項(xiàng)目采購工作指引更新版課件

新項(xiàng)目采購工作指引目錄一、采購體系二、貨量區(qū)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警采購體系甲指材料甲供材料標(biāo)準(zhǔn)件&軟裝專項(xiàng)分包1甲指材料

在施工合同中指定品牌，要求施工單位必須按照甲方要求進(jìn)行采購的材料。1甲指材料定義分類定義材料范圍A類甲指材料簽三方合同，指定品牌、指定價(jià)格、指定區(qū)域使用品牌外立面裝修材料：外墻涂料（含膩?zhàn)樱?、彩陶石、外墻磚（含外墻劈開磚、噴釉瓷磚、仿砂巖磚）、外墻紙皮磚、外墻人造文化石、外墻批疊板、陶瓷薄板、屋面瓦、玻纖瓦、西瓦（陶瓦）、成品天溝、泳池馬賽克室內(nèi)裝修材料：室內(nèi)瓷磚（含拋光磚、瓷片、仿古磚、拋釉磚等）內(nèi)墻涂料（含膩?zhàn)樱┙ㄖ┕げ牧希悍浪聿?、園建廣場磚機(jī)電施工材料：電線電纜、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及漏電監(jiān)控系統(tǒng)、廣東省內(nèi)PVC排水、PVC通訊及HDPE電纜管材管件C類甲指材料不簽三方合同，只在總包合同中指定品牌庫、不指定價(jià)格、不指定供貨區(qū)域鋼筋、鋁合金門窗及配件、塑鋼門窗及配件、同層排水及相關(guān)配件、鋅鋼組合欄桿1.1A類甲指材料項(xiàng)目部區(qū)域成本合約專員區(qū)域成本合約負(fù)責(zé)人采購中心區(qū)域成本合約專員項(xiàng)目合同打印人施工單位簽字蓋章項(xiàng)目部簽字蓋章區(qū)域成本核對合同是否修改區(qū)域采購部郵寄合同供應(yīng)商簽字蓋章區(qū)域采購部區(qū)域成本部項(xiàng)目

施工單位三方合同簽訂流程在一個(gè)工程完成招標(biāo)后，項(xiàng)目部應(yīng)梳理出A類甲指材料的類別，并提前一個(gè)月溝通集團(tuán)成本管理中心/區(qū)域成本管理部，要求成本責(zé)任部門發(fā)起三方合同流程。1、發(fā)起三方合同流程2、選擇“項(xiàng)目合同打印人”1、把關(guān)三方合同信息1、核對供應(yīng)商信息

分工信息線上審批流程線下簽字蓋章流程三方合同通過線上審批后，項(xiàng)目合同打印人才能將合同電子版打印出來，一式6份1、總包合同還未簽訂，三方合同是否能發(fā)起流程？總包合同簽訂流程較長，在工程定標(biāo)后，發(fā)起總包合同簽訂流程后，都會(huì)有一個(gè)總包合同編號(hào)。則具備總包合同編號(hào)、總包名稱、具體施工標(biāo)段，項(xiàng)目都可以聯(lián)系集團(tuán)工程招標(biāo)管理部/區(qū)域成本部，發(fā)起三方合同簽訂流程。1.1A類甲指材料2、沒簽訂三方合同，又必須供貨的情況如何處理？已進(jìn)入三方合同簽訂流程的，在施工單位蓋章后，由區(qū)域采購部掃描

