山西鋰電池正極材料前驅(qū)體項目可行性研究報告

山西鋰電池正極材料前驅(qū)體項目可行性研究報告xx（集團(tuán)）有限公司

報告說明基于動力鋰電池、儲能鋰離子電池出貨量的快速增長以及部分三元鋰電池在消費電子領(lǐng)域替代的替代效應(yīng)，全球三元前驅(qū)體出貨量快速成長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2019年全球三元前驅(qū)體出貨量為33.4萬噸，同比增長45.2%；預(yù)計到2025年全球三元前驅(qū)體的出貨量達(dá)到148萬噸。3、四氧化三鈷行業(yè)發(fā)展概況以四氧化三鈷為前驅(qū)體材料，最終制造的鈷酸鋰電池，主要應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，到2020年全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)19.2億部、可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)2.4億部，穩(wěn)定的下游需求將使得對鈷酸鋰電池需求平穩(wěn)增長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2017-2019年全球鈷酸鋰正極材料出貨量分別為5.7萬噸、6.7萬噸和7.9萬噸，保持穩(wěn)定增長。受益于鈷酸鋰電池以及鈷酸鋰正極材料的穩(wěn)定增長，四氧化三鈷的出貨量呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的趨勢。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2019年全球四氧化三鈷出貨量為6.4萬噸，預(yù)計到2025年全球四氧化三鈷的出貨量達(dá)到7.8萬噸。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資10043.37萬元，其中：建設(shè)投資8104.81萬元，占項目總投資的80.70%；建設(shè)期利息111.43萬元，占項目總投資的1.11%；流動資金1827.13萬元，占項目總投資的18.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入20100.00萬元，綜合總成本費用15925.12萬元，凈利潤3051.97萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.27%，財務(wù)凈現(xiàn)值5188.50萬元，全部投資回收期5.37年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章市場分析 6一、三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況 6二、三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況 7第二章項目背景、必要性 9一、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 9二、高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢 10三、行業(yè)進(jìn)入壁壘 11第三章建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案 13一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 13二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 13產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 14第四章發(fā)展規(guī)劃分析 15一、公司發(fā)展規(guī)劃 15二、保障措施 21第五章工藝技術(shù)方案 23一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 23二、項目技術(shù)工藝分析 26三、質(zhì)量管理 27四、項目技術(shù)流程 28五、設(shè)備選型方案 32主要設(shè)備購置一覽表 33第六章節(jié)能方案說明 35一、項目節(jié)能概述 35二、能源消費種類和數(shù)量分析 36能耗分析一覽表 37三、項目節(jié)能措施 37四、節(jié)能綜合評價 38第七章原輔材料分析 40一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 40二、項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 40第八章人力資源分析 42一、人力資源配置 42勞動定員一覽表 42二、員工技能培訓(xùn) 42第九章風(fēng)險分析 45一、項目風(fēng)險分析 45二、項目風(fēng)險對策 47市場分析三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況三元鋰電池主要應(yīng)用于新能源汽車、儲能及消費電子領(lǐng)域，下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速成長形成了對上游關(guān)鍵材料三元前驅(qū)體的巨大需求。近些年，隨著全球能源危機(jī)和環(huán)境污染問題日益突出，節(jié)能環(huán)保有關(guān)行業(yè)的發(fā)展被高度重視，發(fā)展新能源汽車已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成共識，在其推動下，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)快速發(fā)展，市場規(guī)模日益擴(kuò)大。全球新能源汽車市場的快速發(fā)展，使得動力鋰離子電池出貨量增長迅速。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，全球動力鋰離子電池出貨量由2016年的49GWh增長到2019年的128GWh。在消費電子領(lǐng)域，隨著智能手機(jī)、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備的迅速普及、出貨量的快速增長，高性價比的鋰電池成為消費電子廠商采購的重要考慮因素，使得在部分中低端消費電子領(lǐng)域三元鋰電池開始替代鈷酸鋰電池。