營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)及薪資待遇方案

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位職責(zé)及薪資待遇方案前言：作為銷(xiāo)售一線(xiàn)的負(fù)責(zé)人,對(duì)企業(yè)肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)與管理的雙重使命，精品文檔放心下載履行著企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)執(zhí)行的職責(zé)；對(duì)市場(chǎng)肩負(fù)著客戶(hù)的信任與重托,感謝閱讀履行著實(shí)踐的職責(zé).在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，銷(xiāo)售總監(jiān)始終生活在“夾謝謝閱讀縫"之中，祈求著絕處逢生.一：崗位職責(zé)1.參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。謝謝閱讀2。負(fù)責(zé)重大公關(guān)，促銷(xiāo)活動(dòng)的總體，現(xiàn)場(chǎng)指揮。3。定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，目標(biāo),計(jì)劃，業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分感謝閱讀析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。精品文檔放心下載4.根據(jù)市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后感謝閱讀執(zhí)行.5.負(fù)責(zé)重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂.6.主持制訂,修訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行.感謝閱讀7。制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施。8。參與制訂公司年度預(yù)算及預(yù)算平衡和季度調(diào)整。9。每月感謝閱讀向總經(jīng)理報(bào)送營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算及其執(zhí)行情況分析，報(bào)送銷(xiāo)售成本分析報(bào)告.10。組織建立健全營(yíng)銷(xiāo)組織,建立并拓展公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),鞏固開(kāi)拓目標(biāo)精品文檔放心下載市場(chǎng).11。掌握重點(diǎn)大戶(hù)的銷(xiāo)售情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決.謝謝閱讀12.根據(jù)市場(chǎng)需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案.13.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行合同評(píng)審工作,并依據(jù)合同評(píng)審結(jié)論對(duì)顧客進(jìn)行反饋.感謝閱讀14。負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶(hù)提出的報(bào)價(jià)要求進(jìn)行分析、調(diào)查和評(píng)審及確定報(bào)價(jià)與報(bào)價(jià)報(bào)批工作。精品文檔放心下載15。制訂營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)年度,季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；精品文檔放心下載16。經(jīng)常開(kāi)展對(duì)用客戶(hù)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向制定應(yīng)對(duì)措施，鞏固和完善原有市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，提高品牌形象;感謝閱讀17.與公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)銷(xiāo)調(diào)研等協(xié)調(diào)工作.18.定期主持營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)例會(huì),并參加公司有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)方面的會(huì)議及總經(jīng)理辦公會(huì)。感謝閱讀19。審閱營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。20。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù).謝謝閱讀21。及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的真實(shí)情況及有關(guān)數(shù)據(jù). 22.謝謝閱讀在必要的情況下對(duì)所屬下級(jí)授權(quán).23.受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議，按照規(guī)定程序處理.24。及時(shí)對(duì)所屬下級(jí)工作中的爭(zhēng)議爭(zhēng)議作出裁決；爭(zhēng)議感謝閱讀25。填寫(xiě)直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單;26.