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第甲方代表年終個(gè)人工作總結(jié)范文
甲方代表年終個(gè)人工作總結(jié)范文。
實(shí)際上,有很多的人在寫(xiě)個(gè)人工作總結(jié)時(shí)會(huì)缺乏靈感,幾篇可以借鑒的文章句子可以讓人完全不同,那么,個(gè)人工作總結(jié)的參考格式是什么樣的,還有哪些東西是需要我們仔細(xì)去排除的嗎?以下是小編為大家收集的“甲方代表年終個(gè)人工作總結(jié)范文”僅供參考,希望能為您提供參考!
甲方代表月工作總結(jié)
工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,先將今年工作做如下總結(jié)。
工作上,本人自2008年7月,分配到公司機(jī)關(guān)基建設(shè)備部參與我公司電廠技術(shù)改擴(kuò)建工程,我的專業(yè)是建筑工程施工技術(shù),對(duì)于剛工作的我這是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì),工作中,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自己。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要從事工作有:對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)簽證、工程聯(lián)系單及其他工程資料的確認(rèn)與回復(fù);參與對(duì)施工單位每月申報(bào)工程進(jìn)度款的審核工作,做好每月工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的確認(rèn)。在甲方土建技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織領(lǐng)導(dǎo)下參與圖紙會(huì)審、專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的審核。自2008年7月入職以來(lái)已近半年,在這半年的工作和學(xué)習(xí)中,我深深的體會(huì)到了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的巨大差異,所謂“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”。更加明白了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水和辛勞,才能做好本職工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。索性的是,單位領(lǐng)導(dǎo)們給了我足夠的寬容心和耐心,加上同事們的“授業(yè)解惑”,無(wú)論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛煉和提高,取得長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。
工作近半年,接觸了不少和事,再為自己成長(zhǎng)的歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白了自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的的心態(tài),有時(shí)候做事只求效率,而忽略了質(zhì)量,例如:在3#、4#電除塵土建施工定位放線的過(guò)程中,由于我個(gè)人的疏忽,向施工單位提供了錯(cuò)誤的引測(cè)點(diǎn)坐標(biāo),幸好及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有造成重大的損失;電廠主廠房,基礎(chǔ)鋼筋綁扎的過(guò)程中,柱筋錨固長(zhǎng)度沒(méi)有達(dá)到圖紙的設(shè)計(jì)要求的10D,后來(lái)在澆筑前與公司現(xiàn)場(chǎng)土建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并要求施工單位及時(shí)整改,未釀成大錯(cuò)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的很多問(wèn)題尤其工業(yè)廠房土建工程和設(shè)備工程之間必然存在的很多直接和間接的聯(lián)系,例如:電廠主廠房汽輪機(jī)車間、3#、4#汽機(jī)平臺(tái)混凝土澆筑的過(guò)程中,一定要控制好標(biāo)高,否則將直接影響,后期汽輪機(jī)設(shè)備的安裝和調(diào)試,還有在主廠房?jī)?nèi)部設(shè)備管道很多,每層有梁板在澆筑前,應(yīng)該仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙,不能漏掉任何一個(gè)預(yù)埋鐵件,督促施工單位做好自檢和施工工藝的控制,要求監(jiān)理做好分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。這半年工作中經(jīng)歷對(duì)我的觸動(dòng)很大,做為公司的一名土建工程技術(shù)人員,自己一個(gè)很小的失誤,都會(huì)給公司造成巨大的損失,所以更需要時(shí)刻警惕為公司把好質(zhì)量關(guān)。
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,剛剛步入社會(huì)開(kāi)始工作,經(jīng)驗(yàn)不足,特別是甲方工程技術(shù)人員工作涉及面廣是相對(duì)比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認(rèn)真看圖紙、看懂看透。
第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面多向施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廠房的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)。
第二,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
公司技術(shù)改擴(kuò)建工程是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,作為其中的一分子,我唯有踏踏實(shí)實(shí)做事,謙虛低調(diào)做人。努力學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),向同事們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技巧,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我因該發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)盡力與其一起努力保證擴(kuò)建工程的運(yùn)行,保證在工程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)層決策;同時(shí)做到自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程,不出差錯(cuò)。這是我的職責(zé)所在,價(jià)值所在。
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甲方代表個(gè)人工作總結(jié)
