保安年度工作總結八篇

保安年度工作總結八篇篇一：保安年度工作總結

20XX年即將過去，新的一年即將到來，我在這里先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。

我雖是一名普通的保安員，但在我心中，XX小區(qū)就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事是我自已的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責任重大。

保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?！币虼?，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。

在隊長的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住戶的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年。當中有幾家住戶裝修，消防的施工，進出的人員多且復雜。對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區(qū)的安全，這有802房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個，有時這會高空拋物，在人手緊張的情況下，我和班長紋絲不動，嚴守崗位，確保了安全。

在工作之余，我也學習了其他知識，來提高自己的能力。隊里組織了軍事訓練，還學習了物業(yè)員職責與操守，了解了消防方面的有關知識。使我們的專業(yè)素質得到了很大的提高。

今年孩子們要參加能級考試了，物業(yè)員培訓學習和自身的學習也有待改進，這些知識希望在明年的培訓上學到。

回顧一年來的工作其過程是辛酸的，但這都必將成為我們前進的動力，它們也將給我?guī)砀嗟氖斋@。在領導的關懷和同事們的支持下，我將以更加務實的態(tài)度扎扎實實地做好自己的本職工作，為了小區(qū)的美好明天而努力奮斗！

篇二：保安年度工作總結

光陰似箭日如梭，轉眼間一年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在近江江韻園一年來的工作，可以說是成績多多，收獲多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下：

一、工作總體目標

進一步深化認識本職工作的重要性。本著“以人為本、服務為根、安全為魂”的工作理念，把“業(yè)主滿意”作為日常工作追求的目標。緊緊圍繞平安服務、突出秩序維護部職能引導和安全保障三大項工作重點，努力使領導滿意、部門滿意、業(yè)主滿意。

二、具體工作措施

1、完善各項規(guī)章制度，進一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機制

20XX年是我司轉變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年。我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位后，轉變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務范圍、提高保安業(yè)務水平、加強安全管理、落實到位的保安管理機制等方面不斷進行認真總結和研究。在肯定了各班組長的管理能力及工作能力的基礎上，根據(jù)工作需要和能力量化測定打分的結果相結合的原則上明確班長人選和班組成員的建立。同時進一步完善了保安班管理目標考核細則和各項規(guī)章制度補充細化考核內(nèi)容。明確各自的崗位職責和日常工作任務及工作標準并落實到個人；建立健全定期檢查制度在日常工作中逐日對每個環(huán)節(jié)進行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正處理并不斷完善和改進。更進一步完善了每月對所屬班組長的考核制度；在建立完善的制度基礎上使每個班組成員清楚明白班長的日常管理工作內(nèi)容清楚自己的日常工作職責范圍明白應該做什么？如何去做？什么時候完成？按照管理目標細分化每一個班組成員管理工作的內(nèi)容及標準并依據(jù)細化的指標制定獎罰細則實行量化管理；使他們的工作情況與自己的經(jīng)濟效益直接掛鉤！使班組成員有憂患意識有促使他們上一個臺階的動性。

2、結合實際情況合理準確定位本部門的用人原則

作為企業(yè)形象的第一窗口服務水平的高低直接就反映著一個企業(yè)的整體形象更體現(xiàn)出管理人員在日常工作中的專業(yè)素質和綜合素質及管理能力的好壞。我們在按照新的《員工守則》要求強化服務的同時更應該結合該地區(qū)的有利實際情況為決擇出一種適合本部絕大部分班員及各個領導的用工人原則去指導各項用工機制。保安經(jīng)理年度工作總結20年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務，在20年6月1日我部進駐公寓以來，在公司及項目領導的正確領導下，部門員工堅持以公司顧客至上“宗旨樹立“高標準，嚴要求”的服務理念，應要求完成了各項工作任務，為了總結經(jīng)驗，克服不足，以及集團及公司領導的要求，現(xiàn)對今年部門的工作做如下簡要回顧和總結。

一、加強部門建設，增強本崗職責

1、建立健全部門規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責，在年初首先明確了部門行為規(guī)范，使每個隊員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項制度得到了良好的貫徹落實。

2、抓好安保部隊伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊伍素質難以跟上新形勢的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說是保安隊伍的建設是與營業(yè)的工作同步進行。所以必須提高部門員工的素質，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質呈下降趨勢。為提高整個隊伍的安保水平，我部在酒店領導班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務理論培訓，雖然在最后考核中成績不夠理想，但通過學習培訓，使得安保部的每一位員工更添了嚴格自律的自覺性，都為部門在今后開展各項安全、消防工作打下了良好的基礎。

3、堅持服務質量標準化，力求使每一個客戶都感到物有所值，物超所值。通過這一系列的工作，實現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉變。