基于動力鋰電池、儲能鋰離子電池出貨量的快速增長以及部分三元鋰電池在消費電子領(lǐng)域替代的替代效應(yīng)，全球三元前驅(qū)體出貨量快速成長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2019年全球三元前驅(qū)體出貨量為33.4萬噸，同比增長45.2%；預(yù)計到2025年全球三元前驅(qū)體的出貨量達(dá)到148萬噸。3、四氧化三鈷行業(yè)發(fā)展概況以四氧化三鈷為前驅(qū)體材料，最終制造的鈷酸鋰電池，主要應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，到2020年全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)19.2億部、可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)2.4億部，穩(wěn)定的下游需求將使得對鈷酸鋰電池需求平穩(wěn)增長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2017-2019年全球鈷酸鋰正極材料出貨量分別為5.7萬噸、6.7萬噸和7.9萬噸，保持穩(wěn)定增長。受益于鈷酸鋰電池以及鈷酸鋰正極材料的穩(wěn)定增長，四氧化三鈷的出貨量呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的趨勢。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2019年全球四氧化三鈷出貨量為6.4萬噸，預(yù)計到2025年全球四氧化三鈷的出貨量達(dá)到7.8萬噸。三元前驅(qū)體行業(yè)發(fā)展概況三元鋰電池主要應(yīng)用于新能源汽車、儲能及消費電子領(lǐng)域，下游應(yīng)用領(lǐng)域的快速成長形成了對上游關(guān)鍵材料三元前驅(qū)體的巨大需求。近些年，隨著全球能源危機(jī)和環(huán)境污染問題日益突出，節(jié)能環(huán)保有關(guān)行業(yè)的發(fā)展被高度重視，發(fā)展新能源汽車已經(jīng)在全球范圍內(nèi)形成共識，在其推動下，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)快速發(fā)展，市場規(guī)模日益擴(kuò)大。全球新能源汽車市場的快速發(fā)展，使得動力鋰離子電池出貨量增長迅速。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，全球動力鋰離子電池出貨量由2016年的49GWh增長到2019年的128GWh。在消費電子領(lǐng)域，隨著智能手機(jī)、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備的迅速普及、出貨量的快速增長，高性價比的鋰電池成為消費電子廠商采購的重要考慮因素，使得在部分中低端消費電子領(lǐng)域三元鋰電池開始替代鈷酸鋰電池。基于動力鋰電池、儲能鋰離子電池出貨量的快速增長以及部分三元鋰電池在消費電子領(lǐng)域替代的替代效應(yīng)，全球三元前驅(qū)體出貨量快速成長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2019年全球三元前驅(qū)體出貨量為33.4萬噸，同比增長45.2%；預(yù)計到2025年全球三元前驅(qū)體的出貨量達(dá)到148萬噸。3、四氧化三鈷行業(yè)發(fā)展概況以四氧化三鈷為前驅(qū)體材料，最終制造的鈷酸鋰電池，主要應(yīng)用于智能手機(jī)、平板電腦、智能可穿戴設(shè)備等消費電子領(lǐng)域。根據(jù)IDC的統(tǒng)計，到2020年全球智能手機(jī)出貨量將達(dá)19.2億部、可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)2.4億部，穩(wěn)定的下游需求將使得對鈷酸鋰電池需求平穩(wěn)增長。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2017-2019年全球鈷酸鋰正極材料出貨量分別為5.7萬噸、6.7萬噸和7.9萬噸，保持穩(wěn)定增長。受益于鈷酸鋰電池以及鈷酸鋰正極材料的穩(wěn)定增長，四氧化三鈷的出貨量呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的趨勢。根據(jù)GGII的統(tǒng)計，2019年全球四氧化三鈷出貨量為6.4萬噸，預(yù)計到2025年全球四氧化三鈷的出貨量達(dá)到7.8萬噸。項目背景、必要性行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇（1）政策支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動三元前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)增長作為《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》列入的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，新能源汽車受到了包括財政補貼、購置稅減免、政府采購在內(nèi)的一系列國家政策的支持。歐美等國家、地區(qū)亦出臺了車價補貼、收稅減免、積分制等差異化的新能源汽車推廣補貼措施，同時，德國有意將新能源汽車補貼期限由2020年到期延遲到2025年，并將單輛新能源汽車的補貼提升50%左右。三元前驅(qū)體作為新能源汽車動力鋰電池的關(guān)鍵核心材料，將伴隨新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，保持持續(xù)增長態(tài)勢。（2）市場化、國際化有利于三元前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展政策的扶持對于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的初始發(fā)展具有重要的推動作用，隨著消費者對于新能源汽車的認(rèn)知逐步加強，安全性、經(jīng)濟(jì)性以及便捷性成為新能源汽車長期良性發(fā)展的重要考慮因素。