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第關于主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛以下是為大家整理的關于主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛一、宣傳發(fā)動,營造氛圍

局班子成員、機關全體黨員、局股級以上黨員干部參加了動員大會。局長主持大會并講話。會上,首先傳達縣委開展思想大解放討論活動動員大會精神,明確開展思想大解放討論活動的目的意義、主要任務、實施步驟和工作要求。接著,羅國華組長宣讀了《縣關于印發(fā)關于在xx新系統(tǒng)黨員干部中開展思想大解放、作風大轉變、服務大提升主題教育活動實施方案的通知》,并重點從活動的指導思想、目標任務、方法步驟、和活動要求四個方面進行深入學習、理解和認識。后,劉局長就我局開展思想大解放、作風大轉變、服務大提升主題教育活動進行工作部署,要求全體黨員干部要立即行動起來,圍繞抓服務促工作作風轉變、抓理念促工作質(zhì)量提升等方面,深入主題教育活動。特別是要加強領導,精心組織,落實責任,切實把此次活動組織好、開展好,真正觸及思想深處,解決實際問題,轉變工作作風,推動工作落實。

二、豐富學習,提高境界

在活動中,局領導干部堅持帶頭學習,帶頭開展分析評議,帶頭抓好整改。局黨組召開了2次班子會,專門聽取活動開展情況的匯報,就深入推進思想大解放、作風大轉變、服務大提升主題教育活動提出了明確的要求。班子成員共參加了2次集中學習,制訂公布了集中學習計劃,每位班子成員集中學習時間均達到48個小時以上,都做了學習筆記和心得體會。

三、查擺問題,分析成因

1、廣泛征求意見,如實進行反饋。一是領導班子成員按分工分別到下屬單位了解情況,征求意見。二是組織召開座談會,邀請社會各界人士和群眾代表來我局座談。三是向社會各界印發(fā)了征求意見函。四是對外公布了征求意見投訴箱。對各種形式征求的意見,梳理后進行匯總討論。

2、召開了主題教育專題民主生活會。一是開展了會前談心活動,坦誠交流思想。主要領導和班子成員之間通過正式的懇談會和非正式的談心活動等多種渠道和途徑,相互談心、真誠交流,相互信任、彼此幫助,認真查找各自在思想、工作、作風和精神狀態(tài)上,作出適當?shù)脑u價,并著重指出各人存在的缺點和問題;班子其他成員也開展相互交心、談心活動,互相幫助,增進了解,化解矛盾,加強團結。為開好領導班子民主生活會奠定了良好的情感基礎。二是認真撰寫發(fā)言稿,深刻進行自我剖析。領導班子每個成員在自覺認真學習有關理論的基礎上,根據(jù)民主生活會的主題及群眾所提的意見結合本人負責或分管的工作認真回顧,對照檢查,準備發(fā)言提綱,著重查找存在的主要問題,深刻剖析思想根源;并要準備對領導班子存在的突出問題提出整改建議。

【篇8】主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛回顧__年來,在思想政治、業(yè)務能力等方面都有很大的進步,當然也存在著不足?,F(xiàn)將一年來德、能、勤、績總結于后,為今后的工作開展奠定良好的基礎。

一、政治思想方面

我堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,積極參加時事政治學習,不斷提高自己的政治思想素質(zhì),加強素質(zhì)教育理論學習,更新自己的教育觀念,樹立育人為本的思想。同時加強教育法律法規(guī)的學習,提高依法從教的水平,刻苦鉆研業(yè)務,認真履行,關心、愛護每一位幼兒,嚴格遵守學校的規(guī)章制度。

二、保教工作

扎實抓好教育教學工作

工作中虛心向從事幼兒教育經(jīng)驗豐富的教師學習,觀摩其他教師上課,積極參加園本教研活動,以新《綱要》為指導,貼近幼兒的生活和年齡特征來選擇幼兒感興趣的事物和問題,制定出切實可行的月計劃、周計劃,并認真組織好半日活動。在活動中,能恰當?shù)剡x擇和使用教具,重視教學內(nèi)容的趣味性,增加幼兒的__年幼兒園教師年度工作總實踐操作活動,以游戲為基本活動,使幼兒為被動學習轉化為主動學習。在教學中,我還不斷地對自己的教育實踐進行反思,找出問題的癥結,改進教育的方式、策略等,收到了一定的效果。

一年以來,根據(jù)幼兒的年齡特點,將品德教育貫穿于教學活動中。圍繞傳統(tǒng)美德教育,開展了《快樂小幫手》、《有禮貌的豬寶寶》、《白米飯》、《別人的東西我不拿》、《我的一家》等多次主題活動,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和,使孩子們從剛入園時的哭鬧、害怕、亂扔果皮紙屑等,變成一個個活潑可愛、懂禮貌的乖寶寶,家長們都說我的孩子現(xiàn)在變得有禮貌了,愿意主動與人打招呼了。

