北京關(guān)于成立閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司可行性研究報(bào)告

北京關(guān)于成立閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司

報(bào)告說(shuō)明工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造業(yè)是儀器儀表制造業(yè)的主要組成部分，而控制閥是工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造重要組成部分。在流體運(yùn)送系統(tǒng)中，控制閥發(fā)揮著截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。實(shí)際應(yīng)用中，控制閥用于石油裝置、水電設(shè)備、冶金設(shè)備、海洋平臺(tái)、城鄉(xiāng)建筑、環(huán)保、熱力以及燃?xì)獾阮I(lǐng)域。隨著工業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提高，工業(yè)控制閥作為工業(yè)控制系統(tǒng)的終端控制元件，對(duì)其的要求已經(jīng)不再停留于流通能力、泄漏量、材料適應(yīng)性等靜態(tài)性能指標(biāo)，具有調(diào)節(jié)工藝參數(shù)功能的控制閥應(yīng)運(yùn)而生。控制閥是復(fù)雜的高科技產(chǎn)品，其在工業(yè)控制系統(tǒng)中的應(yīng)用，有效提高了控制系統(tǒng)的穩(wěn)定性、精確度和自動(dòng)化程度。xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1087.50萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xx有限公司出資363萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37181.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資29989.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.66%；建設(shè)期利息784.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金6407.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.23%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入60800.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用52506.36萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6027.96萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率9.36%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-4718.31萬(wàn)元，全部投資回收期7.60年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章項(xiàng)目背景、必要性 16一、控制閥的產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)空間 16二、行業(yè)面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn) 20三、國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 24四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 27第三章行業(yè)、市場(chǎng)分析 28一、全球控制閥的發(fā)展現(xiàn)狀 28二、行業(yè)技術(shù)情況 30第四章公司組建方案 35一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 35二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 35三、公司組建方式 36四、公司管理體制 36五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 37六、核心人員介紹 41七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 42第五章發(fā)展規(guī)劃 46一、公司發(fā)展規(guī)劃 46二、保障措施 47第六章法人治理 50一、股東權(quán)利及義務(wù) 50二、董事 52三、高級(jí)管理人員 57四、監(jiān)事 59第七章項(xiàng)目選址 62一、項(xiàng)目選址原則 62二、建設(shè)區(qū)基本情況 62三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 66四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 67五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 69六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 74第八章風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 75一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 75二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 77第九章環(huán)保方案分析 79一、編制依據(jù) 79二、環(huán)境影響合理性分析 79三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 81四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 81五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 82六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 82七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 83八、環(huán)境管理分析 84九、結(jié)論及建議 86第十章進(jìn)度計(jì)劃方案 88一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 88二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 89第十一章投資估算 90一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 90二、建設(shè)投資估算 91建設(shè)投資估算表 95三、建設(shè)期利息 95建設(shè)期利息估算表 95固定資產(chǎn)投資估算表 96四、流動(dòng)資金 97流動(dòng)資金估算表 98五、項(xiàng)目總投資 99總投資及構(gòu)成一覽表 99六、資金籌措與投資計(jì)劃 100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 100第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 102一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 102二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 102綜合總成本費(fèi)用估算表 104利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 106三、項(xiàng)目盈利能力分析 106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 108四、財(cái)務(wù)生存能力分析 109五、償債能力分析 109借款還本付息計(jì)劃表 111六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 111第十三章項(xiàng)目總結(jié)分析 112第十四章補(bǔ)充表格 114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 114建設(shè)投資估算表 115建設(shè)期利息估算表 116固定資產(chǎn)投資估算表 117流動(dòng)資金估算表 117總投資及構(gòu)成一覽表 118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 119營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 120綜合總成本費(fèi)用估算表 121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 122無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 122利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 124借款還本付息計(jì)劃表 125建筑工程投資一覽表 126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 127主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 128能耗分析一覽表 128擬組建公司基本信息公司名稱xx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1450萬(wàn)元注冊(cè)地址北京xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了《董事會(huì)議事規(guī)則》，《董事會(huì)議事規(guī)則》對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13969.8411175.8710477.38負(fù)債總額5994.914795.934496.18股東權(quán)益合計(jì)7974.936379.945981.