二、堅持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安?？人凿^囊環(huán)

1、在平時的工作中，安保部緊密團結隊中的骨干區(qū)分開時間段進行業(yè)務理論知識培訓，運用酒樓班前班后會、及餐前班后會將上級的指示精神拿來到工作中去結合實際問題進一步貫徹以及在會后學習討論時結合實踐，各抒己見、增廣見識。在過去的一年里這種學習培訓方式也確實收效顯著。

2、加強管理，有效杜絕賓館發(fā)生安全責任事故。新年伊始我就制定了《保安部三級檢查制度》，規(guī)定了對員工上崗時儀容儀表的的檢查要求；對崗上工作出現(xiàn)的大意及問題提出嚴厲批評及相應的處罰；對崗上遺留物品及在崗上的脫崗現(xiàn)象發(fā)生提出的處罰措施；每日對所有上崗執(zhí)勤人員的工作時間統(tǒng)一由值班隊長記錄在考勤表上。這些措施的實施有效減少了站崗的時間以及避免了一些不必要的事情發(fā)生。

3、進一步學習研究并運用國家有關法律法規(guī)及酒店管理各項規(guī)章制度，結合賓館實際正確處理相關事務。我們秉承“顧客至上(客人永遠是對的)塬則；主動、禮貌、熱情(三個主動)的服務理念做好酒店的消防安全工作。這也是按照酒店的特性制定的特性安保管理原則和方針。貫徹領導提出的“高標準、嚴要求”的服務理念做好每一項工作。

4、實行“首問責任制”。安保部對一些來訪者要主動照實回答來訪者提出的問題。問到哪，誰就應負責盡職照實回答；積極主動帶給服務引導入??；門衛(wèi)確認兩證一人進出把關；認真做好來訪登記和人員外出攜帶物品的登記制度。確保酒店正常穩(wěn)定秩序。

5、在今年將針對安保部員工不同崗位技能進行培訓外更要對如；消防知識合格證；特殊崗位的急救知識；救護知識作為必不可少的培訓內(nèi)容；從而保證我們團隊的戰(zhàn)斗力和服務效率。

6、在本年度本部門將針對消防安全的“多發(fā)時段、多發(fā)地點、多發(fā)事件”做好相關的教育與宣傳工作，確保本部門的職責范圍內(nèi)不發(fā)生任何事故。

7、堅持領導提倡的“團隊精神”。在今年的工作中更會加強隊員之間的團結與自我約束能力，將團隊作為自己的家來經(jīng)營的同時再打造一個“和諧團隊”為部門的發(fā)展做出貢獻。

8、嚴格要求自己和部門每一位員工遵守酒店的各項規(guī)章制度和本部門的紀律要求；做到懲前毖后、治病救人；真正的做到“知錯能改”。使每一位員工都認識到酒店的安全就是酒店的生命的重要性。

9、在完成日常工作的同時進一步為酒店的新老客戶提供了更優(yōu)質的服務如：維修站電子門；停車場設施設備等其他項目的基本維修與維護工作。保安年度的工作計劃一、工作目標