全身心的投入,保教結合,熱愛尊重理解幼兒

本年度我擔任小班副班主任,三位教師輪流當保育員。這個班有28個小朋友而且年齡還很小,還很不懂事。別說自理能力了,就連一點的紀律概念都沒有。針對這一情況,我們?nèi)唤處煿餐瑓f(xié)商,把班的紀律及自立能力一起抓、同時抓。經(jīng)過努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯。自立能力方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長配合。就紀律方面:對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時分析原因,該批評的批評,并給予適度的教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,慢慢的做到遵守紀律。

在我們的努力下,幼兒開始喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結實了許多好朋友。他們還學會了不少禮貌用語,有了初步的生活自立能力。在教學方面,幼兒更是在原來的基礎上有了不同程度的提高,特別是念兒歌、聽、等方面,有了很好的成績。幼兒在身心愉快的氣氛中,生長也特別好,出勤率較高。在保育方面,我能積極主動地配合班主任搞好工作,保證幼兒活動室、午睡室整潔、衛(wèi)生,搞好幼兒毛巾、口杯、餐具的清洗和消毒。要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動等多種形式,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣,愛護環(huán)境衛(wèi)生,不亂吐亂扔,用我的愛心、耐心料理著孩子的日常生活。

家園工作

家園聯(lián)系是保證。在工作中,我經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,了解幼兒環(huán)境,通過家園聯(lián)系表、家長會、晨間午間接待時的談話,及時與家長交流孩子在園的學習和生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長與教師之間互相溝通。并結合孩子存在的問題,與家長一道商討符合幼兒特點的教育,共同促進孩子的成長。

三、鉆研業(yè)務,悉心育人

作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛孩子的心,還要有扎扎實實的業(yè)務水平和能力。為了提高自身素質(zhì),在工作之余,我經(jīng)常翻閱一些有關幼教方面的書籍,看到好的信息及時摘錄下來,不斷為自己充電。同時向有經(jīng)驗的教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己在授課水平上有所提高。在幼兒園賽課活動中,榮獲三等獎,得到了領導和同事們的肯定。在雙鳳橋街道教辦室舉辦的幼兒教師自制教具比賽中,榮獲三等獎。

四、認識不足,努力進步

通過這一年的工作,我很幸運學到了不少東西,業(yè)務上也有所提高。但這還遠遠不夠,在環(huán)境為教學的服務上還缺乏主動性。我將在新的一年里繼續(xù)多學,多思、多試,努力把工作做得更好。

【篇9】主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛根據(jù)省衛(wèi)生廳精神,自xx月xx日起我省醫(yī)療機構陸續(xù)實行新農(nóng)合、居民醫(yī)保等總額預付制。為了保證在總額預付制下既能滿足患者的醫(yī)療需要,又能促進醫(yī)院的不斷發(fā)展,按照醫(yī)院的部署xx月xx日至xx月xx日在韓玉范副院長的帶領下,我們一行五人到市中醫(yī)院、市中醫(yī)院分別就實行總額預付制下的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)保、藥事、績效考核等方面進行了考察學習。現(xiàn)就醫(yī)療質(zhì)量管理方面談談自己的見聞及感受。

一、上海及市中醫(yī)醫(yī)院概況。

市中醫(yī)醫(yī)院始建于1954年,目前是上海中醫(yī)藥大學非直屬附屬醫(yī)院,床位505張,在崗職工980余人。醫(yī)院由總院區(qū)和綜合門診部兩部分組成,有學科35個,研究所(中心)5個,共開設??茖2¢T診96個,床位使用率99.45%,門急診人次達172萬人次,住院平均天數(shù)14.85天,出院人數(shù)11.2萬人,藥占比68%。在專科建設方面,其中醫(yī)兒科是衛(wèi)生部國家臨床重點???,國家中管局重點???個(骨傷科、耳鼻喉科、腫瘤、腦病、神志?。⑹兄嗅t(yī)重點???0個,全院醫(yī)師中碩、博占50%,全年收入達4.5億元。該院自元月起實行醫(yī)療保險總額預付制。

市中醫(yī)醫(yī)院始建于1954年10月,目前是南京中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院、南京中醫(yī)藥大學碩士生培養(yǎng)點。內(nèi)設市中醫(yī)研究所、市中醫(yī)骨傷中心等研究機構?,F(xiàn)開放床位633張,職工1070人,年門急診次85萬人次,出院病人近1.5萬人次。全院博士、碩士研究生導師10名,博士15名、碩士124人,高級衛(wèi)技人員118名??偸杖?.8億。該院自實行總額預付制,積累了豐富的經(jīng)驗,目前是按病種付費(即311制)的試點單位。