隨著新能源汽車市場化、國際化程度加深，新能源汽車的技術(shù)提升、成本下降以及配套完善將得到充分落實，未來，新能源汽車以及上游產(chǎn)業(yè)鏈將形成市場作為主要驅(qū)動力量的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，有利于三元前驅(qū)體產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（1）結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展，使得大量資本進(jìn)入三元前驅(qū)體領(lǐng)域。三元前驅(qū)體具有技術(shù)快速迭代的典型特征，使得部分企業(yè)一經(jīng)投產(chǎn)就成為落后產(chǎn)能，形成了整個行業(yè)中低端產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)能嚴(yán)重不足的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩情形。中低端產(chǎn)能過剩使得常規(guī)三元前驅(qū)體市場競爭無序，在一定程度上影響了整個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。（2）新能源汽車補貼持續(xù)退坡財政補貼在新能源汽車發(fā)展的初期階段起到關(guān)鍵的拉動作用，隨著補貼的持續(xù)退坡，雖然長期來看有利于整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但是階段性的補貼退坡，使得行業(yè)各環(huán)節(jié)利潤空間收窄，企業(yè)盈利水平成長不及預(yù)期。高電壓鈷酸鋰電池成消費電子領(lǐng)域未來發(fā)展趨勢消費電子產(chǎn)品呈現(xiàn)出日益多樣化、智能化和復(fù)雜化的趨勢，對重要部件鋰離子電池的技術(shù)要求也隨之提高，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷追求更加小型輕量且續(xù)航時間長的鋰離子電池，特別是5G手機(jī)等對鋰離子電池續(xù)航時間和體積大小的要求不斷提高，迫切需要進(jìn)一步提升電池體積能量密度。提高鈷酸鋰電池的充電電壓可以提高電池的體積能量密度，高電壓鈷酸鋰電池成為消費電子領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢，其充電截止電壓已經(jīng)從1991年最早商業(yè)化時的4.20V逐漸提升至4.45V（vsLi+/Li）。與此同時，高電壓鈷酸鋰（≥4.45V）入選《重點新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄（2018年版）》之“關(guān)鍵戰(zhàn)略材料”之“新型能源材料”。行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)與工藝壁壘正極材料前驅(qū)體通過決定正極材料的性能將直接影響鋰離子電池的能量密度、循環(huán)壽命等關(guān)鍵性能。而正極材料前驅(qū)體的生產(chǎn)工藝技術(shù)復(fù)雜、過程控制嚴(yán)格，研發(fā)周期長，產(chǎn)品技術(shù)及生產(chǎn)工藝需要長期的經(jīng)驗積累。同時，近年來隨著鋰離子電池能量密度持續(xù)提升的要求，三元前驅(qū)體向高鎳化發(fā)展，型號較多，對生產(chǎn)廠商的新產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)能力以及生產(chǎn)能力提出了更高的要求。在當(dāng)前三元前驅(qū)體產(chǎn)品快速更新?lián)Q代的情況下，新進(jìn)入者短期內(nèi)無法突破關(guān)鍵技術(shù)，難以形成競爭力。2、客戶壁壘鑒于鋰電池正極材料前驅(qū)體在鋰離子電池關(guān)鍵性能方面的重要性，加上生產(chǎn)工藝調(diào)整周期長，對電池廠家而言，為保證鋰離子電池產(chǎn)品質(zhì)量，需要對正極材料前驅(qū)體供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的遴選，經(jīng)認(rèn)可后通常會建立穩(wěn)定的長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系。電池廠商對于正極材料及正極材料前驅(qū)體廠商的驗證周期較長，一般需要1-2年，全球領(lǐng)先的鋰離子電池廠商驗證周期更長。新進(jìn)入者短期內(nèi)無法通過主要電池廠商的驗證，難以形成有效的競爭。3、資金及規(guī)模壁壘正極材料前驅(qū)體行業(yè)是資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、流動資金及技術(shù)研發(fā)均需投入大量資金。此外，從產(chǎn)能規(guī)劃、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試，到產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)能投產(chǎn)，需要較長時間，資金占用周期較長。正極材料前驅(qū)體的材料成本占比較高，因此，原材料的大規(guī)模集中采購有助于價格的商談，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，與原材料供應(yīng)商的商業(yè)談判越為有利。新進(jìn)入者發(fā)展初期規(guī)模較小，且上下游合作關(guān)系不夠緊密，在與原材料供應(yīng)商的談判中往往處于劣勢，難以有效控制采購成本，在行業(yè)競爭中處于不利地位。建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積14667.00㎡（折合約22.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積23353.78㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx（集團(tuán)）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸鋰電池正極材料前驅(qū)體，預(yù)計年營業(yè)收入20100.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。在消費電子領(lǐng)域，隨著智能手機(jī)、平板電腦以及智能可穿戴設(shè)備的迅速普及、出貨量的快速增長，高性價比的鋰電池成為消費電子廠商采購的重要考慮因素，使得在部分中低端消費電子領(lǐng)域三元鋰電池開始替代鈷酸鋰電池。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鋰電池正極材料前驅(qū)體噸xx2鋰電池正極材料前驅(qū)體噸xx3鋰電池正極材料前驅(qū)體噸xx4...