關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐課件

關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐內(nèi)容提要一、我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展歷程二、全過程工程咨詢提出的背景三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀五、工程建設(shè)全過程咨詢的發(fā)展前景結(jié)束語關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐一、我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展歷程關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展大致分成三個(gè)階段：第一階段（上世紀(jì)80年代）：改革開放的前提下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以及國際化的需要（引進(jìn)外資），促進(jìn)了投資項(xiàng)目組織管理方式的改變，如工程監(jiān)理制度的監(jiān)理。第二階段（上世紀(jì)90年代~本世紀(jì)10年代左右）：政府管理體制的不斷完善和工程咨詢服務(wù)市場化快速發(fā)展，形成了投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等專業(yè)化的咨詢服務(wù)業(yè)態(tài)，部分專業(yè)咨詢服務(wù)建立了執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入制度，促進(jìn)了我國工程咨詢服務(wù)專業(yè)化水平提升。第三階段（當(dāng)前的發(fā)展）：隨著我國固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)水平逐步提高，為更好地實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)意圖，投資者或建設(shè)單位在固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目決策、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營過程中，對(duì)綜合性、跨階段、一體化的咨詢服務(wù)需求日益增強(qiáng)。這種需求與現(xiàn)行制度造成的單項(xiàng)服務(wù)供給模式之間的矛盾日益突出。一、我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展歷程關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐二、全過程工程咨詢提出的背景關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐二、全過程工程咨詢提出的背景關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革1988年，住建部“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”，試行工程監(jiān)理制度，全過程、全方位項(xiàng)目管理。2004年國務(wù)院《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》2004年住建部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理試行辦法》2008年住建部《關(guān)于推進(jìn)大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》2013年住建部《建設(shè)工程咨詢分類標(biāo)準(zhǔn)》2014年住建部《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》1992年，中國工程咨詢協(xié)會(huì)成立，國家產(chǎn)業(yè)政策將工程咨詢納入服務(wù)業(yè)。但工程咨詢局限在前期論證和評(píng)估咨詢，勘察設(shè)計(jì)單位業(yè)務(wù)范圍還是以工程勘察設(shè)計(jì)為主。2001年，我國加入WTO，政府機(jī)構(gòu)改革、科研設(shè)計(jì)單位全面轉(zhuǎn)制，各類工程咨詢單位脫鉤改制，工程咨詢市場進(jìn)一步開放，我國工程咨詢業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了全面迎接國際競爭的時(shí)代。1.總體的政策沿革2017年至今國務(wù)院、發(fā)改委、住建部關(guān)于全過程工程咨詢政策密出臺(tái)關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC三、完善工程建設(shè)組織模式（三）加快推行工程總承包。裝配式建筑原則上應(yīng)采用工程總承包模式。政府投資工程應(yīng)完善建設(shè)管理模式，帶頭推行工程總承包。加快完善工程總承包相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)、施工許可、竣工驗(yàn)收等制度規(guī)定。按照總承包負(fù)總責(zé)的原則，落實(shí)工程總承包單位在工程質(zhì)量安全、進(jìn)度控制、成本管理等方面的責(zé)任。除以暫估價(jià)形式包括在工程總承包范圍內(nèi)且依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目外，工程總承包單位可以直接發(fā)包總承包合同中涵蓋的其他專業(yè)業(yè)務(wù)。（四）培育全過程工程咨詢。鼓勵(lì)投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本。政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢，鼓勵(lì)非政府投資工程委托全過程工程咨詢服務(wù)。在民用建筑項(xiàng)目中，充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)提供全過程工程咨詢服務(wù)。

國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）2.國務(wù)院三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐發(fā)改委《工程咨詢行業(yè)管理辦法》2017年第9號(hào)令

（一）規(guī)劃咨詢：含總體規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃及行業(yè)規(guī)劃的編制；（二）項(xiàng)目咨詢：含項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃，項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制，政府和社會(huì)資本合作（PPP）項(xiàng)目咨詢等；（三）評(píng)估咨詢：各級(jí)政府及有關(guān)部門委托的對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案、初步設(shè)計(jì)的評(píng)估，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)，項(xiàng)目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù)；（四）全過程工程咨詢：采用多種服務(wù)方式組合，為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。有關(guān)工程設(shè)計(jì)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等資格，由國務(wù)院有關(guān)主管部門認(rèn)定。3.發(fā)改委三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（1）住建部《關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》建市[2017]98號(hào)

（2）住建部《關(guān)于開展全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》（建市[2017]101號(hào)）（3）住建部《關(guān)于印發(fā)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知》（建市[2017]102號(hào)）（4）住建部《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市[2017]145號(hào)）（5）住建部《關(guān)于征求在民用建筑工程中推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制指導(dǎo)意見》（征求意見稿）意見的函建市設(shè)函[2017]62號(hào)

（6）住建部《關(guān)于征求推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）和建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本（征求意見稿）》意見的函（建市監(jiān)函[2018]9號(hào)）

（7）發(fā)改委聯(lián)合住建部發(fā)布：關(guān)于征求《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（1）住建部關(guān)于印發(fā)建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知建市[2017]98號(hào)

要求：提升工程咨詢服務(wù)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，改革工程咨詢服務(wù)委托方式，引導(dǎo)有能力的企業(yè)開展項(xiàng)目投資咨詢、工程勘察設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)咨詢、施工指導(dǎo)監(jiān)督、工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目運(yùn)營管理等覆蓋工程全生命周期的一體化項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。（2）住建部關(guān)于印發(fā)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃的通知（建市[2017]102號(hào)）提出：培育全過程工程咨詢。積極利用工程勘察設(shè)計(jì)的先導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，拓展覆蓋可行性研究、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目管理等工程建設(shè)全生命周期的技術(shù)支持與服務(wù)，提高工程項(xiàng)目建設(shè)水平。4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（3）住建部《關(guān)于開展全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)工作的通知》（建市[2017]101號(hào)）一、試點(diǎn)目的健全全過程工程咨詢管理制度，完善工程建設(shè)組織模式，培養(yǎng)有國際競爭力的企業(yè)，提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平，為全面開展全過程工程咨詢積累經(jīng)驗(yàn)。

二、試點(diǎn)地區(qū)、企業(yè)選擇北京、上海、江蘇、浙江、福建、湖南、廣東、四川8?。ㄊ校?40家試點(diǎn)單位。試點(diǎn)時(shí)間為2年。三、試點(diǎn)工作要求（一）制訂試點(diǎn)工作方案?！?.（二）創(chuàng)新管理機(jī)制。制定全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同范本等文件。.（三）實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。要堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場選擇相結(jié)合的原則。