二、總額預付制下中醫(yī)醫(yī)院的應對措施。

醫(yī)保預付制包括總額預付制、按人頭支付、按病種支付、點數(shù)支付法等。其目的是促使醫(yī)療機構合理用藥、減少醫(yī)療費用支出,從根本上改變醫(yī)療機構及醫(yī)生的收入與服務量或處方量緊密相關的現(xiàn)狀??傤~預付制是由政府單方面或醫(yī)保機構同醫(yī)療機構協(xié)商,事先確定年度預算總額,在該年度內(nèi),醫(yī)療機構的醫(yī)療費用全部在總額中支付,結余留用,超支不補。

實行總額預付制后,三級中醫(yī)院該怎么辦?要有充分的、高度的政治敏感度,要研究政策、吃透政策、適應政策,進而加強管理、挖掘潛力。市中醫(yī)醫(yī)院的黨委書記孫虹這樣告訴我們。無論是市中醫(yī)院,還是市中醫(yī)院,他們都非常重視對國家醫(yī)保政策的理解,通過各種途徑使全院職工,尤其是臨床科室主任、各職能科室負責人理解、領會、掌握政策。明確既要控制醫(yī)保支出,又要保證醫(yī)療質(zhì)量是每個職工的主要任務和目標。

分解指標,定期考核。市中醫(yī)院將全年的醫(yī)??傤~量根據(jù)科室的業(yè)務發(fā)展情況分解到各科室,作為全年責任目標之一。每月一考核,考核結果直接和效益工資掛鉤。超支部分,若是藥品和耗材全部從科室效益工資中扣除,若是治療項目超支則視情況部分扣或不扣。市中醫(yī)院同樣將總額分解落實到科室,作為責任目標,2周一次由醫(yī)務處牽頭對各科室醫(yī)保支出情況進行評析。

嚴把藥品和耗材關,降低成本。無論是市中醫(yī)院還是市中醫(yī)院,都把合理用藥、規(guī)范耗材作為主要措施之一。市中醫(yī)院堅決杜絕不合理用藥,遵循安全、有效、經(jīng)濟的用藥原則。臨床用藥情況由科主任、質(zhì)控員通過本科運行病歷進行動態(tài)監(jiān)控。醫(yī)務科組織人員每半個月對各科室進行抽查。是否合理用藥,由專家來評定,醫(yī)務科只是對檢查結果進行梳理、分析、通報,同時按相關制度進行處理,并負責監(jiān)督是否整改到位。每季度在全院醫(yī)師大會上進行評析通報。市中醫(yī)院為了加強合理用藥管理,專門成立了由院長、書記任組長,主管副院長為副組長,醫(yī)務處、護理、藥劑、監(jiān)察、醫(yī)保、門診部負責人及臨床大科主任、相關專家為成員的合理用藥管理工作小組。其工作目標是規(guī)范抗生素、中成藥使用,減少不必要的輔助用藥,提高臨床用藥安全性,控制藥品費用,降低藥占比,減輕病人負擔。

他們在基本藥品目錄的框架下,根據(jù)不同科室,不同專業(yè)制定出不同的用藥目錄,比如:內(nèi)科系統(tǒng)要明確哪些藥物不能用,手術相關科室要明確哪些藥物可以用。對出現(xiàn)的目錄以外用藥要由工作小組組織相關專家進行評析,確系病情需要也是允許的,對不合理用藥則按相關制度處理。對那些經(jīng)工作小組認定為不合理用藥的,由工作小組向當事人及其上級主管醫(yī)師發(fā)出整改通知單,并進行警示談話,談話內(nèi)容記錄成冊;對再次發(fā)生不合理用藥行為的,由工作小組發(fā)出整改罰款單,罰款金額為不合理用藥發(fā)生的總金額,由當事人直接將整改罰款單及相應罰款交至財務科。如涉及上級醫(yī)師或科主任審簽的不合理用藥,上級醫(yī)師或科主任承擔罰款總額的50%;多次發(fā)生不合理用藥行為的,經(jīng)工作小組批準,暫停行為當事人處方權1-6個月;對因不合理用藥造成醫(yī)療糾紛賠償?shù)?,行為當事人需承?0%的金額,若涉及上級醫(yī)師或科主任審簽的,則相應承擔罰款總額50%;對不合理用藥行為進行的處理意見,均需記入當事人的《個人醫(yī)療行為檔案》,作為年度考核的依據(jù)之一;對因不合理用藥給醫(yī)院造成嚴重不良影響的當事人,則給予下崗處理。經(jīng)過他們的努力,市中醫(yī)院的藥占比為46%,市中醫(yī)院(以內(nèi)科系統(tǒng)為主)藥占比68%,而我們骨傷科平均藥占比為31.8%,內(nèi)科系都在60%以上,門診科室高達90%以上。

