廣州鞋材項目可行性研究報告

廣州鞋材項目可行性研究報告xx有限責任公司

目錄第一章項目緒論 8一、項目概述 8二、項目提出的理由 9三、項目總投資及資金構成 10四、資金籌措方案 11五、項目預期經濟效益規(guī)劃目標 11六、原輔材料及設備 12七、項目建設進度規(guī)劃 12八、環(huán)境影響 12九、報告編制依據和原則 12十、研究范圍 14十一、研究結論 15十二、主要經濟指標一覽表 15主要經濟指標一覽表 15第二章行業(yè)、市場分析 17一、行業(yè)競爭格局 17二、市場規(guī)模 19第三章項目背景、必要性 24一、影響我國運動鞋制造業(yè)發(fā)展的有利因素 24二、鞋材制造業(yè)產業(yè)鏈 26三、項目實施的必要性 26第四章選址可行性分析 28一、項目選址原則 28二、建設區(qū)基本情況 28三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 31四、社會經濟發(fā)展目標 35五、產業(yè)發(fā)展方向 38六、項目選址綜合評價 42第五章建筑工程技術方案 43一、項目工程設計總體要求 43二、建設方案 44三、建筑工程建設指標 47建筑工程投資一覽表 47第六章運營管理模式 49一、公司經營宗旨 49二、公司的目標、主要職責 49三、各部門職責及權限 50四、財務會計制度 53第七章SWOT分析 59一、優(yōu)勢分析（S） 59二、劣勢分析（W） 60三、機會分析（O） 61四、威脅分析（T） 62第八章項目規(guī)劃進度 66一、項目進度安排 66項目實施進度計劃一覽表 66二、項目實施保障措施 67第九章組織架構分析 68一、人力資源配置 68勞動定員一覽表 68二、員工技能培訓 68第十章環(huán)保分析 70一、編制依據 70二、建設期大氣環(huán)境影響分析 71三、建設期水環(huán)境影響分析 72四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 73五、建設期聲環(huán)境影響分析 73六、營運期環(huán)境影響 74七、環(huán)境管理分析 75八、結論 77九、建議 77第十一章技術方案分析 79一、企業(yè)技術研發(fā)分析 79二、項目技術工藝分析 82三、質量管理 83四、項目技術流程 84五、設備選型方案 85主要設備購置一覽表 85第十二章原輔材料分析 87一、項目建設期原輔材料供應情況 87二、項目運營期原輔材料供應及質量管理 87第十三章項目投資計劃 89一、投資估算的依據和說明 89二、建設投資估算 90建設投資估算表 92三、建設期利息 92建設期利息估算表 92四、流動資金 93流動資金估算表 94五、總投資 95總投資及構成一覽表 95六、資金籌措與投資計劃 96項目投資計劃與資金籌措一覽表 96第十四章經濟效益 98一、基本假設及基礎參數選取 98二、經濟評價財務測算 98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 98綜合總成本費用估算表 100利潤及利潤分配表 102三、項目盈利能力分析 102項目投資現金流量表 104四、財務生存能力分析 105五、償債能力分析 105借款還本付息計劃表 107六、經濟評價結論 107第十五章風險評估 108一、項目風險分析 108二、項目風險對策 110第十六章項目總結 113第十七章附表附件 114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 114綜合總成本費用估算表 114固定資產折舊費估算表 115無形資產和其他資產攤銷估算表 116利潤及利潤分配表 116項目投資現金流量表 117借款還本付息計劃表 119建設投資估算表 119建設投資估算表 120建設期利息估算表 120固定資產投資估算表 121流動資金估算表 122總投資及構成一覽表 123項目投資計劃與資金籌措一覽表 124項目緒論項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：廣州鞋材項目2、承辦單位名稱：xx有限責任公司3、項目性質：新建4、項目建設地點：xxx（以最終選址方案為準）5、項目聯系人：姚xx（二）主辦單位基本情況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中，綜合考慮其對消費者的影響，確保產品安全。積極與消費者溝通，向消費者公開產品安全風險評估結果，努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進產品升級，為行業(yè)提供先進適用的解決方案，為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產業(yè)供給側結構改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。（三）項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約69.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）產品規(guī)劃方案根據項目建設規(guī)劃，達產年產品規(guī)劃設計方案為：xx噸鞋材/年。項目提出的理由國務院及相關部門頒布了一系列的優(yōu)惠政策，為制造業(yè)的發(fā)展建立了良好的政策環(huán)境，推動了制造業(yè)的發(fā)展。2015年5月國務院正式印發(fā)了《中國制造2025》，提出堅持“創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，通過“三步走”實現制造強國的戰(zhàn)略目標：第一步，到2025年邁入制造強國行列；第二步，到2035年中國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。《中國制造2025》是政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領，必將加快包括鞋材制造在內的制造業(yè)的發(fā)展。站在新的歷史起點上，我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設計和切實管用相結合，戰(zhàn)略定力和精準發(fā)力相結合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結合，長遠謀劃和及時見效相結合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資25335.16萬元，其中：建設投資21026.55萬元，占項目總投資的82.99%；建設期利息304.99萬元，占項目總投資的1.20%；流動資金4003.62萬元，占項目總投資的15.80%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資25335.16萬元，根據資金籌措方案，xx有限責任公司計劃自籌資金（資本金）12886.54萬元。（二）申請銀行借款方案根據謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額12448.62萬元。項目預期經濟效益規(guī)劃目標1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：48800.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：39637.06萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：6702.00萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：21.76%。