（四）確保項(xiàng)目落地。要引導(dǎo)政府投資工程帶頭參加全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)，鼓勵(lì)非政府投資工程積極參與全過程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)。

（五）實(shí)施分類推進(jìn)。引導(dǎo)大型勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等企業(yè)積極發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)，拓展業(yè)務(wù)范圍。在民用建筑項(xiàng)目中充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用，鼓勵(lì)提供全過程工程咨詢服務(wù)。

（六）提升企業(yè)能力。試點(diǎn)企業(yè)要積極延伸服務(wù)內(nèi)容，提供高水平全過程技術(shù)性和管理性服務(wù)項(xiàng)目，提高全過程工程咨詢服務(wù)能力和水平，積累全過程工程咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力。

（七）總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)?！?.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（4）住建部《關(guān)于促進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展的意見》（建市[2017]145號(hào)）一、主要目標(biāo)……行業(yè)組織結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化，形成以主要從事施工現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)的企業(yè)為主體，以提供全過程工程咨詢服務(wù)的綜合性企業(yè)為骨干，各類工程監(jiān)理企業(yè)分工合理、競爭有序、協(xié)調(diào)發(fā)展的行業(yè)布局。二、主要任務(wù)（二）引導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)服務(wù)主體多元化?！邮苷|(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的委托，……適應(yīng)推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度要求，接受保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的委托，開展施工過程中風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)估、質(zhì)量安全檢查等工作。（三）創(chuàng)新工程監(jiān)理服務(wù)模式。鼓勵(lì)監(jiān)理企業(yè)……提供項(xiàng)目咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、項(xiàng)目管理、現(xiàn)場監(jiān)督等多元化的“菜單式”咨詢服務(wù)?！圏c(diǎn)由建筑師委托工程監(jiān)理實(shí)施駐場質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督?！膭?lì)監(jiān)理企業(yè)積極探索政府和社會(huì)資本合作（PPP）等新型融資方式下的咨詢服務(wù)內(nèi)容、模式?！瓕?duì)于選擇具有相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)開展全過程工程咨詢服務(wù)的工程，可不再另行委托監(jiān)理。（四）提高監(jiān)理企業(yè)核心競爭力。……鼓勵(lì)大型監(jiān)理企業(yè)采取跨行業(yè)、跨地域的聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢，培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)。4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（5）住建部《在民用建筑工程中推進(jìn)建筑師負(fù)責(zé)制指導(dǎo)意見》（征求意見稿）建市設(shè)函[2017]62號(hào)（五）建筑師的服務(wù)內(nèi)容。

1、參與規(guī)劃。參與城市修建性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌建筑設(shè)計(jì)和城市設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、提出策劃。參與項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告與開發(fā)計(jì)劃的制定，確認(rèn)環(huán)境與規(guī)劃條件、提出建筑總體要求、提供項(xiàng)目策劃咨詢報(bào)告、概念性設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)要求任務(wù)書，代理建設(shè)單位完成前期報(bào)批手續(xù)。

3、完成設(shè)計(jì)。完成方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖技術(shù)設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)。……4、監(jiān)督施工。代理建設(shè)單位進(jìn)行施工招投標(biāo)管理和施工合同管理服務(wù)，對(duì)總承包商、分包商、供應(yīng)商和指定服務(wù)商履行監(jiān)管職責(zé)，……協(xié)助組織工程驗(yàn)收服務(wù)。

5、指導(dǎo)運(yùn)維。組織編制建筑使用說明書，督促、核查承包商編制房屋維修手冊(cè)，指導(dǎo)編制使用后維護(hù)計(jì)劃。

6、更新改造。參與制定建筑更新改造、擴(kuò)建與翻新計(jì)劃，為實(shí)施城市修補(bǔ)、城市更新和生態(tài)修復(fù)提供設(shè)計(jì)咨詢管理服務(wù)。

7、輔助拆除。提供建筑全壽命期提示制度，協(xié)助專業(yè)拆除公司制定建筑安全綠色拆除方案等。4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC、總體思路

（一）指導(dǎo)思想。符合高質(zhì)量發(fā)展的要求；深化工程建設(shè)組織管理模式改革；培育全過程工程咨詢服務(wù)市場；推進(jìn)工程咨詢服務(wù)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；增強(qiáng)工程咨詢企業(yè)核心競爭力；實(shí)現(xiàn)工程咨詢行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源優(yōu)化組合；促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；全面提升工程建設(shè)質(zhì)量和投資效益。（二）基本原則。1.市場化為基礎(chǔ)；2.國際化為導(dǎo)向；3.“放管服”相結(jié)合。（三）主要目標(biāo)。培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)；基本形成統(tǒng)一開放、競爭有序的全過程工程咨詢服務(wù)市場；建立與市場相適應(yīng)的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系；逐步建立健全與全過程工程咨詢相適應(yīng)的項(xiàng)目審批和監(jiān)管制度，建立全過程工程咨詢誠信評(píng)價(jià)體系；實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍。（6）

關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）（建市監(jiān)函[2018]9號(hào)）4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（6）

關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見（征求意見稿）（建市監(jiān)函[2018]9號(hào)二、工作重點(diǎn)（四）培育全過程工程咨詢市場1.明確全過程工程咨詢服務(wù)的定義。2.鼓勵(lì)有能力的工程咨詢企業(yè)積極參與全過程工程咨詢服務(wù)。3.政府和國有投資項(xiàng)目帶頭推行全過程工程咨詢。4.鼓勵(lì)非政府和國有投資項(xiàng)目委托全過程工程咨詢服務(wù)。（五）建立全過程工程咨詢管理機(jī)制1.全過程工程咨詢服務(wù)的組織模式。2.全過程工程咨詢服務(wù)的委托。3.全過程工程咨詢服務(wù)的酬金。4.提供全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)的能力要求。5.全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)執(zhí)業(yè)人員的基本要求。6.全過程工程咨詢服務(wù)的轉(zhuǎn)委托。7.提供全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任。4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（6）住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（征求意見稿）（建市監(jiān)函[2018]9號(hào)）二、工作重點(diǎn)（六）提升工程咨詢企業(yè)全過程工程咨詢的能力和水平