后傳給集團(tuán)采購中心，可讓供應(yīng)商先送貨。因各種原因未開始三方合同簽訂流程的，如果材料金額不大，可讓施工單位先付貨款（或部分貨款）再供貨。因各種原因未開始三方合同簽訂流程的，如果材料金額較大，施工單位可以先通過現(xiàn)金方式購買急用部分，同時(shí)抓緊時(shí)間走三方合同流程，待大批量使用材料時(shí)再通過三方合同方式采購。售樓部/展示區(qū)室內(nèi)甲指材料可通過甲供材料流程進(jìn)行采購，貨量區(qū)必須簽訂三方合同采購。三方合同未簽訂，如何供貨1.1A類甲指材料展示區(qū)A類甲指材料改甲供材料經(jīng)集團(tuán)運(yùn)營中心、采購中心和成本管理中心溝通決定，將項(xiàng)目展示區(qū)的A類甲指材料改為甲供模式，項(xiàng)目可通過甲供下單采購中心。附：集團(tuán)字【2018】130號(hào)關(guān)于展示區(qū)A類價(jià)值材料改為甲供模式的通知2.好房子的裝標(biāo)材料定價(jià)已有年度定商定價(jià)，通過甲指改甲供后，實(shí)現(xiàn)過渡期的項(xiàng)目快速下單。1.很多項(xiàng)目存在施工單位確定遲滯，三方合同無法簽訂的情況，影響材料的供貨；改為甲供后將不受施工單位制約，快速下單1.1A類甲指材料—*—下單流程以書面形式下到供貨商，如果取消訂單或者增加訂單，必須次日正式書面通知供貨商，口頭通知均屬于無效。如果臨時(shí)增加/取消訂單，造成的材料無法及時(shí)供應(yīng)或材料滯留，由責(zé)任主體承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。訂單必須經(jīng)過施工單位、項(xiàng)目部確認(rèn)，才能生效目前的下單模式格式僅供參考新下單模式工程協(xié)同平臺(tái)1.1A類甲指材料材料單價(jià)包含了稅費(fèi)、運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)的費(fèi)用、不包含卸車費(fèi)。按照三方合同要求，由施工單位在12小時(shí)內(nèi)完成卸貨，若未在約定時(shí)間內(nèi)卸貨，產(chǎn)生的滯留費(fèi)由施工單位負(fù)責(zé)。

所以，甲指材料卸貨由施工單位負(fù)責(zé)！卸貨問題A類甲指材料付款流程供應(yīng)商提交請款資料給到采購中心(請款資料:月度供應(yīng)匯總表，發(fā)票復(fù)印件，送貨單，三方合同復(fù)印件，報(bào)價(jià)單)采購中心對請款資料進(jìn)行審核，審核無誤后移交到成本招標(biāo)合約，審核確認(rèn)后錄入明源ERP系統(tǒng)，傳遞到財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)接到線上流程后應(yīng)及時(shí)付款給到供應(yīng)商

同時(shí)在施工單位的進(jìn)度款中扣除對應(yīng)的材料款。1.3C類甲指材料C類甲指鋼筋鋁合金門窗及配件塑鋼門窗及配件同層排水及配件鋅鋼組合欄桿材料范圍鋅鋼組合欄桿、通道防火門、智能門鎖、淋浴屏風(fēng)、電熱毛巾架、晾衣架、地板、門、櫥柜、浴室柜、浴室鏡、樓梯扶手、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐。調(diào)整前項(xiàng)目與供應(yīng)商簽訂專項(xiàng)合同，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供貨、安裝。調(diào)整后1、通道防火門、燃?xì)獗趻鞝t、淋浴屏風(fēng)、地板、門、櫥柜、浴室柜、浴室鏡、樓梯扶手、電梯、發(fā)電機(jī)、鍋爐：材料供應(yīng)與安裝拆開，材料甲供（即：材料合同由供應(yīng)商與項(xiàng)目簽訂），安裝甲指乙分包（即：安裝合同由供應(yīng)商與施工單位簽訂），委托甲方代付工程款甲指乙分包2甲供材料類采購