5、全部投資回收期（Pt）：5.41年（含建設期12個月）。6、達產年盈虧平衡點（BEP）：18307.92萬元（產值）。原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括PVC樹脂粉、增塑劑、鞋模。（二）主要設備主要設備包括：滴膠機、烘干箱、冷卻水池、烘干箱、攪拌罐、滴膠機、空壓機、噴砂機。項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間。環(huán)境影響該項目投入運營后產生廢氣、廢水、噪聲和固體廢物等污染物，對周圍環(huán)境空氣的影響較小。各類污染物均得到了有效的處理和處置。該項目的生產工藝、產品、污染物產生、治理及排放情況符合國家關于清潔生產的要求，所采取的污染防治措施從經濟及技術上可行。報告編制依據和原則（一）編制依據1、國家經濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經濟建設的指導方針、任務、產業(yè)政策、投資政策和技術經濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當地的擬建廠址的自然、經濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設項目可行性研究及經濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調研報告等。（二）編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經驗，實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產品方案及工藝路線，設計上充分體現設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產，文明管理。研究范圍根據項目的特點，報告的研究范圍主要包括：1、項目單位及項目概況；2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究，力求提供較準確的資料和數據，對該項目是否可行做出客觀、科學的結論，作為投資決策的依據。研究結論本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。主要經濟指標一覽表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積㎡46000.00約69.00畝1.1總建筑面積㎡88453.051.2基底面積㎡28980.001.3投資強度萬元/畝286.272總投資萬元25335.162.1建設投資萬元21026.552.1.1工程費用萬元17947.382.1.2其他費用萬元2584.252.1.3預備費萬元494.922.2建設期利息萬元304.992.3流動資金萬元4003.623資金籌措萬元25335.163.1自籌資金萬元12886.543.2銀行貸款萬元12448.624營業(yè)收入萬元48800.00正常運營年份5總成本費用萬元39637.06""6利潤總額萬元8936.00""7凈利潤萬元6702.00""8所得稅萬元2234.00""9增值稅萬元1891.18""10稅金及附加萬元226.94""11納稅總額萬元4352.12""12工業(yè)增加值萬元14787.77""13盈虧平衡點萬元18307.92產值14回收期年5.4115內部收益率21.76%所得稅后16財務凈現值萬元9432.84所得稅后行業(yè)、市場分析行業(yè)競爭格局2012-2017年，我國運動鞋產業(yè)CR10由58.6%升至68.9%，CR5由47.4%升至53.9%，行業(yè)集中度明顯高于整體鞋類市場且目前仍在繼續(xù)提升，主要原因是運動鞋產品功能性強，相比于普通鞋類產品，運動鞋更突出功能性特點，行業(yè)進入壁壘相對比較高。另外，運動鞋正朝時尚性的方向發(fā)展，終端消費者對產品外觀的要求也在不斷提高，國內外知名品牌運動鞋產品更容易獲得終端消費者的認可。最后，優(yōu)質營銷資源的稀缺，市場營銷對于運動鞋銷售具明顯促進作用，FILA“起死回生”即得益于成功的營銷策略，但優(yōu)質體育營銷資源如熱門運動項目明星、頂級賽事等非常稀缺，往往已被行業(yè)龍頭品牌率先搶占。國內龐大的運動鞋市場，吸引了國內外眾多企業(yè)掘金。目前我國運動鞋市場參與者主要有安踏、李寧、特步、361度等本土品牌以及耐克（Nike）、阿迪達斯（Adidas）、彪馬（PUMA）、銳步（Reebok）等國外品牌。另外，新百倫（NewBalance）、斯凱奇（SKECHERS）等專注戶外、跑步、時尚的二線國外運動品牌也順應消費升級趨勢，憑借優(yōu)異的設計及品牌效應，不斷拓展國內市場。國外品牌的涌入一方面加劇了市場競爭，另一方面也令本土品牌發(fā)展遇阻。2017年，運動鞋市占率前二十品牌中，國外品牌市占率合計由2013年的38.6%升至49.8%，而本土品牌由2013年的35.6%降至32.3%。國外品牌的沖擊導致市場競爭加劇，本土運動鞋品牌在經歷了粗放式增長后邁入整合階段。2017年，除安踏因品牌戰(zhàn)略改革成功使其市場占有率上升到8.0%，且旗下FILA品牌市場占有率上升到2.6%之外，李寧、361度、特步、鴻星爾克、匹克和、貴人鳥等知名本土品牌市場占有率分別下滑了0.6%、1.7%、2.5%、1.6%、1.3%和1.9%。同年，新百倫（NewBalance）、斯凱奇（SKECHERS）等二線國外運動品牌的市場占有率則分別上升1.8%、2.3%。國內運動鞋市場競爭日趨激烈，國外品牌暫時領先，本土品牌陷入調整?？梢灶A見，未來運動鞋市場競爭的結果必然遵循馬太效應，出現“強者愈強，弱者愈弱”的局面。隨著運動鞋市場需求的不斷變化，以及消費市場的不斷升級，消費者將更加看重科技功能性產品。耐克（Nike）、阿迪達斯（Adidas）等國外品牌和安踏、李寧等國內的一線品牌將會憑借自身品牌優(yōu)勢，獲得大量基礎性消費群體。而對于那些二三線品牌來說，將會面臨來自國外品牌和國內一線品牌的雙重壓力，其生存壓力將會越來越大。伴隨新一輪消費升級趨勢，國內運動鞋市場分化將進一步加劇，無論是具備規(guī)模優(yōu)勢的領先品牌，或是深耕細分市場的垂直龍頭，都將面臨一定機遇與挑戰(zhàn)。當前我國本土運動鞋品牌科技研發(fā)實力薄弱，且在研發(fā)成果應用上一直落后于國外品牌。國外品牌的發(fā)展路徑表明，只有提高產品的技術含量才能進一步滿足和引導消費者的需求，才能有效提升產品的質量和品牌的形象。對此，本土運動鞋品牌需要重視科技研發(fā)，加大科技研發(fā)的投入，將新材料、新工藝不斷引進運動鞋制造中，及時準確地了解市場需求的變化，不斷進行產品創(chuàng)新以長期占領市場。目前，本土運動鞋品牌已經開始建立生物力學實驗室或研究所等科技研發(fā)中心或部門，并且與部分高等院校和研究機構合作開展研究工作。建立運動生物力學實驗室，進行專門的測試和研究，提升產品的科技含量，增強競爭力。另外，對運動鞋的研究及相關的理論探索也將成為行業(yè)科技創(chuàng)新的主要趨勢，只有開展科學測試研究和理論探索，賦予運動鞋人性化特征，本土運動鞋品牌才能在科技開發(fā)方面取得突破性成果，從而在運動鞋市場中處于不敗之地。市場規(guī)模1、運動鞋消費群體根據國家體育總局2015年11月發(fā)布的《2014年全民健身活動狀況調查公報》顯示，全國6-19歲兒童青少年在2014年都能夠參加體育健身活動，有94.6%的每周參加1次及以上體育鍛煉（包含體育課、課外體育活動以及校外體育鍛煉）。在校的6-19歲兒童青少年每周參加1次及以上體育鍛煉的人數百分比為99.3%，不在學校上學的這一人數百分比為39.9%。隨著年齡的增長，6-19歲兒童青少年每周參加體育鍛煉的次數減少。