1.完善工程咨詢企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)。2.加強(qiáng)工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)。3.加強(qiáng)全過程工程咨詢服務(wù)管理體系建設(shè)。4.開展國際合作與交流。（七）建立全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同體系、保障措施（八）組織領(lǐng)導(dǎo)（九）示范引領(lǐng)。鼓勵(lì)未列入試點(diǎn)的地區(qū)和企業(yè)積極探索和開展全過程工程咨詢，及時(shí)總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大全過程工程咨詢的影響力。（十）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)組織作用4.住建部三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐（7）發(fā)改委、住建部聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》（8）發(fā)改委聯(lián)合住建部《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見)》（發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號(hào)）《指導(dǎo)意見》從鼓勵(lì)發(fā)展多種形式全過程工程咨詢、重點(diǎn)培育全過程工程咨詢模式、優(yōu)化市場環(huán)境、強(qiáng)化保障措施等方面提出一系列政策措施。一是明確了培育發(fā)展全過程工程咨詢的兩個(gè)著力點(diǎn)。二是明確了投資決策綜合性咨詢的內(nèi)容和方式。三是明確了工程建設(shè)全過程咨詢的內(nèi)容和條件。四是明確了全過程工程咨詢服務(wù)酬金計(jì)取方式。此外，《指導(dǎo)意見》明確了推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的部門職責(zé)分工，以及加強(qiáng)政府監(jiān)管和行業(yè)自律的措施，確保全過程工程咨詢服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。5.發(fā)改委和住建部聯(lián)合三、全過程工程咨詢相關(guān)政策的沿革關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式（515號(hào)文）（一）以工程建設(shè)環(huán)節(jié)為重點(diǎn)推進(jìn)全過程咨詢。在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施等工程建設(shè)中，鼓勵(lì)建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過程咨詢服務(wù)，滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求，增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性。全過程咨詢單位應(yīng)當(dāng)以工程質(zhì)量和安全為前提，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率、節(jié)約建設(shè)資金。1.領(lǐng)域：在房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施（征求意見稿：還強(qiáng)調(diào)交通、水利、能源等工程建設(shè)中）；2.內(nèi)容：鼓勵(lì)建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過程咨詢服務(wù)（可表達(dá)為“1+X”，“1”是工程建設(shè)環(huán)節(jié)的全過程項(xiàng)目管理、“X”是工程建設(shè)過程中的招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)等單項(xiàng)咨詢服務(wù)。），滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求（工程建設(shè)過程中縱向（勘察、設(shè)計(jì)、施工階段）和橫向（單項(xiàng)咨詢服務(wù)，包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等管理咨詢服務(wù)）），增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性（與決策論證“協(xié)調(diào)性”對(duì)應(yīng)理解）。3.要求：工程建設(shè)過程中應(yīng)以工程質(zhì)量和安全為前提，幫助建設(shè)單位提高建設(shè)效率（進(jìn)度等）、節(jié)約建設(shè)資金（投資應(yīng)以前期決策為主導(dǎo)）。關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC服務(wù)范圍和內(nèi)容的著眼點(diǎn)：項(xiàng)目全壽命周期（決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段）中的實(shí)施階段?！?”+“X”四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC階段單項(xiàng)專業(yè)工程咨詢管理服務(wù)內(nèi)容（X）決策階段1）規(guī)劃或規(guī)劃設(shè)計(jì)（概念性規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、交通規(guī)劃等）；2）項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究（市場調(diào)研報(bào)告等）；3）前期策劃（定位策劃和功能產(chǎn)品策劃、產(chǎn)業(yè)策劃、商業(yè)策劃等）；4）立項(xiàng)咨詢（編制項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告和資金申請(qǐng)報(bào)告；5）評(píng)估咨詢（可研評(píng)估、環(huán)境影響評(píng)估、節(jié)能評(píng)估、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等）；6）項(xiàng)目實(shí)施策劃報(bào)告編制；7）報(bào)批報(bào)建和證照辦理；實(shí)施階段（設(shè)計(jì)+施工）8）工程勘察；9）工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)總包、設(shè)計(jì)管理等；10）工程采購(含招標(biāo)代理）；11）造價(jià)咨詢；12）工程監(jiān)理；13）竣工結(jié)算；運(yùn)營階段14）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；15）運(yùn)營管理方案制定16）設(shè)備管理和運(yùn)維監(jiān)控；17）拆除方案咨詢“1+X”全過程工程咨詢服務(wù)四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC決策咨詢階段項(xiàng)目管理工程造價(jià)咨詢招投標(biāo)采購代理工程監(jiān)理第三方評(píng)價(jià)評(píng)估……工程技術(shù)咨詢項(xiàng)目管理咨詢環(huán)境工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)優(yōu)化與管理工程審圖機(jī)電顧問……司法鑒定PPP項(xiàng)目法律咨詢工程法律咨詢……

BIM應(yīng)用咨詢

協(xié)同管理平臺(tái)

政府及企業(yè)信息化管理解決方案

無人機(jī)技術(shù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)咨詢……管理咨詢MANAGEMETCONSULTATION技術(shù)咨詢TECHNOLOGYCONSULTATION政策咨詢POLICYCONSULTATION信息咨詢INFORMATIONCONSULTATION法律咨詢LEGALCONSULTATION政府咨詢

行業(yè)政策咨詢

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制

企業(yè)管理咨詢……決策咨詢DECISION-MAKINGCONSULTATIONPPP項(xiàng)目咨詢項(xiàng)建及可研編制投資及融資策劃項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)劃咨詢……如:同濟(jì)咨詢公司單項(xiàng)工程咨詢管理服務(wù)（X）服務(wù)清單四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC服務(wù)特征第一，咨詢服務(wù)覆蓋范圍廣?？梢愿采w頂目的全生命周期，包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施（可細(xì)分為設(shè)計(jì)、施工兩個(gè)階段

