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文檔簡介

第第頁銷售現(xiàn)場財(cái)務(wù)工作總結(jié)共3篇

銷售現(xiàn)場財(cái)務(wù)工作總結(jié)共1

良好的形象。

目前銷售代表在思想上已經(jīng)非常成熟,在工作中已明顯的表現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)精神,接待客戶文質(zhì)彬彬,業(yè)務(wù)辦理快捷嫻熟,使得新老客戶非常滿足。

簽約和回款工作:

科學(xué)分類處理簽訂認(rèn)購協(xié)議和簽訂商品房買賣契約的客戶,建立并實(shí)時(shí)更新未回款和未簽約的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,以便公司領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)應(yīng)的銷售代表能實(shí)時(shí)了解相關(guān)的簽約和回款信息。

針對(duì)未簽約和未辦理按揭手續(xù)的客戶,除督促銷售代表不斷跟蹤外,還采用了徑直電話洽談、預(yù)約面談、發(fā)書面通知和發(fā)律師函的形式,在這短短的一月內(nèi)取得了較好的效果,目前住宅未簽約的客戶僅20個(gè),車位在銷售后的兩個(gè)禮拜內(nèi)已簽約率達(dá)75%,匯款率達(dá)52%。客戶接待和服務(wù)工作

周末客戶較多的時(shí)候,幫助銷售代表接待客戶,向客戶具體介紹**地產(chǎn)的品

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銷售現(xiàn)場財(cái)務(wù)工作總結(jié)共2

財(cái)務(wù)銷售工作總結(jié)

百度最近發(fā)表了一篇名為《財(cái)務(wù)銷售工作總結(jié)》的范文,盼望對(duì)您有援助,盼望大家能有所收獲。

篇1:財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)本年度主要工作的闡述本人自年月起擔(dān)負(fù)公司的銷售會(huì)計(jì),主要工作有:、處理國內(nèi)營銷中心及出口部全部合同訂單發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行狀況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、特別規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售幫助事宜;、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;、開具發(fā)票前的資料審核、預(yù)備及跟蹤;、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;、每月銷量狀況及收款狀況的統(tǒng)計(jì);、全部國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計(jì)及提成獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放;、幫助的上線及運(yùn)用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

本年度工作的亮點(diǎn)在年銷售會(huì)計(jì)的工作中,對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的閱歷、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),實(shí)時(shí)精確的完成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。

本年度工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中,還是存在著些許不足:、對(duì)銷售部門工作的協(xié)作未做到非常全面;、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能實(shí)時(shí)完成;、范文寫作離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。

其他〔可重點(diǎn)闡述本年度工作中給你感受最深的事項(xiàng)及體會(huì)〕在年的工作中,有著痛與歡樂的并存。

很快適應(yīng)了新的工作崗位,并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好,這讓我很歡樂;但工作量的巨大讓我沒有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作,這讓我很受煎熬。

銷售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位,那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡約但不得不做,且需要花大量的時(shí)間去做,真的不是想一想就可以完成的!對(duì)于年工作的改進(jìn)計(jì)劃及工作展望對(duì)于年工作的改進(jìn)計(jì)劃:、提高工作效率;、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作技能。

對(duì)于年工作展望:對(duì)于年的工作,盼望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時(shí)間做好年未做好的部份工作,盼望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望!篇2:財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)本年度主要工作的闡述本人自年月起擔(dān)負(fù)公司的銷售會(huì)計(jì),主要工作有:、處理國內(nèi)營銷中心及出口部全部合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行狀況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、特別規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售幫助事宜;、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;、開具發(fā)票前的資料審核、預(yù)備及跟蹤;、范文銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;、每月銷量狀況及收款狀況的統(tǒng)計(jì);、全部國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計(jì)及提成/獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放;、幫助的上線及運(yùn)用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

本年度工作的亮點(diǎn)在年銷售會(huì)計(jì)的工作中,對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的閱歷、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),實(shí)時(shí)精確的完成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。

本年度工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中,還是存在著些許不足:、對(duì)銷售部門工作的協(xié)作未做到非常全面;、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能實(shí)時(shí)完成;、離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。

其他〔可重點(diǎn)闡述本年度工作中給你感受最深的事項(xiàng)及體會(huì)〕在年的工作中,有著痛與歡樂的并存。

很快適應(yīng)了新的工作崗位,并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好,這讓我很歡樂;但工作量的巨大讓我沒有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作,這讓我很受煎熬。

銷售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位,那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡約但不得不做,且需要花大量的時(shí)間去做,真的不是想一想就可以完成的!對(duì)于年工作的改進(jìn)計(jì)劃及工作展望對(duì)于年工作的改進(jìn)計(jì)劃:、提高工作效率;、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作技能。

對(duì)于年工作展望:對(duì)于年的工作,盼望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時(shí)間做好年未做好的部份工作,思想?yún)R報(bào)專題盼望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望!篇3:財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部銷售會(huì)計(jì)工作總結(jié)本年度主要工作的闡述本人自年月起擔(dān)負(fù)公司的銷售會(huì)計(jì),主要工作有:、處理國內(nèi)營銷中心及出口部全部合同/訂單/發(fā)貨的審核、合同執(zhí)行狀況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)、特別規(guī)人造草產(chǎn)品報(bào)價(jià)、銷售性費(fèi)用的審核及其他銷售幫助事宜;、應(yīng)收賬款的核算、跟蹤及對(duì)賬;、開具發(fā)票前的資料審核、預(yù)備及跟蹤;、銷售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理;、每月銷量狀況及收款狀況的統(tǒng)計(jì);、全部國內(nèi)營銷中心、出口部銷售人員每季度的業(yè)績統(tǒng)計(jì)及提成/獎(jiǎng)金計(jì)算與跟蹤發(fā)放;、幫助的上線及運(yùn)用過程中銷售模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)。

