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文檔簡介
2023年后勤工作計(jì)劃6篇
在工作計(jì)劃的制定過程中,我們需要學(xué)會(huì)與個(gè)人的工作能
力做好結(jié)合,專心完成一份工作計(jì)劃,才能從中發(fā)現(xiàn)個(gè)人的
問題,我今日就為您帶來了2023年后勤工作計(jì)劃推舉6篇,
信任一定會(huì)對你有所幫助。
2023年后勤工作計(jì)劃篇1
一、對于酒店考勤核查
為了保證酒店的正常健康進(jìn)展,決定在工作時(shí)對每一個(gè)部
門人員都進(jìn)行檢測,每個(gè)人的打卡情況作一個(gè)詳細(xì)的統(tǒng)計(jì),
查漏補(bǔ)缺,查看每一個(gè)員工的考勤情況,在我們酒店樹立一
個(gè)正常的工作作風(fēng),打擊懶散,任意的工作風(fēng)氣,讓我們的
工作向這搞笑快速的方向進(jìn)展,讓我們走上更高的臺階。
當(dāng)然從過去一年中也出現(xiàn)了一些個(gè)別情況,按時(shí)上班了卻
忘記打卡了,假如這樣就任意克扣員工工資也是一個(gè)非常不
好的,所以在工作的時(shí)候我們都會(huì)做好視頻監(jiān)控調(diào)查,假如
按時(shí)上班我們就會(huì)根據(jù)約定來坐哈工作,不會(huì)出現(xiàn)任何的拖
沓現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)人員集體化管理
酒店規(guī)模小,管理模式根據(jù)以前的方式去做沒有問題但是
隨著我們工作的進(jìn)展不斷加深我們的工作也已經(jīng)有了更高
效的進(jìn)展想要把一個(gè)龐然大物帶動(dòng)起來就必必要保證這個(gè)
龐然大物必必要高效運(yùn)轉(zhuǎn),同樣為了避開企業(yè)內(nèi)部人員能力
不足工作的時(shí)候不能夠達(dá)到要求也會(huì)做好淘汰制度。
從今以后設(shè)立一個(gè)匿名檢查部門,專門檢查各個(gè)部門人員
的工作和服務(wù)情況假如出現(xiàn)什么問題也便利準(zhǔn)時(shí)的提醒和
留意,保證不會(huì)犯下大錯(cuò)就行,當(dāng)然這都需要每個(gè)人自覺我
們行政后勤也只是起到了監(jiān)督的作用,懂事我們也會(huì)設(shè)定相
應(yīng)的懲罰和嘉獎(jiǎng)方式,有能力的人站到重要崗位讓混日子的
人早點(diǎn)離開我們公司。
三、做好培訓(xùn)
對于一般員工我們要培訓(xùn)他們的能力,也要培訓(xùn)他們的利
益,樹立責(zé)任心個(gè)他們樹立一個(gè)全新的形象,這既是為我們
酒店樹立形象也有利我們企業(yè)進(jìn)展,這樣對我們企業(yè)來說很
重要。一個(gè)有進(jìn)展的酒店,對于服務(wù)就非常重視,對于員工
的能力也同樣重視,由于希望員工有更強(qiáng)的能力做更多的事
情,給我們酒店制造更多的價(jià)值。我們不怕人才流失,假如
我們花了時(shí)間也花了代價(jià)培訓(xùn)除了優(yōu)秀的人才卻沒有留住
人才這說明我們酒店有問題,需要準(zhǔn)時(shí)訂正,需要調(diào)整策略,
需要轉(zhuǎn)變方針政策。所以在培訓(xùn)的時(shí)候我們不會(huì)抑制他們學(xué)
習(xí)反而會(huì)大力激勵(lì)他們?nèi)W(xué)習(xí)去努力,保證他們能夠在這個(gè)
領(lǐng)域在這個(gè)崗位上做出成果,有結(jié)果才是我們考慮的,不管
最后如何人才培育也將是我們酒店重中之重,是我們進(jìn)展的
一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)會(huì)重視也會(huì)做好這方面的工作。
2023年后勤工作計(jì)劃篇2
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展
開的重要基礎(chǔ)。特殊是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分
緊張的情況下,學(xué)校要生存,整體要進(jìn)展,加強(qiáng)后勤工作就
顯得十分重要。
一、指導(dǎo)思想
以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以
開源節(jié)流、勤儉持校為工作的動(dòng)身點(diǎn)。進(jìn)一步解放思想,立
足于學(xué)?,F(xiàn)實(shí),著眼于長遠(yuǎn)進(jìn)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為
教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、專心學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提
高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、專心制定計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推動(dòng)。
3、根據(jù)每班級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證代
菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
5、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校平安、綠化、
衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理
和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)
維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。
三、工作方案與任務(wù)
(一)完善財(cái)務(wù)工作。
1、專心理財(cái),做到帳目清晰、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)
務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向老師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情
況,自覺接受上級主管部門審查和全校老師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)
收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自
覺接受社會(huì)監(jiān)督。
3、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性
開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)
格把握非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會(huì)討論
通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必
須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方
可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長“一支
筆”審批制度。
5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,把握學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不
挪用,不借出。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物。
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,
做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常
用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財(cái)物執(zhí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制
度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號,防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)
責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,執(zhí)行一月一查一記
載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題準(zhǔn)時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)
物的由各負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)賠償或維修,否則將加倍懲罰。
4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)
責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。
一切物品不得任意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)
告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長審定可登記注銷。
6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門窗、玻璃、
黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,
班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。
7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
(三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件。
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度努力向上爭取項(xiàng)目資金,搞
好學(xué)生公寓樓改擴(kuò)建工程及學(xué)生廁所改擴(kuò)建項(xiàng)目,搞好學(xué)校
規(guī)范化建設(shè)。
2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,
確保校園舒適清爽。
3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,留
意實(shí)效,不斷提高校園文化品嘗,優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍平安,準(zhǔn)時(shí)