在每周參加10次以上體育鍛煉的人群中，6-9歲人群占30.5%，而16-19歲人群僅占17.0%。2014年全國共有4.1億20歲及以上城鄉(xiāng)居民參加過體育鍛煉，比2007年增加0.7億人。從年齡分布看，呈現出隨年齡增大參加體育鍛煉的人數百分比降低的特點。其中，20-29歲人群參加體育鍛煉的人數百分比最高，為48.2%，70歲及以上人群參加體育鍛煉的人數百分比最低，為26.0%。圖20歲及以上各年齡組人群參加體育鍛煉的人數百分比2014年全國經常參加體育鍛煉的人數百分比為33.9%（含兒童青少年），比2007年增加了5.7個百分點；20歲及以上的人群為14.7%，其中，城鎮(zhèn)居民為19.5%，鄉(xiāng)村居民為10.4%。與2007年相比，城鎮(zhèn)增加了48.0%，鄉(xiāng)村增加了154.0%，鄉(xiāng)村居民經常參加體育鍛煉的人數百分比的增長幅度高于城鎮(zhèn)。20-39歲年齡人群中經常參加體育鍛煉的人數百分比較低，30-39歲年齡組僅為12.4%，而40歲及以上人群經常參加體育鍛煉的人數百分比較高，60-69歲年齡組達到18.2%。20-69歲人群呈現出隨年齡增大經常參加體育鍛煉的人數百分比逐步上升的趨勢。在20歲及以上人群中，有39.9%的人有過體育消費，全年人均消費926元。全年消費總額在499元以下的人數百分比為47.6%，在500-999元之間的為24.4%，在1000-1499元之間為11.2%，在1500-1999元之間為4.6%，在3000元以上為6.5%。從年齡來看，20-29歲年齡組的人消費水平最高，人均消費為1162元。隨年齡增大消費水平下降，70歲及以上年齡組，人均消費僅為422元。在體育消費人群中，購買運動服裝的人數百分比最高，為93.9%，其他依次為購買體育器材、訂閱體育書刊、支付鍛煉的場租和聘請教練以及觀看體育比賽費用等。從人均消費金額來看，“場租和聘請教練”的消費額度最高，人均876元，其他依次是購買運動服裝鞋帽623元，購買體育器材496元，觀看體育比賽366元，其他體育相關消費334元以及訂閱體育報刊和購買體育圖書142元等。此結果與2007年的消費結構順序一致，但消費水平明顯提高。我國20歲及以上城鄉(xiāng)居民認為目前體育消費價格合理的人數百分比為53.8%，有39.0%的人認為目前體育鍛煉消費價格水平偏高。2、運動鞋市場規(guī)模近年來，隨著全民體育健身被納入國家戰(zhàn)略、公眾健康意識的覺醒以及運動配套設施的完善，我國居民對體育運動的參與度大幅提升，從而拉動了體育用品的市場需求增長。根據統(tǒng)計，2013-2017年我國體育用品行業(yè)收入和利潤都在不斷增長，五年年均復合增長率分別為7.64%和9.37%。運動鞋具有功能性與專業(yè)性的標簽，近十年來隨著全球運動時尚之風愈演愈烈，消費者對于運動鞋的認識不斷刷新，從而形成廣義的“運動風”，對運動鞋的消費偏好加劇，再加以中國為主的新興市場運動鞋滲透率提升，以及眾多有影響力的賽事不斷推動，運動鞋成為體育用品中增長最為亮眼的品類之一。國內運動鞋市場規(guī)模由2013年的605億元增長至2017年的1025億元，運動鞋產量也從2013年的7.83億雙增長至2017年的10.19億雙。據測算，2018年，國內運動鞋市場規(guī)模預計達1134億元，產量約為10.85億雙。未來我國運動鞋發(fā)展大環(huán)境依舊比較樂觀，但競爭也在加劇，企業(yè)通過投資并購增加新籌碼，借助娛樂明星代言以贏得年輕消費市場，爭奪賽事贊助資源以獲取更大的營銷商機。3、運動鞋市場未來增長點從賽事總量來看，2011年在中國田協(xié)注冊的馬拉松及相關運動賽事僅22場，2017年全國舉辦馬拉松賽事的數量（800人以上規(guī)模）達到了1102場，其中A類賽事達到了223場，B類賽事33場。從參賽規(guī)模來看，國內馬拉松賽事的參賽規(guī)模從2011年的僅40萬人次增長到2017年的超過498萬人次，其中全程馬拉松賽事的參賽規(guī)模突破了235萬人次，半程馬拉松賽事的參賽規(guī)模突破了134萬人次。國內馬拉松賽事總量及參賽規(guī)模在7年間翻了50倍左右，年均復合增長率達到120%，呈現出井噴的狀態(tài)。預計到2020年，全國馬拉松規(guī)模賽事將超過1900場，中國田徑協(xié)會認證賽事達到350場，各類路跑賽事參賽人數超過1000萬人次。而據調查，40%左右的跑者擁有3至4雙跑鞋。因此，隨著馬拉松賽事的持續(xù)火熱以及消費者對跑步的熱衷，未來跑步鞋市場或將保持增長趨勢，并成為運動鞋市場的下一個增長點。項目背景、必要性影響我國運動鞋制造業(yè)發(fā)展的有利因素1、國家產業(yè)政策的扶持國務院及相關部門頒布了一系列的優(yōu)惠政策，為制造業(yè)的發(fā)展建立了良好的政策環(huán)境，推動了制造業(yè)的發(fā)展。2015年5月國務院正式印發(fā)了《中國制造2025》，提出堅持“創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本”的基本方針，堅持“市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發(fā)展、開放合作”的基本原則，通過“三步走”實現制造強國的戰(zhàn)略目標：第一步，到2025年邁入制造強國行列；第二步，到2035年中國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平；第三步，到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列?！吨袊圃?025》是政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領，必將加快包括鞋材制造在內的制造業(yè)的發(fā)展。2、市場前景廣闊零售業(yè)是近年來我國發(fā)展最快、最具有生氣的行業(yè)之一，20世紀80年代以來，我國零售業(yè)發(fā)展非常迅速，用不到30年的時間走完了歐美100多年來零售業(yè)態(tài)的發(fā)展之路。目前，我國零售市場上的零售業(yè)態(tài)幾乎包含了世界上所有的零售業(yè)態(tài)，銷售渠道豐富多樣，個性化和品牌化的銷售終端適應了消費者新的消費趨勢，為制鞋企業(yè)創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境，同時也為鞋材制造企業(yè)的發(fā)展提供了便利。3、國內制鞋產業(yè)鏈、產業(yè)集群優(yōu)勢我國制鞋產業(yè)經過一段時間的快速發(fā)展和擴張后進入了穩(wěn)定發(fā)展的階段，已經形成了一套完整和成熟的產業(yè)鏈，能充分滿足上下游銜接和配套生產的需求。目前，我國已經形成四大制鞋產業(yè)集群：一是以廣州、東莞等地為代表的廣東鞋業(yè)基地，主要生產中高檔鞋；二是以溫州、臺州等地為代表的浙江鞋業(yè)基地，主要是生產中檔鞋；三是以成都、重慶為代表的西部鞋業(yè)基地，主要生產女鞋；四是以福建泉州、晉江等地為代表的鞋業(yè)生產基地，主要生產運動鞋。上述產業(yè)群具有成熟的生產技術和相關配套的環(huán)節(jié)，能有效降低生產成本，提升盈利水平以增強企業(yè)的整體競爭實力。4、我國制定的制鞋業(yè)標準成為國際標準2009年11月18日，在西班牙馬德里召開的年度ISO/TC216會議上，中國制鞋標準化技術委員會（SAC/TC305）提出的《鞋類幫面、襯里和內墊試驗方法—抗菌性能》起草動議獲得技術委員會批準并成為該標準的領導者，并承擔7項ISO標準制定工作；同時，中國制鞋標準化技術委員會（SAC/TC305）成為CEN/TC309的觀察員。這是中國首次參與國際制鞋標準制定并成為領導者。鞋材制造業(yè)產業(yè)鏈鞋材制造業(yè)的上游主要是化工類原材料、五金、制鞋機械、輔料的生產制造。目前，上游行業(yè)的技術工藝較成熟，市場競爭較為充分，能夠滿足鞋材生產需求。