降低耗材也是這兩家醫(yī)院的主要對策之一。市中醫(yī)院的孫虹書記說,他們除了從制度上嚴把耗材的采購、使用關外,還非常重視臨床醫(yī)生的思想教育。通過各種渠道、方式讓醫(yī)生們知道合理使用耗材,利院、利患者也利己,也要讓他們知道潛規(guī)則得到的個人利益遠比因檢察機關介入受到處罰的損失小,自覺抵制潛規(guī)則,真正從患者的病情、利益出發(fā)來選擇治療方法、手術方式、耗材種類。譬如:骨關節(jié)病治療,我們可以采取中醫(yī)保守療法,也可以關節(jié)置換。但我們現(xiàn)在的醫(yī)生對實施關節(jié)置換非常熱衷,適應年齡越來越小。這時的主動權就在我們醫(yī)生手中,你若是只講關節(jié)置換的好處,那么患者就會采納關節(jié)置換的治療方法;若是你同時也講換一次關節(jié)最多使用十年,一共最多換3次,那也就有不少患者采納保守治療,耗材就會減少,治療費就會增加。醫(yī)務處會同臨床科室、耗材采購部門每月對耗材使用情況進行評估,弄清哪些科室、哪些病種、哪些治療方案、哪些醫(yī)生的耗材使用較高,并一一進行評析。把耗材占收入的比例納入科室績效考核中。市中醫(yī)院制定出相關制度對那些高耗材,效益低的手術項目嚴加管理,鼓勵開展耗材低、技術含量高、效益好的手術項目。

狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療機構的核心,他們即使在實行總額預付制的情況下也不放松醫(yī)療質(zhì)量管理的加強。市中醫(yī)院成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,負責對全院醫(yī)療、護理質(zhì)量的管理,制定了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度。把環(huán)節(jié)質(zhì)量管理分為門急診和病房二大部分,門急診醫(yī)療質(zhì)量管理主要考核各科醫(yī)療指標的完成情況和醫(yī)療操作規(guī)程的規(guī)范情況。每月進行一次門診病歷和處方質(zhì)量抽查。病房醫(yī)療質(zhì)量的管理主要考核各科醫(yī)療業(yè)務指標的完成情況。出院病歷逐份檢查打分,運行病歷抽查10%(科室質(zhì)控員和科主任把關),病歷質(zhì)量納入季度總分中。醫(yī)療質(zhì)量每季度考核一次,考核內(nèi)容為:門急診和病房管理、病歷質(zhì)量、醫(yī)療指標、醫(yī)保管理、醫(yī)療差錯,考核成績在全院通報。市中醫(yī)院在加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理中,每月把病歷質(zhì)量、醫(yī)療行為管理(核心制度落實情況)、抗生素管理與三合理、醫(yī)患溝通達標率100%、醫(yī)療業(yè)務重點(平均住院天數(shù)xx天、急危重病人搶救成功率xx%、疑難危重病人占比xx%、臨床路徑入徑率xx%)、中醫(yī)藥特色指標(中藥飲片使用率、自制制劑、中醫(yī)治療率、中醫(yī)參與率)、患者安全目標管理、手術項目管理(術前平均住院天數(shù)xx天、四級手術率xx%)等方面納入績效考核中。

大力發(fā)展中醫(yī)特色治療。中醫(yī)特色治療是中醫(yī)院的特色,必須要加強,要發(fā)展。市中醫(yī)院黨委書記孫虹反復強調(diào),尤其是在實行總額預付的情況下更為重要。中醫(yī)特色治療以療效好、成本低、效益好很受百姓歡迎。譬如:針灸、督灸、理療、藥浴等等。他們一方面制定措施鼓勵臨床科室開展中醫(yī)治療項目,把中醫(yī)治療指標納入績效考核中,同時醫(yī)院還加大宣傳力度宣傳中醫(yī)特色治療。這方面柳州市中醫(yī)院做的非常好,國家中醫(yī)藥管理局給予了高度評價。目前市中醫(yī)院已開展各種中醫(yī)治療項目余種,自制制劑余種。市中醫(yī)院近年來通過名老中醫(yī)帶徒,設立中醫(yī)研究所、骨傷中心、治未病預防保健中心、劉氏骨傷、黃氏喉科、丁氏痔科、杜氏金針、微調(diào)平衡法治癌等特色中醫(yī)???,發(fā)揮中醫(yī)藥特色,進而大力開展很有影響的中醫(yī)特色治療。

科學管理,充分發(fā)揮、提高科主任的積極性和管理經(jīng)驗。臨床科主任是醫(yī)院的中堅,是科室各項工作的第一責任人。市中醫(yī)院醫(yī)務處長告訴我們,科主任都是由學術有權威、品德端正、管理有方的人擔任,各種管理要放在科主任肩上。醫(yī)務處是負責制定制度、督導制度落實情況,并對各委員會考核的結果進行分析、總結,按照相關制度進行處理。各項管理工作要依靠科主任、相信科主任。醫(yī)務處工作人員不是通才,你可能是內(nèi)科專家,但你不一定懂外科或骨科,你也不能決定骨科的治療是否得當,用藥是否合理,耗材使用是否得當?shù)鹊?。這些判定要由科主任、由相關專業(yè)委員會進行評析、判定。有限的醫(yī)務處人員不可能去替科主任管到每一個醫(yī)生。醫(yī)務處只按制度考核科主任,科主任則負責對科室每個醫(yī)生進行管理考核。醫(yī)務處下科室是去和醫(yī)生進行溝通,為他們服務,去幫助解決問題,而不是去檢查、去管他們??浦魅卧诠芾碇杏欣щy要幫助他們,沒有管理經(jīng)驗要通過各種培訓提高經(jīng)驗。真正把科主任培養(yǎng)成學術上的權威、管理上的高手。實現(xiàn)從要科主任管理轉變?yōu)榭浦魅我芾淼木置妗?/p>