噸5...噸6...噸合計xx20100.00發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行，提升運營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計劃如下：（1）密切跟蹤市場消費需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機(jī)制，提高公司對市場變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強銷售隊伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請，通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施，公司將加大科研投入，強化研發(fā)隊伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對人才的需求將更為迫切，人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點做好以下工作：（1）加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司，實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時期的資金需求，推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級科研人才和管理人才相對缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時，加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲備機(jī)制，增強公司人才隊伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向，推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。保障措施(一)搭建創(chuàng)新平臺依托區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，鼓勵企業(yè)加大對產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入。(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機(jī)構(gòu)積極參與，在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強行業(yè)自律，強化企業(yè)社會責(zé)任，促進(jìn)公平競爭，優(yōu)勝劣汰。加強輿論宣傳引導(dǎo)，提高社會公眾積極性和參與度，凝心聚力推進(jìn)規(guī)劃實施。(三)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊伍。加強與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(四)加強監(jiān)測評估加強規(guī)劃實施的年度監(jiān)測體系和制度建設(shè)，及時掌握規(guī)劃指標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)度、任務(wù)部署和政策措施的落實情況。著力完善創(chuàng)新基礎(chǔ)制度，加快建立報告制度和創(chuàng)新調(diào)查制度。建立健全規(guī)劃動態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)監(jiān)測評估結(jié)果，結(jié)合技術(shù)新進(jìn)展和社會需求的變化，及時對規(guī)劃指標(biāo)和重點任務(wù)進(jìn)行調(diào)整。(五)抓好政策落實指導(dǎo)各地區(qū)從擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)服務(wù)供給、激發(fā)產(chǎn)業(yè)市場需求、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面，制定本地區(qū)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，形成政策合力。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的政策導(dǎo)向作用，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，及時調(diào)整政策實施重點。(六)加快項目建設(shè)對重點項目和重點企業(yè)，建立和實施重大項目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點項目的建設(shè)，確保項目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。工藝技術(shù)方案企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析公司通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與設(shè)備結(jié)合，以智能產(chǎn)品和智能工廠為重點深入推進(jìn)智能制造。1、持續(xù)推進(jìn)4.0產(chǎn)品工程。4.0產(chǎn)品以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，均可實現(xiàn)“自診斷、自調(diào)整、自適應(yīng)”，在性能、可靠性、智能化、環(huán)保方面更上新臺階。公司計劃通過自主研發(fā)和技術(shù)引入，全面實現(xiàn)原有產(chǎn)品的換代升級，充分發(fā)揮智能化技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造全新的市場需求。2、加快推進(jìn)智能工廠建設(shè)。該項目的建設(shè)，將完全按照智能制造示范車間的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)制造基地。產(chǎn)品實現(xiàn)多種不同規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，努力成為行業(yè)智能工廠新標(biāo)桿。