原材料的供求關系、價格變動、技術質量水平對本行業(yè)企業(yè)的發(fā)展和盈利有一定的影響，原材料價格的變化將直接導致本行業(yè)企業(yè)采購成本的變化，原材料的質量和性能將影響到本行業(yè)企業(yè)產品的品質及耐用性。鞋材制造業(yè)下游為制鞋行業(yè)。制鞋行業(yè)的發(fā)展主要受國家經濟發(fā)展水平，居民收入、人口情況等諸多因素的影響。隨著經濟的快速發(fā)展，居民可支配收入的不斷提高，鞋類市場將蓬勃發(fā)展，從而帶動鞋材制造業(yè)的不斷發(fā)展。由于本行業(yè)與下游行業(yè)的發(fā)展密切相關，若下游行業(yè)發(fā)展停滯，將會降低對本行業(yè)產品的需求，影響本行業(yè)的發(fā)展。項目實施的必要性（一）現有產能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產品銷售形勢良好，產銷率超過100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產流程、強化管理等手段，不斷挖掘產能潛力，但仍難以從根本上緩解產能不足問題。通過本次項目的建設，公司將有效克服產能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎。（二）公司產品結構升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產業(yè)升級，公司產品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅動，不斷研發(fā)新產品，提升產品精密化程度，將產品質量水平提升到同類產品的領先水準，提高生產的靈活性和適應性，契合關鍵零部件國產化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領域的國內領先地位。選址可行性分析項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項目對：原材料、能源、水和人力的供應；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。建設區(qū)基本情況廣州，簡稱穗，別稱羊城、花城，是廣東省省會、副省級市、國家中心城市、超大城市，國務院批復確定的中國重要的中心城市、國際商貿中心和綜合交通樞紐。截至2018年，全市下轄11個區(qū)，總面積7434平方千米，建成區(qū)面積1249.11平方千米，常住人口1530.59萬人，城鎮(zhèn)化率86.46%。廣州地處中國南部、珠江下游、瀕臨南海，是中國南部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地，國家物流樞紐，國家綜合性門戶城市，首批沿海開放城市，是中國通往世界的南大門，粵港澳大灣區(qū)、泛珠江三角洲經濟區(qū)的中心城市以及一帶一路的樞紐城市。廣州是首批國家歷史文化名城，廣府文化的發(fā)祥地，從秦朝開始一直是郡治、州治、府治的所在地，華南地區(qū)的政治、軍事、經濟、文化和科教中心。從公元三世紀起成為海上絲綢之路的主港，唐宋時成為中國第一大港，是世界著名的東方港市，明清時是中國唯一的對外貿易大港，也是世界唯一兩千多年長盛不衰的大港。廣州被全球權威機構GaWC評為世界一線城市，每年舉辦的中國進出口商品交易會吸引了大量客商以及大量外資企業(yè)、世界500強企業(yè)的投資，國家高新技術企業(yè)達8700多家，總量居全國前三，集結了全省80%的高校、70%的科技人員，在校大學生總量居全國第一。廣州人均住戶存款均居全國前三位，人均可支配收入居全省第一位。廣州人類發(fā)展指數居中國第一位，國家中心城市指數居中國第三位。福布斯2017年中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜居第二位；中國百強城市排行榜居第三位。實現地區(qū)生產總值2.36萬億元，同比增長6.8％，增速分別高于全國、全省0.7個和0.6個百分點。在減稅降費背景下，來源于廣州地區(qū)財政一般公共預算收入6336億元，增長2.1%；地方一般公共預算收入1697.2億元，增長4％。居民消費價格上漲3%，總體保持平穩(wěn)。當前，國際形勢復雜嚴峻、存在極大不確定性，要堅持抓當前、打基礎、利長遠，更加專注于穩(wěn)就業(yè)保民生，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數20萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，城鄉(xiāng)居民收入增長與經濟增長基本同步，城市居民消費價格漲幅控制在3.5％左右；更加專注于轉變經濟發(fā)展方式，把滿足國內需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，加快構建完整的內需體系，固定資產投資增長12%，新型消費、升級消費持續(xù)壯大，進出口促穩(wěn)提質；更加專注于推動高質量發(fā)展，戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重提升到25%左右，現代服務業(yè)增加值占服務業(yè)比重提升到70%左右，研發(fā)經費支出占地區(qū)生產總值比重提升到3%，節(jié)能減排約束性指標完成省下達的年度任務，金融財政風險有效防范。綜合判斷，廣州仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，也面臨諸多新挑戰(zhàn)。機遇方面：一是世界范圍內的新一輪科技革命和產業(yè)革命蓄勢待發(fā)，為我市實施創(chuàng)新驅動、實現引領型發(fā)展提供了客觀條件。二是國家全面深化改革一系列重大部署在我市落地實施，將為我市率先形成引領經濟發(fā)展新常態(tài)的體制機制和發(fā)展方式，增創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢提供重要支撐。三是國家全方位外交和新一輪對外開放特別是“一帶一路”和自貿試驗區(qū)戰(zhàn)略的實施，將為我市充分發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢、爭當對外開放“排頭兵”提供戰(zhàn)略契機。四是泛珠地區(qū)合作、珠江—西江經濟帶上升為國家戰(zhàn)略以及我省深入實施珠三角優(yōu)化發(fā)展和粵東西北振興發(fā)展戰(zhàn)略，為我市沿珠江—西江、沿高鐵線網全方位拓展中心城市腹地空間、引領區(qū)域一體化發(fā)展提供了有利條件。五是我市作為國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點，新型城鎮(zhèn)化深入推進將創(chuàng)造大量新投資、新消費，為我市進一步增加有效投資、促進消費升級、完善城市管理、發(fā)揮好國家中心城市作用提供了重大機遇。挑戰(zhàn)方面：一是國際經濟在深度調整中曲折復蘇，我市發(fā)展面臨發(fā)達國家“再工業(yè)化”和發(fā)展中國家與地區(qū)利用低成本優(yōu)勢承接產業(yè)轉移的“雙向”擠壓，以美國為首的發(fā)達國家積極推進設置更高標準的投資貿易規(guī)則，對我市挖掘外需潛在動力、加快優(yōu)進優(yōu)出、提高出口產品競爭優(yōu)勢構成多重挑戰(zhàn)。二是國內經濟社會發(fā)展中的不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)問題依然突出，低成本優(yōu)勢逐步減弱，結構性矛盾依然突出，一些潛在風險還在累積，我市應對“三期疊加”挑戰(zhàn)、實現經濟平穩(wěn)增長、加快轉變發(fā)展方式的任務依然艱巨繁重。