企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部職責(zé)

企業(yè)進展規(guī)劃部職責(zé)篇一：企業(yè)規(guī)劃部職責(zé)和職能企業(yè)規(guī)劃部一、企業(yè)規(guī)劃部核心架構(gòu)圖二、企業(yè)規(guī)劃部閉環(huán)圖職責(zé)：1，負(fù)責(zé)企業(yè)文化的制定及現(xiàn)代企業(yè)制度和集團架構(gòu)的完善，組織編制機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整方案等工作。2，負(fù)責(zé)企業(yè)形象的宣傳，制定中長期企業(yè)形象提升策3，負(fù)責(zé)組織爭論制定企業(yè)中長期進展4，負(fù)責(zé)企業(yè)與外界業(yè)務(wù)的5，負(fù)責(zé)國內(nèi)外溝通中心的平臺搭建，完善和創(chuàng)溝通活動內(nèi)容及流程。企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)〔1〕崗位職責(zé)1，依據(jù)企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，擬定企業(yè)年度經(jīng)營打算、年度方針目標(biāo)和中長期進展規(guī)劃，并監(jiān)視實施。2，負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)的進展戰(zhàn)略，推動戰(zhàn)略實施，并參與企業(yè)重要投資工程的可行性論證。3，建立企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃日程，供給各層級的規(guī)劃模板和工具，推動本部門規(guī)劃宣傳工作按打算、高效完成。4，建立專業(yè)的外聯(lián)公關(guān)團隊，能夠結(jié)合企業(yè)的進展情況制定必要的公關(guān)方案，促進公司品牌的影響力5，負(fù)責(zé)分析企業(yè)內(nèi)部資源和力氣，找出企業(yè)進展瓶頸、6，負(fù)責(zé)監(jiān)視指導(dǎo)企業(yè)與國內(nèi)外溝通活動的執(zhí)行。7，負(fù)責(zé)建立戰(zhàn)略溝通系統(tǒng)，保證部門溝通、宣傳到位。8，負(fù)責(zé)幫助持續(xù)提升部門高管層的戰(zhàn)略思考力和治理應(yīng)用力氣。9，負(fù)責(zé)建立一個專業(yè)化、職業(yè)化、有激情的團隊。任職要求：1，企業(yè)治理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟學(xué)治理等相關(guān)專業(yè)2，85年以上企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)閱歷，3。34，5，有確定的外語交際力氣。6，工作力氣強，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有樂觀a)規(guī)劃宣傳中心部門職責(zé)：負(fù)責(zé)制定企業(yè)的文化核心，規(guī)劃企業(yè)的進展方向，宣傳......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考企業(yè)的形象內(nèi)涵，同時，爭論制定企業(yè)中長期進展戰(zhàn)略規(guī)劃并實施戰(zhàn)略規(guī)劃治理方針，更好地提升企業(yè)形象及品牌影響力。規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進展規(guī)劃處、文化宣傳傳播處和企業(yè)形象提升處的業(yè)務(wù)治理，確保公司進展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進展，公司品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)為最高治理層供給決策依據(jù)，制定與實施企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，有效地把握決策和戰(zhàn)略實施的風(fēng)險，為企3，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理規(guī)劃宣傳4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)規(guī)劃設(shè)計及宣傳活動的高效率執(zhí)行。5，負(fù)責(zé)幫助企業(yè)規(guī)劃部總監(jiān)監(jiān)視完善規(guī)劃宣傳中心的工作內(nèi)容及員工工作樂觀性。任職要求：〔規(guī)劃宣傳中心經(jīng)理〕1，治理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與籌劃宣傳相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)2，52年以上,規(guī)劃部經(jīng)理，33，有豐富的活動籌劃閱歷，尤其是文化活動籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載4，有領(lǐng)導(dǎo)人的遠(yuǎn)見以及較強的治理和談判力氣。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強的審美觀。6，工作力氣強，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠聽從公司治理。規(guī)劃部副經(jīng)理〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進展規(guī)劃處的業(yè)務(wù)治理和執(zhí)行，確保公司進展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及不斷提升品牌影響力，維護和深化企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進展過程中的中長期規(guī)劃，供給企業(yè)進展規(guī)劃方案。3，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)籌劃方案的制定及設(shè)計文稿的制作。4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理規(guī)劃部各崗位職能，提升團隊協(xié)作能力及團隊素養(yǎng)。5，負(fù)責(zé)幫助規(guī)劃宣傳中心部長監(jiān)視完善規(guī)劃中心的工：〔規(guī)劃部副經(jīng)理〕1，治理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)規(guī)劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)2，32年以上規(guī)劃部副經(jīng)理，13，有豐富的活動籌劃閱歷，尤其是文化活動籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考4，有確定的治理和談判力氣。