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級(jí)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單；27.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才,根據(jù)工作需要按照程序申請(qǐng)招聘人才感謝閱讀和調(diào)配直接下級(jí)，負(fù)責(zé)直接下級(jí)人員任用的提名和隔級(jí)下級(jí)崗位人員精品文檔放心下載的任命。28。根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮和現(xiàn)場(chǎng)指揮。29。關(guān)心所屬下級(jí)的思想，工作和生活情況.二:打造金牌團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程營(yíng)銷(xiāo)人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二"來(lái)形容銷(xiāo)售隊(duì)伍的重要性。無(wú)一不說(shuō)明銷(xiāo)售隊(duì)伍是公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。故之，打造一個(gè)金牌團(tuán)隊(duì)需要切實(shí)有效的培訓(xùn)。感謝閱讀培訓(xùn)課程 培訓(xùn)目標(biāo) 對(duì)象 培訓(xùn)地點(diǎn) 主講增強(qiáng)自信心銷(xiāo)售部多功能廳使員工擁有自信魅力或梁偉聰培訓(xùn)會(huì)議室多功能廳逆向思維逆向思維、攻心銷(xiāo)售法銷(xiāo)售部或梁偉聰會(huì)議室?guī)椭鷨T工自我成長(zhǎng)、挖銷(xiāo)售部多功能廳心理輔導(dǎo)課掘員工的內(nèi)在潛能、增或梁偉聰加團(tuán)凝聚力會(huì)議室溝通技巧提升溝通能力多功能廳銷(xiāo)售部或梁偉聰商務(wù)禮儀提升個(gè)人素質(zhì)會(huì)議室一周總結(jié)討討論一周的工作效率與多功能廳梁偉聰問(wèn)題，總結(jié)一周培訓(xùn)成銷(xiāo)售部或及論主題會(huì)果會(huì)議室各部門(mén)主管心靈拓展提升士氣,增加激情銷(xiāo)售部室外教官（游戲)1。提升組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力銷(xiāo)售部多功能廳執(zhí)行力2。打造貫徹力度強(qiáng)悍的團(tuán)對(duì)或梁偉聰3.強(qiáng)化員工個(gè)人的執(zhí)行能力會(huì)議室多功能廳與成功有約制定目標(biāo)發(fā)展銷(xiāo)售部或梁偉聰會(huì)議室多功能廳梁偉聰陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)工作，快樂(lè)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售部或及會(huì)議室各部門(mén)主管(經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可每天早上銷(xiāo)售部全體員工進(jìn)行晨跑及早操，一星期一次軍訓(xùn)等，提升銷(xiāo)售部凝聚力與激情）謝謝閱讀三：營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)待遇辦法底薪+個(gè)人提成+團(tuán)隊(duì)提成+獎(jiǎng)金+社保+電話(huà)費(fèi)補(bǔ)助(提成按公司規(guī)定）生活配套:單人宿舍精品文檔放心下載工作配套：可自由調(diào)配業(yè)務(wù)車(chē)輛一臺(tái)(司機(jī)可由業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé))感謝閱讀開(kāi)發(fā)市場(chǎng)資金：前期按公司規(guī)定.試用期三個(gè)月，無(wú)責(zé)任底薪：8000元考核工資2000元,合計(jì)1精品文檔放心下載萬(wàn)試用期為三個(gè)月,合格后按公司規(guī)定加薪，前期考核銷(xiāo)售部整體業(yè)績(jī)?yōu)?20萬(wàn)元，考核如達(dá)不到目標(biāo)或因個(gè)人能力不合格,公司有權(quán)終止聘用.謝謝閱讀試用期滿(mǎn)后，合格聘用承擔(dān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為3000萬(wàn)元/年。根據(jù)3000萬(wàn)元銷(xiāo)售計(jì)劃，滾動(dòng)配套資金18％即270萬(wàn)元作為銷(xiāo)售費(fèi)用。完成全年計(jì)劃享受年薪不低于100萬(wàn)元。根據(jù)合同原則，其日常工作由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，檢查督促人事,市場(chǎng)政策，價(jià)格體系及其工作，總經(jīng)理可以視其工作進(jìn)展在需要整合時(shí)委托給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)管理,具體考謝謝閱讀核指標(biāo)可以綜合考慮在業(yè)績(jī)與人事管理、品牌推廣,我們要細(xì)分考核，感謝閱讀便于在地域重疊時(shí)具體情況具體對(duì)待.人員配置10—50人用于市場(chǎng)精品文檔放心下載維護(hù)和開(kāi)發(fā)。圍繞營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的自主經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)必須認(rèn)真制定每個(gè)區(qū)域精品文檔放心下載銷(xiāo)售實(shí)施計(jì)劃，報(bào)公司審核和認(rèn)證后實(shí)施,必須要真正做出各地區(qū)分精品文