安全管理員工作總結(jié)

Word版本，下載可自由編輯安全管理員工作總結(jié)本人作為施工現(xiàn)場的平安員，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部前方平安管理工作，回顧本人在2023年上半年的工作，雖有一些成果，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人上半年的工作做一下簡要總結(jié)：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把平安工作放在第一位，行動(dòng)上嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范落實(shí)，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。其它在閑暇之余，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提升自己的水平和業(yè)務(wù)。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作。在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

二、工作方面

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范

年初，我們就從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確、措施有力，準(zhǔn)時(shí)分析平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度獲得了強(qiáng)化；另一方項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及總公司對平安工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識(shí)

為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，我們定期開展了“平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)”、“平安文明施工大檢查”等專項(xiàng)會(huì)議，并樂觀利用標(biāo)語、橫幅等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必需利用平安生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提升工人自防自救的力量，不斷加大平安生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識(shí)進(jìn)一步獲得提升。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量、平安隱患。

今年以來，我們在強(qiáng)化日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部樂觀支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上排解。強(qiáng)化了對各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的情況。為了克服以上問題，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生采用動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將連續(xù)加大工人宿舍的管理力度，持之以恒地把工人宿舍管理好，給工人制造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

三、工作中存在的不足和今后的努力方向

在上半年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)目標(biāo)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患，

2、在日常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的樂觀性不夠，對相關(guān)圖紙。文件、施工措施等內(nèi)容掌控、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上消失錯(cuò)漏。

4、下半年努力方向：渴望平安管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅要發(fā)覺不足，還要更多地發(fā)覺優(yōu)點(diǎn)，鼓舞員工提出對平安工作有幫忙