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文檔簡介

?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范?

學習提綱

朱本祥

二OO五年四月第一章?標準?編制出臺的背景一、?標準?出臺的現(xiàn)實背景1、90年代中后期,我國建筑行業(yè)形勢比較嚴峻,質(zhì)量問題還比較多,加強法治的呼聲高長。2、國家在建設(shè)領(lǐng)域的相關(guān)法規(guī)已相繼出臺。3、監(jiān)理行業(yè)開展已整整十年,相應(yīng)的法律法規(guī)不充分,需要盡快進行行業(yè)定論和行業(yè)立法。4、在此建筑市場不標準、工程質(zhì)量出現(xiàn)滑坡的現(xiàn)實情況,迫切需要出臺一部明確的、統(tǒng)一的、可具體操作的監(jiān)理法規(guī)。5、為配合?建筑法?這個重要法規(guī)的實施。國務(wù)院于1999年也正著手?工程質(zhì)量管理條例?的編制發(fā)布工作,?條例?中第三十八條即提到監(jiān)理標準〞就是指本“標準〞?條例?:“第三十八條監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理標準的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。〞二、?標準?出臺的歷史背景1、我國試行建設(shè)監(jiān)理制度以來,已整整十年,其中有許多監(jiān)理成功的經(jīng)驗,也有許多失敗的教訓,需要總結(jié),以便行業(yè)水平提高和確立行業(yè)的社會地位。2、全國各地監(jiān)理的開展很不平衡,監(jiān)理的水平、素質(zhì)參差不齊,對監(jiān)理的認識、理解差距較大,監(jiān)理的具體作法千差萬別。需要統(tǒng)一認識和步調(diào)。3、監(jiān)理制是我國改革開放、與國際經(jīng)濟接軌的一項法定制度,為了促進我國監(jiān)理制度健康、穩(wěn)定開展,迫切需要出臺一部能標準監(jiān)理人員具體工作行為的法規(guī)與標準。4、這樣,建設(shè)部就在1999年3月委托中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在全國組織了十家監(jiān)理相關(guān)單位負責編制?建設(shè)工程監(jiān)理標準?。三、?標準?出臺的其他原因1、全國各地監(jiān)理開展不平衡,有些興旺地區(qū),監(jiān)理走在前面,地方性相關(guān)規(guī)程標準都已出臺,作為全國性的規(guī)程標準應(yīng)跟上,不能落后。如:北京出臺了?工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程?,1999年1月1日實施,深圳也出臺了?深圳市建設(shè)監(jiān)理〔工作〕規(guī)程?。?標準?的出臺是國家進行區(qū)域協(xié)調(diào)、均衡開展的需要。2、監(jiān)理只有中國,是政府提出的、政府強制的〔政府行為〕,而外國是業(yè)主自發(fā)的,那么中國式的監(jiān)理操作起來受中國的實際情況影響較大,光有原那么性的、行政管理性的法規(guī)遠遠不夠,還需要通過標準具體監(jiān)理人員的工作行為,來保證監(jiān)理事業(yè)的健康開展。因此,?標準?的出臺是中國實際國情的需要。3、九十年代末,中國正在積極準備參加WTO,入關(guān)后監(jiān)理行業(yè)將受到國外市場的沖擊,那么國內(nèi)應(yīng)盡快在較短的時間內(nèi)〔入關(guān)前〕,完善自身的操作方式、標準監(jiān)理的具體行為,才能立于不敗之地。因此,?標準?的出臺是國際經(jīng)濟競爭的需要。1、監(jiān)理的責任與責任保險的問題〔無進展〕

2、關(guān)于監(jiān)理投標招標的問題〔問題多〕

3、關(guān)于監(jiān)理企業(yè)改革〔改制〕和開展模式問題〔有初步思路)

4、關(guān)于監(jiān)理人員的素質(zhì)問題〔老大難〕

5、關(guān)于監(jiān)理取費問題(有動作〕

6、關(guān)于監(jiān)理定位問題〔有初步思路)

7、關(guān)于監(jiān)理的范圍〔有初步思路)