本年度工作的亮點(diǎn)在年銷售會(huì)計(jì)的工作中,對(duì)公司的產(chǎn)品有了較深的了解、積累了銷售會(huì)計(jì)的閱歷、且在工作中兢兢業(yè)業(yè),實(shí)時(shí)精確的完成了銷售部門要求的各項(xiàng)工作及賬務(wù)處理工作。

本年度工作的不足在近一年銷售會(huì)計(jì)的工作中,還是存在著些許不足:、對(duì)銷售部門工作的協(xié)作未做到非常全面;、對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)交待的工作有些未能實(shí)時(shí)完成;、離部門領(lǐng)導(dǎo)的期望要求有較大差距。

其他〔可重點(diǎn)闡述本年度工作中給你感受最深的事項(xiàng)及體會(huì)〕在年的工作中,有著痛與歡樂的并存。

很快適應(yīng)了新的工作崗位,并將基礎(chǔ)性的工作完成得較好,這讓我很歡樂;但工作量的巨大讓我沒有更多時(shí)間去將工作處理得更好、沒有時(shí)間去完成領(lǐng)導(dǎo)要求的每一項(xiàng)工作,這讓我很受煎熬。

銷售會(huì)計(jì)也只是一個(gè)平凡的工作崗位,那些基礎(chǔ)事項(xiàng)、數(shù)據(jù)雖然簡約但不得不做,且需要花大量的時(shí)間去做,百度真的不是想一想就可以完成的!對(duì)于年工作的改進(jìn)計(jì)劃及工作展望對(duì)于年工作的改進(jìn)計(jì)劃:、提高工作效率;、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作技能。

對(duì)于年工作展望:對(duì)于年的工作,盼望可以減輕基礎(chǔ)工作量來抽出更多的時(shí)間做好年未做好的部份工作,盼望能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望!以上是《財(cái)務(wù)銷售工作總結(jié)》的范文具體內(nèi)容,涉及到工作、銷售、會(huì)計(jì)、完成、時(shí)間、處理、跟蹤、本年等方面,覺得好就請(qǐng)〔+〕保藏下。

財(cái)務(wù)銷售工作總結(jié)

地產(chǎn)現(xiàn)場財(cái)務(wù)工作總結(jié)和計(jì)劃

現(xiàn)場指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作總結(jié)〔共6篇〕

現(xiàn)金財(cái)務(wù)工作總結(jié)

財(cái)險(xiǎn)銷售工作總結(jié)

銷售現(xiàn)場財(cái)務(wù)工作總結(jié)共3

銷售現(xiàn)場工作總結(jié)

應(yīng)公司之需要,進(jìn)入**〃****銷售現(xiàn)場工作快2個(gè)月,由于本人以前對(duì)銷售現(xiàn)場的工作內(nèi)容和流程了解甚少,因此在這兩個(gè)月的工作過程中主要是向銷售現(xiàn)場同事學(xué)習(xí)的過程?,F(xiàn)在就這段時(shí)間內(nèi)的工作作如下匯總:

前臺(tái)管理:

?在原有銷售現(xiàn)場管理制度的基礎(chǔ)上,依據(jù)實(shí)際狀況與同事共同對(duì)現(xiàn)場管理制度進(jìn)行了完善,并將完善后的《**〃****銷售現(xiàn)場管理制度》、《銷售現(xiàn)場工作細(xì)那么及處理方法》、《客戶接待制度》、《值班人員職責(zé)》交至置業(yè)顧問閱讀學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。

?與置業(yè)顧問常常進(jìn)行思想溝通,不斷了解置業(yè)顧問的思想動(dòng)態(tài),并正確引導(dǎo)其正確的進(jìn)展方向,不斷調(diào)動(dòng)其工作積極性,努力維護(hù)公司形象。?目前置業(yè)顧問在思想上已逐步扭轉(zhuǎn),在工作中已明顯的表現(xiàn)出了同事之間的互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神,詳細(xì)客戶接待和業(yè)務(wù)辦理過程中也能不斷地總結(jié),揚(yáng)長避短快速成長。加快簽約和回款工作

?對(duì)全部簽訂認(rèn)購協(xié)議和簽訂商品房買賣契約的客戶進(jìn)行了分類處理,并建立了未回款和未簽約的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫,以便公司領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)應(yīng)的置業(yè)顧問能實(shí)時(shí)了解相關(guān)的簽約和回款信息。

?針對(duì)未簽約和未辦理按揭手續(xù)的客戶,除督促置業(yè)顧問不斷跟蹤外,還采用了徑直電話洽談、預(yù)約面談、發(fā)書面通知和發(fā)律師函的形式,在這短短的一月內(nèi)取得了較好的效果,目前住宅未簽約的客戶僅20個(gè),車位1

在銷售后的兩個(gè)禮拜內(nèi)已簽約率達(dá)75%,匯款率達(dá)52%??蛻艚哟头?wù)工作

?周末客戶較多的時(shí)候,幫助置業(yè)顧問接待客戶,向客戶具體介紹**地產(chǎn)的品牌、項(xiàng)目產(chǎn)品的品質(zhì)特點(diǎn),解答客戶提出的疑難問題。

?現(xiàn)場為置業(yè)顧問不能“應(yīng)付”的客戶進(jìn)行接待,并通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)、工程施工、專業(yè)律師等手段對(duì)此類客戶給以滿足的答復(fù),最大程度的減削客戶的顧慮和對(duì)公司的影響,并促使這些“釘子”戶進(jìn)快簽訂契

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