治理、數(shù)據(jù)安全治理。7.1數(shù)據(jù)治理規(guī)劃制定數(shù)據(jù)治理單位應(yīng)制定數(shù)據(jù)治理規(guī)劃,明確數(shù)據(jù)治理任務(wù)的優(yōu)先級(jí)。數(shù)據(jù)治理規(guī)劃是對(duì)數(shù)據(jù)治理的戰(zhàn)略要素、發(fā)展方向、技術(shù)路徑、建設(shè)步驟、實(shí)施路徑的頂層設(shè)計(jì),指明數(shù)據(jù)治理的方向。數(shù)據(jù)治理規(guī)劃包括:明確數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)和愿景、確定數(shù)據(jù)治理的組織架構(gòu)和職責(zé)、分析數(shù)據(jù)治理的現(xiàn)狀和需求、確定數(shù)據(jù)治理的優(yōu)先級(jí)、制定數(shù)據(jù)治理計(jì)劃、繪制數(shù)據(jù)治理路線圖、制定實(shí)施策略等。數(shù)據(jù)治理規(guī)劃的輸出物包括但不限于:a)數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略;b)數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu);c)數(shù)據(jù)治理流程;d)數(shù)據(jù)治理績(jī)效管理;e)數(shù)據(jù)治理預(yù)算;f)數(shù)據(jù)治理實(shí)施;g)數(shù)據(jù)治理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。7.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理活動(dòng)包括但不限于:a)制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理策略:確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理的目標(biāo)、原則和方法;b)確定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理人員:包括明確人員的角色和職責(zé),建立有效的協(xié)作機(jī)制;T/GDIIA006.01-20236c)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理過(guò)程控制:制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃、制定數(shù)據(jù)分類和命名規(guī)則、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);d)選擇數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理技術(shù):包括數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、字典管理、質(zhì)量檢測(cè)、共享管理、流程管理、安全保障等技術(shù);e)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理資源:選擇數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具,建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)資源庫(kù),向技術(shù)和業(yè)務(wù)用戶發(fā)布數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單、規(guī)范、計(jì)劃和報(bào)告;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理的輸出物包括但不限于:a)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理計(jì)劃;b)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單,包括主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等;c)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;d)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量分析;e)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)使用情況。7.3元數(shù)據(jù)治理元數(shù)據(jù)治理活動(dòng)包括但不限于:a)制定元數(shù)據(jù)管理策略:確定元數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)、原則和方法;b)確定元數(shù)據(jù)管理人員:明確首席數(shù)據(jù)官(CDO)、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)人員等角色和職責(zé),建立有效的協(xié)作機(jī)制;c)元數(shù)據(jù)管理過(guò)程控制:數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)定義標(biāo)準(zhǔn)和管理元數(shù)據(jù)的狀態(tài)變化,將元數(shù)據(jù)戰(zhàn)略集成到數(shù)據(jù)處理全生命周期中,確保元數(shù)據(jù)保持最新。具體包括;元數(shù)據(jù)采集、元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、元數(shù)據(jù)分析、元數(shù)據(jù)血緣分析、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、元數(shù)據(jù)目錄維護(hù)、元數(shù)據(jù)發(fā)布和共享等;d)選擇元數(shù)據(jù)管理技術(shù):建立元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),包括元數(shù)據(jù)的定義、格式、編碼等,確保元數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;建立元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和備份機(jī)制;建立元數(shù)據(jù)分析利用機(jī)制,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值,為業(yè)務(wù)決策提供支持;建立元數(shù)據(jù)完整性和使用情況的度量指標(biāo);e)準(zhǔn)備元數(shù)據(jù)管理資源:選擇元數(shù)據(jù)管理工具,建立元數(shù)據(jù)資源庫(kù),向技術(shù)和業(yè)務(wù)用戶發(fā)布元數(shù)據(jù)清單、模型、字典。