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Word版本,下載可自由編輯醫(yī)院后勤半年工作總結(jié)提要:為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的平安,科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好??剖页蓡T加班加點(diǎn)、任勞任怨,準(zhǔn)時(shí)完成了院內(nèi)各種零星修理目標(biāo),保障了水、電的準(zhǔn)時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第一,仔細(xì)組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。
搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、目標(biāo)重,但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了目標(biāo)。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推行了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的平安保衛(wèi)設(shè)施,保障了醫(yī)院平安工作的順當(dāng)開展。能夠說,這兩次次施工,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。
其次,細(xì)心開展綠化工程,大力美化醫(yī)院環(huán)境。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行??剖覍?duì)施工過程仔細(xì)監(jiān)督,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長特征,科室糊涂地熟悉到,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威逼之強(qiáng),樂觀開展了白蟻的防治工作,為愛護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。
第三,適應(yīng)醫(yī)院進(jìn)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。
首先,為降低運(yùn)營成本,對(duì)食堂實(shí)施了承包,強(qiáng)化了伙食監(jiān)督。XX年以前,醫(yī)院食堂一直采用自營的形式,人力物力投入較大,運(yùn)營成本較高。為了轉(zhuǎn)變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì)研發(fā)打算,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。科室樂觀響應(yīng)這一打算,協(xié)調(diào)協(xié)作了有關(guān)工作,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)??剖疑习肽旯舱匍_三次會(huì)議,就有關(guān)問題綻開商討,準(zhǔn)時(shí)有效地反饋了病人的看法,敦促食堂準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來看,基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提升伙食水平的目的。
其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,科室組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了平安施工,又達(dá)到了物盡其用的目的。
其它,依據(jù)醫(yī)院的特征,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作平安順當(dāng)?shù)亻_展,科室完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機(jī)制,強(qiáng)化工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的熟悉;履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生;依法辦事,嚴(yán)厲?查處違紀(jì)亂章人員。
第四,堅(jiān)守崗位,準(zhǔn)時(shí)完成修理目標(biāo)。
院內(nèi)場地之大,科室之多,使得修理工作簡單而繁重。但是科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,準(zhǔn)時(shí)完成了院內(nèi)各種零星修理目標(biāo),保障了水、電的準(zhǔn)時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第五,立足本職,樂觀做好物資選購工作。
每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就樂觀做好這些重大節(jié)日福利物資的選購與發(fā)放。
第六,專業(yè)創(chuàng)新,保持樂觀進(jìn)取的心態(tài)。
為了使醫(yī)院工作能順當(dāng)高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順當(dāng)運(yùn)轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的平安,科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光凝視世界,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”以上就是科室今年的工作狀況,但要取得更大的進(jìn)步與勝利,還需要努力。在科室,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作方案性和積極性不強(qiáng),日常學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,科室將從以下幾個(gè)方面做起
1、完善醫(yī)院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的詳細(xì)方案。
2、更新觀念,增加創(chuàng)新意識(shí),為醫(yī)院的快速進(jìn)展作出更多的努力。
3、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。
4、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。
5、堅(jiān)持學(xué)習(xí),服務(wù)醫(yī)院,在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。
后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,
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