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38489.9530791.9628867.46營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8488.086790.466366.06利潤(rùn)總額7739.326191.465804.49凈利潤(rùn)5804.494527.504179.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5804.494527.504179.23（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13969.8411175.8710477.38負(fù)債總額5994.914795.934496.18股東權(quán)益合計(jì)7974.936379.945981.20公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入38489.9530791.9628867.46營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8488.086790.466366.06利潤(rùn)總額7739.326191.465804.49凈利潤(rùn)5804.494527.504179.23歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5804.494527.504179.23項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，特別是在國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的“綠色程度”會(huì)有更高的要求。開(kāi)發(fā)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)綠色設(shè)計(jì)技術(shù)，增加其“綠色特征”，將進(jìn)一步提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際合作創(chuàng)造良好的條件和機(jī)遇，同時(shí)也為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。從國(guó)際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開(kāi)放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積95209.36㎡，其中：生產(chǎn)工程62955.36㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程14273.28㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12550.36㎡，公共工程5430.36㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37181.69萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資29989.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.66%；建設(shè)期利息784.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.11%；流動(dòng)資金6407.37萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.23%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：60800.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：52506.36萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6027.96萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.60年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：9.36%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-4718.31萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。項(xiàng)目背景、必要性控制閥的產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)空間1、控制閥產(chǎn)業(yè)鏈情況工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造業(yè)主要產(chǎn)品是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)與控制的基礎(chǔ)手段和設(shè)備，是國(guó)家重大裝備的重要組成部分，是促進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化、信息化及節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要手段，從一個(gè)重要的方面體現(xiàn)了國(guó)家高新技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平。本行業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋較廣，產(chǎn)品種類較多，不僅包括單項(xiàng)產(chǎn)品（如執(zhí)行機(jī)構(gòu)、變送器、調(diào)節(jié)閥等），還涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)集成及總包服務(wù)，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)均根據(jù)各自的實(shí)際情況制訂了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的不同戰(zhàn)略方針，從行業(yè)內(nèi)各企業(yè)實(shí)際從事的業(yè)務(wù)范圍考慮，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)形成了綜合型和專項(xiàng)型兩大類別的生產(chǎn)企業(yè)。中寰股份專注于天然氣行業(yè)，產(chǎn)品主要用于天然氣井口安全閥的控制、天然氣加工處理裝備的控制和天然氣管道運(yùn)輸閥門(mén)的控制。行業(yè)的上游主要為金屬材料和電子元器件等行業(yè)。本行業(yè)所需的原材料除特殊應(yīng)用材料、芯片等需要進(jìn)口外，控制閥行業(yè)其余上游原材料大多包括鋼材、銅材等，鋼材、銅材及相應(yīng)的零部件成本約占生產(chǎn)成本的60%左右。因此，鋼材、銅材價(jià)格的波動(dòng)直接影響到控制閥以及閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的制造成本。行業(yè)的下游主要由石油、天然氣、化工、火電、核電、冶金、城市軌道交通、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)構(gòu)成。下游行業(yè)的需求主要包括新增項(xiàng)目和項(xiàng)目技術(shù)改造的需求。新增項(xiàng)目受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，而項(xiàng)目技術(shù)改造需求受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較小，特別是國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和大力推廣節(jié)能減排的措施，對(duì)下游行業(yè)的技術(shù)改造需求有明顯的刺激作用；除此之外，大量存量設(shè)備正常的更新替換也為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了需求。2、控制閥行業(yè)市場(chǎng)空間根據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016-2019年我國(guó)閥門(mén)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入規(guī)模先上升后下降，2017年達(dá)到2,486億元，同比增長(zhǎng)8.17%，達(dá)到近5年來(lái)最高；2018-2019年，受到貿(mào)易戰(zhàn)影響，國(guó)際市場(chǎng)受阻，2019年，我國(guó)閥門(mén)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入下降約10.1%，為1,796億元左右，雖然營(yíng)收持續(xù)下滑，但下滑速度趨緩。