通過實施一系列嚴格的安全管理措施，確保公司范圍內(nèi)的安全有序運營。在實現(xiàn)這一目標的過程中，我們將重點以下幾個方面：

1、防止任何形式的安全事故和損失。

2、維持公司內(nèi)部秩序，防止任何破壞或非法行為。

3、為員工和客戶提供優(yōu)質的安全服務，確保他們的人身和財產(chǎn)安全。

4、不斷提升保安隊伍的專業(yè)素質和技能水平。

5、優(yōu)化安全管理流程，提高工作效率。

二、具體措施

1、人員管理：

a.定期進行保安人員的培訓，包括安全知識、應急處理和專業(yè)技能等方面的內(nèi)容。

b.設立嚴格的招聘標準，確保新加入的保安人員具備必要的素質和能力。

c.實施定期的考核和評估，以檢查保安人員的工作表現(xiàn)和態(tài)度。

2、安全管理：

a.制定詳細的安全管理制度和流程，確保所有保安工作都有章可循。

b.對公司范圍內(nèi)的安全隱患進行定期檢查和整改，確保及時消除潛在風險。

c.建立應急處理機制，對突發(fā)事件進行快速、有效的處理。

3、巡邏與監(jiān)控：

a.制定合理的巡邏計劃，確保對公司范圍內(nèi)的各個區(qū)域進行全面的巡邏。

b.加強對重要區(qū)域和設施的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

c.對巡邏和監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。

4、與相關部門的協(xié)作：

a.與公司內(nèi)部其他部門建立良好的溝通機制，共同維護公司安全。

b.與當?shù)鼐奖３置芮?，及時通報重要信息，共同應對突發(fā)事件。

5、健康與安全：

a.為保安人員提供必要的防護裝備，確保他們在執(zhí)行任務時的安全。

b.保安人員的身體健康狀況，提供必要的醫(yī)療和健康服務。

6、記錄與分析：

a.對保安工作的相關數(shù)據(jù)進行記錄和分析，以便更好地評估工作效果和改進方向。

b.對重要事件進行詳細的記錄，為后續(xù)工作提供參考和借鑒。

7、持續(xù)改進：

a.根據(jù)實際情況調(diào)整和完善安全管理制度和流程，以適應公司的發(fā)展需求。

b.定期收集員工和客戶的反饋意見和建議，對保安工作進行改進和優(yōu)化。保安公司年終工作總結一、以人為本，提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運行，必須要求有一支高素質的保安隊伍和相應的物業(yè)管理水平。一年來，我們一是抓“以人為本”的培訓。隊伍的建設，直接關系到醫(yī)院的整體形象和利益，也是保安服務中反映出的最突出的問題，一年來，我們狠抓保安隊伍的整體素質的培訓，開展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓，加大了保安業(yè)務培訓和體能訓練的力度，保證了保安隊伍培訓的落實和質量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項規(guī)章制度的基礎上，進一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎懲機制。大力推廣隊員之間的“誠信、互動、分享”的培訓理念，使隊員之間主動幫扶、相互協(xié)作的團隊意識得到進一步加強。三是抓“人文關懷”。從關心隊員家庭、生活、思想、興趣愛好等實際問題入手，幫助隊員解決后顧之憂，提高隊員“快樂工作，幸福生活”的意識。

二、規(guī)范管理，做好各項保安服務工作

為了充分發(fā)揮保安隊伍的整體形象和素質，我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念，以規(guī)范管理為突破口，保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認真做好保安隊伍的日常管理工作。針對保安隊伍的日常工作，我們著重加強了隊伍紀律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對隊伍中個人素質參差不齊的現(xiàn)狀，我們制定了相應的獎懲機制，對不遵守管理規(guī)定，服務態(tài)度不好的隊員給予了相應的處罰。同時對工作作風扎實、表現(xiàn)突出的隊員進行公開表彰和獎勵。通過一系列標準的實施，提高和激發(fā)了隊員的工作熱情和積極性。

二是加強巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實際情況和需要，我們對各個區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下，增加了巡邏時間和次數(shù)，加大了對重點區(qū)域和時間段的控制力度。同時積極配合公安機關開展各項專項整治行動，保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊伍是醫(yī)院的治安主體，而消防安全則是保安服務的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門的消防培訓，使隊員了解和掌握消防安全的基本知識和技能。同時定期進行消防設施的檢查和維護，確保其正常運行和使用安全。

三、存在的問題和改進方向

雖然我們在過去的一年中取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：一是隊員的流動性較大，影響了隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性；二是部分隊員的職業(yè)素質還需進一步提高；三是部分隊員的服務意識和服務態(tài)度還需改進。

針對這些問題，我們將采取以下措施進行改進：一是加強員工培訓和激勵機制，提高員工的凝聚力和歸屬感；二是加強團隊協(xié)作和溝通，建立良好的工作氛圍；三是加強對外宣傳和形象展示，提升醫(yī)院的整體形象。

一年來我們在保安服務工作中取得了一些成績，但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務質量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻。黨支部年度工作總結一、工作總結

在過去的一年里，我們黨支部在各個方面都取得了顯著的進步和成就。我們深入學習了新時代中國特色社會主義思想，不斷強化了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。我們積極推進黨的組織建設，加強了黨員隊伍的管理和教育，提高了黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們扎實推進黨風廉政建設，落實了全面從嚴治黨要求，增強了黨組織的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。

在具體工作中，我們著重抓好了以下幾個方面：

1、堅持理論實際，加強黨員干部的學習教育。我們組織了多次集中學習、研討和交流活動，引導黨員干部深入學習黨的路線方針政策和各項決策部署，不斷提高政治素養(yǎng)和思想覺悟。

2、強化組織建設，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們完善了各項制度，加強了黨員隊伍的管理和教育，推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

3、推進黨風廉政建設，落實全面從嚴治黨要求。我們加強了對黨員干部的廉政教育和監(jiān)督管理，推動了廉潔自律工作的深入開展。

4、積極服務群眾，增強黨組織的群眾工作能力。我們深入基層開展調(diào)研和服務活動，了解群眾需求，積極為群眾解決實際問題。

二、存在的問題和不足

雖然我們在過去的一年里取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、理論學習深度不夠。部分黨員干部對理論學習重視不夠，學習效果不佳。