三、總額預付制下醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點建議。

面對總額預付制,結合我們市及我們醫(yī)院的實際情況,在醫(yī)療質(zhì)量管理上我建議:

1、積極探索區(qū)域性中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體的建設模式。

利用我們的中醫(yī)優(yōu)勢,可以和縣級中醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院建立中醫(yī)聯(lián)合體,相互依存、相互促進、共同發(fā)展。實現(xiàn)聯(lián)合體醫(yī)保費用總額預付制統(tǒng)籌管理;也要利用湖濱區(qū)、陜縣沒有設置中醫(yī)院的現(xiàn)實,和相關部門談判提供相應的區(qū)、縣級中醫(yī)醫(yī)療服務。

2、加大合理用藥管理力度,降低藥占比。

制定相關制度,把合理用藥,降低藥占比納入績效考核和醫(yī)師考核中。

3、醫(yī)務科會同臨床科室、采供中心對手術相關科室耗材使用情況進行動態(tài)監(jiān)督,同樣把耗材使用的合理情況納入到各項考核中。

4、做好環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理。

相關科室合作在藥品的選擇、采購、使用總量;檢查項目的準入、選擇、次數(shù)、頻率;治療方案的制定這三個關鍵環(huán)節(jié)上嚴格把關,做到合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費、合理住院,同時努力降低平均住院日,均次費用。

5、大力發(fā)展中醫(yī)特色治療技術。

我們的中醫(yī)治療技術較前有所發(fā)展,但還不豐富,聲譽還不高。應組織專家探討中醫(yī)對腫瘤、骨傷、皮膚、婦科、兒科、肛腸、治未病等??频姆撬幬镏委熂夹g并發(fā)揚壯大。

【篇10】主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛懷揣著學生時代的熱情,1995年8月我來到了夢想中的舞臺機關二幼。在這里,我用辛勤的汗水,真摯的愛心澆灌著一株株的幼苗,陪伴著一屆又一屆孩子們的成長,度過了青春歲月中的九年。

這九年的歷練,讓我從一個稚嫩的老師姐姐變成一位老師媽媽。這九年的工作經(jīng)歷,讓我逐漸的走向成熟。

一、政治思想方面

熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會主義、熱愛人民的教育事業(yè)、熱愛教師職業(yè)。堅持擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持四項基本原則,認真學習馬列主義、毛澤東思想,并通過聽廣播、看電視、看報紙等多種形式來學習和全面貫徹黨的教育方針,了解國內(nèi)外的時事政治。與時俱進,忠誠黨的事業(yè),忠誠人民的教育事業(yè),用社會主義道德規(guī)范約束自己的行為,努力培養(yǎng)高尚的人格和道德情操。認真做到熱愛幼兒,勤奮工作,樂于奉獻,言傳身教,為人師表。

二、工作表現(xiàn),教育教學方面

努力成為孩子們喜歡的老師,是我的工作目標。有這樣一句名言:教育者沒有情感,沒有愛,如同池塘里沒有水一樣。實際工作中,我努力為孩子們創(chuàng)設一個充滿愛的池塘。當孩子有困難時,我會隨時關注給予幫助。尤其對有特殊情況的孩子,我更是給予格外的愛護,幫肋每一位孩子樹立起自信心,教會他們尊重別人,培養(yǎng)他們良好的生活和學習習慣,教會他們自己動手尋找答案。這些對于他們來說,一輩子都是受益的。

對于班級各項工作,我是積極主動地承擔,在教學中刻苦鉆研業(yè)務,認真?zhèn)湔n,精心選擇教學方法,充分準備教具,勤勤懇懇,踏踏實實。工作這幾年,我?guī)н^大、中、小、托班的孩子,對于不同年齡階段的孩子,其表現(xiàn)出的特點也是不同的。設計教學活動時,我注意做到有針對性。設計活動目標時,以孩子為主體,以孩子的終身發(fā)展為前提,讓孩子能跳一跳摘到屬于自己的那顆果實。

人們都說孩子是父母的作品,作為我們老師,幼兒又何嘗不是我們的作品呢讓孩子進步、成長,是我們共同的心愿。也因此,我深刻的體會到家長工作的重要性。工作中,我通過家訪,家園聯(lián)系本,面談,電話各種形式,及時和家長交流,及時反饋信息。得到了家長的認可和信任。為了適應提高基礎教育質(zhì)量的需要,跟上時代的步伐,我利用休息時間參加自學考試。選修了學前教育,已達到大專水平?,F(xiàn)在我正在參加本科段的學習。我還參加了各種技能技巧的考試,經(jīng)常去圖書館,新華書店,通過看一些專業(yè)書籍,不斷更新知識,不斷提高教育理論水平和業(yè)務能力,和世界接軌。