甲供材料是指，由發(fā)包人(甲方)購買，直接提供給承包人(乙方)，用于施工的材料2甲供材料序號(hào)材料類別材料明細(xì)1衛(wèi)浴陶瓷潔具：坐廁、蹲廁、洗手盆、浴缸龍頭五金：水龍頭（衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)）、淋浴花灑、下水器、角閥、軟管、五金掛件、密封圈（只針對科勒馬桶）等2機(jī)電開關(guān)面板、強(qiáng)、弱電配電箱、等電位箱3燈飾LED室內(nèi)燈、LED戶外燈、LED路燈、庭院燈等；直徑或邊長小于1.5米的吊燈、壁燈、吸頂燈、光纖燈等4空調(diào)空調(diào)專業(yè)中的中央空調(diào)主機(jī)及控制設(shè)備、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜、冷卻塔、售樓部空調(diào)模塊機(jī)組5存水器及地漏U-PVC防臭存水器φ50、U-PVC方形平面地漏（可用在有沉箱的衛(wèi)生間，即同層排水衛(wèi)生間）6智能化系統(tǒng)停車管理系統(tǒng)、停車誘導(dǎo)系統(tǒng)、云可視對講門禁系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)、數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)、社區(qū)多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)（LCD、LED）、社區(qū)WIFI系統(tǒng)（室內(nèi)、室外）、電子脈沖周界圍欄、室外飲水機(jī)、智能快遞柜、電動(dòng)窗簾（若由騰安機(jī)電（碧日安防）負(fù)責(zé)則改為乙供）7樣板房、售樓部室內(nèi)部分裝修材料瓷磚、馬賽克、內(nèi)墻涂料、電線電纜8新風(fēng)系統(tǒng)新風(fēng)主機(jī)、室內(nèi)風(fēng)口、外墻風(fēng)口、濾網(wǎng)、智能控制功能模塊、開關(guān)、冷風(fēng)預(yù)熱模塊、線控器等9其他浴霸、涼霸、排氣扇、重力掛鉤、太陽能設(shè)備（若由騰安機(jī)電（碧日安防）負(fù)責(zé)則改為乙供）付款完成送貨入庫流程，供應(yīng)商即可開具發(fā)票、提交資料發(fā)起請款流程。供應(yīng)商發(fā)起采購中心審核項(xiàng)目付款請款資料包括：送貨單、選行收料單、入庫單、訂單、采購發(fā)票等倉庫審核發(fā)票原件2甲供材料2甲供材料—*—（1）工程未定標(biāo)，施工單位未確定，施工合同未簽訂；（2）工程已定標(biāo)，施工單位已確定，施工合同未簽訂。問題：施工單位和合同信息不全，項(xiàng)目需下單申購【施工合同已簽訂的】請購時(shí)必須準(zhǔn)確對應(yīng)錄入；【已定標(biāo)施工合同未簽訂的】由區(qū)域成本管理部將施工合同提前錄入明源ERP系統(tǒng)預(yù)計(jì)合同模塊；【未定標(biāo)未簽訂施工合同的】貨量區(qū)材料不允許提前申購貨，板房及展示區(qū)材料若時(shí)間緊迫，為滿足工期需要，可提前備料：①有議標(biāo)請示或初步定標(biāo)通知已終審；②材料計(jì)劃經(jīng)材料管理責(zé)任人及項(xiàng)目總確認(rèn)，報(bào)區(qū)域成本管理部備案，請購流程由區(qū)域成本管理部審批，并填寫意見。2甲供材料27.2.1.發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備是指由發(fā)包人直接和廠家或材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂供貨合同并支付合同貨款，其材料設(shè)備由承包人負(fù)責(zé)安裝；材料設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，承包人應(yīng)安排適當(dāng)通道及卸貨位置，并由承包人負(fù)責(zé)卸貨及在到貨后的2小時(shí)內(nèi)組織驗(yàn)收。承包人應(yīng)建立完備的驗(yàn)收接收材料手續(xù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。供貨商材料運(yùn)到施工現(xiàn)場而承包人逾時(shí)未驗(yàn)收，視為承包人已驗(yàn)收、接收發(fā)包人供材并承擔(dān)該材料費(fèi)。對接收后的材料設(shè)備承包人負(fù)責(zé)保管，如材料設(shè)備損壞、丟失則由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。所以，甲指材料卸貨由施工單位負(fù)責(zé)！卸貨問題3標(biāo)準(zhǔn)件&軟裝標(biāo)準(zhǔn)化采購3.1標(biāo)準(zhǔn)件采購指引門木地板精裝櫥柜室內(nèi)樓梯扶手五大類標(biāo)準(zhǔn)件浴室柜/浴室鏡（含臺(tái)面石及洗手盆）適用于集團(tuán)所有項(xiàng)目精裝交樓標(biāo)準(zhǔn)的住宅類產(chǎn)品所涉及的五大類標(biāo)準(zhǔn)件，豪裝不適用在瀏覽器輸入網(wǎng)址：https://進(jìn)入登錄頁面，輸入個(gè)人BIP賬號(hào)、密碼即可登錄2.通過登錄BIP系統(tǒng)》我的工作臺(tái)》點(diǎn)擊家居商城進(jìn)行跳轉(zhuǎn)到

