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職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型構(gòu)建與測評研究的開題報告開題報告一、選題背景隨著經(jīng)濟全球化不斷深入,企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,職業(yè)經(jīng)理人的角色趨于重要。職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的重要管理資源,他們應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略思維等能力,以適應(yīng)和推動企業(yè)發(fā)展的需求。因此,研究職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型的構(gòu)建和測評是十分必要的。二、研究目的本研究旨在構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型,并基于此開展測評研究,為企業(yè)招聘和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人提供參考。三、研究內(nèi)容(1)職業(yè)經(jīng)理人勝任力的相關(guān)理論研究。(2)職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型的構(gòu)建,包括職業(yè)經(jīng)理人勝任力的維度、屬性、元素及其關(guān)系。(3)職業(yè)經(jīng)理人勝任力測評工具的設(shè)計與優(yōu)化,包括問卷設(shè)計、信效度檢驗和測評結(jié)果分析等。(4)應(yīng)用實證研究,通過實證研究驗證職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型的可靠性和有效性。四、研究方法(1)系統(tǒng)收集文獻,深入分析職業(yè)經(jīng)理人勝任力的相關(guān)理論。(2)采用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型,并進行模型驗證。(3)根據(jù)模型設(shè)計問卷,對職業(yè)經(jīng)理人進行勝任力測評,并對測評結(jié)果進行統(tǒng)計分析和驗證。五、研究預(yù)期結(jié)果本研究預(yù)期構(gòu)建出一套科學、實用的職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型,并開發(fā)出相應(yīng)的測評工具。通過實證研究,驗證模型的可靠性和有效性。為企業(yè)招聘和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人提供參考。六、研究意義和創(chuàng)新點(1)可以為企業(yè)招聘和培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人提供參考和指導(dǎo),提高企業(yè)管理水平。(2)可以促進職業(yè)經(jīng)理人勝任力研究的深入和發(fā)展。(3)可以為職業(yè)經(jīng)理人勝任力測評的實踐提供借鑒和啟示。(4)通過構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人勝任力模型,為職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)和晉升提供一定的科學依據(jù)。七、研究進度安排2022年3月至5月:收集相關(guān)文獻,并進行文獻綜述。2022年6月至8月:設(shè)計職業(yè)經(jīng)理人勝任力的模型,并進行模型驗證。2022年9月至11月:設(shè)計職業(yè)經(jīng)理人勝任力測評工具,并進行相應(yīng)的信效度檢驗。2022年12月至2023年2月:進行測評實證研究,并分析和驗證測評結(jié)果。2023年3月至5月:撰寫論文并進行答辯。八、參考文獻1.Blair,J.D.(2015).TheManager'sHandbook:APracticalGuidetoUnderstandingtheRoleoftheManager2.Boyatzis,R.E.(1982).TheCompetentManager:AModelforEffectivePerformance.NewYork:JohnWiley&Sons.3.Chen,X.,&Wang,X.(2015).TheConcept,TheoryandEmpiricalResearchofCompetencyModeling.HumanResourceDevelopmentReview,14(4),428-458.4.McClelland,D.C.(1998).IdentifyingCompetencieswithBehavioral-EventInterviews.PsychologicalScience,9(5),331-339.5.Spencer,L.M.,&Spencer,S.M.(1993).Compete
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