三、工作實績

付出的同時,也收獲希望。1996年取得了外語補習學校幼兒師資合格結業(yè)證書,獲幼兒園幼兒教師風采演講比賽優(yōu)秀獎。1997年取得市教委舉辦的幼師舞蹈培訓證書。1998年榮獲中國新加坡少兒美術書法比賽優(yōu)秀輔導老師獎,通過全國書畫四級專業(yè)證書,上海音樂家協(xié)會古箏七級證書。1999年取得江蘇省中小學教師考試學前教育的大專畢業(yè)證書,通過了計算機考核與普通話測試。20__年取得江蘇省教師培訓中心的多媒體課件制作培訓證書。20__年獲得揚州市幼兒園墻飾評比一等獎。20__年被評為局先進個人。九年的幼教工作,使我和孩子們結下了難以割舍的情誼。幼兒園的孩子已成為我生活中不可缺少的一部分,我摯愛這份職業(yè),對它,我一往情深,因為它托著明天的太陽。

【篇11】主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛近年來,由xx縣政府辦牽頭,縣教體局、縣財政局、縣人社局等部門具體負責均衡配置公共教育資源等工作,多措并舉,城鄉(xiāng)公共教育資源更加均衡,全面推動義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化,全縣教育環(huán)境和教師隊伍得到全面改善和優(yōu)化,全縣義務教育差異系數(shù)逐年減小,義務教育均衡發(fā)展得到全面鞏固。

一、注重三個優(yōu)先,夯實保障機制

一直以來,縣委、縣政府主動作為,敢于擔當,始終堅持教育優(yōu)先發(fā)展、政策優(yōu)先支持、經(jīng)費優(yōu)先保障,把發(fā)展教育事業(yè)列入重要議事日程,全面推動我縣義務教育均衡發(fā)展。

二、實施五大工程,改善辦學條件

全面改善和優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境,以教育改革激發(fā)教育活力,大力改善辦學條件,推動城鄉(xiāng)教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力滿足群眾在家門口上好學的愿望。

一是抓實校園環(huán)境改造工程。近年來共投入10億多元,對全縣義務教育學校實施了環(huán)境改造工程,校園環(huán)境得到極大改善和提升。投入4000余萬元,新建了城東幼兒園和新區(qū)幼兒園并于2023年9月開園招生,升級改造機關幼兒園,真正實現(xiàn)了最好的房子在學校、最美的環(huán)境在校園。

二是抓好學校內(nèi)涵提升工程。注重學校內(nèi)涵發(fā)展,結合各學校實際,充分挖掘我縣紅色文化綠色文化古色文化等文化特色,著力打造一校一特色的校園文化,深入推進學校內(nèi)涵式發(fā)展。

三是開展大班額化解工程。通過新建一批調(diào)整一批規(guī)范一批等措施,大班額問題得到有效化解。全縣小學一至三年級班額全部控制在45人以下,初中和高中控制在50人以下,小學四至六年級大班額全部控制在省定標準5%以內(nèi),擬在工業(yè)園區(qū)、河東新區(qū)、西峰山各新建一所九年一貫制學校,新增學位7500個,預計全縣大校額大班額2023年全部消除。

四是抓牢師資隊伍強化工程。2023年通過招一批引一批爭一批買一批等方式,全縣補充教師835名,確保了全縣義務教育學校按標準開足開齊課程。健全了義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,選派城區(qū)學校優(yōu)秀教師到農(nóng)村薄弱學校支教160人次,實施教師交流輪崗,安排城鄉(xiāng)教師交流335人次,加大農(nóng)村學校教師培訓力度,培訓農(nóng)村教師6450多人次,促進城鄉(xiāng)師資均衡。

五是推進教育信息化普及工程。由縣財政投入1.24余億元,用于教育城域網(wǎng)建設和學校教育信息化裝備建設,對全縣所有義務教育學校按標準配足配齊了教學儀器設備,滿足了全縣義務教育學校信息化教育教學需要。

三、優(yōu)化三項機制,均衡師資配備

加快教師補充步伐,強化專業(yè)培養(yǎng)力度,逐步縮小城鄉(xiāng)師資差距,實現(xiàn)師資科學合理配置。

一是優(yōu)化教師補充交流機制。通過加大教師招聘力度,在嚴控全縣事業(yè)編制總量的前提下,按照缺一補一的原則,優(yōu)先安排教師招聘,絕不出現(xiàn)有編不補的現(xiàn)象。大力推進教師交流,建立健全義務教育學校校長、教師交流輪崗制度,促進城鄉(xiāng)、校際間師資均衡。