元數(shù)據(jù)治理活動(dòng)的輸出物包括但不限于:a)元數(shù)據(jù)管理策略;b)元數(shù)據(jù)管理流程;c)元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);d)元數(shù)據(jù)清單;e)元數(shù)據(jù)模型;f)元數(shù)據(jù)字典;g)元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和備份機(jī)制;h)元數(shù)據(jù)質(zhì)量分析。7.4主數(shù)據(jù)治理主數(shù)據(jù)治理活動(dòng)包括但不限于:a)制定主數(shù)據(jù)管理策略:確定主數(shù)據(jù)管理的目標(biāo)、原則和方法;b)確定主數(shù)據(jù)管理人員:明確首席數(shù)據(jù)官(CDO)、數(shù)據(jù)分析師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)人員等角色和職責(zé),建立有效的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn);c)主數(shù)據(jù)管理過(guò)程控制:對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行需求調(diào)研,制定主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),在主數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、存儲(chǔ)、維護(hù)、利用等過(guò)程中執(zhí)行;設(shè)計(jì)主數(shù)據(jù)運(yùn)維體系,提高主數(shù)據(jù)的質(zhì)量和共享性;7d)選擇主數(shù)據(jù)管理技術(shù):包括主數(shù)據(jù)識(shí)別、主數(shù)據(jù)建模、主數(shù)據(jù)采集和維護(hù)、主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、主數(shù)據(jù)共享、主數(shù)據(jù)安全控制等技術(shù),并對(duì)主數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析,發(fā)現(xiàn)和解決主數(shù)據(jù)的問(wèn)題;e)準(zhǔn)備主數(shù)據(jù)管理資源:選擇主數(shù)據(jù)管理工具,建立主數(shù)據(jù)中心,建立主數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決方案庫(kù),并向技術(shù)和業(yè)務(wù)用戶發(fā)布主數(shù)據(jù)清單、字典和分析報(bào)告。主數(shù)據(jù)治理活動(dòng)的輸出物包括但不限于:a)主數(shù)據(jù)管理流程;b)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);c)數(shù)據(jù)同步和共享機(jī)制說(shuō)明;d)主數(shù)據(jù)清單;e)主數(shù)據(jù)字典;f)主數(shù)據(jù)分析報(bào)告;g)主數(shù)據(jù)治理計(jì)劃;h)元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和備份機(jī)制;i)主數(shù)據(jù)質(zhì)量分析;j)主數(shù)據(jù)治理改進(jìn)建議和優(yōu)化方案。7.5數(shù)據(jù)質(zhì)量治理數(shù)據(jù)質(zhì)量治理活動(dòng)包括但不限于:a)制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理策略:明確數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的目標(biāo)、原則、方法和策略,明確數(shù)據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求;b)確定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理人員:明確首席數(shù)據(jù)官(CDO)、數(shù)據(jù)質(zhì)量工程師、數(shù)據(jù)架構(gòu)師、業(yè)務(wù)人員等角色和職責(zé),建立有效的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn);c)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理過(guò)程控制:涵蓋數(shù)據(jù)的全生命周期,從事前預(yù)防、事中控制、事后補(bǔ)救等方面進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化的閉環(huán)管理,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估及流程化控制體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量的持續(xù)提升;d)選擇數(shù)據(jù)質(zhì)量管理技術(shù):包括數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)驗(yàn)證、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估等技術(shù);e)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)質(zhì)量管理資源:選擇數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決方案庫(kù),并向技術(shù)和業(yè)務(wù)用戶發(fā)布數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)則、質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系等。數(shù)據(jù)質(zhì)量治理活動(dòng)的輸出物包括但不限于:a)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃;b)數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制;c)數(shù)據(jù)質(zhì)量服務(wù)等級(jí);d)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估情況;e)數(shù)據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)化建議。