8、關(guān)于勘察設(shè)計監(jiān)理和環(huán)保監(jiān)理

9、關(guān)于入WTO后的機遇與挑戰(zhàn)問題

10、關(guān)于施工平安監(jiān)理〔目前的焦點〕

11、關(guān)于監(jiān)理自身的管理體制和行業(yè)自律問題

12、關(guān)于監(jiān)理人員個人執(zhí)業(yè)問題

第2章 ?標準?的編制要求和說明

一、?標準?編制要求1、適用性要強〔1〕要有時效性?標準?要沿襲過去,照顧現(xiàn)在,更重要的是要考慮將來,要承前啟后,保證在一定時限內(nèi)具有指導、促進我國監(jiān)理工作開展的成效?!?〕要有地區(qū)適用性?標準?要保證全國各個地區(qū)都能適用,即考慮全國各個不同開展程度地區(qū)的需要?!?〕要有行業(yè)適用性?標準?要使各行業(yè)、各領(lǐng)域的所有建設(shè)工程的監(jiān)理都適用。如交通部、水利部、鐵道部等部門,煤炭、冶金、石油、化工等行業(yè)、〔4〕要適用于各類工程工程建設(shè)工程從規(guī)模到類別,到性能,差異較大,?標準?要保證適用于各種規(guī)模、各種類別、各種功能要求的工程。2、可操作性要強〔1〕、本標準是實實在在的監(jiān)理工作具體的行為標準,必須要使廣闊監(jiān)理人員按照此標準來進行具體的工作,所以操作性要特別強,不能有理解上的歧義和認識上的差異,必須是明確的、肯定的,具有排它性?!?〕、?標準?通過用“必須〞、“應(yīng)〞、〞可“等表示程度的詞,來規(guī)定監(jiān)理工作的不同要求,到達操作起來明確的目的。整個?標準?只有四條用“必須〞。大局部是用“應(yīng)〞,用“可〞的地方是比較重要的問題,“應(yīng)〞與“可〞是有區(qū)別的,還有些用詞如“簽發(fā)〞與“簽署〞也是有區(qū)別的。3、可評價性要強?標準?既然是監(jiān)理人員的行為標準,那它就是監(jiān)理的工作標準,它就應(yīng)該成為評價監(jiān)理人員工作好壞的依據(jù),因此,?標準?的條款中相應(yīng)文句要保證監(jiān)理工作具有較強的可評價性。4、要與其他相應(yīng)法規(guī)相配套、相適應(yīng)。工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)較多,?標準?不能與其矛盾。二、?標準?要說明的幾個問題1、關(guān)于?標準?的篇幅與內(nèi)容編制?標準?的初衷是要全面、系統(tǒng)地提出監(jiān)理工作全部范疇的工作標準,因此,其內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)工程各個階段,但由于考慮到全國監(jiān)理開展的平均水平,有關(guān)建設(shè)工程工程前期工作、勘察設(shè)計階段的監(jiān)理目前尚未納入?標準?的篇章。關(guān)于建設(shè)工程施工招投標階段的監(jiān)理工作,由于國家招投標法已比較明確具體,全國各地建設(shè)行政主管部門均有招投標管理的具體機構(gòu),實施各自的管理,因此,相應(yīng)監(jiān)理工作標準尚未納入?標準?中。有關(guān)設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造是作為一項新的監(jiān)理工作內(nèi)容,從提倡的角度納入?標準?,但刪減的內(nèi)容太多。關(guān)于工程保險監(jiān)理的內(nèi)容尚不成熟,尚未納入?標準?中。2、關(guān)于平安文明施工監(jiān)理工作監(jiān)理是一項高智商的活動,至少應(yīng)該是科學性、技術(shù)性很強的活動,從外國監(jiān)理來看,平安文明施工應(yīng)不屬于監(jiān)理的內(nèi)容,但中國的國情和目前的通常監(jiān)理行為卻又把它作為一項很重要的監(jiān)理工作。?標準?只字未提平安文明施工監(jiān)理,是想糾正在這一問題上對監(jiān)理的不正確認識。深圳?規(guī)程?也只提到三條:(1)、催促施工單位建立和完善平安管理制度和措施。(2)、審查平安生產(chǎn)的組織管理體系。(3) 、檢查特殊作業(yè)的平安狀況。另外還有很重要的一條是:(4)、發(fā)現(xiàn)有平安隱患和違反文明施工管理規(guī)定時,監(jiān)理有責任向施工單位提出,并催促施工單位采取措施,消除隱患、改正錯誤。3、關(guān)于工程建設(shè)相關(guān)主體的行為標準問題監(jiān)理作為工程建設(shè)的主體之一,其行為標準受到其他主體的影響較大,作為?標準?單純規(guī)定監(jiān)理的行為標準難以到達其初衷和目的,又不能正面過多的提出業(yè)主〔建設(shè)單位〕和施工承包單位的行為規(guī)定,因此,?標準?在某些條款中恰當?shù)乇硎鲆恍﹥?nèi)容。在?標準?學習和實施中,要正確認識這個問題,處理好相應(yīng)關(guān)系。4、關(guān)于“旁站〞監(jiān)理的認識?!芭哉颈O(jiān)理〞原義是對的,但被某些監(jiān)理外行所誤解,從而導致監(jiān)理走偏許多,作為?標準?本想防止“旁站〞一詞,以實現(xiàn)監(jiān)理的正確導向。術(shù)語“見證〞的含義。5、關(guān)于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的問題。6、關(guān)于?標準?實施,要有正確的認識。A、