現(xiàn)代筑美家居商城首頁詳細(xì)下單指引見附件《運(yùn)營貨量區(qū)456計(jì)劃以及新商城系統(tǒng)4大件申購流程》3.2軟裝標(biāo)準(zhǔn)化采購根據(jù)主席指示，為了更好地執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范流程，貫徹集團(tuán)對展示區(qū)“完美開放”的戰(zhàn)略要求，聯(lián)合設(shè)計(jì)系統(tǒng)、采購中心、信管中心、財(cái)務(wù)資金中心、供應(yīng)商、現(xiàn)代筑美，現(xiàn)制定《集團(tuán)軟裝標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（2017試行版）》。軟裝物料范圍：活動(dòng)家私、窗簾、臺(tái)燈、掛畫、地毯、飾件、床品、布品3.2軟裝標(biāo)準(zhǔn)化采購首次下單需要開通軟裝登錄權(quán)限，點(diǎn)擊我要提問，說明下單需求，線上解決下單權(quán)限問題，詳細(xì)下單流程見附件《碧桂園一鍵下單項(xiàng)目系統(tǒng)操作說明》4專項(xiàng)分包材料4專項(xiàng)分包類采購專項(xiàng)分包類：項(xiàng)目主導(dǎo)，材料專業(yè)性強(qiáng)，在行業(yè)內(nèi)具有特定要求，需要廠家

負(fù)責(zé)安裝及擺放采購模式：集團(tuán)指定價(jià)格或詢價(jià)，提供供應(yīng)商資源，提供合同版本，由項(xiàng)目主導(dǎo)，直接發(fā)起ERP合同審批流程，與供貨商簽訂合同采購對重點(diǎn)專項(xiàng)物料：電梯的采購模式和流程進(jìn)行詳細(xì)說明。材料范圍：電梯、固裝柜、入戶門、園建飾品、專業(yè)泳池工程、噴泉、噴霧工程、豪裝櫥柜項(xiàng)目主導(dǎo)實(shí)現(xiàn)快速、高效的采購需求確認(rèn)合同審批合同簽訂合同執(zhí)行維修保養(yǎng)12345電梯采購流程：4.1電梯采購指引4.1電梯采購指引確定項(xiàng)目電梯品牌確定項(xiàng)目電梯參數(shù)確定項(xiàng)目深化圖紙1.需求確認(rèn)為了快速、合理地幫項(xiàng)目確定好品牌，項(xiàng)目需要提供以下信息：項(xiàng)目類型：?住宅?商業(yè)所屬城市：?一線?二線?三線?四線地理位置：?市區(qū)?郊區(qū)預(yù)期售價(jià)：

元/平方勞斯萊斯項(xiàng)目：?是?否建筑理念做地產(chǎn)項(xiàng)目：?是?否鄰近公司項(xiàng)目品牌：項(xiàng)目建議選用品牌：4.1電梯采購指引內(nèi)部通啟：《關(guān)于明晰電梯采購合同ERP線上審批和付款流程的通知》合同審批第一步簽約準(zhǔn)備第二步線上審批第三步線下簽訂建議：同一批次的電梯工程中，安裝、安裝工程配套、電梯裝飾工程由同一家電梯公司承建。1、與供應(yīng)商確認(rèn)電梯參數(shù)2、要求供應(yīng)商提供合同、價(jià)格3、審核合同、價(jià)格4、發(fā)起專項(xiàng)合同流程按照線上流程進(jìn)行電梯合同審批1、紙質(zhì)合同版的兩個(gè)必需項(xiàng)：項(xiàng)目工程師以及總經(jīng)理的簽字2、甲方3份合同：項(xiàng)目部-財(cái)務(wù)部-采購部4.1電梯采購指引第一步：簽約準(zhǔn)備

1）根據(jù)供應(yīng)商分區(qū)聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商到現(xiàn)場查看；2）與電梯供應(yīng)商確認(rèn)電梯參數(shù)；3）要求供應(yīng)商提供相應(yīng)電梯的價(jià)格復(fù)印件、

合同價(jià)格說明及合同；4）項(xiàng)目從BIP系統(tǒng)上下載電梯合同范本，并根據(jù)

電梯合同范本以及價(jià)格復(fù)印件核對供應(yīng)商提供

的電梯合同；5）項(xiàng)目填寫合同審批表發(fā)起電梯專項(xiàng)采購合同流

程。4.1電梯采購指引第二步：合同審批項(xiàng)目發(fā)起項(xiàng)目財(cái)務(wù)審批項(xiàng)目總經(jīng)理區(qū)域工程技術(shù)部采購部區(qū)域總裁歸檔結(jié)束資金預(yù)算參數(shù)發(fā)起材料價(jià)格供應(yīng)商4.1電梯采購指引第三步：線下合同簽訂流程1.紙質(zhì)版合同的兩個(gè)必需項(xiàng)