（一）核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護(hù)措施公司針對核心技術(shù)申請了專利保護(hù)，公司針對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護(hù)、運用、風(fēng)險管理、爭議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得《知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書》。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項，以保證公司的技術(shù)機(jī)密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（二）公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，包括市場調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。（三）產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺，建立了專業(yè)試驗鏈，可根據(jù)市場和客戶的需求和反饋，利用積累的材料配方研究、老化機(jī)理研究、材料老化性能測試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù)，改進(jìn)原產(chǎn)品，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機(jī)制公司自成立以來始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作，堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗豐富、敏捷高效的研發(fā)團(tuán)隊，以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭，以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級為驅(qū)動力，在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上，進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級，形成具有市場競爭力且切實可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優(yōu)秀人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機(jī)制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。（五）公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高，并在核心技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。為了切實保障和維護(hù)公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密及競業(yè)禁止的相關(guān)事項；2、公司具有完善的激勵機(jī)制，保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性；3、公司對相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)；4、公司持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，進(jìn)一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，合法有效的保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)。項目技術(shù)工藝分析（一）工藝技術(shù)方案的選用原則1、對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，由計算機(jī)統(tǒng)一控制整個生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備，根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項目所制訂的產(chǎn)品方案的要求。3、根據(jù)本項目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項目產(chǎn)品的要求，同時，加強員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。4、遵循“高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)?！钡慕ㄔO(shè)原則。積極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競爭力。5、項目建設(shè)貫徹“三同時”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能等各項措施的落實。（二）工藝技術(shù)來源及特點本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)量、高環(huán)保性的特點，項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國內(nèi)外市場很好認(rèn)可。（三）技術(shù)保障措施本項目從設(shè)計、施工、試運行到投產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都聘請專家進(jìn)行專門指導(dǎo)，使該項目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護(hù)、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實施細(xì)則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行；2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為；3、加強產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位；4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心，配備了先進(jìn)的檢測設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)。