消除平安隱患。
四、開創(chuàng)性工作
1、努力營造美麗的校園環(huán)境,加強(qiáng)對樹木、花草的栽培
與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力制造良好
的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識,加強(qiáng)與其他處室的溝通,力爭精細(xì)化
管理。
五、工作計(jì)劃進(jìn)程
二月:
1、開學(xué)工作打算,檢查維修。
2、制定本學(xué)期后勤計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。
3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織老師發(fā)放書本,有序進(jìn)行教
學(xué)。
三月:
1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。
3、收費(fèi)工作迎檢。
四月:
1、老師平安知識教育。
3、學(xué)校平安工作自查。
4、消防設(shè)施安檢。
五月:
1、學(xué)生平安知識教育。
2、“五一”長假值班保衛(wèi)的安排。
3、水電設(shè)施平安檢查。
六月:
1、期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。
2、半年工作總結(jié)。
3、暑假平安教育。
七月:
1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。
2、假期值班保衛(wèi)。
八月:
暑期建設(shè)維修。
2023年后勤工作計(jì)劃篇3
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:平安、
穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,
落實(shí)“三個(gè)”到位:熟悉到位、責(zé)任到位、措施到位。
通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,
挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的樂觀性,確保后勤服務(wù)
工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)削減費(fèi)用
支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、
易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類執(zhí)
行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行
好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3、全面提高后勤人員素養(yǎng),服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收
意識不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)?!叭凉M意”。
4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)
范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的
整體功能。
5、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,
強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級的
收費(fèi)檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的
日常管理。準(zhǔn)時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、
轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)老師和學(xué)生愛惜公物的意識。
2、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),準(zhǔn)時(shí)解決存
在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作
作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做
的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品選購制度,根據(jù)選購物品的價(jià)值大小,做好
選購審批制度及物品的驗(yàn)收入庫工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功
能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰
損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。
(1)常常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝
置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、
防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)專心負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的
愛惜意識。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送
到后勤處,以便準(zhǔn)時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽
字。
(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,
做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)、
設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材
和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不
負(fù)責(zé)任的行為。
(4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程
序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;執(zhí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人
辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控
審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。
(5)執(zhí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職
工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受教職工監(jiān)督。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反
對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
五、詳細(xì)安排
二月份:
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。
a、分發(fā)新書;
b、分發(fā)各類布置教室物品。
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放老師基本辦公用品。
4、調(diào)整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。
6、做好鍋爐取暖工作。
三月份:
1、做好校園綠化工作。
2、做好財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)季度報(bào)表工作。
3、繼續(xù)做好取暖工作和停爐后的保養(yǎng)。
4、完成節(jié)能飲水機(jī)的安裝工作。
四月份:
1、做好校舍防雨工作。
2、學(xué)校平安工作自查。
五月份:
1、安排“五一”假值班。
2、對學(xué)校的電扇、空調(diào)進(jìn)行平安檢查和維修。
3、用電線路平安排查。
六月份:
1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項(xiàng)。
3、安排教職工假期值班。
七月份:
1、做好后勤工作總結(jié)。
2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。
3、檔案整理。
4、安排教職工假期值班。
六、強(qiáng)化平安工作,建設(shè)平安校園,打造高效后勤
進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度,
牢固樹立平安無小事、責(zé)任重于泰山的理念,健全落實(shí)治保
平安的各項(xiàng)措施,加強(qiáng)治防平安和外出交通平安教育,確保
學(xué)校平安穩(wěn)定。做到組織落實(shí),措施落實(shí),行動(dòng)落實(shí)。
執(zhí)行每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記錄統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)
時(shí)解決,杜絕隱患。加強(qiáng)校園里各項(xiàng)設(shè)施平安檢查與維修,
確保校園平安無事故。學(xué)校車輛進(jìn)出學(xué)校須慢速行駛,速度
不得超過5km/ho
七、加強(qiáng)食堂質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸
完善,食堂管理員從購買食品與菜品搭配、食品存放、衛(wèi)生
等嚴(yán)格按要求做,嚴(yán)防食物中毒,完善食堂的設(shè)施配備,專
心抓好食堂衛(wèi)生工作。進(jìn)一步完善學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)評
價(jià)制度。
總之,我們后勤全體工作人員將牢記“用文化經(jīng)營學(xué)校,
以和諧打造校園”的辦學(xué)理念。努力為學(xué)校的中心工作體現(xiàn)
好后勤工作的服務(wù)宗旨。
2023年后勤工作計(jì)劃篇4
根據(jù)上級20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了專心做
好我校20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作,特