根據(jù)《控制閥信息》對(duì)調(diào)節(jié)閥全行業(yè)前50名企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)前50名企業(yè)調(diào)節(jié)閥的銷售總額為244.36億元，同比增長(zhǎng)21.35%。由此可見(jiàn)，行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模有所波動(dòng)，但是行業(yè)集中度仍然在不斷提高，頭部效應(yīng)明顯，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。3、上游原材料供應(yīng)（1）鋼材料市場(chǎng)分析我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加的“新常態(tài)”狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)去產(chǎn)能逐步推進(jìn)，鋼鐵下游行業(yè)需求增速在宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑的大背景下進(jìn)一步放緩，供求矛盾長(zhǎng)期困擾鋼鐵行業(yè)。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年，全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)鋼材132,489萬(wàn)噸，同比仍增長(zhǎng)9.99%。2020年5月以來(lái)，鋼材價(jià)格漲幅擴(kuò)大，可能導(dǎo)致控制閥行業(yè)成本上升?？傮w來(lái)看，鋼材市場(chǎng)的供需及價(jià)格走勢(shì)對(duì)于控制閥行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性及產(chǎn)品生產(chǎn)成本上?，F(xiàn)階段以及未來(lái)一段時(shí)間，鋼材行業(yè)供應(yīng)量繼續(xù)上升的局勢(shì)不會(huì)改變，鋼材價(jià)格近期波動(dòng)對(duì)于控制閥行業(yè)有一定影響。（2）銅材料市場(chǎng)分析根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年中國(guó)銅材累計(jì)產(chǎn)量為2,046萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.44%；銅材產(chǎn)量2018年跌至最低，此后有所回升。根據(jù)中國(guó)五金機(jī)電指數(shù)的銅材價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)銅材價(jià)格指數(shù)整體呈波動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)。2020年5月8日價(jià)格指數(shù)為71.47，過(guò)去一年上升幅度較大，截至2021年4月30日，2021年銅材價(jià)格指數(shù)為100.43。總體來(lái)看，銅材的產(chǎn)量持續(xù)上升，價(jià)格隨著近期有色金屬大宗商品價(jià)格上升而有所回升，但整體看控制閥行業(yè)銅材供應(yīng)安全度較高，供應(yīng)量充足。4、下游應(yīng)用行業(yè)控制閥的最大用戶是石化行業(yè)、電力部門(mén)、化工行業(yè)和水處理領(lǐng)域等。石化行業(yè)主要應(yīng)用API標(biāo)準(zhǔn)的閘閥、截止閥和止回閥；電力部門(mén)主要采用電站用高溫壓閘閥、截止閥、止回閥和安全閥及一部分給排水閥的低壓蝶閥、閘閥；化工行業(yè)主要采用不銹鋼閘閥、截止閥、止回閥；閥門(mén)在水處理行業(yè)中使用量較大，主要以低壓閥門(mén)產(chǎn)品為主，如蝶閥、閘閥、止回閥。其他應(yīng)用行業(yè)還包括冶金行業(yè)、制藥行業(yè)、食品行業(yè)等；冶金行業(yè)主要采用低壓大口徑蝶閥、氧氣截止閥和氧氣球閥；制藥行業(yè)主要采用不銹鋼球閥；食品行業(yè)主要采用不銹鋼球閥等。閥門(mén)與閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，根據(jù)ValveWorld的統(tǒng)計(jì)，全球工業(yè)閥門(mén)的市場(chǎng)需求中，包含鉆采、運(yùn)輸和石化在內(nèi)的石油天然氣領(lǐng)域占比最高，達(dá)到37%，其次是能源電力和化工領(lǐng)域的需求，分別占全球工業(yè)閥門(mén)市場(chǎng)需求的21%和12%，前三大領(lǐng)域的市場(chǎng)需求合計(jì)占全部市場(chǎng)需求的70%。在國(guó)內(nèi)工業(yè)閥門(mén)的應(yīng)用領(lǐng)域中，化工、能源電力和石油天然氣行業(yè)也是最重要的三個(gè)閥門(mén)市場(chǎng)，其閥門(mén)的市場(chǎng)需求分別占國(guó)內(nèi)工業(yè)閥門(mén)市場(chǎng)總需求的26%、20%和15%，合計(jì)占全部市場(chǎng)需求的61%。國(guó)內(nèi)石油天然氣使用比例仍低于其他發(fā)達(dá)國(guó)家，控制閥在應(yīng)用領(lǐng)域占比也較低，在全球變暖的情況下，國(guó)家對(duì)于清潔能源比例提高的趨勢(shì)將保持不變，可以預(yù)見(jiàn)控制閥在天然氣領(lǐng)域的使用比例會(huì)持續(xù)提高。行業(yè)面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、主要機(jī)遇（1）法律體系與監(jiān)管制度日益完善為了推動(dòng)控制閥行業(yè)快速高質(zhì)發(fā)展，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了多項(xiàng)利好政策法規(guī)。例如：《中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部公告（2020年第15號(hào)）》中，工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)公布了一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中全國(guó)閥門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和全國(guó)安全泄壓裝置標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口的標(biāo)準(zhǔn)共18項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)內(nèi)控制閥標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展。閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)作為工業(yè)生產(chǎn)中的重要配套設(shè)備，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展影響廣泛。綜合來(lái)看，我國(guó)政策環(huán)境整體上有利于閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)2020年，全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值101.6萬(wàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)2.3%。面對(duì)新冠疫情巨大沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，各地區(qū)各部門(mén)科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有力有效推動(dòng)生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)，前三季度經(jīng)濟(jì)增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，供需關(guān)系逐步改善，市場(chǎng)活力動(dòng)力增強(qiáng)，就業(yè)民生較好保障，國(guó)民經(jīng)濟(jì)延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。鑒于中國(guó)已經(jīng)有效控制新冠疫情，世行預(yù)測(cè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速在2021年將攀升至7.9%。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，將為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入水平的提升和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，人口紅利逐漸減弱，人工成本上漲助推我國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化水平的提升，進(jìn)而刺激控制閥市場(chǎng)總體規(guī)模將會(huì)保持較快增長(zhǎng)。另一方面，隨著控制閥行業(yè)技術(shù)快速發(fā)展，以及國(guó)家對(duì)在石油天然氣、石化、環(huán)保、電力、冶金等領(lǐng)域的投資持續(xù)增長(zhǎng)，不斷推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，將增加升級(jí)換代的新需求。