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文檔簡介
人事科個人工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我是人事科的一名工作人員,很榮幸能夠在這里向大家匯報我的工作情況。在此,我想對大家在過去一年中的支持和幫助表示衷心的感謝。
一、工作總結(jié)
在過去的一年中,我在人事科負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等各項(xiàng)工作。通過與同事們的密切合作和共同努力,我們順利完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績。
1、員工招聘
我們通過多種渠道開展招聘工作,包括線上招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等。在招聘過程中,我們注重候選人的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),通過嚴(yán)格的面試和背景調(diào)查,確保了新員工的素質(zhì)和可靠性。今年,我們成功招聘了一批優(yōu)秀的新員工,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
2、員工培訓(xùn)
為了提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),我們組織了多次培訓(xùn)活動。我們與各部門合作,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,涵蓋了企業(yè)文化、專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)合作等多個方面。通過培訓(xùn),員工們不僅提高了自己的業(yè)務(wù)能力,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力。
3、績效管理
我們制定了完善的績效管理制度,對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面評估。通過合理的考核方式和指標(biāo),我們鼓勵員工努力工作,發(fā)揮自己的潛力。同時,我們也加強(qiáng)了對員工的溝通和輔導(dǎo),幫助他們更好地完成工作任務(wù)。
4、薪酬福利
我們根據(jù)公司的發(fā)展情況和市場行情,制定了公平合理的薪酬福利制度。通過調(diào)整薪資和福利政策,我們激勵員工更好地發(fā)揮自己的價值,提高工作效率和質(zhì)量。
二、未來計劃
在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。具體計劃如下:
1、深入了解公司業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略,為人才引進(jìn)和培養(yǎng)提供更有針對性的支持;
2、加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,優(yōu)化人力資源配置,提高員工滿意度和工作效率;
3、關(guān)注員工福利和需求,積極解決員工關(guān)心的問題,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和氛圍;
4、提升自身專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司創(chuàng)造更多價值。
三、結(jié)語
最后,我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!醫(yī)院人事科年終工作總結(jié)2023年,人事科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院工作大局,進(jìn)一步深化人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為醫(yī)院做好人事人才各項(xiàng)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我院人事科2023年度工作總結(jié)如下:
一、加快推進(jìn)醫(yī)院人事制度改革
醫(yī)院要發(fā)展,人事須先行。為深化人事制度改革,我院人事科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在人事制度和分配制度改革上取得了可喜成績。今年以來,人事科以提高醫(yī)院整體素質(zhì)及發(fā)展能力為目標(biāo),以調(diào)整和優(yōu)化人事人才管理機(jī)制為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)我院的人事制度改革。一是按照上級有關(guān)文件要求,進(jìn)一步鞏固了聘用護(hù)士“退四進(jìn)三”工作的成果,并對全院編外聘用制人員辦理了社會養(yǎng)老保險;二是建立競爭激勵機(jī)制。對中層干部的管理進(jìn)一步完善,實(shí)行公平競爭上崗。今年以來,通過中層干部競爭上崗,先后有X位同志走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是繼續(xù)做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作。今年,我們先后兩次組織對我院事業(yè)單位工作人員進(jìn)行年度考核,加強(qiáng)了對事業(yè)單位工作人員的管理。四是進(jìn)一步深化職稱改革,激發(fā)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性創(chuàng)造性。通過申報評審,今年有X位同志獲得高級職稱任職資格(其中X位已聘任),有X位同志獲得中級職稱任職資格。同時,組織做好職稱申報人員面試答辯的組織工作。
二、抓好醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎著醫(yī)院的生存和發(fā)展。為此,人事科始終將醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置。一是組織做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和新員工的輪崗培訓(xùn)工作。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作是一項(xiàng)具有一定強(qiáng)制性的系統(tǒng)工程,也是提高醫(yī)院醫(yī)生整體素質(zhì)的有效途徑。今年以來,我們在做好上級有關(guān)文件精神的貫徹落實(shí)的同時,積極組織做好X年至X年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)招錄對象的報名、面試、考核及材料的整理上報工作,并按照有關(guān)程序做好X年至X年新進(jìn)入院參加輪崗培訓(xùn)人員的安排和組織工作。二是組織開展全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動。今年以來,我們組織開展了全院性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動X場次,其中請來上級醫(yī)院專家、教授來我院講課X次;三是組織做好全院聘用制職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。今年以來,我們針對聘用制職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,組織有關(guān)職能科室對全院聘用制職工進(jìn)行了一次較為全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);四是組織做好高級人才素質(zhì)提升工程的申報工作。