自8月9日到****,為期兩個(gè)多月,在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下,工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和幫助,讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間,付出了很多,也取得了一點(diǎn)收獲,無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,均有較深認(rèn)識(shí)和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。在這一段時(shí)間,每天我一到這大片施工群,我就興奮,心血澎湃,這里生機(jī)盎然,朝氣蓬勃,這個(gè)新事物正在生長(zhǎng),這是鼓舞人心的大勢(shì),讓我不自覺(jué)的充滿激情。通過(guò)觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的交流,我有一點(diǎn)感想,之所以在管理中遇到很多問(wèn)題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方有各方的原因。監(jiān)理很多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任,主要是職業(yè)技能達(dá)不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠,這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)“工程”這樣的大概念,老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員處處掣肘,技術(shù)員唯老板是從,即使有自己的打算,主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家,達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),思想上不去,其他就步步難行,所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位,我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,更沒(méi)有可濫用的權(quán)利,是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想,要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任,有寬廣的思想,這是一個(gè)工程,只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向,雖然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來(lái),我主要是配合王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心,從這里開(kāi)始新的生命,我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的,我愿付出所有的努力。一.衛(wèi)星定位定樁。我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁,在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),并及時(shí)護(hù)樁,現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo),我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算,然后進(jìn)行了定位。在后面有一次,鏟車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí),43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過(guò),位置移動(dòng)了,我們及時(shí)的對(duì)照?qǐng)D紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了,及時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。二.放線挖基槽。為確保工程進(jìn)度日夜兼程,24小時(shí)不停施工,我24小時(shí)站崗,雖然每個(gè)人都很累,但仍不敢掉以輕心,保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物,我們進(jìn)行記錄,結(jié)合有關(guān)部門(mén)排除。開(kāi)完槽,緊接著進(jìn)行釬探工序,做好記錄,然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽,并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。三.澆筑墊層。澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流,可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊,也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素,匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板,就滿澆了。四.各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的準(zhǔn)備工作。1.項(xiàng)目部的搭設(shè),臨建房的搭設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,位置照齊,方向一致,保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。2.圍擋搭設(shè):包括彩鋼瓦,鋼管密度網(wǎng)。3.各標(biāo)段臨時(shí)路修建,保證暢通無(wú)阻,并不時(shí)的維修。4.各標(biāo)段門(mén)垛砌筑。5.五圖一牌,以及各種安全警示牌。6.工人車輛擺放地用鋼管圍起來(lái)。7.塔吊安裝備案,塔吊司機(jī)上崗證。8.場(chǎng)地硬化:包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng),根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。9.安全用電達(dá)標(biāo)。保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。五.對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查,先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查,然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),符合要求的再進(jìn)行取樣,每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m,對(duì)其測(cè)量重量,對(duì)比理論重量,在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場(chǎng)加工,外加工鋼筋不予驗(yàn)收。六.研究圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié),做記錄,準(zhǔn)備會(huì)審。七.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),不管大小事都用心盡力去做。接到領(lǐng)導(dǎo)的通知,對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激動(dòng),這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我年富力強(qiáng),有事業(yè)心,有時(shí)間精力,從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái),我一直在做六區(qū)的工作,我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,我對(duì)自己充滿信心,我對(duì)自己也提出了更高的要求。在行動(dòng)上,找出不足和缺點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理,不怕苦不怕累。在思想上,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸,甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)始,不管現(xiàn)在或以后,嚴(yán)格自律,潔身自愛(ài)。在工作中,該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步,該調(diào)整的不能死板固執(zhí),做人講究原則,工作講究方法,剛?cè)岵?jì),軟硬結(jié)合,外圓內(nèi)方,多與施工方進(jìn)行思想交流教育,對(duì)不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后,工作量勢(shì)必增大,在這樣的形式下,努力做到錢(qián)總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”,加大管理執(zhí)行力,落實(shí)施工組織計(jì)劃,“言必行,行必果”,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,最終把工作做扎實(shí),維護(hù)我方的利益。鑄就中鶴精品,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采!