因此，無(wú)論是從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是從人力成本和技術(shù)進(jìn)步的角度，控制閥行業(yè)仍具備較大的增長(zhǎng)空間。（3）國(guó)產(chǎn)替代加速由于技術(shù)能力的限制，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)的產(chǎn)品曾經(jīng)主要以中低端為主，隨著國(guó)內(nèi)控制閥企業(yè)技術(shù)實(shí)力的不斷積累、發(fā)展與提高，已經(jīng)逐步縮小了與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷向中高端邁進(jìn)，越來(lái)越多的重大建設(shè)項(xiàng)目采用了國(guó)產(chǎn)高端控制閥產(chǎn)品，為國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的控制閥企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機(jī)。另一方面，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累以及國(guó)內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)原材料等方面也得到了越來(lái)越多的技術(shù)支持，使國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)在制造手段、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，進(jìn)一步縮小了與進(jìn)口產(chǎn)品品質(zhì)上的差距。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與國(guó)外同類產(chǎn)品相比，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)由于離下游客戶較近，在售后服務(wù)等方面具有國(guó)外企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)工業(yè)自動(dòng)化儀器儀表的國(guó)產(chǎn)化率將會(huì)不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。目前無(wú)論是國(guó)家政策還是行業(yè)政策對(duì)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口的支持力度都很大。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》指出要提高關(guān)鍵泵閥的重點(diǎn)設(shè)備自主化率，力爭(zhēng)使自主化率達(dá)到90%以上。在進(jìn)口替代的大環(huán)境下，控制閥行業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì)。（4）節(jié)能環(huán)保日益成為共識(shí)2020年11月3日，新華社發(fā)布了《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，包含了節(jié)能增效、低碳環(huán)保、改善環(huán)境質(zhì)量等多方面內(nèi)容。國(guó)內(nèi)對(duì)節(jié)能環(huán)保的要求越來(lái)越高，天然氣作為重要的清潔能源，逐步替代我國(guó)傳統(tǒng)的煤炭能源是必然趨勢(shì)。此外，隨著油氣開(kāi)采技術(shù)的不斷提高，西氣東輸管道建設(shè)不斷推進(jìn)，與天然氣采輸行業(yè)相關(guān)的配套設(shè)備制造商也迎來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也面臨著對(duì)產(chǎn)品的要求不斷提高的挑戰(zhàn)。中寰股份在閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)域深耕多年，積累了大量穩(wěn)定的客戶和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品能很好地滿足中石油等大型企業(yè)的要求，這為中寰股份未來(lái)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和較大的優(yōu)勢(shì)。2、面臨挑戰(zhàn)（1）行業(yè)研發(fā)能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的發(fā)展已成為多學(xué)科交叉的技術(shù)密集型產(chǎn)品，功能日益增多，除電動(dòng)、氣動(dòng)、液動(dòng)、電液聯(lián)動(dòng)和氣液聯(lián)動(dòng)等閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)外，智能型執(zhí)行機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展，但我國(guó)大部分閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造企業(yè)技術(shù)水平落后，且與國(guó)外市場(chǎng)相比，我國(guó)閥門(mén)行業(yè)起步較晚，一定程度上制約了閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)主要是通過(guò)引進(jìn)國(guó)外同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝等先進(jìn)技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，自身研發(fā)能力不足。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝水平上有所提高，各制造企業(yè)為應(yīng)對(duì)客戶多種工況下的不同需求，積極開(kāi)發(fā)并完善自身產(chǎn)品鏈，以增強(qiáng)其供貨、配套能力和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，但廠商之間往往因?yàn)槎唐诶嬉约把邪l(fā)能力受限，陷于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)是閥門(mén)行業(yè)中較為重要的設(shè)備，國(guó)外產(chǎn)品在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)，但是在價(jià)格成本上偏高。一些廠家為了保障生產(chǎn)的質(zhì)量，往往會(huì)選擇進(jìn)口產(chǎn)品。從總體上來(lái)講，大部分用戶多會(huì)傾向選擇有國(guó)際知名度的產(chǎn)品，且不會(huì)輕易變更，這對(duì)我國(guó)現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的發(fā)展形成一定阻礙。（3）行業(yè)集中度低雖然控制閥行業(yè)在閥門(mén)制造領(lǐng)域?qū)儆谳^高端的產(chǎn)業(yè)，但是目前國(guó)內(nèi)控制閥制造企業(yè)數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)往往通過(guò)低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等手段獲取市場(chǎng)。此外，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)集中度低，難以在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了控制閥產(chǎn)品海外市場(chǎng)的拓展。國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、產(chǎn)品的可靠性和調(diào)節(jié)精度將有提升從下游企業(yè)來(lái)看，石油天然氣、冶金、化工、制藥等工業(yè)生產(chǎn)線越來(lái)越龐大，越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于精密執(zhí)行機(jī)構(gòu)的要求越來(lái)越高，需求越來(lái)越大。為響應(yīng)《中國(guó)制造2025》等政策文件的號(hào)召，化工、冶金等行業(yè)對(duì)更有技術(shù)含量、調(diào)節(jié)更精準(zhǔn)、性能更穩(wěn)定的智能控制閥有大量的置換需求。因此，控制閥行業(yè)的市場(chǎng)要求國(guó)產(chǎn)控制閥的可靠性和調(diào)節(jié)精度繼續(xù)提升。從控制閥制造企業(yè)自身情況來(lái)看，經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后三十多年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一批初具規(guī)模的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模化使得企業(yè)的研發(fā)實(shí)力和承受研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)，促使各企業(yè)提高對(duì)控制閥產(chǎn)品工藝和技術(shù)的研發(fā)力度。