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第技術(shù)員的述職報(bào)告范文技術(shù)員的述職報(bào)告范文1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我在這里做20__年度述職報(bào)告,請(qǐng)大家予以審議。
一、工作業(yè)績(jī)情況
我在輸氣隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),主要分管全隊(duì)的生產(chǎn)運(yùn)行工作。
20__年是不是平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,我隊(duì)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展戰(zhàn)略,在去年基礎(chǔ)上,全年新增計(jì)量點(diǎn)1個(gè),新建分輸站1座,擴(kuò)建和施工改造站場(chǎng)4座,新增長(zhǎng)輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊(duì)員工使用量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊(duì)人員克服各種困難,頑強(qiáng)拼搏,圓滿的完成了四項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),我能做為其中的中流砥柱,深感驕傲和自豪。
針對(duì)這一年施工投資項(xiàng)目較多、生產(chǎn)任務(wù)繁重的特點(diǎn),我主要包括開展了以下幾個(gè)方面工作:
1、配合相關(guān)部門,完善計(jì)量管理,確保規(guī)范運(yùn)作
計(jì)量工作是我隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行之中中關(guān)鍵性組成部分,是我隊(duì)員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊(duì)所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷不斷增加,對(duì)計(jì)量其他工作也提出提出了新的要求,我隊(duì)在公司銷售管理站的指導(dǎo)之下,針對(duì)不同用戶,采取規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù),加強(qiáng)計(jì)量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個(gè)甚至分輸站每小時(shí)都向松原站報(bào)量,松原站通過截圖天然氣網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時(shí)準(zhǔn)時(shí)上傳計(jì)量數(shù)據(jù),并在9月投用了玉龍至松原,松原至電廠長(zhǎng)輸管線的計(jì)量操作方法。同時(shí),完善儀表硬件設(shè)施,日志采用自動(dòng)化手段遠(yuǎn)傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時(shí)通知研究所專業(yè)人員進(jìn)行恢復(fù)和處理,盡最大努力減輕員工工作強(qiáng)度,減少計(jì)量誤差。
2、進(jìn)一步增強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高公司員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運(yùn)行
從今年5月份開始,我即將正式接手輸氣隊(duì)基礎(chǔ)資料組織工作工作,在分管的工作中,我重新編寫了四個(gè)天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項(xiàng),逐步完善了站場(chǎng)設(shè)施檔案和長(zhǎng)輸管線檔案,并用它們來指導(dǎo)今后的加工管理工作。09年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長(zhǎng)嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)業(yè)務(wù)人員相關(guān)人員的指導(dǎo)和實(shí)際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學(xué)會(huì)和色譜組態(tài)軟件的操作了重新標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析煤炭組分工作中,能保證做到快捷和準(zhǔn)確。
隨著天然氣業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,我隊(duì)新增加了文職人員操作人員,為了使新上崗人員盡快崗位生產(chǎn)需要,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新來人員的培訓(xùn)力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場(chǎng),教會(huì)他們學(xué)習(xí)輸氣設(shè)備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進(jìn)行考試,快速提高新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理。
針對(duì)冬季生產(chǎn)傳輸數(shù)據(jù)特點(diǎn),天然氣水管容易發(fā)生堵凍會(huì)發(fā)生的實(shí)際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個(gè)月的時(shí)間里,我們配合生產(chǎn)和科陸續(xù)對(duì)5條天然氣長(zhǎng)輸管線進(jìn)行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn),所以我們進(jìn)行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來年后從未詳盡的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及隊(duì)部員工的努力下才,經(jīng)過3次通球和更換了8米長(zhǎng)的變形巷道以后,于11月5日,一舉完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運(yùn)行打下了較好的基礎(chǔ)。進(jìn)入冬季以后,由于長(zhǎng)嶺至松原457高壓輸油管道摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析消失出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴(yán)重凍堵情況,全隊(duì)干部和松原站員工以及各站站長(zhǎng)葡萄牙隊(duì)齊心合力,日夜堅(jiān)守,經(jīng)過半個(gè)月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風(fēng)險(xiǎn),確保輸氣生產(chǎn)高效運(yùn)行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的基層工作生活,有收獲也有體會(huì),也從中積累了經(jīng)驗(yàn),但還存在有些不足之處,希望大家作出批評(píng)和幫助。例如:
缺乏銳意進(jìn)取精神,工作這種方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗(yàn)積累得還積淀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。挹注今后應(yīng)更加努力的投入到實(shí)踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的'工作收獲頗豐,成績(jī)是有的,這些成績(jī)的取得,與分不開領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和管理是分不開的,也是全隊(duì)員工齊心協(xié)力共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊(duì)班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗(yàn),努力全面完成20__年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),轉(zhuǎn)而為全體員工做好事、做實(shí)事,絕不辜負(fù)大家對(duì)我的期許!
