某礦安全生產(chǎn)齊抓共管活動考核辦法

第頁共頁某礦安全生產(chǎn)齊抓共管活動考核辦法一、背景介紹為了提高某礦安全生產(chǎn)管理水平，加強全員安全生產(chǎn)責任意識，確保礦山的安全生產(chǎn)工作可以得到全員參與和齊抓共管，特制定本考核辦法，以推動安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化和長效化。二、考核目的1.條約考核目的是根據(jù)礦山安全生產(chǎn)管理的要求，評估全員的安全生產(chǎn)責任意識和工作效率，促使全員參與到安全生產(chǎn)之中，提高礦山安全生產(chǎn)管理水平。2.通過考核，識別安全生產(chǎn)工作中存在的問題和短板，制定針對性的改進措施，進一步提高礦山安全生產(chǎn)工作的水平和效率。三、考核內(nèi)容和方式1.考核內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)責任意識考核：全員根據(jù)所負責的崗位和職責，對礦山安全生產(chǎn)的常識、法規(guī)、制度等內(nèi)容進行考核，對各項安全生產(chǎn)工作的責任感和主動性進行評估。（2）安全生產(chǎn)工作效率考核：評估全員在安全檢查、隱患排查、事故處理等方面的工作效率，包括工作流程的適應(yīng)程度、工作時間的合理利用等。2.考核方式（1）書面考核：委托專業(yè)機構(gòu)編制安全生產(chǎn)考核試題，考核內(nèi)容包括安全管理常識、相關(guān)法規(guī)、事故案例分析等內(nèi)容，由全員進行自測并提交答卷。（2）實操考核：組織全員進行安全生產(chǎn)操作流程等方面的實操考核，評估其對安全生產(chǎn)管理的熟悉程度和操作能力。四、考核流程1.考核前準備（1）制定考核計劃：明確考核的時間、內(nèi)容、方式等，并組織考核委員會進行組織和管理。（2）編制考核試題：委托專業(yè)機構(gòu)編制考核試題，試題涵蓋安全管理常識、法規(guī)、事故案例等內(nèi)容。（3）準備考核場所和設(shè)備：組織人員保證考核場所的設(shè)施和設(shè)備完善，以保證考核的順利進行。2.考核實施（1）書面考核：全員根據(jù)規(guī)定時間進行書面考核，考試時間一般為2個小時，答卷后進行統(tǒng)計和評分。（2）實操考核：根據(jù)實施安全生產(chǎn)的工作流程，組織全員進行實操考核，評估其對安全生產(chǎn)管理的熟悉程度和操作能力。3.考核結(jié)果評定（1）書面考核評分：按照試題評分標準對答卷進行評分，其中正確率占50%的分數(shù)，評分細則根據(jù)試題難易程度進行制定。（2）實操考核評分：依據(jù)實操考核表進行評分，對參與考核的人員進行評分，并根據(jù)實操工作的難易程度進行比例折算。4.考核結(jié)果公布（1）書面考核結(jié)果公布：將書面考核的成績進行匯總和錄入系統(tǒng)，通知全員查詢個人成績。（2）實操考核結(jié)果公布：將實操考核的成績進行匯總和錄入系統(tǒng)，通知全員查詢個人成績。五、考核結(jié)果利用1.評估個人安全生產(chǎn)責任意識和工作效率，對考核結(jié)果進行排名和分析，定期公布考核排名，激勵優(yōu)秀人員，鞭策落后人員。2.根據(jù)考核結(jié)果，制定個人和崗位的安全生產(chǎn)改進計劃，并追蹤和考核改進計劃的執(zhí)行情況。3.考核結(jié)果作為崗位晉升和獎懲的重要依據(jù)，將考核結(jié)果納入個人績效考核體系，對員工的晉升和獎懲進行影響。六、注意事項1.考核過程中保證公平公正，不得出現(xiàn)舞弊和作弊行為，對違規(guī)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即取消考核資格并做出相應(yīng)的處罰。2.考核結(jié)果的管理要規(guī)范和公開透明，全員有權(quán)查詢和申訴考核結(jié)果，考核委員會要嚴格遵循規(guī)章制度，確保實施公正和公正的操作。3.考核結(jié)果要對全員進行宣傳和解釋說明，以提高全員對考核的認同和參與度。同時，要指導全員將考核結(jié)果作為一個激勵和改進的方向，