缺乏之處,B、法律地位〔最低標準〕,C、對我們現(xiàn)實工作的指導意義。關(guān)于“旁站〞監(jiān)理的認識。一、概念1、旁站監(jiān)理概念。術(shù)語“見證〞的含義。2、“旁站監(jiān)理〞原義是對的,但被某些監(jiān)理外行所誤解,從而導致監(jiān)理走偏許多。?監(jiān)理標準?本想防止“旁站〞一詞,以實現(xiàn)監(jiān)理的正確導向。3、旁站監(jiān)理的理論依據(jù)不充分,法律依據(jù)缺乏。二、旁站監(jiān)理的實質(zhì):1、旁站監(jiān)理是監(jiān)理諸多工作形式中的一種.2、旁站監(jiān)理是針對關(guān)鍵部位、或關(guān)鍵工序而采取的監(jiān)理活動。3、旁站監(jiān)理是在施工現(xiàn)場進行的監(jiān)理活動。4、旁站監(jiān)理是一種連續(xù)的,或跟班監(jiān)控的監(jiān)理活動。三、旁站監(jiān)理的意義與作用1、是監(jiān)理人員獲得施工過程信息的一種最直接的方式,它能使工程監(jiān)理的有關(guān)工作簡單化2、是監(jiān)理人員檢查建設(shè)工程是否按照規(guī)定要求實施施工的一個最原始的方式3、是溝通建設(shè)工程實表達場操作與理論要求方案的最根本的方式4、是監(jiān)理人員最早發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程施工過程中各種問題的一種有效的方法,從而能及時采取措施,確保問題和隱患在萌芽狀態(tài)得到解5、能使監(jiān)理人員有效地、準確地、真實地收集施工過程的各種原始資料,以便進行正確的監(jiān)理決策6、是眾多的監(jiān)理方式/手段中,較為方便、直接、有效和簡單的一種。旁站、巡視、平行檢驗、測量、計量、試驗、制訂與執(zhí)行監(jiān)控程序、簽發(fā)指令文件、控制支付、確認與否決、評估等。監(jiān)理表達:檢查、催促、確認、評審。管理體系:方案、實施、檢查對照、處理與改進四、旁站監(jiān)理的工作內(nèi)容:1、檢查驗證施工單位質(zhì)量檢查人員、技術(shù)管理人員、特種作業(yè)人員跟班到位和持證上崗情況2、檢查驗證施工單位機械設(shè)備、工器具、檢測試驗儀器的配置使用情況,完好情況3、檢查驗證施工單位使用工程材料、構(gòu)配件、元器件急需安管線、設(shè)備的質(zhì)檢控制狀況與質(zhì)保過程與方法4、檢查驗證各相關(guān)工種與相關(guān)工序施工是否按照既定的施工方案與方案實施5、檢查驗證各分項工程施工技術(shù)要素是否執(zhí)行國家的技術(shù)標準,特別是國家標準、標準的強制性條文6、檢查測試相應(yīng)工程施工過程中的相關(guān)技術(shù)參數(shù),驗證其是否滿足要求,如密實度、塌落度等7、檢查驗證相應(yīng)工程實體的外形、尺寸、標高、凈空等參數(shù)是否與設(shè)計相符8、掌握施工操作人員的技術(shù)熟練程度,技術(shù)管理人員的管理能力和水平等情況,掌握各相關(guān)施工技術(shù)參數(shù),收集相應(yīng)工程施工信息,并做好記錄,以便確認與評估施工質(zhì)量與工程建設(shè)成效。五、旁站監(jiān)理的范圍1、砼澆注2、隱蔽工程3、防水防潮層4、構(gòu)件裝配5、預應(yīng)力張拉6、拌和物及試塊留置與檢測試驗7、材料抽檢8、缺陷修補9、現(xiàn)場檢測與計量10、系統(tǒng)調(diào)試檢驗11、土方回填(有密實度要求〕六、旁站監(jiān)理方案的編制1、要求2、依據(jù)3、根本內(nèi)容4、本卷須知七、認識與實施旁站監(jiān)理應(yīng)注意的事項1、旁站監(jiān)理是直接發(fā)現(xiàn)問題,間接解決問題。2、旁站監(jiān)理是對施工過程的事中控制,而不是事前控制。3、旁站監(jiān)理不能單純只由監(jiān)理員去承擔。4、要充分認識旁站監(jiān)理與“監(jiān)工〞的區(qū)別。5、落實好旁站監(jiān)理的強制范圍和非強制范圍、方案實施范圍和臨時調(diào)整實施范圍的關(guān)系,確保旁站監(jiān)理取得成效。6、旁站監(jiān)理不僅僅是控制質(zhì)量,而且要充分發(fā)揮其對進度控制、投資控制及管理協(xié)調(diào)等方面的作用與成效。旁站監(jiān)理不是監(jiān)理的主要方式和主要工作第三章?標準?的重大特征一、強調(diào)總監(jiān)理工程師負責制1、?標準?明確了總監(jiān)的地位:從術(shù)語中對“總監(jiān)〞?!肮こ瘫O(jiān)理機構(gòu)〞的解釋,及第三章3。2節(jié)監(jiān)理人員的職責可表達。