）、運(yùn)營維護(hù)等過程。服務(wù)內(nèi)容包括技術(shù)咨詢、管理咨詢，兼而有之。第二，強(qiáng)調(diào)智力性策劃。結(jié)合國家和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求進(jìn)行分析研究和論證。并運(yùn)用管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)，為委托方提供決策、實(shí)施和運(yùn)維各階段工作的策劃，如項(xiàng)目的環(huán)境調(diào)查和分析、目標(biāo)的定義和論證、投資機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目可行性研究、融資方案策劃、組織策劃、建設(shè)管理方案策劃、進(jìn)度控制方案策劃、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)策劃、合同和招標(biāo)采購策劃、信息管理策劃、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制方案策劃等。為投資者提供決策依據(jù)和建議。第三，實(shí)施過程集成化管理。工程咨詢單位需要統(tǒng)籌考慮頂目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)以及過程實(shí)施管理中各階段、各要素之間的相互制約和影響關(guān)系，實(shí)施集成化管理，避免項(xiàng)目管理要素獨(dú)立運(yùn)作而出現(xiàn)的漏洞和制約。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式（二）探索工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方式。工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢單位實(shí)施，也可由多家具有招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等不同能力的咨詢單位聯(lián)合實(shí)施。由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位及各單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。要充分發(fā)揮政府投資項(xiàng)目和國有企業(yè)投資項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)一批有影響力、有示范作用的政府投資項(xiàng)目和國有企業(yè)投資項(xiàng)目帶頭推行工程建設(shè)全過程咨詢。鼓勵(lì)民間投資項(xiàng)目的建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，本著信譽(yù)可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程建設(shè)全過程咨詢。1.實(shí)施方式（組織模式）：應(yīng)當(dāng)由一家具有綜合能力的咨詢單位實(shí)施，也可由多家具有招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等不同能力的咨詢單位聯(lián)合實(shí)施。由多家咨詢單位聯(lián)合實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)明確牽頭單位及各單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。（簽訂聯(lián)合體或轉(zhuǎn)委托或分包協(xié)議）四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（1）業(yè)主與承擔(dān)全過程工程咨詢的一個(gè)企業(yè)簽約全過程咨詢服務(wù)的全部內(nèi)容可以集成委托給一個(gè)單位。前提條件：企業(yè)的綜合能力和效率優(yōu)先的原則企業(yè)的信譽(yù)和市場信用企業(yè)咨詢?nèi)藛T的數(shù)量、結(jié)構(gòu)企業(yè)咨詢?nèi)藛T的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力企業(yè)咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式（二）探索工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方式。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC（2）業(yè)主與承擔(dān)全過程工程咨詢的聯(lián)合體、合作體簽約。聯(lián)合體根據(jù)咨詢范圍和內(nèi)容確定：勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、招標(biāo)等一家或多家組成（3）業(yè)主分別與承擔(dān)全過程工程咨詢的幾個(gè)企業(yè)簽約。

注：不排除其他全過程工程咨詢服務(wù)組織模式。建議由市場而不是由政府“選擇”和“規(guī)定”全過程工程咨詢服務(wù)的組織模式。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式（二）探索工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)實(shí)施方式。2.引導(dǎo)鼓勵(lì)：要充分發(fā)揮政府投資項(xiàng)目和國有企業(yè)投資項(xiàng)目的示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)一批有影響力、有示范作用的政府投資項(xiàng)目和國有企業(yè)投資項(xiàng)目帶頭推行工程建設(shè)全過程咨詢。鼓勵(lì)民間投資項(xiàng)目的建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)，本著信譽(yù)可靠、綜合能力和效率優(yōu)先的原則，依法選擇優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)實(shí)施工程建設(shè)全過程咨詢。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式（三）促進(jìn)工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)發(fā)展。全過程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)自行完成自有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，在保證整個(gè)工程項(xiàng)目完整性的前提下，按照合同約定或經(jīng)建設(shè)單位同意，可將自有資質(zhì)證書許可范圍外的咨詢業(yè)務(wù)依法依規(guī)擇優(yōu)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)或能力的單位，全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)對(duì)被委托單位的委托業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)。建設(shè)單位選擇具有相應(yīng)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位開展全過程咨詢服務(wù)的，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，可不再另行委托勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢單位。咨詢單位要求：全過程咨詢單位包含勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件，且自行完成。如須招投標(biāo)的，應(yīng)符合招投標(biāo)法律法規(guī)；法律法規(guī)規(guī)定不能另行委托的，須從法律法規(guī)。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式（三）促進(jìn)工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)發(fā)展。全過程咨詢單位提供勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢服務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應(yīng)的資質(zhì)條件。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)自行完成自有資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)，在保證整個(gè)工程項(xiàng)目完整性的前提下，按照合同約定或經(jīng)建設(shè)單位同意，可將自有資質(zhì)證書許可范圍外的咨詢業(yè)務(wù)依法依規(guī)擇優(yōu)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)或能力的單位，全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)對(duì)被委托單位的委托業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)。建設(shè)單位選擇具有相應(yīng)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位開展全過程咨詢服務(wù)的，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，可不再另行委托勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢單位。責(zé)任關(guān)系：全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)對(duì)被委托單位的委托業(yè)務(wù)負(fù)總責(zé)，是連帶責(zé)任。鼓勵(lì)政策：建設(shè)單位選擇具有相應(yīng)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位開展全過程咨詢服務(wù)的，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，可不再另行委托勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢單位。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐三、以全過程咨詢推動(dòng)完善工程建設(shè)組織模式

（四）明確工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)人員要求。工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。設(shè)計(jì)單位在民用建筑中實(shí)施全過程咨詢的，要充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用。人員條件：工程建設(shè)全過程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)取得工程建設(shè)類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟(jì)類高級(jí)職稱，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)中承擔(dān)工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有法律法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。全過程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理需要配備具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。設(shè)計(jì)單位在民用建筑中實(shí)施全過程咨詢的，要充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐四、鼓勵(lì)多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展（一）鼓勵(lì)多種形式全過程工程咨詢服務(wù)模式。除投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢外，咨詢單位可根據(jù)市場需求，從投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營等項(xiàng)目全生命周期角度，開展跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合。鼓勵(lì)和支持咨詢單位創(chuàng)新全過程工程咨詢服務(wù)模式，為投資者或建設(shè)單位提供多樣化的服務(wù)。同一項(xiàng)目的全過程工程咨詢單位與工程總承包、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位之間不得有利害關(guān)系。除投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢外：咨詢單位可根據(jù)市場需求，從投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營等項(xiàng)目全生命周期角度，開展跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合。鼓勵(lì)和支持咨詢單位創(chuàng)新全過程工程咨詢服務(wù)模式，為投資者或建設(shè)單位提供多樣化的服務(wù)。注：同一項(xiàng)目的全過程工程咨詢單位與工程總承包、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位之間不得有利害關(guān)系。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC決策+設(shè)計(jì)+施工+運(yùn)維四個(gè)階段四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐四、鼓勵(lì)多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展（一）鼓勵(lì)多種形式全過程工程咨詢服務(wù)模式。除投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢外，咨詢單位可根據(jù)市場需求，從投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營等項(xiàng)目全生命周期角度，開展跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合。鼓勵(lì)和支持咨詢單位創(chuàng)新全過程工程咨詢服務(wù)模式，為投資者或建設(shè)單位提供多樣化的服務(wù)。同一項(xiàng)目的全過程工程咨詢單位與工程總承包、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位之間不得有利害關(guān)系。集成化管理模式：代建制、建筑師負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目咨詢單位、DBFOT模式下、PPP模式下、EPC（M）等。創(chuàng)新模式：總控、項(xiàng)目群管理、項(xiàng)目集中管理、協(xié)同管理等。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)的情況和實(shí)踐的狀況，目前大致有三類：