三是國內外城市競爭呈現新格局，中心城市引領區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢更為明顯，我市鞏固提升國家中心城市地位和國際影響力面臨更多挑戰(zhàn)。四是按照創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享理念，我市在發(fā)展動力問題、發(fā)展的協(xié)調性問題、人與自然和諧問題、發(fā)展的內外聯動問題和社會公平正義發(fā)展環(huán)境問題等方面必須高度重視，在“十三五”發(fā)展中采取針對性措施切實予以解決。創(chuàng)新驅動發(fā)展“十三五”時期，我市要準確把握新常態(tài)下作為超大城市發(fā)展規(guī)律，對標國際先進城市，瞄準我市經濟社會發(fā)展存在的深層次矛盾和問題，著力在以下方面實現新突破。一是在優(yōu)化城市功能、形成重大生產力布局上實現新突破。在國家城鎮(zhèn)體系中，國家中心城市輻射帶動功能要顯著高于其他中心城市。當前，我市在高端要素集聚、科技創(chuàng)新、綜合服務、文化引領等方面的功能還需進一步加強；總部經濟集聚度不夠，整合全球高端要素能力不強，開放型經濟水平不高；大交通體系不完善，交通網絡亟待健全，交通擁堵問題還比較嚴重?！笆濉币o密對接國家戰(zhàn)略，加快建設以白云國際空港、南沙海港、國鐵城際地鐵軌道交通陸港、高快速路網為核心的大交通體系，著力完善城市功能布局和重大生產力布局，加快形成新的動力源和增長極。二是在推動經濟結構調整、形成高端高質高新產業(yè)體系上實現新突破。國家中心城市是國家組織經濟活動和配置資源的中樞，應當占據產業(yè)發(fā)展制高點，實現引領型發(fā)展。當前，我市金融、科技服務、信息服務等現代服務業(yè)發(fā)展水平不高，先進制造業(yè)新增長點不多，戰(zhàn)略性新興產業(yè)和新業(yè)態(tài)尚未接續(xù)形成新的支柱產業(yè)，重大生產力骨干項目還不多，產業(yè)集聚集群集成程度不高。“十三五”要努力建設若干在全球、全國排在前列、叫得響的項目或產業(yè)，加快形成“四梁八柱”更加穩(wěn)固的產業(yè)支撐體系。三是在實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、提升科技創(chuàng)新實力上取得新突破。國家中心城市集中眾多科研機構和高等院校，聚集大批高端人才，是國家主要的創(chuàng)新活動中心地。當前，我市創(chuàng)新科技短板突出，高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)不足，豐富的科教資源優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮，研發(fā)投入占GDP(地區(qū)生產總值)比重亟待提升，創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的氛圍和制度有待形成?！笆濉币幦以谖沂胁季中碌闹卮罂茖W裝置和協(xié)同創(chuàng)新平臺，吸引和培育一大批高端人才和創(chuàng)新型企業(yè)，打造國家創(chuàng)新中心城市。四是在加強生態(tài)文明建設、推進可持續(xù)發(fā)展上取得新突破?？沙掷m(xù)發(fā)展能力是國家中心城市核心競爭力的重要體現?！笆濉睍r期，我市嚴控人口規(guī)模壓力與人口紅利弱化并存，老齡化程度進一步提升，社會治理任務日益繁重；資源約束趨緊，后備可建設用地規(guī)模有限，土地產出效率亟待提升，能源、糧食基礎設施保障能力有待加強。生態(tài)環(huán)境污染問題尚未得到很好解決?！笆濉北仨毥⒑屯晟迫丝谝?guī)劃和人口政策，合理安排生產生活生態(tài)空間，加強大氣、水、土壤治理，在強化能源和水資源保障的同時，實施總量強度“雙控”，讓市民享有清潔的水、干凈的空氣和錯落有致的綠化體系。五是在提高城市綜合治理水平、解決大城市突出問題上實現新突破。國家中心城市必須適宜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和生活居住，是現代城市文明的集中體現。當前，我市城市管理精細化、品質化水平還不高，城中村和出租屋的人居環(huán)境質量有待改善；城鄉(xiāng)發(fā)展還不平衡，老城區(qū)非中心城區(qū)功能未能得到有效疏解，外圍新城承接中心城區(qū)人口和功能溢出能力不足，尚未能真正實現產城融合，各區(qū)之間基本公共服務水平差異較大，還有一部分人生活相對貧困?！笆濉北仨氈鉀Q城市環(huán)境臟亂差等問題，積極推進城市更新改造，完善公共服務和基礎設施配套建設，推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，構筑城市公共安全體系，實現大城市有效管控和健康運行。六是在深化重點領域改革、構建市場化國際化法治化環(huán)境上取得新突破。國家中心城市處于國家改革開放的最前沿，代表國家參與國際競合，是先行者和排頭兵。當前，我市與國際商事規(guī)則接軌還不夠緊密，投資貿易便利化的政務環(huán)境和法治化水平有待提高，市場配置資源的機制還不夠完善，社會信用體系和市場監(jiān)管體系有待健全?！笆濉币越洕w制改革為重點，以政府自身改革帶動重要領域改革攻堅，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，完善政務服務，實現投資便利化和貿易便利化。站在新的歷史起點上，我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設計和切實管用相結合，戰(zhàn)略定力和精準發(fā)力相結合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結合，長遠謀劃和及時見效相結合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。社會經濟發(fā)展目標“十三五”時期，在確保率先全面建成小康社會目標要求基礎上，國家中心城市功能實現整體躍升，成為珠三角世界級城市群核心城市、輻射帶動泛珠地區(qū)合作的龍頭城市、國家建設“一帶一路”的戰(zhàn)略樞紐。經濟發(fā)展提質增效。經濟保持中高速增長，地區(qū)生產總值年均增長7.5%以上，到2020年達到2.8萬億元，人均生產總值達到18萬元左右，力爭提前實現全市生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番；國際航運中心、物流中心、貿易中心和現代金融服務體系基本建成，現代服務業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅動成效顯著，服務業(yè)增加值占GDP比重、現代服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重分別達到70%左右，高端高質高新現代產業(yè)體系基本建立。創(chuàng)新驅動顯著增強。國家創(chuàng)新中心城市建設取得重大突破，國家自主創(chuàng)新示范區(qū)和全面創(chuàng)新改革試驗取得重大進展，良好的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境基本形成，企業(yè)創(chuàng)新主體地位確立，涌現出一批創(chuàng)新型領軍企業(yè)和新型研發(fā)機構，人才強市戰(zhàn)略扎實推進，城市創(chuàng)新能力大幅提升，自主創(chuàng)新能力居全國前列。到2020年，規(guī)模以上高新技術產品產值占規(guī)模以上工業(yè)總產值比重達49%，全社會研發(fā)經費投入占GDP比例達3%，每萬人發(fā)明專利擁有量達25件。