謝謝大家!技術(shù)員的述職報(bào)告范文2
作為掘二江岸的技術(shù)員,本人嚴(yán)格按照公司目前的要求,以工區(qū)工作為核心,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)為依據(jù),嚴(yán)格按照規(guī)程的其要求,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,與工區(qū)全體員工團(tuán)結(jié)一致,在確保安全生產(chǎn)的前提下要,圓滿的基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、緊緊圍繞公司任務(wù)目標(biāo),積極開展生產(chǎn)工作二工區(qū)肩負(fù)著公司二水平開拓的重要任務(wù),為確保二水平開拓兼負(fù)工作的順利進(jìn)行,本人積極探索,團(tuán)結(jié)實(shí)干、圓滿的已經(jīng)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
上半年,除二設(shè)計(jì)能力水平開拓正常的生產(chǎn)能力外,工區(qū)還接下了二技術(shù)水平1#、2#交叉點(diǎn)的施工單位任務(wù)。在1#、2#交叉點(diǎn)的施工處理過程中,本人即當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,任務(wù)繁重,為確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行,制定了科學(xué)的施工方案,并精心組織施工,積極與生產(chǎn)部門聯(lián)系,完善施工方案。為保證施工的純度,本人對(duì)各項(xiàng)工作都做到細(xì)微處。帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)的員工精心施工,經(jīng)常是連續(xù)其他工作兩個(gè)班次。
在日常的生產(chǎn)工作中,本人盡心盡責(zé),千方百計(jì)完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。
2、嚴(yán)格編制各類規(guī)程措施,成功進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)和貫徹。使每名職工達(dá)到了應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
3、認(rèn)真做好安全質(zhì)量系統(tǒng)化、安全程度評(píng)估及“雙基”建設(shè)的達(dá)標(biāo)工作。特別是每次紀(jì)檢及公司檢查,都按照大班、機(jī)電班、生產(chǎn)班分別列出詳細(xì)的整改和注意事項(xiàng),認(rèn)真組織迎檢。
帶領(lǐng)驗(yàn)收員,嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理工作,按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理,工作面質(zhì)量大幅提高標(biāo)準(zhǔn)化,工作上檔次、出精品的`要求,把住毫米關(guān)口,堅(jiān)持杜絕不合格的工程。
4、嚴(yán)把安全關(guān)口,嚴(yán)抓安全管理,把安全作為各項(xiàng)工作的重中戲,作為天大的事來抓。
利用每次班前會(huì),向員工講安全知識(shí),強(qiáng)調(diào)安全的重要性,領(lǐng)會(huì)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的習(xí)慣法、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范,職工要認(rèn)真聽講,學(xué)習(xí)要結(jié)合實(shí)際,做到“三大規(guī)程”與實(shí)際相結(jié)合。完善各類職業(yè)培訓(xùn)制度,建立了詳實(shí)培訓(xùn)專案和培訓(xùn)檔案,并且超額派員參加全員培訓(xùn)和特殊工種例如培訓(xùn),切實(shí)提高大家的安全意識(shí)和保安能力,為安全筑牢基礎(chǔ)。
進(jìn)一步加大了反“三違”的力度,對(duì)“三違”人員決不手軟。嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
深入現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。按照細(xì)化管理、規(guī)范化管理,滾珠軸承質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)整改,落實(shí)到位,責(zé)任到人;嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。
5、積極推行節(jié)能降耗,小改小革活動(dòng),降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
成立修舊利廢小組,獎(jiǎng)勵(lì)小改小革,獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,并完善各種獎(jiǎng)懲辦法。
6、上年來,自白本人做了一些應(yīng)該做的事情。當(dāng)然,“金無足赤,人無完人”,我也應(yīng)該清醒地意識(shí)到自身存在的局限性和假如不足:進(jìn)一步提高工作中管理的力度還要加強(qiáng)。在今后的工作中,本人一定發(fā)揚(yáng)特性、改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作方法,確保圓滿完成全年的任務(wù)目標(biāo)目標(biāo)!技術(shù)員的述職報(bào)告范文3
20__年的在工作中已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身組織工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析測(cè)評(píng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個(gè)年頭了,在這3年里我參建了各種各樣的工程,可以說對(duì)工商企業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí),作為幾名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與規(guī)劃的工程中,在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí),還替技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)生物醫(yī)學(xué)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員全面落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)教育工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),埋下頭來干工作”,是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的其他工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。
一、積累經(jīng)驗(yàn),落實(shí)到底