注：

以上三種模式，咨詢單位均可根據(jù)自身能力和資質(zhì)條件提供多個(gè)單項(xiàng)專業(yè)工程咨詢服務(wù)。全過程工程咨詢實(shí)施模式四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC1.咨詢顧問型模式四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC2.獨(dú)立管理型模式四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC3.一體化協(xié)同型模式：一體化管理團(tuán)隊(duì)，IPMT（七）關(guān)于全過程工程咨詢服務(wù)模式的思考和認(rèn)識(shí)不排除其他全過程工程咨詢實(shí)施模式。建議由市場而不是由政府選擇和決定全過程工程咨詢服務(wù)的實(shí)施模式。關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐四、鼓勵(lì)多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展（二）創(chuàng)新咨詢單位和人員管理方式。要逐步減少投資決策環(huán)節(jié)和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)臉I(yè)單位和人員實(shí)施的資質(zhì)資格許可事項(xiàng)，精簡和取消強(qiáng)制性中介服務(wù)事項(xiàng)，打破行業(yè)壁壘和部門壟斷，放開市場準(zhǔn)入，加快咨詢服務(wù)市場化進(jìn)程。將政府管理重心從事前的資質(zhì)資格證書核發(fā)轉(zhuǎn)向事中事后監(jiān)管，建立以政府監(jiān)管、信用約束、行業(yè)自律為主要內(nèi)容的管理體系，強(qiáng)化單位和人員從業(yè)行為監(jiān)管。關(guān)于全過程工程咨詢的雙準(zhǔn)入問題。關(guān)于全過程工程的咨詢的招投標(biāo)問題。關(guān)于全過程工程咨詢的政府監(jiān)管問題。關(guān)于全過程工程咨詢的責(zé)任問題。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC我國建筑業(yè)市場實(shí)行的是雙準(zhǔn)入制度，即企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人資格。1.企業(yè)準(zhǔn)入資格1）對(duì)于僅承擔(dān)“1”的，沒有明確規(guī)定，具體視項(xiàng)目投資性質(zhì)和委托方的要求決定。2）對(duì)于承擔(dān)“1”的同時(shí)，又承擔(dān)必須具備法定資質(zhì)或要求的單項(xiàng)咨詢服務(wù)（勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或造價(jià)）等的一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)時(shí)，服務(wù)企業(yè)應(yīng)具備對(duì)應(yīng)符合要求的資質(zhì)。2.個(gè)人準(zhǔn)入資格1）對(duì)于僅承擔(dān)“1”的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備執(zhí)業(yè)資格要求，有經(jīng)驗(yàn)、職稱等要求，具體視項(xiàng)目投資性質(zhì)和委托方的要求決定。2）對(duì)于承擔(dān)“1”的同時(shí)，又承擔(dān)必須具備法定資格要求的單項(xiàng)咨詢（勘察、設(shè)計(jì)（含規(guī)劃）、監(jiān)理）等的一項(xiàng)或多項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人需具備執(zhí)業(yè)資格要求，且綜合工程咨詢、勘察、設(shè)計(jì)（含規(guī)劃）、造價(jià)、監(jiān)理各單項(xiàng)咨詢服務(wù)仍應(yīng)配備對(duì)應(yīng)符合資格要求的單項(xiàng)負(fù)責(zé)人。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC對(duì)于全過程工程咨詢服務(wù)招投標(biāo)問題，目前法律法規(guī)沒有明文規(guī)定。理解：----對(duì)于僅承擔(dān)“1”的全過程工程項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)的，可以采取招標(biāo)（公開或邀請(qǐng)）或直接委托，具體視項(xiàng)目投資性質(zhì)和委托方的要求決定。----對(duì)于承擔(dān)“1”且同時(shí)包含勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等之一單項(xiàng)專業(yè)工程咨詢服務(wù)任務(wù)的，應(yīng)按現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)法和相關(guān)規(guī)定。----對(duì)于承擔(dān)“1”且僅包含決策咨詢、采購代理、工程造價(jià)、審計(jì)等若干個(gè)單項(xiàng)專業(yè)工程咨詢服務(wù)任務(wù)的，可以通過招標(biāo)（公開或邀請(qǐng)）或直接委托，具體視項(xiàng)目投資性質(zhì)和委托方的要求決定。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐國務(wù)院投資主管部門:投資決策環(huán)節(jié)綜合性工程咨詢;

國務(wù)院住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門:本領(lǐng)域的工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)。各級(jí)政府主管部門:創(chuàng)新投資決策機(jī)制和工程建設(shè)管理機(jī)制;完善相關(guān)配套政策，加強(qiáng)對(duì)全過程工程咨詢服務(wù)活動(dòng)的宏觀引導(dǎo)和支持服務(wù);加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，解決制約實(shí)施中的實(shí)際問題。逐步減少投資決策環(huán)節(jié)和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)臉I(yè)單位和人員實(shí)施的資質(zhì)資格許可事項(xiàng)，精簡取消強(qiáng)制性中介服務(wù)事項(xiàng)，打破行業(yè)壁壘和部門壟斷，放開市場準(zhǔn)入，加快咨詢服務(wù)市場化進(jìn)程。將政府管理重心從事前的資質(zhì)資格證書核發(fā)轉(zhuǎn)向事中事后監(jiān)管，建立以政府監(jiān)管、信用約束、行業(yè)自律為主要內(nèi)容的管理體系，強(qiáng)化單位和人員從業(yè)行為監(jiān)管。關(guān)于全過程工程咨詢的政府監(jiān)管問題。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐目前沒有對(duì)全過程工程咨詢責(zé)任的明確規(guī)定，但對(duì)承擔(dān)招標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等服務(wù)的均有相應(yīng)的法律規(guī)定。應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法定責(zé)任和合同義務(wù)。全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)對(duì)其咨詢成果的數(shù)據(jù)真實(shí)性、有效性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，通過勤勉工作履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。不能免除總承包商、分包商、供應(yīng)商和指定服務(wù)商的法律責(zé)任和合同義務(wù)。從業(yè)人員應(yīng)對(duì)其行為負(fù)責(zé)。關(guān)于全過程工程咨詢的責(zé)任問題。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐四、鼓勵(lì)多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)市場化發(fā)展（三）引導(dǎo)全過程工程咨詢服務(wù)健康發(fā)展。全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)，具有與全過程工程咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的服務(wù)能力，同時(shí)具有良好的信譽(yù)。全過程工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)建立與其咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)部門及組織機(jī)構(gòu)，配備結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)咨詢?nèi)藛T，提升核心競爭力，培育綜合性多元化服務(wù)及系統(tǒng)性問題一站式整合服務(wù)能力。鼓勵(lì)投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等企業(yè)，采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢。具備工程管理和工程咨詢服務(wù)能力（組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法規(guī)等）、豐富的經(jīng)驗(yàn)（業(yè)績）和良好的信譽(yù)。與其咨詢業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)部門及組織機(jī)構(gòu)，配備結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)咨詢?nèi)藛T，具有綜合性、多元化服務(wù)及系統(tǒng)性問題一站式整合服務(wù)能力。鼓勵(lì)投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等企業(yè)，采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC

從國內(nèi)外工程咨詢企業(yè)比較分析情況看，從事全過程工程咨詢的企業(yè)其能力和水平有待提高，可從以下幾方面考慮：1）制定全過程工程咨詢的發(fā)展戰(zhàn)略；2）構(gòu)建與戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)的組織構(gòu)架；3）建立全過程工程咨詢服務(wù)管理體系、制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等；4）培育適應(yīng)全過程工程咨詢服務(wù)需要的人才隊(duì)伍并加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷提升服務(wù)能力；5）加大技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，增強(qiáng)服務(wù)的價(jià)值；6）充分開發(fā)和利用信息技術(shù)和信息資源，努力提高信息化管理水平，提升企業(yè)支撐能力；7）創(chuàng)建全過程工程咨詢服務(wù)品牌，提升社會(huì)影響力；8）建立良好的企業(yè)文化，提倡誠信服務(wù)。9）積極開展國際交流和合作，拓展視野，提高業(yè)務(wù)水平，提升企業(yè)國際競爭力。10）具備全過程工程咨詢服務(wù)能力的企業(yè)應(yīng)積極參與市場競爭，提升競爭能力，拓展市場。實(shí)際操作，推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)重點(diǎn)四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC對(duì)于全過程工程咨詢承擔(dān)主體，各地政策文件說法不一。投資咨詢單位（前期咨詢單位）勘察、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位招標(biāo)代理單位造價(jià)咨詢項(xiàng)目管理單位建設(shè)單位施工單位建議：不必強(qiáng)行規(guī)定，應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位意愿、咨詢單位服務(wù)能力、相關(guān)政策規(guī)定等來確定。同一項(xiàng)目的全過程工程咨詢單位與工程總承包、施工、材料設(shè)備供應(yīng)單位之間不得有利害關(guān)系。隨著市場化推進(jìn)，通過聯(lián)合、合作、聯(lián)盟、重組等方式開展全過程工程咨詢法務(wù)，行業(yè)中逐步多形態(tài)的全過程工程咨詢服務(wù)者，推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境（一）建立全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同體系。研究建立投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；以服務(wù)合同管理為重點(diǎn)，加快構(gòu)建適合我國投資決策和工程建設(shè)咨詢服務(wù)的招標(biāo)文件及合同示范文本，科學(xué)制定合同條款，促進(jìn)合同雙方履約。全過程工程咨詢單位要切實(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并對(duì)咨詢成果的真實(shí)性、有效性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。研究建立投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；以服務(wù)合同管理為重點(diǎn)，加快構(gòu)建適合我國投資決策和工程建設(shè)咨詢服務(wù)的招標(biāo)文件及合同示范文本，科學(xué)制定合同條款，促進(jìn)合同雙方履約。全過程工程咨詢單位要切實(shí)履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并對(duì)咨詢成果的真實(shí)性、有效性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC關(guān)于建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本（征求意見稿）（建市監(jiān)函[2018]9號(hào)）

工程咨詢合同體系建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本

征求意見稿1.前期工程咨詢服務(wù)合同范本（試行）2.建設(shè)工程勘察合同示范文本（GF-2016-0203）3.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本（房屋建筑工程）（GF-2015-0209）

建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本（專業(yè)建設(shè)工程）（GF-2015-0210）4.建設(shè)工程招標(biāo)代理合同示范文本（GF-2005-0215)5.建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本（GF-2012-0202）6.建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同示范文本（GF-2015-0212）。。。。。。單項(xiàng)咨詢服務(wù)合同示范文本7.項(xiàng)目管理合同示范文本（草稿）“1+X”—全過程工程咨詢服務(wù)合同體系“1”—全過程工程咨詢服務(wù)X—單項(xiàng)咨詢服務(wù)合同四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC《建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本》（征求意見稿）合同結(jié)構(gòu)及主要條款：①工程咨詢服務(wù)協(xié)議書②通用條件；③專用條件；

④附件，即：附件A——委托工程咨詢服務(wù)范圍；附件B——客戶提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)；附件C——報(bào)酬和支付；附件D——工程咨詢方的人員與崗位；⑤在實(shí)施過程中共同簽署的補(bǔ)充和修正文件。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同的合同結(jié)構(gòu)四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC服務(wù)內(nèi)容工程建設(shè)階段項(xiàng)目決策階段勘察設(shè)計(jì)階段招標(biāo)采購階段工程施工階段竣工驗(yàn)收階段運(yùn)營維護(hù)階段全過程工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目全生命周期的策劃管理、報(bào)建報(bào)批、勘察管理、設(shè)計(jì)管理、合同管理、投資管理、招標(biāo)采購管理、施工組織管理、參建單位管理、驗(yàn)收管理以及質(zhì)量、計(jì)劃、安全、信息、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等管理與協(xié)調(diào)投資咨詢1.項(xiàng)目建議書2.環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告3.節(jié)能評(píng)估報(bào)告4.可行性研究報(bào)告5.安全評(píng)價(jià)6.社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)7.水土保持方案8.地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估9.交通影響評(píng)價(jià)

工程勘察

1.勘察方案編審2.初步勘察3.詳細(xì)勘察4.勘察報(bào)告編審

參與項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)分部工程和單位工程驗(yàn)收

工程設(shè)計(jì)

1.方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化、評(píng)審2.初步設(shè)計(jì)及優(yōu)化、評(píng)審3.施工圖設(shè)計(jì)及優(yōu)化評(píng)審4.施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)審查