城市功能全面提升。空港、海港、鐵路港、信息港等重大樞紐型基礎設施加快完善，國際航空樞紐、航運樞紐能級居世界前列，成為全球城市網絡中的重要節(jié)點，國際性綜合交通樞紐的集聚輻射能力顯著提升。到2020年，廣州白云國際機場旅客吞吐量達8000萬人次、貨郵吞吐量達250萬噸，廣州港港口貨物吞吐量和集裝箱吞吐量分別達6億噸和2500萬標準箱，社會消費品零售總額達11600億元，金融業(yè)增加值占地區(qū)生產總值比重達12%。改革開放走在前列。南沙新區(qū)和中國(廣東)自由貿易試驗區(qū)南沙新區(qū)片區(qū)先行先試作用充分發(fā)揮，國家和省重大改革試點形成可復制可推廣經驗，各方面制度更加成熟定型，城市治理體系和治理能力現代化水平進一步提高。實施更加主動的開放戰(zhàn)略，高水平開放型經濟更加活躍，城市國際競爭力和影響力明顯增強，國際化水平大幅提升。到2020年，商品進出口總值達2000億美元。城鄉(xiāng)環(huán)境宜居宜業(yè)。“三大戰(zhàn)略樞紐”、“一江兩岸三帶”、“多點支撐”城市布局更趨優(yōu)化，市場化國際化法治化營商環(huán)境和干凈整潔平安有序城市環(huán)境全面提升，投資貿易便利化和生活服務便利化水平進一步提高。城市管理更加精細化品質化，社會信用體系基本建立，平安廣州建設扎實推進。生態(tài)文明建設取得新突破，主體功能區(qū)格局和生態(tài)安全屏障基本形成，垃圾分類處理體系基本建成，清潔能源普及廣泛應用，空氣、水、土壤等環(huán)境質量得到進一步改善，主要污染物排放持續(xù)減少。到2020年，空氣質量優(yōu)良天數占比達86%，可吸入顆粒物(PM2.5)年均濃度低于30微克/立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率達95%，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達100%，城市人均公園綠地面積達18平方米。民生福祉持續(xù)改善。城鄉(xiāng)居民收入增長與經濟增長保持同步，就業(yè)形勢保持穩(wěn)定，社會保障體系更加完善，教育、醫(yī)療、社保、住房等公共服務體系更加健全，戶籍人口城鎮(zhèn)化率進一步提高，市民健康水平和生活品質不斷提高?！笆濉逼陂g，新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數100萬人，籌集保障性安居工程(含租賃補貼)累計5.75萬套。到2020年，平均期望壽命達到82歲以上，每千名老人養(yǎng)老床位數達40張，基本社會保險覆蓋率達98%以上。文明程度顯著提高。中國夢和社會主義核心價值觀深入人心，市民思想道德素質、科學文化素質、健康素質明顯提高，向上向善、誠信互助的社會風尚蔚然成風，全社會法制意識不斷增強，公共文化服務體系基本建成，文化產業(yè)成為支柱產業(yè)，城市文化軟實力明顯提高。到2020年，文化及相關產業(yè)增加值占GDP比重達6%。展望2030年，全市居民享有公共服務水平、環(huán)境質量水平和產業(yè)核心競爭力進入國際先進城市行列，建成有文化底蘊、有嶺南特色、有開放魅力的現代化國際大都市。產業(yè)發(fā)展方向把握新一輪科技革命和產業(yè)變革與我國加快轉變經濟發(fā)展方式歷史性交匯的機遇，更加注重推進供給側結構性改革，著力提升供給體系質量和效率，實施現代服務業(yè)與先進制造業(yè)雙輪驅動戰(zhàn)略，積極培育新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式，促進產業(yè)集群集約集聚發(fā)展，形成相互支撐、融合發(fā)展的高端高質高新現代產業(yè)新體系，建設全省乃至華南地區(qū)產業(yè)新高地。（一）優(yōu)質高效發(fā)展現代服務業(yè)深化國家服務業(yè)綜合改革試點，強化城市高端服務功能，建設國家服務業(yè)中心。到2020年，現代服務業(yè)增加值占服務業(yè)增加值比重達到70%左右。（二）增強先進制造業(yè)核心優(yōu)勢貫徹落實《中國制造2025》、全省工業(yè)轉型升級行動計劃和《廣州制造2025戰(zhàn)略規(guī)劃》，以智能化、綠色化、服務化為主攻方向，強化工業(yè)基礎能力，提高綜合集成水平，推動制造業(yè)向產業(yè)鏈供應鏈價值鏈高端發(fā)展。加快新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，優(yōu)化提升傳統(tǒng)支柱產業(yè)。培育新的支柱產業(yè)，大力發(fā)展智能裝備及機器人、新一代信息技術、節(jié)能與新能源汽車、新材料與精細化工、生物醫(yī)藥與健康、能源與環(huán)保設備、軌道交通、高端船舶與海洋工程、航空與衛(wèi)星應用、都市消費工業(yè)等先進制造業(yè)，打造“四梁八柱”的制造業(yè)支撐體系，到2020年形成“54321”的千億級工業(yè)體系。(“54321”千億級工業(yè)體系：5千億級產業(yè)1個(汽車)、4千億級產業(yè)1個(電子信息)、3千億級產業(yè)1個(石化)、2千億產業(yè)1個(電力熱力)、1千億級產業(yè)2個(電氣機械、通用專用設備)，爭取將鐵路、船舶、航空航天和其他運輸設備業(yè)，醫(yī)藥制造業(yè)打造成新的千億級產業(yè)。)（三）培育壯大戰(zhàn)略性新興產業(yè)1、加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。加大對戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地、創(chuàng)新平臺、示范工程及創(chuàng)業(yè)投資的支持；形成新一代信息技術、生物與健康、新材料與高端裝備制造、新能源汽車、新能源與節(jié)能環(huán)保、時尚創(chuàng)意產業(yè)5個兩千億級戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群；實施新業(yè)態(tài)培育計劃，制定服務業(yè)新業(yè)態(tài)企業(yè)認定辦法，重點扶持發(fā)展個體化診療、機器人、可穿戴設備、云計算與大數據、增材制造(3D打印)等五大新興業(yè)態(tài)?！笆濉睍r期，全市戰(zhàn)略性新興產業(yè)增加值年均增長18%，到2020年達到4000億元。2、提升新興產業(yè)支撐作用。大力推進半導體、機器人、增材制造、智能系統(tǒng)、智能交通、精準醫(yī)療、高效儲能和分布式能源系統(tǒng)、高效節(jié)能環(huán)保、光產業(yè)等技術創(chuàng)新和產業(yè)化；全市每年安排財政專項資金支持戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，加大對戰(zhàn)略性新興產業(yè)在技術改造、市場拓展、品牌建設、知識產權保護等方面的支持力度，研究制定戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)財稅扶持配套政策；對符合建設條件的戰(zhàn)略性新興產業(yè)建設項目優(yōu)先安排建設用地指標，優(yōu)先保障戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展用地需求。（四）大力發(fā)展海洋經濟樹立藍色經濟發(fā)展理念，堅持陸海統(tǒng)籌，科學開發(fā)海洋資源，構建陸海協(xié)調、人海和諧的海洋空間發(fā)展格局。（五）促進產業(yè)集群集聚集成現代服務業(yè)以集聚區(qū)為主體形態(tài)。以21個省級現代服務業(yè)集聚區(qū)為依托，推動現代服務業(yè)集聚發(fā)展。