甲方代表個(gè)人工作總結(jié)的范文
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自8月9日到****,為期兩個(gè)多月,在*經(jīng)理、*經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和自己的努力下,工作進(jìn)展順利。兩位讓人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我各方面的指導(dǎo)和幫助,讓我受益匪淺深懷感激。在這段時(shí)間,付出了很多,也取得了一點(diǎn)收獲,無(wú)論職業(yè)道德還是職業(yè)技能,均有較深認(rèn)識(shí)和較多提高。很快適應(yīng)了建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)管理代表的工作。
在這一段時(shí)間,每天我一到這大片施工群,我就興奮,心血澎湃,這里生機(jī)盎然,朝氣蓬勃,這個(gè)新事物正在生長(zhǎng),這是鼓舞人心的大勢(shì),讓我不自覺(jué)的充滿激情。通過(guò)觀察思考和跟監(jiān)理、施工方有意無(wú)意的交流,我有一點(diǎn)感想,之所以在管理中遇到很多問(wèn)題,或心有余力不足,或這樣那樣的不順感,各方有各方的原因。監(jiān)理很多時(shí)候沒(méi)有盡到應(yīng)有的責(zé)任,主要是職業(yè)技能達(dá)不到,不敢管只是不知道怎么管的表面,結(jié)果當(dāng)然也只能是管不好。施工方項(xiàng)目部執(zhí)行力不夠,這種現(xiàn)象特別明顯。各標(biāo)段老板唯利是圖,沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)“工程”這樣的大概念,老板對(duì)工長(zhǎng)、技術(shù)員處處掣肘,技術(shù)員唯老板是從,即使有自己的打算,主管和客觀上都不能完全實(shí)施。管理人員半路出家,達(dá)不到專業(yè)的水平。而根本原因在思想,思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),思想上不去,其他就步步難行,所以經(jīng)常的思想溝通是非常必要的。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)代表這一職位,我想不應(yīng)該有這樣那樣的優(yōu)越感,更沒(méi)有可濫用的權(quán)利,是有很重要的職責(zé)的。杜絕有小家子的思想,要認(rèn)清工作性質(zhì)和責(zé)任,有寬廣的思想,這是一個(gè)工程,只有建設(shè)方、監(jiān)理、施工方相互配合齊心協(xié)力,把多方的關(guān)系協(xié)調(diào)到一個(gè)方向,雖然各方有各方的利益,但只有把工程做好了,各方才能獲得的利益。下面我對(duì)之前的工作做全面的總結(jié)。
自8月23日對(duì)六區(qū)衛(wèi)星定位定樁以來(lái),我主要是配合王建國(guó)王工做六區(qū)的工作。我下定決心,從這里開(kāi)始新的生命,我堅(jiān)信生命是用來(lái)奮斗的,我愿付出所有的努力。
一.衛(wèi)星定位定樁。我和測(cè)量技術(shù)員、施工技術(shù)員一起對(duì)六區(qū)新開(kāi)的16棟樓進(jìn)行衛(wèi)星定位定樁,在每棟樓每個(gè)樁上標(biāo)明位置和準(zhǔn)引點(diǎn),并及時(shí)護(hù)樁,現(xiàn)場(chǎng)做詳細(xì)記錄。其中46#樓沒(méi)有坐標(biāo),我結(jié)合了總工辦對(duì)該樓進(jìn)行了計(jì)算,然后進(jìn)行了定位。在后面有,鏟車搬運(yùn)場(chǎng)內(nèi)的沙石時(shí),43#樓東北角引點(diǎn)樁被鏟車壓過(guò),位置移動(dòng)了,我們及時(shí)的對(duì)照?qǐng)D紙重新測(cè)了出來(lái)。這個(gè)工序完了,及時(shí)的對(duì)每個(gè)樁進(jìn)行引樁。
二.放線挖基槽。為確保工程進(jìn)度日夜兼程,24小時(shí)不停施工,我24小時(shí)站崗,雖然每個(gè)人都很累,但仍不敢掉以輕心,保證開(kāi)挖深度。遇到房子、電線桿障礙物,我們進(jìn)行記錄,結(jié)合有關(guān)部門(mén)排除。開(kāi)完槽,緊接著進(jìn)行釬探工序,做好記錄,然后請(qǐng)地質(zhì)進(jìn)行了驗(yàn)槽,并接受了對(duì)43#樓、49#樓進(jìn)行沙石4,6配比的加深處理意見(jiàn)。