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強的審美觀。6，工作力氣強，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠聽從公司治理?；I劃主管〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進展規(guī)劃處籌劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進展過程中籌劃方案及籌劃活動的高效性。3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升籌劃部專員的工作力氣。4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理規(guī)劃專員的崗位職能，提升團隊協(xié)作5，負(fù)責(zé)幫助規(guī)劃部副部長監(jiān)視完善籌劃部工作內(nèi)容及員工工作樂觀性。任職要求：〔籌劃主管〕1，治理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)籌劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，寵愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。2，21年以上籌劃主管工作閱歷，13，有豐富的活動籌劃閱歷，尤其是文化活動籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。4，有確定的治理和談判力氣。5，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強的審美觀。......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載6，工作力氣強，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠聽從公司治理。設(shè)計主管〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進展規(guī)劃處設(shè)計方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進展過程3，負(fù)責(zé)培訓(xùn)和提升設(shè)計部專員的工作力氣。4，負(fù)責(zé)監(jiān)視治理設(shè)計專員的崗位職能，提升團隊協(xié)作5，負(fù)責(zé)幫助規(guī)劃部副部長監(jiān)視完善設(shè)計部工作內(nèi)容及員工工作樂觀性。任職要求：〔設(shè)計主管〕1，治理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，寵愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。2，32年以上設(shè)計主管工作閱歷，13，有豐富的設(shè)計閱歷，尤其是文化傳播方面的設(shè)計，有獨特的設(shè)計思維和優(yōu)秀的設(shè)計理念。4，擅長藝術(shù)設(shè)計，有很強的審美觀和確定的治理力氣。5，工作力氣強，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠聽從公司治理。......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考籌劃專員〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進展規(guī)劃處籌劃方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護和深化與戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系。2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)進展過程中籌劃方3，樂觀相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實工4，樂觀協(xié)作團隊作戰(zhàn)，提5，負(fù)責(zé)幫助籌劃主管完成籌劃部工作內(nèi)容。任職要求：〔籌劃專員〕1，治理學(xué)、設(shè)計學(xué)等與企業(yè)籌劃相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，寵愛中國傳統(tǒng)文化，了解紅木文化者優(yōu)先。2，113，有豐富的活動籌劃閱歷，尤其是文化活動籌劃，有確定文字功底和完善的溝通宣傳力氣。4，擅長藝術(shù)設(shè)計和籌劃，有很強的審美觀。5，工作力氣強，效率高，為人大方，有責(zé)任心，有積極性，有膽識，能夠聽從公司治理。設(shè)計專員〔1人〕崗位職責(zé)1，負(fù)責(zé)企業(yè)進展規(guī)劃處設(shè)計方案的執(zhí)行，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)穩(wěn)定進展，企業(yè)品牌戰(zhàn)略的實施及維護和深化2，負(fù)責(zé)企業(yè)文化、企業(yè)形象、企......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載業(yè)進展過程中設(shè)計方案的制作。3，樂觀相應(yīng)企業(yè)工作安排，認(rèn)真落實工作內(nèi)容，提高4，樂觀協(xié)作團隊作戰(zhàn)，提升團隊協(xié)作力氣及團隊素養(yǎng)。篇二：企業(yè)規(guī)劃進展部職責(zé)企業(yè)規(guī)劃進展部職責(zé)〔修訂稿〕一、進展戰(zhàn)略爭論1．對公司中長期進展進展調(diào)查、規(guī)劃，制定和修訂公司戰(zhàn)略。收集有關(guān)宏觀經(jīng)濟、政策法規(guī)等方面的信息，并就此深入分析爭論其對公司的影響，建議應(yīng)當(dāng)實行的對策和措施。對行業(yè)深入調(diào)研，收集先進企業(yè)和主要競爭對手的治理方式、經(jīng)營狀況、進展規(guī)劃和企業(yè)文化特征等方面的信息。對所收集信息進展深入分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供給參考意見。二、經(jīng)營治理下達經(jīng)營打算任務(wù)，審核各公司、部、室年度經(jīng)營〔工作〕打算，并監(jiān)視執(zhí)行。......