中心城區(qū)提升商務樓宇綜合功能，合理利用原有工業(yè)用地和老廠房，著力打造總部、金融和科技集聚區(qū)。外圍新城依托現有產業(yè)基礎、資源稟賦加快建設現代物流等生產性服務業(yè)集聚區(qū)。制造業(yè)發(fā)展以產業(yè)區(qū)塊為主體形態(tài)。以工業(yè)制造、高新技術制造主導產業(yè)的95個產業(yè)區(qū)塊為依托，重點加快以天河區(qū)東部、黃埔區(qū)至增城區(qū)南部先進制造業(yè)為東翼，以南沙區(qū)、番禺區(qū)臨港制造業(yè)為南翼，以白云北部、花都區(qū)及從化區(qū)西南部制造業(yè)為北翼的產業(yè)集聚帶建設，推動制造業(yè)企業(yè)由小而散向園區(qū)化、集群化發(fā)展。以城市更新為契機，推動舊廠房、零散工業(yè)和村級工業(yè)園區(qū)成片改造，大力發(fā)展工業(yè)總部經濟、服務型制造業(yè)和都市工業(yè)。戰(zhàn)略性新興產業(yè)以基地為主體形態(tài)。以優(yōu)化提升全市35個戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地為依托，中部著力打造琶洲互聯網創(chuàng)新集聚區(qū)，大力引進互聯網總部企業(yè)；東部建設以中新廣州知識城、廣州科學城等為重點的戰(zhàn)略性新興產業(yè)核心基地；南部推進建設以南沙新區(qū)、廣州國際創(chuàng)新城為重點的新興產業(yè)基地；北部建設以空港經濟區(qū)為重點的臨空戰(zhàn)略性新興產業(yè)基地。（六）加強質量標準和品牌建設樹立質量立市理念，鼓勵企業(yè)主導或參與制定修訂國際標準、國家標準、行業(yè)標準和地方標準，積極推進國家級、省級標準化示范項目，建設一批標準化示范單位，加快建設公共檢驗檢測與認證平臺，打造國家檢驗檢測高技術服務業(yè)集聚區(qū)；完善服務業(yè)標準化的激勵機制，突出抓好商貿、會展、信息、物流、金融、科技、旅游、服務外包、教育培訓、社區(qū)服務等領域標準的制(修)訂、實施與推廣，提高“廣州標準”的國內外影響力；實施質量強市和品牌戰(zhàn)略，強化重點產品質量監(jiān)管和風險監(jiān)測，開展支柱產業(yè)和重點行業(yè)質量提升行動，提升廣州產品質量競爭力。設立品牌培育專項資金，擦亮“老字號”，新增一批具有自主知識產權的名牌產品，支持企業(yè)培育國際品牌，推動“廣州產品”向“廣州品牌”躍升。項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全，滿足項目科研、生產要求，社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。建筑工程技術方案項目工程設計總體要求（一）設計依據1、根據《中國地震動參數區(qū)劃圖》（GB18306-2015），擬建項目所在地區(qū)地震烈度為7度，本設計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設防，其他按7度設防。2、根據擬建建構筑物用材料情況，所用材料當地都能解決。特殊建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據需要就地采購。3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當地解決，可以滿足施工、設計要求。4、當地建筑標準和技術規(guī)范5、在設計中盡量優(yōu)先選用當地地方標準圖集和技術規(guī)定，以及省標、國標等，因地制宜、方便施工。（二）建筑設計的原則1、應遵守國家現行標準、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經濟合理、技術先進、美觀實用。2、建筑設計應充分考慮當地的自然條件，因地制宜，積極結合當地的材料、構件供應和施工條件，采用新技術、新材料、新結構。建筑風格力求統(tǒng)一協(xié)調。3、在平面布置、空間處理、構造措施、材料選用等方面，應根據工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎?；A工程設計：根據工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現澆鋼筋混凝土屋面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守《建筑設計防火規(guī)范》（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據生產過程中產生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用Φ10㎜鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第Ⅱ類防雷建筑物）或25.00米（第Ⅲ類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網，實測接地電阻R≤1.00Ω（共用接地系統(tǒng)）。建筑工程建設指標本期項目建筑面積88453.05㎡，其中：生產工程55140.25㎡，倉儲工程16715.66㎡，行政辦公及生活服務設施9740.47㎡，公共工程6856.67㎡。建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程15359.4055140.256656.481.11#生產車間4607.8216542.081996.941.22#生產車間3839.8513785.061664.121.33#生產車間3686.2613233.661597.561.44#生產車間3225.4711579.451397.862倉儲工程8114.4016715.661595.042.11#倉庫2434.325014.70478.512.22#倉庫2028.604178.91398.762.33#倉庫1947.464011.76382.812.44#倉庫1704.023510.29334.963辦公生活配套1631.579740.471472.853.1行政辦公樓1060.526331.31957.353.2宿舍及食堂571.053409.16515.504公共工程3767.406856.67575.81輔助用房等5綠化工程6449.20121.66綠化率14.02%6其他工程10570.8049.517合計46000.0088453.0510471.35運營管理模式公司經營宗旨公司經營國際化，股東回報最大化。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、鞋材行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據國家法律、法規(guī)和鞋材行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內鞋材行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。SWOT分析優(yōu)勢分析（S）（一）公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化，形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質量優(yōu)勢。此外，公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。（二）公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍，為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系，對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品，提高公司的核心競爭力。