7.6數(shù)據(jù)安全治理數(shù)據(jù)安全治理活動(dòng)包括但不限于:a)制定數(shù)據(jù)安全治理策略:明確數(shù)據(jù)安全治理的目標(biāo)、原則、方法和策略;b)確定數(shù)據(jù)安全治理人員:明確首席數(shù)據(jù)官(CDO)、數(shù)據(jù)保護(hù)官、數(shù)據(jù)安全工程師、業(yè)務(wù)人員等角色和職責(zé),建立有效的協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)人員培訓(xùn);c)數(shù)據(jù)安全治理過(guò)程控制:梳理數(shù)據(jù)資產(chǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全方案和標(biāo)準(zhǔn),采取必要的數(shù)據(jù)安全技術(shù)措施,建立數(shù)據(jù)安全管理制度,制定數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急預(yù)案,并定期評(píng)估和改進(jìn);d)選擇數(shù)據(jù)安全治理技術(shù):包括數(shù)據(jù)分類分級(jí)、數(shù)據(jù)加密、脫敏、訪問(wèn)控制、安全審計(jì)、加密傳輸?shù)劝踩夹g(shù)手段;T/GDIIA006.01-20238e)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)安全治理資源:選擇數(shù)據(jù)安全管理工具,建立數(shù)據(jù)安全問(wèn)題解決方案庫(kù),并向技術(shù)和業(yè)務(wù)用戶發(fā)布數(shù)據(jù)安全管理策略、計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案和報(bào)告。數(shù)據(jù)安全治理的輸出物包括但不限于:a)數(shù)據(jù)安全策略;b)數(shù)據(jù)安全審計(jì)方案;c)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)計(jì)劃;d)數(shù)據(jù)安全應(yīng)急預(yù)案;e)數(shù)據(jù)安全合規(guī)性檢查情況。8數(shù)據(jù)治理工具數(shù)據(jù)治理單位應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃和特定應(yīng)用場(chǎng)景的需求,開發(fā)或采用數(shù)據(jù)治理工8.1統(tǒng)一建模管理工具統(tǒng)一建模管理工具的功能包括但不限于:a)可視化建模:提供可視化的方式創(chuàng)建和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)模型,快速構(gòu)建出符合業(yè)務(wù)需求的數(shù)據(jù)模型;b)模型版本管理:對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行版本管理,記錄模型的歷史版本和變更記錄,方便用戶回溯和比較不同版本的數(shù)據(jù)模型;c)數(shù)據(jù)模型管理:對(duì)創(chuàng)建好的數(shù)據(jù)模型進(jìn)行管理和維護(hù);d)數(shù)據(jù)模型查詢:通過(guò)輸入關(guān)鍵詞或者選擇特定的查詢條件,快速查找到需要的數(shù)據(jù)模型;e)數(shù)據(jù)模型瀏覽:通過(guò)工具提供的可視化界面查看數(shù)據(jù)模型的結(jié)構(gòu)、屬性、關(guān)系等信f)數(shù)據(jù)模型分析:對(duì)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行分析和評(píng)估。8.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理工具的功能包括但不限于:a)標(biāo)準(zhǔn)分類管理:根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)、用途、來(lái)源對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類;b)標(biāo)準(zhǔn)增刪改查:可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整和優(yōu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);c)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入導(dǎo)出:支持將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入導(dǎo)出為通用的格式;d)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審:對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的適用性、完整性、準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行評(píng)估和審查;e)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布:將經(jīng)過(guò)評(píng)審的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)布;f)標(biāo)準(zhǔn)版本管理:記錄歷史版本和變更記錄,對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的不同版本進(jìn)行管理;g)標(biāo)準(zhǔn)落地映射:將已定義的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、應(yīng)用和服務(wù)進(jìn)行映射,標(biāo)明標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)狀的關(guān)系以及可能影響到的應(yīng)用;h)生成數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)治理報(bào)告;i)標(biāo)準(zhǔn)落地評(píng)估:對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的落地情況進(jìn)行評(píng)估,發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題。