項目技術(shù)流程（1）投料、配料、混料外購的前驅(qū)體、碳酸鋰原料等原料入廠后首先要進(jìn)行成分檢測，若不合格直接返回生產(chǎn)廠家；材料檢測通過后才能使用。檢驗合格后的原料用起重機(jī)吊至碳酸鋰、三元前驅(qū)體料倉頂部注入口，人工將碳酸鋰、三元前驅(qū)體料外包裝去掉，然后放在投料口，設(shè)備自動打開內(nèi)包裝，使得物料靠重力進(jìn)入料倉中，待料倉中物料充足后，開啟料倉下蓋板，讓物料逐步進(jìn)入計量稱，稱量是完全密閉過程；待達(dá)到規(guī)定重量后，關(guān)閉料倉下蓋板，在廠房設(shè)置高平臺完成投料過程，粉體通過管道，由重力傳輸至下一步工序。然后將三元前驅(qū)體和碳酸鋰按一定的比例機(jī)械稱量好后自動投料到高速混合機(jī)中進(jìn)行高速混合，要求各原料混合均勻，混料完畢要進(jìn)行均勻度抽檢，合格方能裝缽，混料均勻后的物料通過密閉管道直接落入自動上料設(shè)備的過度料倉中，該料倉配有定量裝置，物料自動定量流入匣缽內(nèi)，料倉下方安裝箱體，裝缽過程在箱體內(nèi)進(jìn)行。（2）一次燒結(jié)熱處理和投料過程為連續(xù)生產(chǎn)過程，采用自動傳送帶將混合物置于輥道窯里進(jìn)行固相熱處理（輥道窯采用電加熱）。一次燒結(jié)階段分為3個工段：升溫段、燒結(jié)段和降溫段，將裝缽后的物料自動送到輥道窯中加熱至500℃~1000℃，粉狀原料在加過程聚結(jié)成塊狀，設(shè)備自動翻轉(zhuǎn)將物料塊倒在燒爐內(nèi)，空匣缽由傳送帶送出燒爐。由于原料被裝入匣缽內(nèi)，加熱過程原料不會形成煙塵排放。原料進(jìn)入產(chǎn)品，只生成少量水蒸氣排放。煅燒需要在氧氣氣氛下進(jìn)行，要求爐內(nèi)氧氣濃度不低于95%，其余氣體成分為空氣。通入空氣與氧氣的混合氣，爐內(nèi)壓力為微正壓（高于外界約7~9Pa），并控制溫度在800~900℃。一次燒結(jié)窯爐總加熱時間約24h。使各物料反應(yīng)得到穩(wěn)定的塊狀三元鋰電材料。（3）粗粉碎物料經(jīng)過一次高溫煅燒后結(jié)塊較為緊密，使用粉碎機(jī)破碎物料，形成小于10mm的小塊，再通過對輥機(jī)破碎變成小于1mm的顆粒，以便進(jìn)行后期的粉碎，粉碎機(jī)、對輥機(jī)均為全密封，物料通過傳輸裝置輸送，此過程中無粉塵產(chǎn)生。（4）篩分粉碎經(jīng)粗粉碎后的粉體通過氣力輸送至兩級篩分機(jī)進(jìn)行振動篩分（分別為50目、200目），篩上物返回至破碎工序進(jìn)行再次加工。過篩物料由料倉通過密閉的均勻給料系統(tǒng)輸送至預(yù)混機(jī)。（5）混合經(jīng)過篩分精細(xì)粉碎后的物料進(jìn)入經(jīng)各自的初混機(jī)進(jìn)行攪拌混勻，再分別進(jìn)入精密配料稱重系統(tǒng)（密閉設(shè)備），經(jīng)稱量后，通過一體化投料站（密閉設(shè)備）投加至高速混合機(jī)（密閉設(shè)備）進(jìn)行混合。混合工序在常溫常壓下進(jìn)行?；靹蚝蟮奈锪贤ㄟ^密閉的IBC移動罐，轉(zhuǎn)移至裝缽機(jī)。物料通過自動裝缽機(jī)盛裝在300mm×300mm×150mm的模具盒中并壓實。（6）二次燒結(jié)物料缽裝滿物料后由傳動帶傳入輥道焙燒爐中（電加熱）進(jìn)行二次焙燒，控制溫度700~800℃，二次燒結(jié)時間12h，二次焙燒的目的是，使一次焙燒中未完全反應(yīng)的物料（約1%）進(jìn)一步反應(yīng)完全，反應(yīng)方程式與一次焙燒相同。經(jīng)二次焙燒也是在氧氣氛下進(jìn)行，通過二燒改變中間品表面形態(tài)。（7）二次粉碎物料經(jīng)過二次熱處理后結(jié)塊較為緊密，使用機(jī)械粉碎機(jī)進(jìn)行二次氣流精細(xì)化粉碎，氣流輸送和氣流磨設(shè)備均為密閉操作，無粉塵產(chǎn)生。（8）合批混料具有相同化學(xué)成分，不同批次生產(chǎn)過程得到的粉末的混合工序稱為合批混合。該過程是將前道氣固分離下落的物料通過負(fù)壓(由羅茨風(fēng)機(jī)抽真空)輸送至混合裝置，然后關(guān)閉羅茨風(fēng)機(jī)，通入螺桿空壓機(jī)產(chǎn)生的壓縮空氣進(jìn)行攪拌，使得各批次產(chǎn)品混合均勻；隨后關(guān)閉螺桿空壓機(jī)，開啟羅茨風(fēng)機(jī)，則留在混合裝置內(nèi)的氣體隨著羅茨風(fēng)機(jī)的抽出，先經(jīng)混合裝置頂部設(shè)置的布袋除塵器處理經(jīng)20m高排氣筒排放。（9）除磁將粉碎后的細(xì)粉混合在一起，由于物料在設(shè)備傳輸過程中部分帶有磁性，需經(jīng)除鐵機(jī)進(jìn)行除磁，除磁后粒徑大小基本不變。該過程為全密封，物料通過輸送機(jī)進(jìn)行輸送，因此設(shè)備運行過程中無粉塵產(chǎn)生，除鐵機(jī)在除磁過程中有除磁廢料產(chǎn)生。（10）包裝除磁后的三元正極材料在單獨的包裝室內(nèi)進(jìn)行計量、檢驗、包裝后，即成三元正極材料產(chǎn)品。包裝過程是將混料裝置下部出料口用包裝袋完全密閉套住，隨后開啟出料口閥門進(jìn)行放料，待包裝袋重量達(dá)到要求即關(guān)閉出料口閥門，裝料完成并靜置一段時間后松開扎口，通過熱合密封鋁塑袋口，減少粉塵排放量。而后，將成品送入庫房待售。設(shè)備選型方案為適應(yīng)本項目生產(chǎn)和檢驗的需要，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，增強生產(chǎn)工藝的可操作手段，必須完整配置各種技術(shù)裝備，本項目生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備應(yīng)選擇國內(nèi)外現(xiàn)有的先進(jìn)、成熟、可靠的設(shè)備，在主要設(shè)備選型上應(yīng)遵循以下原則：1、主要設(shè)備的配置應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝及生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)，同時，能夠達(dá)到節(jié)能和清潔生產(chǎn)的各項參數(shù)要求。