二是優(yōu)化教師專業(yè)成長機制。及時足額安排教師培訓經(jīng)費,切實保障教師各類培訓,依托國培計劃、遠程教師培訓、校長培訓、骨干教師培訓、班主任培訓等各類培訓,努力提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

三是優(yōu)化教師待遇保障機制。我縣在保障教師各種法定的工資待遇外,積極落實農(nóng)村教師各項待遇政策,創(chuàng)新啟動實施了省特級教師市級名師省市學科帶頭人省級骨干教師等專項補貼政策。

四、鋪就三條通道,促進教育公平

積極落實公平就學政策,關心關愛農(nóng)村留守兒童及殘疾兒童,通過規(guī)范陽光招生就學通道、暢通隨遷子女入學通道、優(yōu)化殘疾、留守兒童關愛通道,讓所有孩子共享優(yōu)質(zhì)資源,共贏人生出彩機會。

【篇12】主題教育調(diào)研報告內(nèi)容空泛為了深入推進我縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,按照縣人大常委會工作安排,縣十九屆人大常委會第四次會議將聽取縣人民政府關于全縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作情況的報告,8月24日,縣人大常委會副主任張寶林帶領調(diào)研組對全縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作開展了專題調(diào)研。調(diào)研組先后深入到同溝寺鎮(zhèn)初級中學、周家山鎮(zhèn)柳營小學、勉陽街道辦中心小學、實驗小學天蕩校區(qū)、勉縣第三中學等5個中小學校進行了實地調(diào)研、走訪考察,詳細聽取了縣教體局及相關部門負責人的情況匯報,并進行了座談交流?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況

義務教育優(yōu)質(zhì)均衡創(chuàng)建指標涉及資源配置、政府保障、教育質(zhì)量、社會認可度四個方面32項指標,除社會認可度達85%和質(zhì)量監(jiān)測中相關學生學業(yè)水平達到Ⅱ級以上且校際差異率低于0.15外,其余30項指標全縣所有義務教育階段學校必須項項達標、校校達標、校際差異系數(shù)達標。32項指標外,設置一票否決項6個(以考試方式招生、違規(guī)擇校、存在重點校或重點班、有編不補或長期聘用編外教師、重大安全責任事故或嚴重違紀違規(guī)、弄虛作假)。評估時采取義務教育階段公辦民辦學校全覆蓋方式,縣域內(nèi)一項不過一校不過,一校不過一縣不過。按照全市的統(tǒng)一安排,我縣被列為第三批創(chuàng)建縣,在2023年通過省級評估驗收。創(chuàng)建工作要逐級通過市級復核、省級評估,最終要經(jīng)過國家認定。

全縣現(xiàn)有義務教育階段學校82所,其中十二年一貫制學校1所(仁德學校),九年制學校5所,初級中學9所,小學66所,特教學校1所;義務教育階段學生28701人(小學18952人,初中9749人),義務教育階段教師2410人(小學1401人,初中1009人)。2023年4月,市政府教育督導委員會對我縣6個涉教部門和82所學校進行了全覆蓋過程督導,全縣30項指標17項達標,82所學校47所基本達標,達標率56%。5月,省政府教育督導委員會對我縣6個涉教部門和義務段11所中小學校進行了過程督導,基本達標學校7所,達標率63.64%。目前,我縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作主要有以下這些特點和成效:

(一)組織領導堅強有力??h委、縣政府高度重視義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,成立了工作領導小組和創(chuàng)建工作專班,建立了縣級領導包聯(lián)、部門鎮(zhèn)辦包抓機制,設立七個工作組,將創(chuàng)建工作納入每月督學責任區(qū)常態(tài)化督導體系積極推進,基本形成了縣級主導、部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

(二)工作底數(shù)短板清晰??h上組織開展了2輪次大規(guī)模的工作摸底和拉網(wǎng)式專項督導,并分別迎接了市級、省級創(chuàng)建工作過程督導各1次,全面對照創(chuàng)建工作的相關政策、標準和要求,摸清了我縣義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作的底數(shù),查找了影響達標的差距和短板,逐校逐項列出了整改落實的任務清單。在四大類指標體系中,影響我縣全面達標的主要指標是部分學校生均教輔用房面積、生均運動場館(所)面積、音樂、美術專用教師配備、每百名學生擁有的體育藝術教師數(shù)、每百名學生擁有的骨干教師數(shù)、生均教學儀器設備、大校額、大班額問題以及教學電子信息化程度、家長群眾滿意度等指標。

(三)資源配置有序推進。通過持續(xù)強化、優(yōu)化、精準化投入,至目前,對全縣58所學校實施辦學條件改善項目138個,累計完成投資2.52億元。其中20xx年市級上好學重點項目19個,截至目前已全面竣工,新增學位2840個(其中:初中30個,小學2270個,幼兒園540個)。特別是高標準新建成的勉縣實驗小學沔水校區(qū)于今年9月秋季開學投入使用,新增學位1350個,有效緩解了城區(qū)小學入學壓力。投資120余萬元新建智慧課堂35間,全面提升了義務教育學校現(xiàn)代化辦學水平。爭取資金980萬元,解決了10所最偏遠山區(qū)學校師生冬季取暖問題,為唐家壩小學和張家河九年制學校建設了教師周轉房,營造了安心學習、舒心生活的良好環(huán)境。

