山東關(guān)于成立移動(dòng)電源公司可行性研究報(bào)告

山東關(guān)于成立移動(dòng)電源公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 12第二章公司組建方案 17一、公司經(jīng)營宗旨 17二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 17三、公司組建方式 18四、公司管理體制 18五、部門職責(zé)及權(quán)限 19六、核心人員介紹 23七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 24第三章行業(yè)發(fā)展分析 30一、市場(chǎng)規(guī)模 30二、市場(chǎng)規(guī)模 32三、有利因素和不利因素 33第四章項(xiàng)目背景、必要性 39一、行業(yè)壁壘 39二、移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 40三、行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征 43第五章發(fā)展規(guī)劃 45一、公司發(fā)展規(guī)劃 45二、保障措施 49第六章法人治理結(jié)構(gòu) 52一、股東權(quán)利及義務(wù) 52二、董事 59三、高級(jí)管理人員 63四、監(jiān)事 65第七章項(xiàng)目環(huán)保分析 67一、編制依據(jù) 67二、環(huán)境影響合理性分析 68三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 70四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 71五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 71六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 72七、建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 73八、營運(yùn)期環(huán)境影響 73九、清潔生產(chǎn) 74十、環(huán)境管理分析 75十一、環(huán)境影響結(jié)論 76十二、環(huán)境影響建議 76第八章項(xiàng)目選址 78一、項(xiàng)目選址原則 78二、建設(shè)區(qū)基本情況 78三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 82四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 83五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 84六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 85第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 86一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 86二、公司競爭劣勢(shì) 91第十章經(jīng)濟(jì)收益分析 92一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 92二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 92綜合總成本費(fèi)用估算表 94利潤及利潤分配表 96三、項(xiàng)目盈利能力分析 96項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 98四、財(cái)務(wù)生存能力分析 99五、償債能力分析 99借款還本付息計(jì)劃表 101六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 101第十一章投資估算 102一、投資估算的編制說明 102二、建設(shè)投資估算 102建設(shè)投資估算表 104三、建設(shè)期利息 104建設(shè)期利息估算表 104四、流動(dòng)資金 105流動(dòng)資金估算表 106五、項(xiàng)目總投資 107總投資及構(gòu)成一覽表 107六、資金籌措與投資計(jì)劃 108項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 108第十二章項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 110一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 110項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 110二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 111第十三章總結(jié)評(píng)價(jià)說明 112第十四章補(bǔ)充表格 114主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 114建設(shè)投資估算表 115建設(shè)期利息估算表 116固定資產(chǎn)投資估算表 117流動(dòng)資金估算表 117總投資及構(gòu)成一覽表 118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 120綜合總成本費(fèi)用估算表 121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 122利潤及利潤分配表 123項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 124借款還本付息計(jì)劃表 125建筑工程投資一覽表 126項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 127主要設(shè)備購置一覽表 128能耗分析一覽表 128報(bào)告說明2019年上半年，全國居民人均可支配收入15294元，比上年同期名義增長8.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長6.5%。2018年我國GDP總量首次突破90萬億元，增速為6.6%，保持了中高速增長，隨著GDP的穩(wěn)步增長，居民可支配收入也將不斷提高。居民可支配收入提高意味著居民潛在消費(fèi)能力和支付能力的增強(qiáng)，對(duì)移動(dòng)端電子產(chǎn)品的有效需求增加，作為輔助產(chǎn)品的便攜儲(chǔ)能設(shè)備的需求也會(huì)增加。xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資1072.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資268萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45660.17萬元，其中：建設(shè)投資35832.32萬元，占項(xiàng)目總投資的78.48%；建設(shè)期利息1048.17萬元，占項(xiàng)目總投資的2.30%；流動(dòng)資金8779.68萬元，占項(xiàng)目總投資的19.23%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入87100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用74525.74萬元，凈利潤9154.74萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.28%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1142.66萬元，全部投資回收期6.95年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來看，本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng)，具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因而項(xiàng)目是可行的。