簽字：項(xiàng)目工程師、總經(jīng)理

甲方3份合同：項(xiàng)目部-財(cái)務(wù)部-采購部2.規(guī)范合同中電梯列表內(nèi)容：包括型號(hào)、層站、載重、速度、選配功能等3.合同原件留一份在采購中心存檔備案電梯公司項(xiàng)目部工程師項(xiàng)目總經(jīng)理4.1電梯采購指引注意事項(xiàng)ERP線上付款審批流程：項(xiàng)目部發(fā)起區(qū)域總裁歸檔結(jié)束項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管注意：選對流程；發(fā)起材料齊全：履約保函、發(fā)票、合同復(fù)印件、

驗(yàn)收合格證項(xiàng)目總經(jīng)理4.1電梯采購指引（四）注意事項(xiàng)1.增減/更換零部件、非標(biāo)電梯、非標(biāo)裝修以及其他特殊情況走工作聯(lián)系單流程到采購中心，并與供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通；2.合理安排電梯合同簽訂及付款批次，展示區(qū)和貨量區(qū)分別簽訂同。貨量區(qū)不同交樓時(shí)間苑區(qū)的電梯也盡量分批次簽合同；3.合理計(jì)劃電梯合同簽訂時(shí)間，提前六個(gè)月簽合同，電梯設(shè)備排產(chǎn)三個(gè)月，安裝調(diào)試45天（土建單位完全配合），驗(yàn)收拿合格證、使用登記證45天（前提：項(xiàng)目部提供電梯管理員證）。

4.1電梯采購指引主席要求“板房設(shè)于二樓或以上的，開放時(shí)必須有可使用的板房電梯”?？梢娕R時(shí)電梯在樣板房完美開放，增加客戶體驗(yàn)方面起到不可替代的作用，因此做好臨時(shí)電梯的采購計(jì)劃以及現(xiàn)場的安裝協(xié)調(diào)，具有重要的作用。因此項(xiàng)目應(yīng)特別注意臨時(shí)電梯的提前申購和安裝。臨時(shí)電梯種類及相關(guān)規(guī)定臨時(shí)電梯的種類：1）樣板房臨時(shí)電梯臨時(shí)使用；2）交樓區(qū)未取得驗(yàn)收合格證的永久電梯臨時(shí)使用。（五）、臨時(shí)電梯配合問題4.1電梯采購指引雙方確認(rèn)臨時(shí)電梯安裝的使用層站技術(shù)要求機(jī)房所有地面、頂板完成，并預(yù)留相應(yīng)孔洞（包含鋼絲繩、工字鋼）機(jī)房吊頂、門安裝好清理井道內(nèi)所有雜物（包含：鋼管、鋼筋、混泥土、模板等等）底坑清理并做好防水門口護(hù)欄和防水臺(tái)階要10cm高的擋水墻沒有開門的層門要臨時(shí)封閉或配臨時(shí)廳門及安全門安裝條件4.1電梯采購指引調(diào)試條件1、廳門門套的間隙全封堵2、底坑的間隙全封堵3、獨(dú)立的≥16cm2電纜、電源到達(dá)機(jī)房（三相五線不帶漏電）4、機(jī)房鋼絲繩孔洞做防水臺(tái)階、工字鋼、水泥底、混泥土灌注4.1電梯采購指引1）使用前應(yīng)落實(shí)有專業(yè)電梯操作證的人員負(fù)責(zé)開梯及日常管理維護(hù)工作2）開始用梯之前，先做好告示貼在門口，電梯正在調(diào)試、運(yùn)行3）電梯試運(yùn)行三千次，看電梯舒適感和故障率4）電梯已在排驗(yàn)中，并跟進(jìn)電梯檢測時(shí)間，確保在項(xiàng)目開盤前完成驗(yàn)收工作5）電梯馬上安排停機(jī)，不能使用臨時(shí)電梯緊急使用應(yīng)急措施當(dāng)電梯不具備驗(yàn)收條件且必須臨時(shí)售樓使用的時(shí)候，讓負(fù)責(zé)開梯的相關(guān)人員進(jìn)行開關(guān)梯，應(yīng)有以下應(yīng)急措施：4.1電梯采購指引5普通&維修材料類采購5普通材料普通采購類：在施工合同中沒有約定，由項(xiàng)目部在BIP下申購單到采購中心，采