2、組織建設還需要進一步加強。部分黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠突出，黨組織的管理和教育還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

3、黨風廉政建設還需要深入推進。部分黨員干部的廉政意識還不夠強，廉政教育還需要進一步加強。

4、群眾工作能力還需要提高。部分黨員干部對群眾的需求了解不夠深入，服務群眾的能力還需要提高。

三、下一步工作計劃

針對存在的問題和不足，我們將采取以下措施加以改進：

1、加強理論學習深度。我們將制定更加科學的學習計劃，引導黨員干部深入學習黨的路線方針政策和各項決策部署，提高理論素養(yǎng)和思想覺悟。

2、加強組織建設力度。我們將進一步完善各項制度，加強黨員隊伍的管理和教育，推動黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

3、深入推進黨風廉政建設。我們將加強黨員干部的廉政教育和監(jiān)督管理，推動廉潔自律工作的深入開展。

4、提高群眾工作能力。我們將加強黨員干部的群眾工作能力培訓，提高服務群眾的能力和水平。保安經(jīng)理年度工作計劃一、指導思想

以安全發(fā)展觀為指導，圍繞按照區(qū)公安分局和某某街道辦事處的總體部署，以建設“和諧安全社區(qū)”為宗旨，緊緊圍繞單位內(nèi)部的治安特點和工作規(guī)律，認真貫徹執(zhí)行防盜防搶防詐騙和消防安全管理規(guī)定，建立健全各項制度，提高公司員工的綜合素質，落實各種責任制及獎懲辦法，確保公司內(nèi)部治安安全和消防安全，為公司創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)工作環(huán)境。

二、目標任務及工作重點

（一）治安防范

1、治安防范制度建設：制定和完善公司治安防范制度，明確治安防范工作領導小組和各級職責，建立以總經(jīng)理為組長的治安防范工作領導小組，各部門設立治安防范聯(lián)絡員，各級領導親自抓，層層抓落實。

2、治安防范網(wǎng)絡建設：加強保安隊伍建設，將保安隊伍進行規(guī)范管理，提高保安隊伍形象。加強護衛(wèi)隊、門衛(wèi)的安全巡視力度。加強營業(yè)場所的安全檢查力度。加強各通道和出入口的嚴格控制。

3、安全檢查和隱患排查：加強保安隊伍的安全巡查和保衛(wèi)力度，嚴格控制重要區(qū)域和重點部位的安全情況。定期進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。

4、治安防范設備設施建設：加強監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)等設備設施的建設和維護，確保其正常運行和安全可靠。

5、應急處置：制定和完善治安事件應急處置預案，明確各級職責和操作流程。建立應急處置隊伍，定期進行演練和培訓。

（二）消防安全

1、消防安全制度建設：制定和完善消防安全制度，明確各級職責和義務。建立消防安全工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督消防安全工作。

2、消防設施設備建設：加強消防設施設備建設，包括消防栓、滅火器、消防泵等設備。定期進行消防設施設備的檢查和維護，確保其正常運行和安全可靠。

3、消防培訓和演練：加強消防安全培訓和演練，提高員工消防意識和自救能力。定期組織消防演練和培訓活動。

4、火災預防和應急處置：加強火災預防措施，定期進行防火檢查和巡查。建立火災應急處置預案，明確各級職責和操作流程。建立應急救援隊伍，定期進行演練和培訓。

（三）交通安全

1、交通安全制度建設：制定和完善交通安全管理制度，明確各級職責和義務。建立交通安全工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督交通安全工作。

2、交通設施建設：加強交通設施建設，包括道路、標線、信號燈等設施。定期進行交通設施的檢查和維護，確保其正常運行和安全可靠。

3、駕駛員培訓和管理：加強駕駛員培訓和管理，提高駕駛員安全意識和駕駛技能。定期進行駕駛員培訓和考核活動。

4、交通事故處置：建立交通事故處置預案，明確各級職責和操作流程。加強交通事故的報告和處理力度，及時處理各類交通事故。

（四）其他安全工作

1、食品衛(wèi)生安全：加強食品衛(wèi)生安全管理，制定和完善食品衛(wèi)生安全制度，確保食品衛(wèi)生安全。加強食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的管理和控制。

2、網(wǎng)絡安全：加強網(wǎng)絡安全管理，制定和完善網(wǎng)絡安全管理制度，明確各級職責和義務。加強網(wǎng)絡安全設備的建設和維護，確保網(wǎng)絡安全可靠。保安年終個人工作總結一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設

1、優(yōu)質服務、贏得信賴。

公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質服務水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預防為主、重點布控

在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)、網(wǎng)絡會所和國際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃，使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對主要殿堂外的危險隱患加裝了自動噴淋報警裝置。并成功阻