擬成立公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1340萬元注冊(cè)地址山東xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事移動(dòng)電源相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15032.2912025.8311274.22負(fù)債總額7392.935914.345544.70股東權(quán)益合計(jì)7639.366111.495729.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入56065.7744852.6242049.33營業(yè)利潤11112.038889.628334.02利潤總額9311.157448.926983.36凈利潤6983.365447.025028.02歸屬于母公司所有者的凈利潤6983.365447.025028.02（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15032.2912025.8311274.22負(fù)債總額7392.935914.345544.70股東權(quán)益合計(jì)7639.366111.495729.52公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入56065.7744852.6242049.33營業(yè)利潤11112.038889.628334.02利潤總額9311.157448.926983.36凈利潤6983.365447.025028.02歸屬于母公司所有者的凈利潤6983.365447.025028.02項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立移動(dòng)電源公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由國家先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策鼓勵(lì)和促進(jìn)鋰離子電池制造行業(yè)的發(fā)展。2006年國務(wù)院頒布《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，其中“五、前沿技術(shù)”中“3.新材料技術(shù)”的“（11）高效能源材料技術(shù)”明確指出：“重點(diǎn)研究太陽能電池相關(guān)材料及其關(guān)鍵技術(shù)、燃料電池關(guān)鍵材料技術(shù)、高容量儲(chǔ)氫材料技術(shù)、高效二次電池材料及關(guān)鍵技術(shù)、超級(jí)電容器關(guān)鍵材料及制備技術(shù)，發(fā)展高效能量轉(zhuǎn)換與儲(chǔ)能材料體系。”2006年國務(wù)院在《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中指出培育有核心競爭能力的信息產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，突破集成電路、軟件、關(guān)鍵電子元器件、關(guān)鍵工藝裝備等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、基礎(chǔ)雄厚、自主發(fā)展能力強(qiáng)的信息產(chǎn)業(yè)。2010年，國務(wù)院在《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將新一代信息技術(shù)作為重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)之一，提出要加快建設(shè)寬帶、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的研發(fā)和示范應(yīng)用。2015年，國務(wù)院在《中國制造2025》中提出，要大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展，聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年，國務(wù)院印發(fā)了《“十三五”國家信息化規(guī)劃》，提出到2020年，信息經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長，信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到6萬億元，電子商務(wù)交易規(guī)模超過38萬億元，信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高，重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成。這一系列的政策，促進(jìn)了我國鋰離子電池制造行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國綜合實(shí)力大幅提升，物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚，人力資源豐富，市場(chǎng)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?，國際影響力持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢(shì)沒有變。改革紅利加速釋放，區(qū)域合作發(fā)展深入推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，新的增長動(dòng)力正在深刻形成，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時(shí)，多年積累的結(jié)構(gòu)性和體制機(jī)制性矛盾需要調(diào)整，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約99.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千個(gè)移動(dòng)電源的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積120828.72㎡，其中：生產(chǎn)工程75507.63㎡，倉儲(chǔ)工程22545.60㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13366.73㎡，公共工程9408.76㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資45660.17萬元，其中：建設(shè)投資35832.32萬元，占項(xiàng)目總投資的78.48%；建設(shè)期利息1048.17萬元，占項(xiàng)目總投資的2.30%；流動(dòng)資金8779.68萬元，占項(xiàng)目總投資的19.23%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：87100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：74525.74萬元。3、凈利潤（NP）：9154.74萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.95年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.28%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-1142.66萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資1072.00萬元，占xxx有限責(zé)任公司80%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資268萬元，占xxx有限責(zé)任公司20%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、于xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、黎xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、夏xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、薛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。