（四）公司在行業(yè)中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕，已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢；同時隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定，在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。劣勢分析（W）（一）資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款，公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大，目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求，制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力，以及智能制造產業(yè)升級需求，公司需要拓寬融資渠道，進一步提高技術水平、優(yōu)化產品結構，增強自身的競爭力。（二）產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先，產品質量獲得客戶高度認可，但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升，訂單逐年增加，公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量，產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素，可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。機會分析（O）（一）符合我國相關產業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來，我國為推進產業(yè)結構轉型升級，先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產品的研發(fā)，促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級，有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。（二）項目產品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。（三）公司具備成熟的生產技術及管理經驗公司經過多年的技術改造和工藝研發(fā)，公司已經建立了豐富完整的產品生產線，配備了行業(yè)先進的染整設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。（四）建設條件良好本項目主要基于公司現有研發(fā)條件與基礎，根據公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造，形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產品測試于一體的研發(fā)中心，項目各項建設條件已落實，工程技術方案切實可行，本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力，具備實施的可行性。威脅分析（T）（一）市場競爭風險本行業(yè)下游客戶對產品的質量與穩(wěn)定性要求較高，因此對于行業(yè)新進入者存在一定技術、品牌和質量控制及銷售渠道壁壘。更多本土競爭對手的加入，以及技術的不斷成熟，產品可能出現一定程度的同質化，從而導致市場價格下降、行業(yè)利潤縮減。國外競爭對手具有較強的資金及技術實力、較高的品牌知名度和市場影響力，與之相比，公司雖然具有良好的產品性能和本地支持優(yōu)勢，但在整體實力方面還有一定差距。公司如不能加大技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產品結構，鞏固發(fā)展自己的市場地位，將面臨越來越激烈的市場競爭風險。（二）新產品開發(fā)風險多年來，公司始終堅持以新產品研發(fā)為發(fā)展導向，注重在產品開發(fā)、技術升級的基礎上對市場需求進行充分的論證，使得公司新產品投放市場取得了較好的效果。但如果公司在技術研發(fā)過程中不能及時準確把握技術、產品和市場的發(fā)展趨勢，導致研發(fā)的新產品不能獲得市場認可，公司已有的競爭優(yōu)勢將可能被削弱，從而對公司產品的市場份額、經濟效益及發(fā)展前景造成不利影響。（三）核心人員及核心技術流失的風險公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術過硬、敢于創(chuàng)新的研發(fā)團隊。公司的核心技術來源于研發(fā)團隊的整體努力，不依賴于個別核心技術人員，但核心技術人員對公司的產品研發(fā)、工藝改進起到了關鍵作用。如果公司出現核心技術人員流失或核心技術失密，將會對公司的研發(fā)和生產經營造成不利影響。（四）原材料價格波動風險原材料占主營業(yè)務成本的比重較高，因此原材料價格變化對公司經營業(yè)績影響較大。公司采用“以銷定產、保持合理庫存”的生產模式，主要根據前期銷售記錄、銷售預測及庫存情況安排采購和生產，并在采購時充分考慮當時原材料價格因素。但若原材料價格發(fā)生劇烈波動，將引起公司產品成本的大幅變化，則可能對公司經營產生不利影響。（五）產品價格波動風險公司所面臨的是來自國際和國內其他生產廠商的競爭。除了原材料的價格波動影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競爭對手的銷售策略都有可能對公司產品的銷售價格造成影響。假如市場競爭加劇，或者行業(yè)主要競爭對手調整經營策略，公司產品銷售價格可能面臨短期波動的風險。（六）毛利率下滑風險公司各類產品的銷售單價、單位成本及銷售結構存在波動。未來如果行業(yè)激烈競爭程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤率下降而降低其的采購成本，則公司存在主要產品價格下降進而導致公司綜合毛利率下滑的風險。（七）稅收優(yōu)惠政策變動風險如未來公司無法通過高新技術企業(yè)重新認定及復審或國家對高新技術企業(yè)所得稅政策進行調整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風險，可能對公司盈利水平產生不利影響。（八）產能擴大后的銷售風險如果項目建成投產后市場環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場開拓不能如期推進，公司屆時將面臨產能擴大導致的產品銷售風險。（九）公司成長性風險行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長受到多方面因素的影響，包括宏觀經濟、行業(yè)發(fā)展前景、競爭狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務模式、技術水平、自主創(chuàng)新能力、銷售水平等因素。如果這些因素出現不利于發(fā)行人的變化，將會影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無法順利實現預期的成長性。因此，發(fā)行人在未來發(fā)展過程中面臨成長性風險。項目規(guī)劃進度項目進度安排結合該項目建設的實際工作情況，xx有限責任公司將項目工程的建設周期確定為12個月，其工作內容包括：項目前期準備、