在國(guó)務(wù)院2012年頒布的《高端裝備制造業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》文件中，要求增加通用零部件國(guó)產(chǎn)化率，國(guó)內(nèi)控制閥生產(chǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極改善工藝質(zhì)量，努力為下游企業(yè)提供更可靠、調(diào)節(jié)精度更高的控制閥產(chǎn)品。2016年頒布的《智能制造發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》要求，推進(jìn)智能制造關(guān)鍵技術(shù)裝備、核心支撐軟件、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等系統(tǒng)集成應(yīng)用，推進(jìn)工程應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化。2、國(guó)產(chǎn)化率上升，加速進(jìn)口替代《國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》指出，到2020年建立健全具備系統(tǒng)感知和集成協(xié)調(diào)能力的智能制造裝備產(chǎn)業(yè)體系，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和企業(yè)集團(tuán)，整體水平進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)行列。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的《石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南》指出，要提高關(guān)鍵泵閥的重點(diǎn)設(shè)備自主化率，力爭(zhēng)使自主化率達(dá)到90%以上。除了國(guó)家政策和產(chǎn)業(yè)政策的大力支持外，國(guó)產(chǎn)控制閥廠商較進(jìn)口廠商還具有性價(jià)比較高、離下游客戶更近、售后響應(yīng)更為迅速等優(yōu)勢(shì)。在國(guó)產(chǎn)控制閥可靠性、調(diào)節(jié)精度逐漸提升，與進(jìn)口先進(jìn)產(chǎn)品的差距逐步縮小的大環(huán)境下，越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)控制閥產(chǎn)品會(huì)被應(yīng)用到大型生產(chǎn)線上，從而加速行業(yè)內(nèi)的進(jìn)口替代進(jìn)程。3、產(chǎn)業(yè)集中度上升，進(jìn)入門(mén)檻提高根據(jù)中國(guó)儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《儀器儀表行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃建議》指出：“儀器儀表是重大裝備的重要組成部分，是大型電力、石化、冶金、核電、軌道交通等工業(yè)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)重大裝備安全可靠運(yùn)行和實(shí)施高效優(yōu)化的核心。在確保行業(yè)傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域存量市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，大力開(kāi)拓以新興產(chǎn)業(yè)、新興領(lǐng)域和行業(yè)中高端應(yīng)用為代表的增量市場(chǎng)，穩(wěn)步提升行業(yè)整體水平，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助推高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝置及儀表工業(yè)安全系統(tǒng)，繼續(xù)統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)對(duì)儀器儀表行業(yè)的政策和項(xiàng)目資金扶持?！痹谀壳皣?guó)產(chǎn)控制閥企業(yè)迅速成長(zhǎng)壯大、市場(chǎng)上對(duì)優(yōu)質(zhì)國(guó)產(chǎn)控制閥的需求不斷上升的大環(huán)境下，必然有優(yōu)秀的控制閥企業(yè)利用資金優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)在行業(yè)內(nèi)展開(kāi)收購(gòu)整合以擴(kuò)大自身規(guī)模、擴(kuò)充產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。目前行業(yè)內(nèi)川儀股份、浙江力諾、智能自控等企業(yè)已經(jīng)登陸資本市場(chǎng)，也給業(yè)內(nèi)企業(yè)指明了通過(guò)資本市場(chǎng)力量做大做強(qiáng)的方向。同時(shí)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)在技術(shù)上的不斷投入和推陳出新，也將進(jìn)一步提高行業(yè)門(mén)檻。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。行業(yè)、市場(chǎng)分析全球控制閥的發(fā)展現(xiàn)狀控制閥的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)展密切相關(guān)。古時(shí)候，人們?yōu)榱苏{(diào)節(jié)河流或小溪的水流量，采用大石塊或樹(shù)干來(lái)阻止水的流動(dòng)或改變水的流動(dòng)方向。埃及和希臘文明發(fā)明了幾種原始的閥門(mén)類型用于農(nóng)作物灌溉等。普遍公認(rèn)的控制閥誕生于古羅馬，古羅馬人為了農(nóng)作物灌溉而開(kāi)發(fā)了相當(dāng)復(fù)雜的水系統(tǒng)，采用旋塞閥和柱塞閥，并使用止回閥防止水的逆流。文藝復(fù)興時(shí)期，在達(dá)芬奇設(shè)計(jì)的溝渠、灌溉項(xiàng)目和其他大型水力系統(tǒng)項(xiàng)目中使用了閥門(mén)。工業(yè)革命時(shí)期，工業(yè)生產(chǎn)對(duì)蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行提出了控制要求。瓦特發(fā)明了第一臺(tái)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速的控制器，其后，對(duì)流體流量的控制越來(lái)越被人們重視。最早的現(xiàn)代控制閥是1880年由費(fèi)希爾制造的恒壓泵調(diào)節(jié)器，是一種帶重錘的自力式控制閥。目前世界上最大的控制閥品牌——Fisher（費(fèi)希爾），便是由其創(chuàng)建。20世紀(jì)20至30年代，控制閥以閥體形狀為球形的球形閥為主，同時(shí)期以V形缺口的單座和雙座控制閥相繼問(wèn)世。20世紀(jì)40年代陸續(xù)出現(xiàn)適用于高壓介質(zhì)的角形控制閥、用于腐蝕性介質(zhì)的隔膜控制閥和用于大流量應(yīng)用的蝶閥等。20世紀(jì)50至60年代出現(xiàn)的三通控制閥主要用于配比控制和旁路控制。同時(shí)期隨著對(duì)球閥的進(jìn)一步研究，市場(chǎng)上出現(xiàn)了適用于大壓差和降低噪聲的套筒控制閥。20世紀(jì)70年代套筒控制閥被廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制。同時(shí)期研制的偏心旋轉(zhuǎn)閥則成為角行程控制閥的代表，偏心旋轉(zhuǎn)閥具有良好的密封性、強(qiáng)大的流通能力，可應(yīng)用于較大壓差場(chǎng)合。20世紀(jì)80年代開(kāi)始，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，控制閥的重量和體積開(kāi)始減小，流通能力提高，各種精小型控制閥誕生。20世紀(jì)90年代開(kāi)始，計(jì)算機(jī)控制裝置的廣泛應(yīng)用和工業(yè)生產(chǎn)對(duì)智能控制功能的極大需求催生了各種智能電氣閥門(mén)定位器和帶智能閥門(mén)定位器的現(xiàn)場(chǎng)總線控制閥。2l世紀(jì)初，隨著大規(guī)模自動(dòng)化工業(yè)和以節(jié)能減排為特點(diǎn)的“綠色”工業(yè)越來(lái)越成為工業(yè)生產(chǎn)的主流，調(diào)節(jié)精準(zhǔn)、密封良好、安全可靠的控制閥迎來(lái)了前所未有的市場(chǎng)契機(jī)。根據(jù)報(bào)告，近年來(lái)閥門(mén)的全球需求量、生產(chǎn)量與庫(kù)存量非常龐大，年累計(jì)需求量已經(jīng)達(dá)到11,000億美元以上，而且全球閥門(mén)市場(chǎng)的需求量將逐年遞增，全球閥門(mén)生產(chǎn)能力與總量將擴(kuò)大與攀升。世界上，美國(guó)的閥門(mén)總需求量排名第一，緊隨其后的是日本、德國(guó)和英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，而中國(guó)是世界上閥門(mén)需求量增長(zhǎng)最快的國(guó)家。從產(chǎn)品來(lái)看，在閥門(mén)的各種類型中，自動(dòng)調(diào)節(jié)控制閥和球閥所占比例最大，其它閥門(mén)所占市場(chǎng)份額的排名依次是：閘閥和截止閥、蝶閥、工業(yè)塞閥。由于閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要應(yīng)用于閥門(mén)上，所以全球閥門(mén)需求量的快速增長(zhǎng)一定程度上拉動(dòng)了全球閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。