2、?標準?明確了總監(jiān)的權(quán)力:按?標準?的有關(guān)條款,如:第6章中關(guān)于停工、工程變更處理、索賠、合同爭議調(diào)解等內(nèi)容可看出,總監(jiān)的權(quán)力是比較大的。權(quán)力越大,責任也越大??偙O(jiān)的八大權(quán)力:A、協(xié)調(diào)指揮權(quán):會議召集。B、審查簽認權(quán):施工方案、技術(shù)措施、管理體系、分包單位、進度方案、工程費用等。C.發(fā)布權(quán):施工問題的處理要求、工程變更、開工停工。D.檢查權(quán):工程材料、工藝過程、隱蔽工程、施工記錄。E.確定權(quán):索賠的工期與費用。F.建議權(quán):選擇施工總包、撤換施工管理人員、重要問題的技術(shù)措施與方案。G.決策權(quán):內(nèi)部管理。H.準仲裁權(quán):合同糾紛的處理。3、?標準?明確了總監(jiān)的責任:整個?標準?充分表達出總監(jiān)的責任重大。監(jiān)理應(yīng)承擔的責任:A、過失〔監(jiān)理工作的錯誤〕B、不作為〔監(jiān)理責任心不到位〕C、無業(yè)績〔監(jiān)理應(yīng)提供與其水平相當?shù)男谫|(zhì)量〕。二、強調(diào)了監(jiān)理工作的程序化1、程序的定義與概念:程序是對操作流程或事物處理過程的一種描述、計劃和規(guī)定。是一種方案或規(guī)定好的作業(yè)次序或步驟。2、程序的作用:A、是既定的方案B、是規(guī)定的標準C、是一個結(jié)構(gòu)完善的系統(tǒng)3、監(jiān)理按程序化工作的原那么:A、要使程序的數(shù)量減少到最低程度:精簡、明了、實用。B、確保程序是科學的:即切合工程建設(shè)總分目標、相關(guān)成員、事物處理、方法制度、信息反響的實際。C、.維護程序的權(quán)威性:發(fā)布嚴肅、自覺遵守、定期檢查監(jiān)督、違反必究。D.、保證程序?qū)嵤┯谐尚В鹤骱煤笮гu估。4、程序的表現(xiàn)形式A、流程圖式B、文字表述三、監(jiān)理機構(gòu)與工程建設(shè)各方的關(guān)系及各自的責任1、與建設(shè)單位〔業(yè)主〕的關(guān)系:委托與被委托的平等關(guān)系?!怖斫馐跈?quán)與自主,強調(diào)合同規(guī)定〕2、與承包單位的關(guān)系:監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關(guān)系,不得與施工材料或供貨設(shè)備單位的有利害關(guān)系?!怖骊P(guān)系〕3、與其他單位〔設(shè)計、質(zhì)監(jiān)〕等單位的關(guān)系?!矃f(xié)作、協(xié)商、交流〕“現(xiàn)在監(jiān)理受質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導〞四、從內(nèi)容上看強調(diào)的是重點和主要凡?標準?條款列明的監(jiān)理工作內(nèi)容都是非常重要的、主要的,必須按本?標準?規(guī)定做到的。因為監(jiān)理工作內(nèi)容實在太多,具體到各工程特性,很大的篇幅都難以表述完盡,所以?標準?只是強調(diào)了重點和主要,從要領(lǐng)的角度來將監(jiān)理向正確方向引導。重點是施工階段。五、從監(jiān)理工作方法上來看,表達出主動控制為主,被動控制為輔的原那么從第5章各節(jié)來看,施工準備階段的監(jiān)理工作講得較多、較細、較具體,監(jiān)理的上策是預先控制,其次是過程控制,下策才是事后處理。預控的好壞直接決定監(jiān)理工作成效,甚至成敗。六、表達監(jiān)理資料的重要作用?標準?第4章和7章兩章內(nèi)容是講監(jiān)理資料的。說明?標準?對監(jiān)理資料的重視。原因:1、監(jiān)理資料是監(jiān)理的工作依據(jù)。如監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么是監(jiān)理的方案、方法或計策,所以是工作依據(jù)。2、監(jiān)理的水平、作用要通過書面監(jiān)理資料來表達。如監(jiān)理評標主要是評技術(shù)標,監(jiān)理大綱、監(jiān)理方案。3、監(jiān)理的工作成效通過監(jiān)理資料可以評判。監(jiān)理日記是否詳細、監(jiān)理通知是否具體。4、監(jiān)理資料的標準化是監(jiān)理工作標準化的一項重要內(nèi)容。月報、總結(jié)的內(nèi)容、監(jiān)理表格的形式等。第四章?標準?具體條文的詳細講解1.