購中心生成訂單給到相應(yīng)的供貨商安排送貨的材料類別。材料范圍：智能門鎖、電熱毛巾架、晾衣架、塔樓大鐘、廚衛(wèi)電器、板房電器、干濕蒸房、室內(nèi)健身器材、玻璃鋼、石雕、花盆、彩釉盤、陶罐、戶外家具、銅雕、游樂設(shè)施、入口景觀石等5貨量區(qū)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警A類甲指材料三方合同未簽訂土建精裝園建貨量區(qū)A類甲指材料必須簽訂三方合同才能正常供應(yīng)，土建、精裝、園建單位定標(biāo)后，項(xiàng)目應(yīng)盡快梳理出材料清單，溝通成本招標(biāo)合約發(fā)起簽訂流程。1、總包合同還未簽訂，三方合同是否能發(fā)起流程？總包合同簽訂流程較長，在工程定標(biāo)后，發(fā)起總包合同簽訂流程后，都會(huì)有一個(gè)總包合同編號(hào)。則具備總包合同編號(hào)、總包名稱、具體施工標(biāo)段，項(xiàng)目都可以聯(lián)系集團(tuán)工程招標(biāo)管理部/區(qū)域成本部，發(fā)起三方合同簽訂流程。2、沒簽訂三方合同，又必須供貨的情況如何處理？已進(jìn)入三方合同簽訂流程的，在施工單位蓋章后，由區(qū)域采購部掃描

后傳給集團(tuán)采購中心，可讓供應(yīng)商先送貨。因各種原因未開始三方合同簽訂流程的，如果材料金額不大，可讓施工單位先付貨款（或部分貨款）再供貨。因各種原因未開始三方合同簽訂流程的，如果材料金額較大，施工單位可以先通過現(xiàn)金方式購買急用部分，同時(shí)抓緊時(shí)間走三方合同流程，待大批量使用材料時(shí)再通過三方合同方式采購。售樓部/展示區(qū)室內(nèi)甲指材料可通過甲供材料流程進(jìn)行采購，貨量區(qū)必須簽訂三方合同采購。甲供材漏單強(qiáng)、弱配電箱（柜）、等電位箱展示區(qū)（出圖即對接供應(yīng)商下單）貨量區(qū)（標(biāo)準(zhǔn)箱30天/非標(biāo)箱45-60天）直徑或邊長小于1.5米的吊燈設(shè)計(jì)出圖立即對接供應(yīng)商深化（45天）LED室內(nèi)燈、LED戶外燈、路燈、庭院燈等、開關(guān)面板壁燈、吸頂燈、光纖燈、非LED光源筒燈、射燈等30天空調(diào)專業(yè)中的中央空調(diào)主機(jī)及控制設(shè)備、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜、冷卻塔、售樓部空調(diào)模塊機(jī)組45天陶瓷潔具：坐廁、蹲廁、洗手盆、浴缸；龍頭五金：水龍頭、淋浴花灑、下水器、角閥、軟管、五金掛件、密封圈（只針對科勒馬桶）樣板房（15-30天）貨量區(qū)（90天）U-PVC防臭存水器Φ50、U-PVC方形平面地漏（可用在有沉箱的衛(wèi)生間，即同層排水衛(wèi)生間）15天新風(fēng)系統(tǒng)、涼霸、浴霸、排氣扇30天重力掛鉤30天社區(qū)多媒體信息發(fā)布系統(tǒng)（LCD、LED）、WIFI系統(tǒng)（室內(nèi)、社區(qū)）、電子脈沖圍欄（周界防護(hù)報(bào)警系統(tǒng)）、室外飲水機(jī)、電動(dòng)窗簾（若由騰安機(jī)電負(fù)責(zé)則改為乙供）30天可視對講、智能家居、數(shù)字視頻監(jiān)控、太陽能設(shè)備30天停車場設(shè)備、停車誘導(dǎo)系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)30天定制中央空調(diào)45天甲供材生產(chǎn)周期根據(jù)圖紙及戶型梳理甲供材數(shù)量及型號(hào)根據(jù)施工進(jìn)度及材料生產(chǎn)周期合理安排下單供應(yīng)商根據(jù)下單時(shí)間及排產(chǎn)計(jì)劃安排發(fā)貨現(xiàn)代家居四大件

現(xiàn)代家居預(yù)警體系類別接單測量/生產(chǎn)移交/安裝黑