從閥門(mén)行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上看，國(guó)際閥門(mén)市場(chǎng)近年來(lái)十分活躍，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。東亞和東南亞的閥門(mén)進(jìn)出口增長(zhǎng)迅速，北美和歐共體等發(fā)達(dá)國(guó)家間的市場(chǎng)貿(mào)易持續(xù)發(fā)展，德國(guó)、意大利、日本、中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的出口擴(kuò)大，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家進(jìn)口高速增長(zhǎng)，形成了國(guó)際閥門(mén)市場(chǎng)繁榮的支撐點(diǎn)。由于世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步國(guó)際化，跨國(guó)公司不斷推動(dòng)國(guó)際閥門(mén)市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易地區(qū)化成為另一大特點(diǎn)。目前全球最大的閥門(mén)企業(yè)主要集中在歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)艾默生、日本KTIZ等，海外的閥門(mén)行業(yè)龍頭企業(yè)一般實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線覆蓋某個(gè)下游應(yīng)用領(lǐng)域，因此市場(chǎng)占有率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)較高。但由于成本上漲等因素，閥門(mén)主要生產(chǎn)國(guó)如意大利、日本、韓國(guó)等紛紛向發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國(guó)由此成為中低壓閥門(mén)的主要生產(chǎn)國(guó)。全球閥門(mén)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)了閥門(mén)驅(qū)動(dòng)裝置行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)也逐步涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造廠商。行業(yè)技術(shù)情況控制閥制造業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，是傳統(tǒng)制造業(yè)中的高新技術(shù)行業(yè)?？刂崎y行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)是：產(chǎn)品技術(shù)含量高，生產(chǎn)工藝相對(duì)復(fù)雜，技術(shù)涉及面廣，集電子、機(jī)械、傳感器、材料、軟件、控制論、通訊、物理、流體動(dòng)力學(xué)、流體仿真等技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橐惑w，是傳統(tǒng)制造業(yè)中新技術(shù)集中度較高的行業(yè)。該行業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力要求高，新材料和新工藝的創(chuàng)新和應(yīng)用速度快，近年來(lái)，包括哈氏合金、雙相鋼、Inconel、Ti合金等的特材控制閥已得到廣泛應(yīng)用。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)控制閥行業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力提出要求，MES先進(jìn)制造系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等管理理念在該行業(yè)內(nèi)被引進(jìn)和應(yīng)用。同時(shí)，隨著現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，如三維設(shè)計(jì)等嵌入設(shè)計(jì)、CAD/CAM系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，大大提升了企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率，縮短了產(chǎn)品的研發(fā)周期。1、行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀控制閥行業(yè)技術(shù)水平分三個(gè)層次：第一層次是以Fisher、Flowserve等為代表的跨國(guó)企業(yè)，其技術(shù)代表國(guó)際一流水平；第二層次是技術(shù)水平較高的合資企業(yè)、內(nèi)資領(lǐng)頭企業(yè)，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)，技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，部分產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；第三層次是行業(yè)內(nèi)數(shù)量最多的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)，技術(shù)水平普遍還相對(duì)較低。2、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)執(zhí)行機(jī)構(gòu)形式多，包括電動(dòng)、氣動(dòng)、液動(dòng)、電液聯(lián)動(dòng)和氣液聯(lián)動(dòng)等，目前又發(fā)展了智能型執(zhí)行機(jī)構(gòu)，而這一方面，國(guó)內(nèi)尚處于起步階段，未來(lái)將不斷發(fā)展，技術(shù)含量不斷提高。國(guó)外閥門(mén)的控制方式有很大發(fā)展，除一般手動(dòng)、機(jī)動(dòng)、電動(dòng)、氣動(dòng)、液動(dòng)傳動(dòng)之外，電液聯(lián)動(dòng)、氣液聯(lián)動(dòng)、自動(dòng)控制的閥門(mén)品種不斷增多，并有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)。隨著各類成套設(shè)備、工藝流程和性能的改善，國(guó)外閥門(mén)的新系列品種還在不斷增加。未來(lái)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)將朝著環(huán)?；⒍ㄖ苹?、節(jié)能化、模塊化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等方向發(fā)展。（1）環(huán)?；袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，特別是在國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的“綠色程度”會(huì)有更高的要求。開(kāi)發(fā)閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)綠色設(shè)計(jì)技術(shù)，增加其“綠色特征”，將進(jìn)一步提高企業(yè)和產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際合作創(chuàng)造良好的條件和機(jī)遇，同時(shí)也為社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（2）定制化隨著閥門(mén)向深低溫、超高溫、大壓力、零泄漏等極端化工況定制方向發(fā)展，閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)也將隨著閥門(mén)定制化發(fā)展而發(fā)展。（3）節(jié)能化閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用時(shí)將消耗大量能源，閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)需要消耗能源，如電磁閥、電動(dòng)閥、液動(dòng)閥等閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)在頻繁使用時(shí)可能升溫，不僅降低閥體壽命，同時(shí)浪費(fèi)電能、液能等資源，節(jié)能化的閥門(mén)驅(qū)動(dòng)技術(shù)將進(jìn)一步發(fā)展。（4）模塊化從控制閥結(jié)構(gòu)層面分類，可將產(chǎn)品按照功能分為通用模塊和專用模塊，分散的相對(duì)獨(dú)立的模塊遵守共同的明確規(guī)則，以保證這些模塊能夠組合成一個(gè)完整的系統(tǒng)，并能夠隨時(shí)加入新的模塊以增加系統(tǒng)的功能。模塊化設(shè)計(jì)可以使產(chǎn)品緊湊堅(jiān)固、部件通用可換，并易于維護(hù)檢修。（5）集成化開(kāi)發(fā)高性能的控制閥，徹底擺脫產(chǎn)品僅有單一技術(shù)特征，在控制流體流量的簡(jiǎn)單執(zhí)行功能之上，同時(shí)具備本機(jī)顯示、組態(tài)、檢測(cè)、控制、運(yùn)算、診斷、通信以及安全、綠色等功能和兼容性，實(shí)現(xiàn)按需求控制的集成化控制閥產(chǎn)品。