總那么1.0.1條:點明?標準?編制的目的。1.0.2條:?標準?適用的范圍。1.0.3條:?標準?規(guī)定監(jiān)理的根本原那么,為監(jiān)理工作或監(jiān)理制度定位。1.0.4條:監(jiān)理實施的方式。1.0.5條:點明監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用和地位。2.術(shù)語2.1、?標準?列入術(shù)語的目的是為了將監(jiān)理工作中或相關(guān)工作中的許多不明確,易混淆或含義隨意,定義不嚴密的一些名詞或稱謂予以統(tǒng)一概念,從而保證監(jiān)理實施過程中名詞術(shù)語的標準性。2.2、重點要理解的幾個術(shù)語1、工地例會。3、見證與旁站,巡視與平行檢查。2、工程變更。4、臨時延期批準和延期批準。2.3、關(guān)于術(shù)語的說明?標準?列入的術(shù)語,僅僅是監(jiān)理需要明確的,重要的監(jiān)理專用術(shù)語〔19個〕,其他許多相關(guān)的術(shù)語,由于概念比較明確,或者好理解,方便使用,不易產(chǎn)生歧義,?標準?限于篇幅未予納入。如:業(yè)主、建設(shè)單位等。3.工程監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施3.1工程監(jiān)理機構(gòu)本節(jié)共4條,比較全面地說明了,開展監(jiān)理工作時,關(guān)于“工程監(jiān)理機構(gòu)〞的根本要求包括:建立和撤消、形式和規(guī)模、人員的素質(zhì)與資歷、組織管理的方法、原那么等。3.工程監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施3.1工程監(jiān)理機構(gòu)本節(jié)共4條,比較全面地說明了,開展監(jiān)理工作時,關(guān)于“工程監(jiān)理機構(gòu)〞的根本要求包括:建立和撤消、形式和規(guī)模、人員的素質(zhì)與資歷、組織管理的方法、原那么等?!铂F(xiàn)場建立〕3.2監(jiān)理人員的職責本節(jié)將三個層次的監(jiān)理人員的職責分別予以規(guī)定,充分表達出監(jiān)理制的崗位明確,職責清楚的原那么,從而力求糾正了實際監(jiān)理工作中,崗位不明,職責混亂的不正常監(jiān)理狀態(tài),促進監(jiān)理工作健康開展。如何理解各崗位職責,并在實際監(jiān)理工作嚴格區(qū)分,是本標準實施和監(jiān)理工作的一大難點。〔崗位可兼顧,職責不能混亂〕3.3監(jiān)理設(shè)施明確了工程監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的根本設(shè)施要求。4.監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細那么4.1、意義?標準?把監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細那么單獨作為一章的內(nèi)容提出來,充分表達監(jiān)理標準和監(jiān)理實施細那么在監(jiān)理工作中的重要性,充分說明監(jiān)理是一項方案性、程序性、標準性、制度性、預控性很強的工作,從而也證明監(jiān)理是高度科學的、高度技術(shù)含量〔高智商〕的活動。4.2、關(guān)于條文?標準?關(guān)于規(guī)劃和細那么的具體要求不多,僅僅說明了編制的要求,依據(jù)內(nèi)容及實施時本卷須知。5.施工階段的監(jiān)理工作本章是本標準的主體內(nèi)容,所列條文均是監(jiān)理最根本的工作,均是要求必須做到,施工階段的監(jiān)理,是我國各地普遍開展的工作,其內(nèi)容比較成熟,本章條文的內(nèi)容比較精簡,明確。監(jiān)理過程中還要根據(jù)實際進行擴展和細化。5.1制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定本節(jié)共5條,均是針對監(jiān)理工作程序提出要求,監(jiān)理工作程序要有粗細,即總、分程序,要與合同規(guī)定相適應(yīng),要針對實際情況,指導性、操作性要強?!矔嫵绦蚩驁D,就會做監(jiān)理〕5.2施工準備階段的監(jiān)理工作本節(jié)較全面地列出了施工準備階段監(jiān)理要作的工作,著重對第一次工地例會的內(nèi)容和操作作了詳細的規(guī)定。表達了事前控制要求和協(xié)調(diào)工作的重要性。本節(jié)“標準〞有11條,概括其要點內(nèi)容有八點。八大內(nèi)容:1、