2、項目所選設(shè)備必須技術(shù)先進(jìn)、性能可靠，達(dá)到目前國內(nèi)外先進(jìn)水平，經(jīng)生產(chǎn)廠家使用證明運轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠，能夠滿足生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品要求。3、設(shè)備性能價格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)備，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮各類設(shè)備的最佳技術(shù)水平。本期工程項目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計47臺（套），設(shè)備購置費3552.19萬元。主要設(shè)備包括：回轉(zhuǎn)窯、混料機(jī)、螺帶混合機(jī)、自動裝缽機(jī)、軌道窯爐、粗破碎機(jī)、振動篩、細(xì)粉碎設(shè)備、反應(yīng)釜、乳化罐、包覆液罐、真空干燥機(jī)、超聲波振動篩、電磁除鐵機(jī)、自動包裝機(jī)、空氣過濾器、空氣壓縮機(jī)、空冷塔、水冷塔。主要設(shè)備購置一覽表單位：臺（套）、萬元序號設(shè)備名稱數(shù)量購置費1主要生成設(shè)備332486.532輔助生成設(shè)備4284.183研發(fā)設(shè)備4319.704檢測設(shè)備3213.133環(huán)保設(shè)備2177.613其它設(shè)備171.04合計473552.19節(jié)能方案說明項目節(jié)能概述該項目的建設(shè)及運行一定要堅持“節(jié)能優(yōu)先”的方針，采取各種節(jié)約用能合理用能的有效措施，大幅度提高能源利用效率，創(chuàng)建節(jié)能型工業(yè)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。本著“節(jié)約有獎、浪費有罰”的原則，有效地節(jié)約能源，促進(jìn)社會的和諧發(fā)展。通過技術(shù)進(jìn)步、綜合利用、科學(xué)管理及產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化調(diào)整等途徑，直接或間接地降低單位產(chǎn)品的用能量，以最合理的能源使用方式取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。（一）項目建設(shè)的節(jié)能原則1、項目建設(shè)過程不采用高耗能的落后生產(chǎn)工藝、技術(shù)和設(shè)備。2、推廣應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。積極采用高效電動機(jī)、高效風(fēng)機(jī)、高效水泵及其變頻調(diào)速節(jié)能技術(shù)和軟起動技術(shù)。變壓器、電熱設(shè)備、照明器具等符合國家能效標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能型產(chǎn)品。3、有效回收利用余熱、余壓。4、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。加強管理嚴(yán)格計量嚴(yán)格考核，減少廠區(qū)輔助、辦公、生活等非生產(chǎn)用電。5、降低企業(yè)內(nèi)部線損，合理補償無功。推廣無功就地補償、無功自動補償和無功動態(tài)補償技術(shù)。6、加強用電負(fù)荷管理。合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，錯、輪休假日。在用電高峰季節(jié)安排設(shè)備大修，在日高峰時段安排設(shè)備檢修。7、通過技術(shù)改造，轉(zhuǎn)移部分高峰負(fù)荷至電網(wǎng)低谷時段消耗。8、開展電平衡測試。摸清企業(yè)節(jié)電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行措施降低能耗。（二）節(jié)能政策依據(jù)1、《中華人民共和國節(jié)能能源法》2、《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》3、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》4、《中國能源技術(shù)政策大綱》5、《關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作通知》6、《節(jié)能減排綜合性工作方案》7、《中華人民共和國節(jié)約能源法》能源消費種類和數(shù)量分析（一）項目用電量測算本期工程項目用電量由生產(chǎn)設(shè)備電耗、公用輔助設(shè)備電耗、工業(yè)照明電耗以及變壓器及線路損耗構(gòu)成，根據(jù)項目生產(chǎn)工藝用電和辦公及生活用電情況測算，全年用電量298.26萬kwh，折合366.56tce（當(dāng)量值）。（二）項目用新鮮水量測算項目生產(chǎn)工藝用水及設(shè)備耗水和生活用水由當(dāng)?shù)刈詠硭┧芫W(wǎng)供應(yīng)，根據(jù)測算，本期工程項目實施后總用水量5076.00?/a，折合0.44tce。（三）項目總用能測算分析根據(jù)綜合測算，本期工程項目年綜合總耗能量367.00tce。能耗分析一覽表序號能源工質(zhì)計量單位折標(biāo)單位折標(biāo)系數(shù)年消耗量折標(biāo)能耗（tce）備注1電力萬kw·hkgce/kw·h0.1229298.26366.56當(dāng)量值2水m3kgce/m30.08575076.000.44工質(zhì)合計tce367.00項目節(jié)能措施1、構(gòu)筑物等所用的建筑材料均采用相應(yīng)的節(jié)能材料，以取得預(yù)期的節(jié)能效果。主體廠房墻體及屋面采用雙層彩鋼板中間夾超細(xì)玻璃棉板。屋面保溫厚度達(dá)到避免結(jié)露措施。辦公窗戶采用中空LOWE玻璃保溫窗，降低取暖能耗。2、在燈具選擇上，采用節(jié)能型光源。照明要充分利用自然光，選用高效節(jié)能照明光源。車間照明采用光纖節(jié)能燈，利用自然光反射照明，節(jié)約電能。職工宿舍及辦公室內(nèi)照明選用緊湊型熒光燈，走廊及樓梯間照明采用定時供電、聲控、光控、紅外控制等智能化的自動控制系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)能照明用電和延長照明產(chǎn)品壽命的目的，廠區(qū)盡量選用太陽能LED光源。