（6）智能化智能材料的引入，傳感檢測(cè)技術(shù)的不斷進(jìn)步以及包括模糊理論、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的新的智能化控制策略與手段的不斷成功運(yùn)用，使得系統(tǒng)及元件的自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)機(jī)能得到充分提高，閥門(mén)驅(qū)動(dòng)控制技術(shù)將呈現(xiàn)出智能化趨勢(shì)。（7）網(wǎng)絡(luò)化隨著現(xiàn)場(chǎng)總線的廣泛應(yīng)用，過(guò)程控制已進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展時(shí)代，控制閥的網(wǎng)絡(luò)化，不僅可以為生產(chǎn)、過(guò)程檢測(cè)、維護(hù)提供極大的方便，并實(shí)現(xiàn)過(guò)程遠(yuǎn)程監(jiān)控；同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)在線診斷、便捷維護(hù)以及協(xié)同工作等。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資1087.50萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司75%股份；xx有限公司出資363萬(wàn)元，占xx集團(tuán)有限公司25%股份。公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、沈xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、顧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、彭xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、呂xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)人才智庫(kù)和人才教育培訓(xùn)師資力量建設(shè)；轉(zhuǎn)變培訓(xùn)中心的職能，發(fā)揮院校和社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)方面的作用，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育；舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會(huì)、洽談會(huì)和招聘會(huì)，為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺(tái)；打造新媒體教學(xué)培訓(xùn)平臺(tái)，推出全時(shí)在線視頻教育和技能培訓(xùn)教學(xué)；進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機(jī)制，提高培訓(xùn)企業(yè)和人員的主動(dòng)性；組織“產(chǎn)業(yè)大講堂”活動(dòng)，提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。(二)加大科研力度，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)配套加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對(duì)符合條件的項(xiàng)目，優(yōu)先列入各級(jí)科技專項(xiàng)計(jì)劃，優(yōu)先給予成果獎(jiǎng)勵(lì)。積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。(三)激發(fā)市場(chǎng)主體活力充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定作用，建立公平開(kāi)放透明的市場(chǎng)規(guī)則。推動(dòng)各類市場(chǎng)主體參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(四)加強(qiáng)宣傳推廣充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開(kāi)展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、論壇、展會(huì)、專題報(bào)道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)公眾對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營(yíng)造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加快項(xiàng)目建設(shè)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。(六)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強(qiáng)與市場(chǎng)需求大的沿線國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)合作，在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破，合作取得積極成效。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會(huì)聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會(huì)根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會(huì)會(huì)議，非董事總裁在董事會(huì)上沒(méi)有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)的要求，向董事會(huì)或者監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、解聘（或開(kāi)除）公司職工等涉及職工切身利益的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)和職工代表大會(huì)的意見(jiàn)。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定?？偛迷谌温毱陂g離職的，公司獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)總裁離職原因進(jìn)行核查，并對(duì)披露原因與實(shí)際情況是否一致以及該事項(xiàng)對(duì)公司的影響發(fā)表意見(jiàn)。獨(dú)立董事認(rèn)為必要時(shí)，可以聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行離任審計(jì)，費(fèi)用由公司承擔(dān)。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表?yè)?dān)任。公司職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級(jí)管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會(huì)會(huì)議的，視為不能履行職責(zé)，股東大會(huì)或職工代表大會(huì)應(yīng)當(dāng)予以撤換項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。建設(shè)區(qū)基本情況北京市，簡(jiǎn)稱“京”，古稱燕京、北平，是中華人民共和國(guó)首都、省級(jí)行政區(qū)、直轄市、國(guó)家中心城市、超大城市，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)政治中心、文化中心、國(guó)際交往中心、科技創(chuàng)新中心。截至2018年，全市下轄16個(gè)區(qū)，總面積16410.54平方千米，2019年末，常住人口2153.6萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口1865萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率86.6%，常住外來(lái)人口達(dá)794.3萬(wàn)人。北京地處中國(guó)北部、華北平原北部，東與天津毗連，其余均與河北相鄰，中心位置東經(jīng)116°20′、北緯39°56′，是世界著名古都和現(xiàn)代化國(guó)際城市。北京地勢(shì)西北高、東南低。西部、北部和東北部三面環(huán)山，東南部是一片緩緩向渤海傾斜的平原。境內(nèi)流經(jīng)的主要河流有永定河、潮白河、北運(yùn)河、拒馬河等，多由西北部山地發(fā)源，穿過(guò)崇山峻嶺，向東南蜿蜒流經(jīng)平原地區(qū)，最后分別匯入渤海。北京的氣候?yàn)榈湫偷呐瘻貛О霛駶?rùn)大陸性季風(fēng)氣候，夏季高溫多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。北京被世界權(quán)威機(jī)構(gòu)GaWC評(píng)為世界一線城市。聯(lián)合國(guó)報(bào)告指出北京人類發(fā)展指數(shù)居中國(guó)城市第二位。2019年，北京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值35371.3億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)6.1%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額12270.1億元。