8.3元數(shù)據(jù)管理工具元數(shù)據(jù)管理工具的功能包括但不限于:a)元數(shù)據(jù)采集:應(yīng)能夠適應(yīng)異構(gòu)環(huán)境,從傳統(tǒng)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)中,采集從數(shù)據(jù)生產(chǎn)到數(shù)據(jù)加工處理到數(shù)據(jù)應(yīng)用報(bào)表的全量元數(shù)據(jù),包括過(guò)程中的數(shù)據(jù)實(shí)體以及數(shù)據(jù)實(shí)體加工處理過(guò)程中的血緣關(guān)系;9b)元數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理:應(yīng)能夠存儲(chǔ)和管理海量的元數(shù)據(jù),并且可以對(duì)其進(jìn)行分類和組c)元數(shù)據(jù)分析:對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、數(shù)據(jù)類別、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)依賴關(guān)系等進(jìn)行多維度分析;d)元數(shù)據(jù)安全保障:對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行加密、訪問(wèn)控制等;e)元數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、校驗(yàn)、修正等;f)生成元數(shù)據(jù)治理報(bào)告;g)元數(shù)據(jù)應(yīng)用支持:支持?jǐn)?shù)據(jù)資產(chǎn)目錄管理、血緣關(guān)系和影響分析等應(yīng)用。8.4主數(shù)據(jù)管理工具主數(shù)據(jù)管理工具的功能包括但不限于:a)主數(shù)據(jù)源管理:連接并管理多個(gè)數(shù)據(jù)源,包括數(shù)據(jù)庫(kù)、文件、API等,能夠從這些數(shù)據(jù)源獲取數(shù)據(jù)并進(jìn)行后續(xù)處理;b)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:對(duì)不同數(shù)據(jù)源的主數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)格式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)類型統(tǒng)一等標(biāo)準(zhǔn)化處理;c)數(shù)據(jù)映射和整合:將來(lái)自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)進(jìn)行映射和整合,將不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)統(tǒng)一化;d)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用:支持異構(gòu)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和共享,數(shù)據(jù)的查詢、瀏覽和分析等方面的應(yīng)用;e)主數(shù)據(jù)變更管理:對(duì)主數(shù)據(jù)的變更進(jìn)行跟蹤和管理;f)主數(shù)據(jù)質(zhì)量管理:具備數(shù)據(jù)的整合、清洗、校驗(yàn)、合并等功能,對(duì)分散在各處的主數(shù)據(jù)的集中維護(hù)、收集,確保主數(shù)據(jù)在應(yīng)用場(chǎng)景下的完整性、唯一性與準(zhǔn)確性;g)生成主數(shù)據(jù)治理報(bào)告;h)自動(dòng)化流程支持:支持自動(dòng)化流程,能夠?qū)χ鲾?shù)據(jù)的處理、校驗(yàn)、發(fā)布等流程進(jìn)行自動(dòng)化處理。8.5數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工具數(shù)據(jù)質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年食品烘干機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年自動(dòng)復(fù)位注射槍項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)防霧滴母粒數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年曲木辦公椅項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024年密封變壓器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)環(huán)境測(cè)試議數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)比賽壘球數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024年版暖氣片買賣協(xié)議范本版
- 2024-2030年芳烴樹脂行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024-2030年腎結(jié)石摘除氣球行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2024年人教版七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)期中綜合檢測(cè)試卷及答案 (一)
- 重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)事故案例培訓(xùn)課件
- 唐詩(shī)宋詞人文解讀智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年上海交通大學(xué)
- 完美著裝智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年武漢紡織大學(xué)
- 《電視攝像》電子教案
- 深圳市中小學(xué)生流感疫苗接種知情同意書
- 射線、直線和角(張冬梅)
- 第一講 偉大事業(yè)都始于夢(mèng)想(課件)
- NCCN癌痛指南更新解讀專家講座
- 道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)車輛核查記錄表(貨車)
- 人造血管內(nèi)瘺護(hù)理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論