(四)師資力量持續(xù)加強。全縣義務教育專任教師本科以上學歷比例逐步達標。近3年,共培訓教師7144人次,新增三級三類骨干教師431人,打造市縣兩級學科教師發(fā)展指導基地34個。新招錄教師328人,其中體育藝術教師55人。針對性培養(yǎng)義務教育階段骨干教師156人,聯(lián)系陜西理工大學培訓體育、藝術兼職教師210人,保障了兩項指標全面達到標準。

(五)素質(zhì)教育成效明顯。全面落實黨的教育方針,持續(xù)強化五育并舉,大力提高課堂教學質(zhì)量,開齊開好國家規(guī)定課程,不斷健全教學管理制度,優(yōu)化教學方式,強化教學管理,按課程標準零起點教學,做到應教盡教,課堂教學質(zhì)量和效果不斷提高。2023年至今共有20所義務教育段學校獲漢中市教育發(fā)展優(yōu)秀學校榮譽稱號。嚴格落實雙減要求,持續(xù)推進五項管理,課后服務覆蓋率100%,學科類培訓機構由原來的.36家壓減至8家。大力發(fā)展素質(zhì)教育,先后有24名學生的科技繪畫作品在省市級獲獎,40余名學生習作在省市活動中獲獎,20余名學生獲得省市級優(yōu)秀學生榮譽稱號。體教融合成效顯著,累計向省市輸送青少年運動隊員129名,多名運動員在國際和國內(nèi)比賽獲獎。

(六)問題整改扎實有效。省、市過程督導和縣級自查累計反饋問題435個??h教體局及有關部門堅持問題導向,制定整改方案,督促各學校建立了整改臺賬,夯實責任,明確時限,細化措施,逐項銷號,目前已累計完成整改問題404個。在財政局多方籌措下,教育經(jīng)費3321萬元已全部補撥到位。尤其是緊抓暑假期間便于施工的有利條件,積極推進校舍維修和校園文化建設,8所學校已進入招投標階段,70所學校已完成采購意向公示發(fā)布。價值3978萬元的智慧黑板、辦公電腦等教育信息化設施設備采購,通過分期付款的方式已發(fā)布采購公告。針對教育督導體制機制改革未落實到位的問題,創(chuàng)造性提出設立教育發(fā)展評估中心的方案已經(jīng)縣上通過,上報市委編辦正待批復。

二、存在的主要問題

(一)創(chuàng)建工作合力氛圍還不夠。全縣各級各有關部門對創(chuàng)建工作重要性的認識還需進一步提高,全局意識還需增強,部門鎮(zhèn)辦學校聯(lián)動發(fā)力還不夠,統(tǒng)籌社會各界各方力量聚力推進工作的氛圍不濃;對社會層面的宣傳工作還不到位,方式單一、頻次較少,部分教師、家長、學生及群眾對義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展了解不多,對政策的重大變化和取得的成效知曉率不高。

(二)教育質(zhì)量還需均衡提升。隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展和城市化進程持續(xù)加快,人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源的渴求也更加強烈,我縣現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)教育資源總量不足,城鄉(xiāng)不夠均衡,在一定范圍和程度上不能很好地滿足全社會對優(yōu)質(zhì)均衡教育的需求,導致?lián)裥岢菂^(qū)擠、農(nóng)村空的現(xiàn)象日益突出。部分學校體育、音樂、美術和勞動課未按規(guī)定開齊開足,課后服務內(nèi)容形式單一,作業(yè)管理不規(guī)范;學校內(nèi)涵建設主題、項目、內(nèi)容挖掘不夠充分,鑄魂上下功夫不足,文化建設特色不夠明顯。

(三)硬件建設任務仍然艱巨。全縣生均教學及輔助用房缺15400㎡,體育運動場館面積缺13167㎡,音樂教室缺890㎡,美術教室缺少1110㎡,教學儀器設備值共缺653萬元;多所學校缺取暖降溫設備,部分學校監(jiān)控未全覆蓋;勉陽街道辦中心小學、聯(lián)盟小學、定軍山鎮(zhèn)中心小學、周家山鎮(zhèn)柳營小學、漆樹壩鎮(zhèn)中心小學5所學校必須通過新建校舍12860㎡,才能化解大班額和解決教學輔助用房面積、體育運動場館面積不足問題,概算資金6000萬元。

(四)辦學條件還需完善。城區(qū)學校建設滯后,小學學位仍然不足,實驗小學和仁德學校2所城鎮(zhèn)學校存在大校額,超出1388人;

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