設(shè)計交底〔圖紙會審〕;2、審查施工組織設(shè)計;〔具體內(nèi)容多〕3、審查施工單位三大體系〔應(yīng)包括平安管理體系〕;4、審查分包單位;5、審核檢查施工測量放線;6、審查開工必須條件〔資料〕;〔困難,報告難批〕7、籌備召開第一次工地例會;8、審查〔批〕開工報告。〔注意5.2.8條〕5.3工地例會本節(jié)3條說明了工程例會的內(nèi)容與要求。注意第5.3.1條要求。5.4工程質(zhì)量控制工作本節(jié)主要是針對施工階段〔施工過程〕的質(zhì)量控制內(nèi)容,提出了標準的要求,表達事中、事后控制的內(nèi)容。本節(jié)“標準〞有13條,概括其要點內(nèi)容有十二點。1、審查修改的施工組織設(shè)計〔含施工過程中提出的技術(shù)方案、技術(shù)措施〕。2、審查質(zhì)量要點的質(zhì)量控制措施,并作好現(xiàn)場控制工作。3、審查四新〔新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備〕的質(zhì)量控制方法與措施。4、檢驗測量放線成果〔復測與確認〕。5、審查施工試驗室。6、審查和抽檢工程原材料、構(gòu)配件及安裝設(shè)備的質(zhì)量。7、檢查施工設(shè)備〔計量設(shè)備〕的技術(shù)質(zhì)量狀況。8、施工工序的巡視、檢查、旁站〔重點是隱蔽工程〕。9、分局部項工程驗評及資料審核、簽認。10、施工質(zhì)量缺陷控制。11、質(zhì)量〔平安〕隱患的控制。12、質(zhì)量事故的處理。5.5工程造價控制工作1.工程造價控制應(yīng)抓住“工程量計量——進度款支付——結(jié)算審查〞為主線。2.