1.設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審2.現(xiàn)場重大和關(guān)鍵工序施工方案的合理化建議3.設(shè)計(jì)變更管理4.現(xiàn)場施工的配合工作參與項(xiàng)目地基與基礎(chǔ)分部工程、主體結(jié)構(gòu)和單位工程驗(yàn)收

全過程工程咨詢服務(wù)清單——廣東省四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC服務(wù)內(nèi)容工程建設(shè)階段項(xiàng)目決策階段勘察設(shè)計(jì)階段招標(biāo)采購階段工程施工階段竣工驗(yàn)收階段運(yùn)營維護(hù)階段招標(biāo)采購招標(biāo)采購策劃，編制招標(biāo)文件（含工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、合同條款等），發(fā)布招標(biāo)（資格預(yù)審）公告，組織招標(biāo)文件答疑和澄清，組織開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，編制評(píng)標(biāo)報(bào)告報(bào)投資人確認(rèn)，發(fā)送中標(biāo)通知書，協(xié)助合同簽訂等。造價(jià)咨詢1.投資估算編制與審核2.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告編制與審核1.設(shè)計(jì)概算的編制與審核2.確定項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)指標(biāo)3.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行造價(jià)測算與經(jīng)濟(jì)優(yōu)化建議4.施工圖預(yù)算的編制與審核5.分析項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，提出管控措施1.工程量清單的編制與審核2.招標(biāo)控制價(jià)的編制與審核3.制定項(xiàng)目合約規(guī)劃4.清標(biāo)5.擬定合同文本，協(xié)助合同談判6.編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃1.合同價(jià)款咨詢（包括合同分析、合同交底、合同變更管理工作）2.施工階段造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分析及建議3.計(jì)算及審核工程預(yù)付款和進(jìn)度款4.變更、簽證及索賠管理5.材料、設(shè)備的詢價(jià)，提供核價(jià)建議6.施工現(xiàn)場造價(jià)管理7.項(xiàng)目動(dòng)態(tài)造價(jià)分析8.審核及匯總分階段工程結(jié)算1.竣工結(jié)算審核2.工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析3.竣工決算報(bào)告的編制或?qū)徍?.配合完成竣工結(jié)算的政府審計(jì)5.根據(jù)審計(jì)結(jié)果，對(duì)工程的最終結(jié)算價(jià)款進(jìn)行審定項(xiàng)目維護(hù)與更新造價(jià)管控全過程工程咨詢服務(wù)清單——廣東省四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC服務(wù)內(nèi)容工程建設(shè)階段項(xiàng)目決策階段勘察設(shè)計(jì)階段招標(biāo)采購階段工程施工階段竣工驗(yàn)收階段運(yùn)營維護(hù)階段工程監(jiān)理

1.建立項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施方案2.進(jìn)度管理3.質(zhì)量管理4.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理5.工程變更、索賠及施工合同爭議處理6.信息和合同管理7.協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系1.工程驗(yàn)收策劃與組織2.分部分項(xiàng)工程、單位工程驗(yàn)收3.竣工資料收集與整理4.工程質(zhì)量缺陷管理

運(yùn)營維護(hù)咨詢

1.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)2.項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)3.設(shè)施管理4.資產(chǎn)管理BIM咨詢1.采用BIM使方案與財(cái)務(wù)分析工具集成2.修改相應(yīng)參數(shù)，實(shí)時(shí)獲得項(xiàng)目各方案的投資收益指標(biāo)1.采用BIM進(jìn)行自動(dòng)化算量，成本控制2.基于BIM的設(shè)計(jì)優(yōu)化與變更1.采用BIM進(jìn)行自動(dòng)化算及錯(cuò)漏處理2.基于BIM的快速詢價(jià)采用BIM進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料、設(shè)備等多維信息管理及流程優(yōu)化采用BIM的竣工成本控制與審核采用BIM進(jìn)行運(yùn)營信息的管理、修改、查詢、調(diào)用工作全過程工程咨詢服務(wù)清單——廣東省四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC全過程工程咨詢服務(wù)清單——湖南省四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC10.招標(biāo)代理10.1.一般規(guī)定10.2咨詢工作內(nèi)容11.工程監(jiān)理11.1一般規(guī)定11.2咨詢工作內(nèi)容12.工程項(xiàng)目管理12.1一般規(guī)定12.2咨詢工作內(nèi)容13.竣工驗(yàn)收階段專項(xiàng)咨詢13.1一般規(guī)定13.2咨詢工作內(nèi)容14.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)14.1一般規(guī)定14.2咨詢工作內(nèi)容15.其他工程咨詢15.1一般規(guī)定15.2咨詢工作內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)用詞說明附：條文說明建筑工程咨詢分類標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50852-2013）1.總則2.術(shù)語3.基本規(guī)定4.項(xiàng)目決策分析與評(píng)估5.建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

5.1一般規(guī)定5.2咨詢工作內(nèi)容6.建設(shè)項(xiàng)目安全影響評(píng)價(jià)6.1一般規(guī)定6.2咨詢工作內(nèi)容7.建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)影響評(píng)價(jià)7.1一般規(guī)定7.2咨詢工作內(nèi)容8.工程勘察8.1一般規(guī)定8.2咨詢工作內(nèi)容9.工程設(shè)計(jì)9.1一般規(guī)定9.2咨詢工作內(nèi)容目次四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（草稿）1.總則2.術(shù)語3.基本規(guī)定4.全過程工程咨詢模式及組織5.工程項(xiàng)目決策咨詢與評(píng)估

5.1一般規(guī)定

5.2項(xiàng)目策劃

5.3投資機(jī)會(huì)研究

5.4項(xiàng)目建議書

5.5項(xiàng)目可行性研究及評(píng)估

5.6項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

5.7項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.8項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

5.9項(xiàng)目核準(zhǔn)及備案服務(wù)