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考檢查經(jīng)營打算執(zhí)行狀況，對關(guān)鍵問題進展調(diào)研，會同有關(guān)公司、部、室制定解決方案，并付諸實施。三、工程開發(fā)1．組織工程開發(fā)可行性爭論，組織編寫可行性報告。促進、組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、產(chǎn)品、工藝的研制、開發(fā)。專利申報、買斷的相關(guān)工作。四、資金運作對集團和各公司資金運轉(zhuǎn)的合理性、安全性進展監(jiān)控、分析、調(diào)度、調(diào)整。對資產(chǎn)的保值增值進展監(jiān)視，提出建議。企業(yè)融資打算；融資工作的實施及治理。企業(yè)對外投資的可行性爭論，對外投資的監(jiān)控、管理。基金運作的風(fēng)險推想爭論及躲避，基金運作的治理。五、人力資源1．人力資源需求推想，人力資源本錢測算，建立人力資源庫。對擬晉級、任職人員的考察；日常的職工考核；相關(guān)的檔案建立，相關(guān)制度的執(zhí)行。連續(xù)教育工程打算編制、執(zhí)行。職工培訓(xùn)安排。六、企業(yè)文化建設(shè)......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載依據(jù)集團公司規(guī)劃，制訂企業(yè)文化建設(shè)的總體方案并組織實施。負(fù)責(zé)對企業(yè)文化觀念的提煉、整理。負(fù)責(zé)制訂企業(yè)文化推廣方法，籌劃、組織各種活動，推動企業(yè)文化的深入貫徹。廣泛協(xié)調(diào)本地區(qū)及行業(yè)內(nèi)的各種媒體，通過有效的運作，樹立公司企業(yè)形象。負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外宣傳工作。七、制度治理企業(yè)治理體系制定。集團治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的指導(dǎo)二級單位治理制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的制定。機構(gòu)、人員配置打算。對各公司、部、室執(zhí)行規(guī)章制度狀況進展監(jiān)視。篇三：企業(yè)進展部工作職責(zé)企業(yè)進展部工作職責(zé)企業(yè)進展部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的進展規(guī)劃、治理體系的建設(shè)與改革、人才團隊建設(shè)及日常治理等方面的工作制定總體方針政策及出臺指導(dǎo)性意見。履行制定、實施、評估修訂、監(jiān)視、審核等職能，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的運行治理，確保各項工作開展與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度全都，促進企業(yè)的可持續(xù)進展。企業(yè)進展部對總經(jīng)理負(fù)......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考責(zé)。一、企業(yè)進展規(guī)劃1、參與公司戰(zhàn)略進展規(guī)劃的制定。組織爭論國家的經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造、財政政策以及相關(guān)的法律法規(guī)，為企業(yè)戰(zhàn)略進展規(guī)劃的制定供給參考依據(jù)。2、準(zhǔn)時搜集行業(yè)相關(guān)的國家政策、工程扶持基金、市場等信息，并依據(jù)企業(yè)實際狀況編制可行性報告。3、組織開展工程方案、專項資金申報等工作的實施及后續(xù)跟蹤等工作，并依據(jù)進展情況做出動態(tài)調(diào)整。4、對外開展技術(shù)溝通合作。與科研、詢問機構(gòu)和高等院校等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，搭建技術(shù)溝通合作平臺，引進先進技術(shù)，提升企業(yè)的科技與工藝水平。5、樂觀進展與各級政府部門之間的關(guān)系，與環(huán)保、固廢行業(yè)各級主管部門及科研、咨詢機構(gòu)保持有效聯(lián)系，為公司進展制造良好的外部環(huán)境。二、人才戰(zhàn)略規(guī)劃1、依據(jù)公司戰(zhàn)略進展目標(biāo)的要求，組織、擬定企業(yè)人......專業(yè)資料...內(nèi)容齊全...共享...下載力資源規(guī)劃；核定人員需求用工打算，把握用工本錢，確保滿足企業(yè)進展對人力資源的需求。2、建立、完善人才培育體系及人才梯隊。組織、擬定培訓(xùn)體系及員工培育機制，提升員工的整體素養(yǎng)和技術(shù)、治理水平。3、強化團隊的建設(shè)。對員工的晉升〔降級〕、人員調(diào)配、獎懲機制等提出實施方案，合理配置人力資源，提高團隊的執(zhí)行力和整體水平。4、組織擬訂薪資、員工福利等涉及員工切身利益相關(guān)事宜的方案，確保團隊穩(wěn)定性，提升團隊分散力。三、企業(yè)治理1、依據(jù)ISO9000和ISO14000等治理體系標(biāo)準(zhǔn)，健全、完善企業(yè)的治理體系，提高管理質(zhì)量。2、依據(jù)企業(yè)的進展和實際運轉(zhuǎn)狀況，組織調(diào)研企業(yè)各項治理工作的開展?fàn)顩r，以及對各職能部門開展專項調(diào)研工作，編寫調(diào)研報告。提出改進措施及實施方案，并在公司決策層的指導(dǎo)下，實施改進方案。3、規(guī)劃、完善企業(yè)組織架構(gòu)，組織擬定、完善各部門......word文檔...范文范例...學(xué)習(xí)..參考職能，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。4、負(fù)責(zé)企業(yè)及各部門治理制度的擬訂、修正、完善工作，并審核、頒發(fā)、監(jiān)視執(zhí)行。5、參與企業(yè)的日常治理。監(jiān)視各部門對公司各項決策、制度的執(zhí)行落實及各部門工作的進展?fàn)顩r。6、依據(jù)企業(yè)運轉(zhuǎn)狀況，召開部門聯(lián)席會，協(xié)調(diào)、調(diào)度相關(guān)部門之間的工作，確保企業(yè)四、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化的規(guī)劃、推動及落實。2、依據(jù)企業(yè)進展需要，對外開展企業(yè)宣傳工作。對接、外聯(lián)相關(guān)政府部門、聞媒體、社會團體等組織，開展企業(yè)社會活動及聞宣傳等工作，對外樹立良好的企業(yè)社會形象。3、組織、催促相關(guān)部門健全、完善內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)治理