三.澆筑墊層。澆墊層之前我仔細(xì)研究了每種樓的圖紙,并和施工技術(shù)員進(jìn)行了交流,可是沒(méi)想到進(jìn)度會(huì)這么緊,也由于大合同有的沒(méi)有落實(shí)等因素,匆忙的甚至沒(méi)有支除房心和四周多大模板,就滿澆了。
四.各標(biāo)段基槽驗(yàn)線前的準(zhǔn)備工作。1.項(xiàng)目部的搭設(shè),臨建房的搭設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,位置照齊,方向一致,保證施工現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。2.圍擋搭設(shè):包括彩鋼瓦,鋼管密度網(wǎng)。3.各標(biāo)段臨時(shí)路修建,保證暢通無(wú)阻,并不時(shí)的維修。4.各標(biāo)段門(mén)垛砌筑。5.五圖一牌,以及各種安全警示牌。6.工人車輛擺放地用鋼管圍起來(lái)。
7.塔吊安裝備案,塔吊司機(jī)上崗證。8.場(chǎng)地硬化:包括鋼筋區(qū)、木工區(qū)、料場(chǎng),根據(jù)施工方實(shí)際意愿用免燒磚鋪。鋼筋區(qū)、木工區(qū)防護(hù)棚搭設(shè)。9.安全用電達(dá)標(biāo)。保證文明施工和安全施工順利進(jìn)行。五.對(duì)各標(biāo)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行檢查,先對(duì)鋼筋外觀進(jìn)行檢查,然后仔細(xì)檢查產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、銘牌,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),符合要求的再進(jìn)行取樣,每樣鋼筋取長(zhǎng)度1m,對(duì)其測(cè)量重量,對(duì)比理論重量,在偏差范圍內(nèi)的可取樣送到質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行試驗(yàn)。杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。另外所有鋼筋都必須現(xiàn)場(chǎng)加工,外加工鋼筋不予驗(yàn)收。
六.研究圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié),做記錄,準(zhǔn)備會(huì)審。
七.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),不管大小事都用心盡力去做。
接到領(lǐng)導(dǎo)的通知,對(duì)五、六區(qū)要進(jìn)行管理模式的改革,我得到通知后,心情非常激動(dòng),這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),我年富力強(qiáng),有事業(yè)心,有時(shí)間精力,從六區(qū)開(kāi)工動(dòng)土以來(lái),我一直在做六區(qū)的工作,我決心繼續(xù)做六區(qū)的工作,我對(duì)自己充滿信心,我對(duì)自己也提出了更高的要求。
在行動(dòng)上,找出不足和缺點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),提高和改進(jìn)管理方法。不斷完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化管理,不怕苦不怕累。
在思想上,要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,這是重中之重。嚴(yán)格守護(hù)自己心底道德和良心的那道線那方凈土。不跟施工方做工作外的任何接觸,甚至不開(kāi)有指向的玩笑。牢記占小便宜吃大虧。我的職業(yè)道路剛剛開(kāi)始,不管現(xiàn)在或以后,嚴(yán)格自律,潔身自愛(ài)。
在工作中,該堅(jiān)持的地方?jīng)Q不讓步,該調(diào)整的不能死板固執(zhí),做人講究原則,工作講究方法,剛?cè)岵?jì),軟硬結(jié)合,外圓內(nèi)方,多與施工方進(jìn)行思想交流教育,對(duì)不好的思想進(jìn)行天天時(shí)時(shí)的軟化消磨。管理模式改革后,工作量勢(shì)必增大,在這樣的形式下,努力做到錢(qián)總要求的“四控”、“三檢”、“兩旁站”、“一協(xié)調(diào)”,加大管理執(zhí)行力,落實(shí)施工組織計(jì)劃,“言必行,行必果”,步步為營(yíng),環(huán)環(huán)相扣,最終把工作做扎實(shí),維護(hù)我方的利益。鑄就中鶴精品,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采!