制定如下工作計(jì)劃:
一、工作思路
本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好
兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,
即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是
搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)制造良好的條件;二是
搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以
旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高
我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理
論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大
局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)
力爭。三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公
生活用品的維護(hù)、維修、選購、保管、供給準(zhǔn)時(shí)到位;確保
學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校師生飲食平
安。
三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高
服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
lo加強(qiáng)思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后
勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,
要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、
愛惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高
管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方
面的主要舉措是:
(1)專心學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對后勤工作的各項(xiàng)
要求,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)專心學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛
崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)
道德水準(zhǔn)。
(3)專心落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教育教學(xué)制造
優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己
的力氣。
2O加強(qiáng)校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到
帳物相符。對班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對各室室和
老師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財(cái)
產(chǎn)管理方法》處理,自然損壞的要準(zhǔn)時(shí)維修。
3O做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
(1)開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的
選購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)
施檢查維修等。
(2)教學(xué)物品供給工作。專心做好校園環(huán)境建設(shè)及教育
教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、選購、保管、供給工作,
確保教學(xué)供給準(zhǔn)時(shí)到位。
(3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首
位,教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜
絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查
各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或。要準(zhǔn)時(shí)更換
損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
4。強(qiáng)化食堂管理,專心做好養(yǎng)分改善計(jì)劃實(shí)施工作。嚴(yán)
格執(zhí)行上級有關(guān)制度,堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度,
專心做好食品選購、入庫、儲(chǔ)存、出庫、加工、食用、留樣
等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措
施,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健
康證上崗,搞好個(gè)人衛(wèi)生。要專心做好成本合算,強(qiáng)化飯菜
質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,準(zhǔn)時(shí)聽取師生意見,盡
最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食平安。
5、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,嚴(yán)格后勤平時(shí)管理工作。
結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求,今年要繼
續(xù)制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管
理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。
6o樂觀完成學(xué)校安排的一些臨時(shí)性工作。
2023年后勤工作計(jì)劃篇5
一、做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:
(一)堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園
辦實(shí)事,辦好事。
(二)做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)
格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
(三)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園
長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期
對財(cái)務(wù)賬目審查一次。
(四)會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能把握資金情況,
合理安排資金。
二、事務(wù)工作方面:
(一)準(zhǔn)時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作和
更新工作,并根據(jù)本園的特點(diǎn),做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境
布置材料。
(二)做好幼兒園的維修工作,常常檢查大、中、小型玩具,
消除擔(dān)心全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等準(zhǔn)時(shí)維
修。
(三)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和
寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。各班老師要協(xié)作保健老
師做好工作。
(四)關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
1.要常常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度
和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
2.幼兒每日午餐做到熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配,價(jià)廉物美,
讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
3.做好開水的供給工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒
隨時(shí)喝水。
4.搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,
培育幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
三、搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)美麗環(huán)境也是后勤工作計(jì)劃的重
點(diǎn)。
(一)管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護(hù)好
草坪,讓其生長好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到
四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛惜幼兒園的一
草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置
美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
(二)加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,
各活動(dòng)室由班主任老師負(fù)責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,
保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)
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