5.10項(xiàng)目資金申請(qǐng)咨詢6.工程勘察設(shè)計(jì)咨詢

6.1一般規(guī)定

6.2工程勘察管理

6.3工程設(shè)計(jì)管理

6.4工程設(shè)計(jì)7.工程采購咨詢7.1一般規(guī)定7.2工程監(jiān)理招標(biāo)7.3工程施工招標(biāo)7.4材料設(shè)備采購管理8.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)8.1一般規(guī)定8.2工程監(jiān)理8.3施工項(xiàng)目管理服務(wù)9.其它專項(xiàng)工程咨詢9.1一般規(guī)定9.2項(xiàng)目融資咨9.3政府和社會(huì)資本合作咨詢9.4工程造價(jià)咨詢9.5信息技術(shù)咨詢9.6風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢9.7項(xiàng)目后評(píng)價(jià)咨詢）9.8建筑節(jié)能與綠色建筑評(píng)估咨詢9.9工程保險(xiǎn)咨詢目次四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境（二）完善全過程工程咨詢服務(wù)酬金計(jì)取方式。全過程工程咨詢服務(wù)酬金可在項(xiàng)目投資中列支，也可根據(jù)所包含的具體服務(wù)事項(xiàng)，通過項(xiàng)目投資中列支的投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等費(fèi)用進(jìn)行支付。全過程工程咨詢服務(wù)酬金在項(xiàng)目投資中列支的，所對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)咨詢服務(wù)費(fèi)用不再列支。投資者或建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，咨詢服務(wù)的范圍、內(nèi)容和期限等與咨詢單位確定服務(wù)酬金。全過程工程咨詢服務(wù)酬金可按各專項(xiàng)服務(wù)酬金疊加后再增加相應(yīng)統(tǒng)籌管理費(fèi)用計(jì)取，也可按人工成本加酬金方式計(jì)取。全過程工程咨詢單位應(yīng)努力提升服務(wù)能力和水平，通過為所咨詢的工程建設(shè)或運(yùn)行增值來體現(xiàn)其自身市場價(jià)值，禁止惡意低價(jià)競爭行為。鼓勵(lì)投資者或建設(shè)單位根據(jù)咨詢服務(wù)節(jié)約的投資額對(duì)咨詢單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境全過程工程咨詢服務(wù)酬金可在項(xiàng)目投資中列支；也可根據(jù)所包含的具體服務(wù)事項(xiàng)，通過項(xiàng)目投資中列支的投資咨詢、招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等費(fèi)用進(jìn)行支付。全過程工程咨詢服務(wù)酬金在項(xiàng)目投資中列支的，所對(duì)應(yīng)的單項(xiàng)咨詢服務(wù)費(fèi)用不再列支。投資者或建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，咨詢服務(wù)的范圍、內(nèi)容和期限等與咨詢單位確定服務(wù)酬金；全過程工程咨詢服務(wù)酬金可按各專項(xiàng)服務(wù)酬金疊加后再增加相應(yīng)統(tǒng)籌管理費(fèi)用計(jì)取；也可按人工成本加酬金方式計(jì)取。全過程工程咨詢單位應(yīng)努力提升服務(wù)能力和水平，通過為所咨詢的工程建設(shè)或運(yùn)行增值來體現(xiàn)其自身市場價(jià)值；禁止惡意低價(jià)競爭行為。鼓勵(lì)投資者或建設(shè)單位根據(jù)咨詢服務(wù)節(jié)約的投資額對(duì)咨詢單位予以獎(jiǎng)勵(lì)。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC全過程工程咨詢服務(wù)的取費(fèi)，對(duì)于咨詢企業(yè)定價(jià)應(yīng)基于以下因素綜合考慮：項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度；服務(wù)的范圍和內(nèi)容（1+X考慮服務(wù)價(jià)格，缺“1”的參考標(biāo)準(zhǔn)）；服務(wù)的深度要求（考慮特殊的服務(wù)深度要求）；服務(wù)的周期（必須考慮）；各種資源的預(yù)期投入（人員、辦公、交通、生活、通訊、公共關(guān)系等）；市場競爭狀況（競爭者分析）；招標(biāo)價(jià)格約定（需要評(píng)價(jià)）；已有的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（缺項(xiàng)目管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）建議：有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的可以參考收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的可以根據(jù)成本投入、利潤預(yù)期、稅金等因素進(jìn)行考慮，可按人員綜合單價(jià)考慮。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境（三）建立全過程工程咨詢服務(wù)管理體系。咨詢單位要建立自身的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，通過積累咨詢服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。大力開發(fā)和利用建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和資源，努力提高信息化管理與應(yīng)用水平，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供保障。咨詢單位要建立自身的服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，通過積累咨詢服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立具有自身特色的全過程工程咨詢服務(wù)管理體系及標(biāo)準(zhǔn)。大力開發(fā)和利用建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)和資源，努力提高信息化管理與應(yīng)用水平，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供保障。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)同濟(jì)咨詢接口總線項(xiàng)目數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)同濟(jì)咨詢主數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)全過程咨詢業(yè)務(wù)框架建筑信息模型（BIM）技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)….四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐全過程工程咨詢信息化技術(shù)應(yīng)用BIM+X模式將成為未來智慧城市物聯(lián)基礎(chǔ)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)建筑的數(shù)字化，將建筑變輕，改變建筑與人的連接方式，這也是建筑業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心所在。用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑的信息化（變輕），形成全生命周期的BIM應(yīng)用，打造出智能建筑的專業(yè)系統(tǒng)?；贐IM的智能建筑，具有強(qiáng)大的集成功能，建設(shè)過程中可以和項(xiàng)目管理（PM）、無人機(jī)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化加工、智能型全站儀、GIS、3D掃描、虛擬現(xiàn)實(shí)、3D打印等多項(xiàng)技術(shù)相結(jié)合，有效提高建筑業(yè)的信息化水平。+UAV+Cloudcomputing+VR+RFID+Digitalfabrication+3Dprinting+GIS+BigData+IMS+ARBIM+X模式四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐基于BIM的項(xiàng)目協(xié)同管理平臺(tái)的全過程管理服務(wù)全方位的BIM咨詢管理服務(wù)四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐五、優(yōu)化全過程工程咨詢服務(wù)市場環(huán)境（四）加強(qiáng)咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)和國際交流。咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。鼓勵(lì)咨詢單位與國際著名的工程顧問公司開展多種形式的合作，提高業(yè)務(wù)水平，提升咨詢單位的國際競爭力。1.人才培養(yǎng)：咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及法律等方面的理論知識(shí)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務(wù)需求的綜合型人才，為開展全過程工程咨詢業(yè)務(wù)提供人才支撐。人才梯隊(duì)：企業(yè)各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)骨干（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等）、各類專業(yè)技術(shù)人員等2.國際交流：鼓勵(lì)咨詢單位與國際著名的工程顧問公司開展多種形式的合作，提高業(yè)務(wù)水平，提升咨詢單位的國際競爭力。四、工程建設(shè)全過程咨詢相關(guān)條款的解讀關(guān)于工程建設(shè)全過程咨詢的理解和實(shí)踐TEC對(duì)從業(yè)人員的要求：（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)工