甲方個(gè)人工作總結(jié)
甲方個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光如梭,忙碌中到了年末,,回顧將近一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結(jié),特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:
(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),端正態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作,熱愛(ài)自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展工作前能合理安排工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時(shí)間,保證按時(shí)完成工作任務(wù)。
(2)提升專業(yè)知識(shí)和工作能力。本人自20__年_月進(jìn)入___公司工程管理部擔(dān)任工程管理部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,細(xì)致的做好瑣碎的工作,順利的開(kāi)展并熟練圓滿的完成以下本職工作:①負(fù)責(zé)收集并整理齊全工程前期的各種資料的工作;②負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收?qǐng)D方簽字確認(rèn);③收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、函件等資料并歸檔。對(duì)每天收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登記并歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作,負(fù)責(zé)做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔立卷等工作,嚴(yán)格遵守注意保密的原則;④負(fù)責(zé)編制向集團(tuán)匯報(bào)的工程半月報(bào)及月報(bào),參加并編寫(xiě)工程專題會(huì)議及工程部周工作會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,做好信息的收集、匯編工作,確保資料的真實(shí)有效完整及管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn);⑤配合公司技術(shù)部、成本采購(gòu)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén),根據(jù)各部門(mén)職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件,做到上傳下達(dá),保證本項(xiàng)目工程各項(xiàng)工作順利運(yùn)轉(zhuǎn);⑥登記保管好項(xiàng)目部各種書(shū)籍、工具;⑦及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。
(3)資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn)。在工作期間,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足:①施工單位上報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)和空缺,對(duì)整理核查資料帶來(lái)不便;②個(gè)人管理上也比較亂,沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對(duì)如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:①要求施工單位在上報(bào)資料前做好自檢工作,確保上報(bào)資料的意見(jiàn)明確以及便于登記管理;②核實(shí)工程資料的完整情況,對(duì)折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
新的一年里,工程即將進(jìn)入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會(huì)有更多的資料需要我來(lái)處理,重點(diǎn)工作事項(xiàng)如下:①配合行政部完成集團(tuán)要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)竣工,向住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局檔案館移交竣工資料。目標(biāo)任務(wù)是嚴(yán)格按照集團(tuán)要求的、國(guó)家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點(diǎn)工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,努力使工作做得更好。同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方個(gè)人工作總結(jié)
甲方代表的工作內(nèi)容,各單位的要求不完全相同,工程項(xiàng)目有監(jiān)理單位的,甲方代表的工件就輕松一些,否則工作就很龐雜,也很累。以下是個(gè)人的體會(huì),供參考。
工程開(kāi)工前的工作:
1.參與工程前期的籌備及各項(xiàng)手續(xù)的準(zhǔn)備、申報(bào)、審批工作;
2.組織或參加工程的招投標(biāo)工作,確定施工、監(jiān)理等單位并簽訂相關(guān)合同;
3.組織落實(shí)合同中規(guī)定的開(kāi)工前甲方應(yīng)做的準(zhǔn)備工作,如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平、監(jiān)理人員的食宿安排等;
4.主持召開(kāi)第一次現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)(以后的例會(huì)可由監(jiān)理方主持)及開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。
工程施工中的工作:
1.檢查工程質(zhì)量,會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等;
2.組織按合同約定由甲方提供的建筑材料、設(shè)備等的訂貨、催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。
3.會(huì)同有關(guān)方商定對(duì)工程使用功能和裝飾效果有影響的建筑材料(如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等)的質(zhì)量、花色、品種等,以及樣板間質(zhì)量的確認(rèn)等。
4.負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的外部單位和人員(如政府部門(mén)、水電供應(yīng)單位、街道居民等)的聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,解決糾紛、處理矛盾等。
5.接受并接待工程主管部門(mén)組織的各項(xiàng)工程檢查,準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料,必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。
6.按合同約定的時(shí)間和方式,參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作,審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),撥付工程進(jìn)度款。