3、新建廠房要求。本項目對新建廠房擬采取如下節(jié)能措施：（1）采用新型節(jié)能墻體和屋面保溫、隔熱技術(shù)與材料。（2）采用節(jié)能門窗的保溫隔熱和密閉技術(shù)。（3）采用建筑照明節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品。（4）采用空調(diào)制冷節(jié)能技術(shù)與產(chǎn)品。節(jié)能綜合評價本項目采用國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，運用先進(jìn)的自動控制生產(chǎn)線，項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策。經(jīng)過分析、比較，企業(yè)針對本項目的具體情況，制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施，有效的降低各類能源的消耗。項目生產(chǎn)適用了目前國內(nèi)先進(jìn)的工藝技術(shù)流程和設(shè)備，達(dá)到了同行業(yè)先進(jìn)水平，項目使用的主要能源種類合理，能源供應(yīng)有保障，從能源利用和節(jié)能角度考慮，從節(jié)能角度分析該項目是可行的。原輔材料分析項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建設(shè)地周邊市場均有供貨廠家（商戶），完全能夠滿足項目建設(shè)的需求。項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理（一）主要原材料供應(yīng)本期工程項目原材料及輔助材料均在國內(nèi)市場采購，主要原材料及輔助材料是：硫酸鈷、硫酸鎳、硫酸錳、氨水、氫氧化鈉、硫酸等若干，xx（集團(tuán)）有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上下游客戶關(guān)系。（二）主要原材料及輔助材料管理1、項目建成投產(chǎn)后，物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定原材料采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購成本。2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價格、運輸條件做到貨比三家。3、驗收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時準(zhǔn)確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計報表工作。人力資源分析人力資源配置根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的要求，本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)，按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員；依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上，本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制；生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員，每班8小時，根據(jù)xx（集團(tuán)）有限公司規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年勞動定員141人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員（人）備注1生產(chǎn)操作崗位92正常運營年份2技術(shù)指導(dǎo)崗位14〃3管理工作崗位14〃4質(zhì)量檢測崗位21〃合計141〃員工技能培訓(xùn)1、為了得到文化技術(shù)素質(zhì)較高、操作熟練的操作人員和技術(shù)人員，必須高度重視對人員的培訓(xùn)工作，這是提高企業(yè)效益、保證安全生產(chǎn)的重要手段，也是提高企業(yè)管理水平和保證經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)，因此，項目建設(shè)單位應(yīng)選擇國內(nèi)外同類型生產(chǎn)設(shè)備對操作技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在上崗前熟悉操作，以保證設(shè)備順利開車及安全生產(chǎn)。2、人員培訓(xùn)工作在設(shè)備安裝前完成，以便操作人員能在設(shè)備安裝階段熟悉現(xiàn)場配置和生產(chǎn)工藝流程，并作好單機(jī)試車、聯(lián)動試車和投料試車的各項準(zhǔn)備工作。項目人員的培訓(xùn)工作考慮在國內(nèi)相似工廠進(jìn)行。3、項目建設(shè)單位將對新增各類人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)，上崗人員需經(jīng)所應(yīng)聘崗位和職責(zé)范圍進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會考試，合格后方可上崗。4、新增員工在上崗前，由項目建設(shè)單位培訓(xùn)部門按崗位職責(zé)范圍，統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn)，屆時聘請勞動就業(yè)局講授《中華人民共和國勞動法》，請消防部門和電力部門講授安全操作知識，同時加強公司經(jīng)營理念綜合培訓(xùn)，教育員工愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法。5、本期工程項目需進(jìn)行培訓(xùn)的人員主要包括技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員和設(shè)備維修人員；新增人員崗前培訓(xùn)采用集中授課，統(tǒng)一考核的方式，其培訓(xùn)內(nèi)容及程序入廠軍訓(xùn)→企業(yè)文化（管理制度）培訓(xùn)→法制培訓(xùn)→消防、安全培訓(xùn)→技術(shù)理論培訓(xùn)（設(shè)備操作程序及原理、加工工藝、檢測方法、設(shè)備維修與保養(yǎng)，各種原材料、輔料、備品零部件的識別及使用方法）→ISO9000質(zhì)量管理體