今年以來,我們積極組織符合條件的高級專業(yè)技術(shù)人員申報X年度自治區(qū)高級人才素質(zhì)提升工程培養(yǎng)對象評選活動;五是繼續(xù)做好自治區(qū)全科醫(yī)師骨干培訓(xùn)的送培工作;六是積極組織開展全院性的“三基”理論知識和技能操作考核工作;七是組織做好自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報和評審工作;八是負(fù)責(zé)承辦呼市衛(wèi)生局舉辦的市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班;九是積極鼓勵和支持科室及個人參加不同層次的學(xué)術(shù)交流活動;十是協(xié)助醫(yī)務(wù)科做好科室業(yè)務(wù)骨干的選派和培養(yǎng)工作;十一是在全院干部職工中適時組織開展讀書活動;十二是認(rèn)真做好呼市衛(wèi)生局組織的全市衛(wèi)生系統(tǒng)英語口語培訓(xùn)的送培工作;十三是積極組織開展全院性的職業(yè)道德建設(shè)大討論活動;十四是積極組織開展全院聘用制職工的職業(yè)道德教育培訓(xùn)工作;十五是積極組織有關(guān)職能科室開展“行風(fēng)政風(fēng)”評議活動等。通過以上一系列多層次、全方位的培訓(xùn)和考核,使我院的醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)有了較大的提高。
三、努力做好編外聘用人員的管理工作
根據(jù)我院發(fā)展需要及人才缺口情況,及時招聘編外聘用人員以補(bǔ)充衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的不足。為確保公開、公平、公正地選好招聘對象,人事科積極行動:一是深入呼市各衛(wèi)生學(xué)校、協(xié)商、了解人才情況;二是及時發(fā)布招聘信息;三是廣泛動員全院職工積極推薦優(yōu)秀青年人才;四是認(rèn)真組織面試、考核等工作。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致地篩選和推薦,X年、X年分別招聘了醫(yī)生、護(hù)士、后勤保障人員共X名(其中:本科生X名、大專生X名)。為確保聘用人員管理工作的規(guī)范性,我們要求聘用人員在崗前簽訂了《呼市民族醫(yī)院聘用合同書》并經(jīng)過崗前培訓(xùn)。目前這些聘用人員在我院各部門的不同崗位上發(fā)揮著積極的作用。
四、認(rèn)真細(xì)致地做好工資統(tǒng)計報表工作以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核等各項(xiàng)臨時性工作
工資是涉及到每個人的切身利益的問題。人事專員工作總結(jié)作為人事專員,我在過去的一年中主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理以及相關(guān)制度的執(zhí)行和監(jiān)督。下面是我對過去一年工作的總結(jié):
一、招聘工作
在過去的一年中,我成功地為公司招聘到了許多優(yōu)秀的員工。我通過制定并執(zhí)行有效的招聘計劃,利用各種招聘渠道,如網(wǎng)絡(luò)招聘、獵頭公司推薦、校園招聘等,為公司吸引了眾多不同領(lǐng)域的人才。同時,我也根據(jù)公司的需求和員工的技能、經(jīng)驗(yàn)等因素,進(jìn)行了一系列的面試和選拔工作,為公司挑選出了最適合的人才。
二、培訓(xùn)與發(fā)展
作為人事專員,我也負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作。我根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工的需求,設(shè)計并實(shí)施了一系列的培訓(xùn)計劃。這些培訓(xùn)涵蓋了各種領(lǐng)域,包括職業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。通過這些培訓(xùn),不僅提高了員工的業(yè)務(wù)能力和工作效率,也增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。
三、員工關(guān)系管理
員工關(guān)系管理是人事工作中最為復(fù)雜和重要的部分。在過去的一年中,我積極與員工溝通,了解他們的需求和問題,及時解決各種糾紛和矛盾。同時,我也通過制定并執(zhí)行一系列的員工福利政策和活動,增強(qiáng)了員工的歸屬感和滿意度。這些政策和活動包括員工生日祝福、年度旅游、健康檢查等。
四、制度執(zhí)行與監(jiān)督
作為人事專員,我負(fù)責(zé)相關(guān)制度的執(zhí)行和監(jiān)督工作。在過去的一年中,我制定并實(shí)施了一系列的人事管理制度,包括員工考勤、薪資福利、晉升機(jī)制等。我也對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了一系列的監(jiān)督和檢查,確保制度的公平性和有效性。
總的來說,過去一年的人事工作是充滿挑戰(zhàn)和收獲的一年。通過招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理和制度執(zhí)行等方面的工作,我不僅為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),也提高了自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。未來,我將繼續(xù)努力,為公司的人事管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。人事專員月工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo),
以下是本人作為人事專員,在過去一個月的工作總結(jié)。
一、招聘工作
本月,我成功地為公司招聘了10名新員工,其中7名是技術(shù)部門,3名是銷售部門。我們通過線上和線下的方式進(jìn)行了招聘活動,并在招聘過程中嚴(yán)格把關(guān),確保新員工的質(zhì)量。
二、員工培訓(xùn)與發(fā)展
本月,我組織了兩次內(nèi)部培訓(xùn),分別針對新員工和老員工的需求。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、規(guī)章制度、技能提升等方面。通過培訓(xùn),員工們對自己的工作有了更深入的理解和掌握。
三、員工福利與關(guān)懷
本月,我們組織了一次員工團(tuán)建活動,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們還為員工提供了生日福利和健康檢查,讓員工感受到公司的關(guān)懷。
四、績效管理
本月,我們進(jìn)行了績效評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行了獎勵。同時,我們也對工作中的不足之處進(jìn)行了總結(jié)和改進(jìn)。
五、下一步工作計劃
下個月,我們將繼續(xù)招聘新員工,并加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展。我們還將完善員工福利制度,提高員工滿意度。同時,我們也將加強(qiáng)績效管理,提高工作效率。
六、總結(jié)
本月的工作取得了一定的成果,但仍有很多需要改進(jìn)的地方。我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝!人事經(jīng)理年度工作總結(jié)一、在政治上嚴(yán)格要求自己
廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計工作
部署并完成了全局職工2022年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報2022年各種工資、干部年報;完成2022年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位2023年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
三、大膽加強(qiáng)船員管理工作
本人3月份具體負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強(qiáng)船員證書管理,整理船員各類證書,及時辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來的26人減少到22人,船返港后,及時安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個航次的出海人員調(diào)配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手
作為副手,在擺正自己位置的基礎(chǔ)上,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細(xì)則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作
在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人具體做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過換證審核;制定我局2023年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃;布置2023年年度考核工作。人事經(jīng)理工作總結(jié)尊敬的同事們,
我非常榮幸在這里向大家分享我在過去一年中作為人事經(jīng)理的工作總結(jié)。這是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時期,我深感榮幸能有機(jī)會與大家共同面對并解決這些挑戰(zhàn)。
一、招聘與人才管理
作為人事經(jīng)理,我們的首要任務(wù)是確保公司的人員配備充足,并滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。在過去的一年中,我們成功地吸引了眾多有才華的人加入我們的團(tuán)隊(duì),同時我們也優(yōu)化了招聘流程,提高了招聘效率和質(zhì)量。
在人才管理方面,我們致力于提供持續(xù)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會,以激勵和保留員工。我們實(shí)施了一系列的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,以提高員工的技能和知識。通過這些努力,我們的員工滿意度和留任率都得到了提高。
二、員工福利與滿意度
我們明白,一個滿意的員工會更加投入工作,因此我們致力于提供具有競爭力的福利和工作環(huán)境。在過去的一年中,我們員工的健康和福利,實(shí)施了一系列健康促進(jìn)計劃,包括定期的健康檢查和健身活動。此外,我們還提高了員工的薪酬福利,以回應(yīng)市場變化和員工反饋。
三、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們深知,一個積極的企業(yè)文化對于提高員工士氣和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。因此,我們致力于推廣我們的價值觀和文化。我們舉辦了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的和合作。此外,我們還通過各種渠道來傳播我們的企業(yè)文化,包括內(nèi)部通訊、員工認(rèn)可計劃和社交媒體。
四、未來展望
盡管我們在過去的一年中取得了顯著的成就,但我們?nèi)匀幻媾R許多挑戰(zhàn)。我們將繼續(xù)市場動態(tài),以吸引和保留最優(yōu)秀的人才。我們將繼續(xù)優(yōu)化我們的招聘和人才管理流程,以滿足公司不斷發(fā)展的需求。此外,我們還將更加重視員工的福利和健康,以建立一個更加健康、更加快樂的團(tuán)隊(duì)。
在此,我想感謝所有同事在過去一年中的支持和合作。我期待著在新的一年中與大家一起繼續(xù)努力,共同為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!人事專員季度工作總結(jié)一、引言
作為人事專員,我在過去的一個季度里,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。在此,我將對過去一季度的工作進(jìn)行總結(jié),以期在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的作用。
二、主要工作內(nèi)容
1、招聘工作:根據(jù)公司的人才需求,我制定了招聘計劃,并通過各種渠道發(fā)布了招聘信息。在面試環(huán)節(jié),我認(rèn)真對應(yīng)聘者進(jìn)行了評估,選拔出了一批優(yōu)秀的人才加入公司。本季度共招聘了名新員工,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才保障。
2、員工培訓(xùn):為了提升員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),我組織了多次培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn),員工們不僅提高了業(yè)務(wù)水平,還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時,我還針對新員工開展了入職培訓(xùn),幫助他們更快地適應(yīng)公司的工作環(huán)境。
3、薪酬福利管理:我負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬福利政策。本季度,我根據(jù)公司的發(fā)展情況和市場薪酬水平,對薪酬福利進(jìn)行了合理調(diào)整,有效激發(fā)了員工的工作積極性。
4、員工關(guān)系管理:我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,解決一些矛盾和糾紛。本季度,我成功解決了一起員工之間的糾紛,維護(hù)了公司的和諧穩(wěn)定。
5、企業(yè)文化建設(shè):為了增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力,我協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展了企業(yè)文化建設(shè)工作。我們組織了多次團(tuán)隊(duì)活動,加強(qiáng)了員工之間的交流和合作。
三、工作成果和亮點(diǎn)
1、招聘工作成果顯著:本季度共招聘了名新員工,其中%具有本科及以上學(xué)歷,平均工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到年。這些新員工的加入為公司注入了新的活力。
2、員工培訓(xùn)效果顯著:通過培訓(xùn),員工們的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)得到了明顯提升。據(jù)統(tǒng)計,參加培訓(xùn)的員工中,%的員工業(yè)績得到了提升。
3、薪酬福利
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