7.處理工程中一些意想不到的突發(fā)事件。
8.參加工程初步質(zhì)量驗(yàn)收,合格后組織正式竣工驗(yàn)收。
工程竣工后的工作:
1.督促檢查施工單位對(duì)工程驗(yàn)收中提出的問(wèn)題進(jìn)行處理,對(duì)暫時(shí)不能處理的問(wèn)題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法,必要時(shí)簽訂書(shū)面協(xié)議。
2.會(huì)同有關(guān)方進(jìn)行工程結(jié)算工作,按合同約定的方式結(jié)算工程款。
3.收集整理有關(guān)資料,上報(bào)主管部門(mén),進(jìn)行工程竣工備案工作。
4.在工程保修期內(nèi),負(fù)責(zé)與監(jiān)理及施工單位聯(lián)系,處理有關(guān)問(wèn)題。
以上工作,是按程序甲方代表應(yīng)該做的。但如果有一個(gè)好的監(jiān)理單位,其中很大一部份工作可以放心地交給監(jiān)理人員來(lái)做,甲方代表只要進(jìn)行監(jiān)督檢查和管理就可以了。
再說(shuō)一下圖紙會(huì)審的問(wèn)題,按規(guī)定,工程開(kāi)工前應(yīng)召開(kāi)一次設(shè)計(jì)交底會(huì),圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。參加會(huì)議的人員應(yīng)該是四方:建設(shè)方(甲方)、設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方。會(huì)議的內(nèi)容應(yīng)首先由設(shè)計(jì)方介紹本工程的概況及設(shè)計(jì)意圖,各專業(yè)設(shè)計(jì)對(duì)施工的要求及質(zhì)量控制的重點(diǎn)等,然后進(jìn)行圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審的目的是解決設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或錯(cuò)誤。一般在會(huì)議前,施工、監(jiān)理和甲方應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核,對(duì)其中不明確或有錯(cuò)誤或施工難度太大或有好的建議等方面的問(wèn)題,可以在會(huì)上進(jìn)行溝通、協(xié)商,需要設(shè)計(jì)單位解決的,由設(shè)計(jì)單位答復(fù)或提出方案。圖紙會(huì)審應(yīng)作好記錄,并于會(huì)后整理成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,經(jīng)各方會(huì)簽確認(rèn)后,分發(fā)各方共同執(zhí)行。做為甲方代表要有工程閱歷和經(jīng)驗(yàn),能力要全面,具有綜合能力和素質(zhì)1、要有一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),這是一個(gè)基礎(chǔ)也是前提,從技術(shù)方面來(lái)講,做為甲方,不可能各方面的知識(shí)技能都具備,但必須都要了解一些,并且精于某些方面,在施工的時(shí)候,甲方代表不可能代替監(jiān)理,和施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)員來(lái)管理工程質(zhì)量,但需要讓他們知道,你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時(shí),會(huì)大大提高你的威信。也會(huì)贏得大家的尊重。如果大家有技術(shù)問(wèn)題都覺(jué)得你是個(gè)擺設(shè),那就樹(shù)立不起權(quán)威,即是要能解決大多數(shù)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題。
2、要有相當(dāng)?shù)娜职盐盏哪芰退季S,很多工作都是相關(guān)的,這是建立在積極的工作態(tài)度和長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累上面的,對(duì)控制整個(gè)工程進(jìn)度和成本是很有效的。
3、甲方代表還要有綜合協(xié)調(diào)能力,要讓監(jiān)理和施工方信服你,要讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心你。懂得協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的關(guān)系,建立獲得正確信息的有效渠道。要懂管理,會(huì)管理,管理能創(chuàng)造效益,這是甲方代表對(duì)問(wèn)題進(jìn)行正確判斷和發(fā)布正確指令的基礎(chǔ)之一。
4、公司權(quán)利要下放到甲方代表,要有領(lǐng)導(dǎo)的支持。如果沒(méi)有適當(dāng)?shù)臋?quán)利,在項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中就算有好的管理方法也不能實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以說(shuō)是步履艱難。也相當(dāng)于是一個(gè)擺設(shè);施工中,不能一些小問(wèn)題都決定不了,什么問(wèn)題都要向上報(bào),等上頭研究研究,等到發(fā)下來(lái)時(shí)已經(jīng)過(guò)了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進(jìn)度。到時(shí)施工單位完不了工,會(huì)將責(zé)任推給你。但是有對(duì)于大一點(diǎn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)上一級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo);因?yàn)橛行﹩?wèn)題并不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能解決的。有些責(zé)任也不是現(xiàn)場(chǎng)代表所能承擔(dān)的。
5、要有責(zé)任心,從責(zé)任心的方面來(lái)講,一個(gè)人無(wú)論做任何事,從事任何職業(yè),其實(shí)都是在做人,所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神,盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,不能人云亦云,應(yīng)做好核實(shí)工作,工作中要說(shuō)到做到,要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理;對(duì)外圍聯(lián)系的工作,應(yīng)主動(dòng)及時(shí)的處理;盡量做到大公無(wú)私。
6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上,寸步不讓。細(xì)小問(wèn)題可以自己在項(xiàng)目上靈活掌握;
7、熟悉相關(guān)部門(mén)的工作流程和部分相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí),比如要懂得預(yù)結(jié)算、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程等。和政府相關(guān)部門(mén)的辦事人員要有一定的聯(lián)系,知道最基本的辦事流程。做好了能節(jié)約時(shí)間和開(kāi)支。
8、最后,要主觀能動(dòng)性很
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