本節(jié)應(yīng)掌握的兩個根本程序:工程量計量支付程序;竣工結(jié)算審查程序。3.本節(jié)造價控制的要點內(nèi)容有六點:A、造價目標的風險分析;B、變更引起的造價變化的審查;C、明確工程量計量規(guī)那么;D、進行工程造價按月度分析、統(tǒng)計、審查、支付與報告E、處理費用索賠;F、竣工結(jié)算審查。5.6工程進度控制工作1.

進度控制要掌握工作程序。2.進度控制的要點內(nèi)容有五點:A、分析、審查粗細相宜的總、分進度方案;B、制定進度控制方案;C、

做好實際進度的調(diào)查、分析與預測;D、

根據(jù)具體情況,催促施工單位及時調(diào)整進度方案;E、

合理處理工期延期與延誤問題?!沧⒁?.6.2條,要求較高〕5.7竣工驗收1.?標準?對此要求不高,內(nèi)容也不多,主要有:A、組織竣工預備驗收;B、參與〔正式〕竣工驗收;這兩個方面2.竣工驗收要充分強調(diào)監(jiān)理工作是在施工單位自審、自查、自評的根底上進行,主要是簽署意見、提出質(zhì)量評估報告。3.竣工驗收的具體要求、操作程序,由于各個地方的建設(shè)行政管理部門的規(guī)定有所不同,應(yīng)注意與之相適應(yīng)。5.8工程保修期監(jiān)理工作

1、工程保修期監(jiān)理效勞工作要依據(jù)監(jiān)理合同來確定。

2、工程監(jiān)理機構(gòu)要制定保修期監(jiān)理工作方案,并按其實施施。

3、保修期監(jiān)理工作主要是針對質(zhì)量缺陷與問題的處理,做好監(jiān)督、檢查與驗收,并分清責任、審核與支付費用。

4、注意區(qū)分保修期工作責任與質(zhì)量終身制責任。6.施工合同管理的其他工作

6.1工程暫停及復工

1.監(jiān)理在停工、復工上的權(quán)力依據(jù)?!?.1.1條〕

2.停工的情形、范疇或條件?!?.1.2條〕

3.監(jiān)理就停工、復工要做的工作和工作程序?!?.1.3條~6.1.7條〕6.工程變更

1.工程變更的處理程序?!?.2.1條〕

2.工程變更處理的要求?!?.2.2條〕

3.工程變更的實施條件?!?.2.3條~6.2.4條〕本節(jié)要點:A、業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理四方均可提議工程變更;

B、工程變更要得到業(yè)主批準、要經(jīng)設(shè)計出變更設(shè)計文件、

要經(jīng)監(jiān)理審查、由監(jiān)理簽發(fā)變更指令給施工單位實施;

C、監(jiān)理對工程變更的審查是在分析變更的合理性、可行性的根底上,就變更的費用、工期影響、質(zhì)量要求等提出要求;

D、監(jiān)理在工程變更實施過程中,主要是做好質(zhì)量控制與驗收,及費用、工期的審核與確認。6.3索賠的處理

1.費用索賠的依據(jù)要準確與全面?!?.3.1條〕

2.

費用索賠的條件〔理由〕要充分?!?.3.2條〕索賠原因很多。

3.費用索賠的程序要正確〔符合合同約定〕。〔6.3.3條〕

4.費用索賠處理的本卷須知?!?.3.4條~6.3.5條〕

6.4工程延期及延誤處理〔要點〕

1.監(jiān)理嚴格、公正、合理地區(qū)別工程的延期與延誤。

2.工期延誤要符合合同的約定條件。

3.監(jiān)理按規(guī)定的程序?qū)彶榕鷾使こ萄悠凇?/p>

4.監(jiān)理應(yīng)將工程延誤處理意見與要求書面通知施工

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