XX拉鏈股份有限公司-建造實時企業(yè)不斷為顧客創(chuàng)造價值

主講人：江蘇利錫拉鏈股份有限公司董事長蔡正興建造實時企業(yè)，不斷

為顧客創(chuàng)造價值一、中國第一個拉鏈ERPII

精致之美集合之美1、海灣戰(zhàn)爭的啟示2、一線決策，聯(lián)動必勝3、傳遞變傳播精致之美集合之美客戶訂單信息信息確認(rèn)車間生產(chǎn)信息生產(chǎn)成本采購信息利錫供應(yīng)商互動圖一海灣戰(zhàn)爭的啟示同一時間接受信息第一時間作出反應(yīng)潛在客戶THC客戶一線決策，協(xié)同必勝互動圖二精致之美集合之美利錫辦事處利錫銷售部利錫制造部利錫采購部利錫供應(yīng)商利錫各車間利錫各倉庫利錫品管部利錫信息部利錫財務(wù)部味道怎么樣？我也來一串味道好極了?。?！再來一串！一張訂單貫穿始終訂單傳遞變傳播精致之美集合之美

訂單信息實時傳播至各個運作環(huán)節(jié)，消除時空、環(huán)節(jié)延遲

一次把事情做正確

銷、供、產(chǎn)、財信息互動效益

效率速度成本質(zhì)量協(xié)同作戰(zhàn)

資源集成信息固化信息共享知識資源積累基礎(chǔ)客戶資源管理和集成積累供應(yīng)商資源管理和集成積累技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)資源管理集成積累生產(chǎn)計劃流程成本人力資源管理集成積累

品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)流程管理集成積累財務(wù)經(jīng)濟計劃指標(biāo)管理集成積累經(jīng)濟法律法規(guī)資源集成人力資源、企業(yè)文化資源、品牌資源、管理集成公司積累發(fā)展再生產(chǎn)國家稅金股東紅利員工工資、福利社會福利

ERP、BIERP、BIERPOABICRMDRMBIERPERPBICADKMBIERPBITQMBIERPERPBIOAERP、HR、OA、BIERP、BI利錫全面實現(xiàn)信息化的總體規(guī)劃A、流程標(biāo)準(zhǔn)化B、操作規(guī)范化C、規(guī)范文檔化D、重組流程程序化2、分步實施3、實現(xiàn)信息化的關(guān)鍵是客戶需求、管理目標(biāo)與信息技術(shù)的密切結(jié)合精致之美集合之美相互滲透，溝通徹底4、合成作戰(zhàn)，協(xié)同必勝精致之美集合之美A、各部門、各工序協(xié)同作戰(zhàn)，打破部門分割、各自為戰(zhàn)的局面B、專業(yè)與協(xié)作相結(jié)合5、堅持到底，必定勝利精致之美集合之美A、ERP的成功實施既不能犯“速達論”的錯誤，也不能犯畏難論的錯誤B、持之以恒，不能犯功虧一簣的錯誤C、市場需求在不斷變化，管理就必須要不斷變革，信息化就必然要不斷深化D、戒除一切浮躁、畏難的心態(tài)三、實現(xiàn)企業(yè)信息化是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式變革的必由之路精致之美集合之美精致之美集合之美我對企業(yè)信息化的幾點認(rèn)識：1.實施ERP到底是為了什么？

1）為了達成目標(biāo)，使其運作過程在標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的流程中有序運行；

2）在運作過程中,使數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、儲存、集成和利用固化的過程；

3）是企業(yè)從數(shù)據(jù)

信息

資源

流程優(yōu)化的不斷深化的互動過程。精致之美集合之美我對企業(yè)信息化的幾點認(rèn)識：2.企業(yè)信息化要達到的目的是什么？是使企業(yè)整個肌體成為有機化、仿生化、靈敏化、不斷進化，自我平衡的能快速適應(yīng)環(huán)境變化的有機體。

實現(xiàn)決策依據(jù)科學(xué)化決策職權(quán)基層化決策責(zé)任明確化決策過程民主化條件：信息共享基礎(chǔ)：實施ERP精致之美集合之美我對企業(yè)信息化的幾點認(rèn)識：3.中國的中小型企業(yè)推進信息化可行嗎？

企業(yè)信息