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更當(dāng)更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程章程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的有意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝保鮮一事來說,對(duì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),因?yàn)槭切鹿に?,不單單?duì)我,對(duì)我們從上到下項(xiàng)目部而言,此項(xiàng)工程也是頭一遭,在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)范化規(guī)程之后,對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及工程施工工程建設(shè)時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通木紋人員,我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),應(yīng)該沒有問題。
再加上當(dāng)時(shí)侯曉春,沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍,再加上起初天氣寒冷,而高聚物磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應(yīng)防水的保溫措施,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用中都,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積,后來全部返工處理。若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會(huì)減少到最高限度,我作為當(dāng)時(shí)起初負(fù)責(zé)除鹽水終點(diǎn)站工程的技術(shù)員,有一定的責(zé)任,像這樣以公司的效益為自己買的施工對(duì)我來說太重了,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術(shù)含量上上面不能摻雜任何幸而成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,這一點(diǎn)我無法做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的.認(rèn)識(shí),就技術(shù)交底其他工作來說,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。
圓滿完成而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未換句話說按發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和品質(zhì)質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn),也是我一定能遵行的。
三、加強(qiáng)管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中所的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人就都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇墙^非自己的本職工作而玩忽懈怠,要認(rèn)真編寫,非常積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人甚至不能理解,但我們要以的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是構(gòu)筑安全意識(shí)安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有猛烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)組織工作。
如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去心理因素做這項(xiàng)其他工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),首先要的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的健康發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的突出貢獻(xiàn)力量。技術(shù)員的述職報(bào)告范文4
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間3個(gè)月的試用期趕忙過去,回顧這3個(gè)月來的工作如數(shù)家珍歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對(duì)剛踏入一個(gè)陌生工地的我是痛苦并快樂著,闡釋這段工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)組織工作。
作為一名技術(shù)員,不僅藝術(shù)要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí),當(dāng)晚還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作過程經(jīng)驗(yàn),更應(yīng)具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通的能力。從踏入工地的那標(biāo)志著,我自己就妥當(dāng)?shù)闹?,自己?yīng)該干些什么。
首先,我要對(duì)圖紙有一個(gè)透徹的理解,做到工人看不到的我能看到,圖紙中的重點(diǎn)難點(diǎn)做好交底,對(duì)應(yīng)提的配電箱做好具體的統(tǒng)計(jì);其次,對(duì)前階段干的工程有個(gè)細(xì)致的了解,包括資料、現(xiàn)場(chǎng)、材料等,重點(diǎn)查處樓內(nèi)有毛病、錯(cuò)誤的地方,并做詳細(xì)的記錄;再者,對(duì)材料計(jì)劃的提取,做到省錢但不違反規(guī)章、圖紙要求,掌握現(xiàn)場(chǎng)材料,并計(jì)算出以后將用的涂料,配管及防雷馬上結(jié)束,爭(zhēng)取做到不浪費(fèi),不過多剩余;最后,與分包、甲方、監(jiān)理、造價(jià)溝通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,堅(jiān)決提出,與分包做好配合,干好主樓的同時(shí)干好第二日臨電,與甲方勤溝通,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備,與造價(jià)據(jù)理力爭(zhēng),不錯(cuò)過應(yīng)撥給的每一分錢。
在現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)主任的每個(gè)人都是我的老師,朋友,雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識(shí),但是他們的施工豐富經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)卻比我豐富,閱歷比我豐富,對(duì)生活、工作上為給予我很大的幫助及或許肯定,幫助我迅速的.適應(yīng)這里的工作、學(xué)習(xí)、生活;公司里又有總工,專業(yè)上遇到不明白的,含糊的多請(qǐng)教,確
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