初步預(yù)計(jì)，全市地區(qū)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)6.2%左右，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)0.5%；居民消費(fèi)價(jià)格上漲2.3%，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率保持在4.4%左右，全市居民人均可支配收入實(shí)際增長(zhǎng)6.3%左右；單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗、水耗分別下降4%和3%左右，細(xì)顆粒物年均濃度降至42微克/立方米。2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，要實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)，既是決勝期，也是攻堅(jiān)期。做好各項(xiàng)工作，必須牢牢把握我國(guó)發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，始終胸懷中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局，緊緊圍繞“都”的功能謀劃“城”的發(fā)展，以“城”的更高水平發(fā)展服務(wù)保障“都”的功能，更好地履行首都職責(zé)，奮力推動(dòng)首都高質(zhì)量發(fā)展。必須牢牢把握決勝全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決打贏防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力抓好保障和改善民生各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感幸福感安全感。必須牢牢把握新版城市總體規(guī)劃2020年近期目標(biāo)，全面對(duì)照各領(lǐng)域節(jié)點(diǎn)任務(wù)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求抓好規(guī)劃實(shí)施，確保建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都取得重大進(jìn)展。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6%左右；一般公共預(yù)算收入規(guī)模與上年持平；居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在3.5%以內(nèi)；城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率低于5%；居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步；單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗較2015年下降17%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放較2015年下降20.5%，單位地區(qū)生產(chǎn)總值水耗下降3%左右，盡最大努力推動(dòng)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。從國(guó)際環(huán)境看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒(méi)有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢(shì)待發(fā)，我國(guó)發(fā)展具有相對(duì)穩(wěn)定的外部環(huán)境。從國(guó)內(nèi)大勢(shì)看，我國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，改革開(kāi)放釋放出新的發(fā)展活力，為北京發(fā)展提供了更加有力支撐。從自身發(fā)展看，北京已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化國(guó)際大都市，發(fā)展優(yōu)勢(shì)更加明顯、前景更加廣闊，轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的潛力巨大。特別是實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略，部署籌辦2022年北京冬奧會(huì)，推動(dòng)京津冀全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)北京服務(wù)業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放綜合試點(diǎn)，支持辦好世界園藝博覽會(huì)等，有利于我們更好地落實(shí)城市戰(zhàn)略定位，提升北京在全球資源配置中的地位和作用，加快建設(shè)以首都為核心的世界級(jí)城市群，打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的支撐帶。同時(shí)，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響依然存在，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的不穩(wěn)定不確定因素仍然很多；我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，面臨更加深刻的結(jié)構(gòu)調(diào)整，倒逼我們加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。北京自身發(fā)展中還面臨著一些突出矛盾和困難，特別是人口資源環(huán)境矛盾突出，出現(xiàn)了人口過(guò)多、交通擁堵、房?jī)r(jià)高漲、環(huán)境污染等“大城市病”；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，科技、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠，城市文明程度和服務(wù)管理水平還不夠高，法治建設(shè)亟待加強(qiáng)。綜合分析判斷，北京發(fā)展仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，既面臨艱巨任務(wù)，又有許多有利條件。我們必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，準(zhǔn)確把握北京發(fā)展的階段性特征，緊緊抓住和用好重大歷史機(jī)遇，繼續(xù)集中力量落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)動(dòng)力、化解矛盾、補(bǔ)齊短板上取得更大成效，朝著建設(shè)國(guó)際一流的和諧宜居之都目標(biāo)奮勇前進(jìn)，不斷開(kāi)拓發(fā)展新境界。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略是落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位、推動(dòng)京津冀協(xié)同發(fā)展、支撐創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的戰(zhàn)略選擇和根本動(dòng)力?！笆濉睍r(shí)期，要把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展能力，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，率先形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制機(jī)制，從供給側(cè)和需求側(cè)兩端發(fā)力，釋放新需求，創(chuàng)造新供給，推動(dòng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快建設(shè)具有全球影響力的國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略高地，成為國(guó)家自主創(chuàng)新重要源頭和原始創(chuàng)新主要策源地。更加注重增強(qiáng)原始創(chuàng)新能力，以科技創(chuàng)新為核心，深入實(shí)施全面創(chuàng)新改革，打造技術(shù)創(chuàng)新總部聚集地、科技成果交易核心區(qū)、全球高端創(chuàng)新中心及創(chuàng)新型人才聚集中心，更好地服務(wù)創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。強(qiáng)化中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)在創(chuàng)新發(fā)展中的核心地位，充分發(fā)揮人才、科技和知識(shí)優(yōu)勢(shì)，全面提升引領(lǐng)支撐和輻射帶動(dòng)作用，打造全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵樞紐，建成具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。加快構(gòu)建“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、落實(shí)首都城市戰(zhàn)略定位的必然選擇。“十三五”時(shí)期，要著眼提質(zhì)增效，增強(qiáng)