6、宋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、尹xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場(chǎng)環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案。（2）董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績?cè)鲩L快速，并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。行業(yè)發(fā)展分析市場(chǎng)規(guī)模近年來，視頻、移動(dòng)和無線等新技術(shù)以及通訊、電腦與消費(fèi)電子融合的發(fā)展趨勢(shì)促使包括智能手機(jī)、平板電腦等在內(nèi)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域快速成長，整體產(chǎn)業(yè)始終保持活躍。根據(jù)FMI發(fā)布的消費(fèi)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告《消費(fèi)電子市場(chǎng)：全球行業(yè)分析與機(jī)遇評(píng)估，2015-2020》，未來幾年全球消費(fèi)電子市場(chǎng)將以15.4%的復(fù)合增長率（CAGR）高速增長，全球消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模2020年將高達(dá)2.98萬億美元。FMI的消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)涵蓋了消費(fèi)電子（手機(jī)、電視、平板電腦、機(jī)頂盒、PC、數(shù)碼相機(jī)、游戲主機(jī)、打印機(jī)等）、可穿戴設(shè)備和智能家居（智能家電、智能廚房、及智能安防和空調(diào)等）設(shè)備三大類產(chǎn)品，消費(fèi)電子將在未來幾年依然保持市場(chǎng)份額的主導(dǎo)地位，其中智能手機(jī)子類未來幾年將保持較高增長，CAGR為20%。報(bào)告統(tǒng)計(jì)的所有設(shè)備類別中，智能家居設(shè)備市場(chǎng)的增速更快，未來幾年平均增長速度高達(dá)23%。移動(dòng)電源我們可以將其定義為電子類產(chǎn)品，它是各種移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備使用的必不可少的工具。我們也可以將其定義為生活家居用品，它完全可以取代家居生活中所有可能需要的電池類產(chǎn)品。同時(shí)其具有容量大，使用方便，使用成本低，并且環(huán)保的特點(diǎn)。特別是隨著USB便攜性設(shè)備進(jìn)入生活，其應(yīng)用將會(huì)更加廣泛，隨著第三產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品的服務(wù)范圍也越來越廣，移動(dòng)電源的需求量正以直線上升，2018年全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)84.90億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球移動(dòng)電源的市場(chǎng)規(guī)模將增加至214.70億美元，年復(fù)合增長率達(dá)26.10%。從市場(chǎng)地域分布上看，亞太、北美和歐洲為移動(dòng)電源的主要市場(chǎng)所在地。2018年亞太、北美和歐洲市場(chǎng)規(guī)模分別為42.20億美元、13.80億美元和16.00億美元。預(yù)計(jì)到2022年，上述三大區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模將分別上升至108.70億美元、32.60億美元和39.10億美元，年復(fù)合增長率將分別達(dá)到26.69%、23.98%和25.03%，全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模將超過200億美元，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。移動(dòng)電源廣泛使用于手機(jī)等電子產(chǎn)品，而基于消費(fèi)電子產(chǎn)品制造技術(shù)的迭代發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，以智能手機(jī)、平板和筆記本電腦為代表的全球移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)?？焖僭鲩L，消費(fèi)者群體持續(xù)擴(kuò)大。2018年全球智能手機(jī)出貨量已達(dá)近14.05億部。預(yù)計(jì)到2022年，全球智能手機(jī)出貨量將上升至16.54億部，呈現(xiàn)在高基數(shù)基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)，智能手機(jī)出貨量的快速增長毫無疑問將會(huì)對(duì)作為其輔助產(chǎn)品的移動(dòng)電源產(chǎn)生巨大的需求，這也預(yù)示著未來移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)前景光明。市場(chǎng)規(guī)模近年來，視頻、移動(dòng)和無線等新技術(shù)以及通訊、電腦與消費(fèi)電子融合的發(fā)展趨勢(shì)促使包括智能手機(jī)、平板電腦等在內(nèi)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域快速成長，整體產(chǎn)業(yè)始終保持活躍。根據(jù)FMI發(fā)布的消費(fèi)電子市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告《消費(fèi)電子市場(chǎng)：全球行業(yè)分析與機(jī)遇評(píng)估，2015-2020》，未來幾年全球消費(fèi)電子市場(chǎng)將以15.4%的復(fù)合增長率（CAGR）高速增長，全球消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模2020年將高達(dá)2.98萬億美元。FMI的消費(fèi)電子市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)涵蓋了消費(fèi)電子（手機(jī)、電視、平板電腦、機(jī)頂盒、PC、數(shù)碼相機(jī)、游戲主機(jī)、打印機(jī)等）、可穿戴設(shè)備和智能家居（智能家電、智能廚房、及智能安防和空調(diào)等）設(shè)備三大類產(chǎn)品，消費(fèi)電子將在未來幾年依然保持市場(chǎng)份額的主導(dǎo)地位，其中智能手機(jī)子類未來幾年將保持較高增長，CAGR為20%。報(bào)告統(tǒng)計(jì)的所有設(shè)備類別中，智能家居設(shè)備市場(chǎng)的增速更快，未來幾年平均增長速度高達(dá)23%。移動(dòng)電源我們可以將其定義為電子類產(chǎn)品，它是各種移動(dòng)數(shù)碼設(shè)備使用的必不可少的工具。我們也可以將其定義為生活家居用品，它完全可以取代家居生活中所有可能需要的電池類產(chǎn)品。同時(shí)其具有容量大，使用方便，使用成本低，并且環(huán)保的特點(diǎn)。特別是隨著USB便攜性設(shè)備進(jìn)入生活，其應(yīng)用將會(huì)更加廣泛，隨著第三產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，電子產(chǎn)品的服務(wù)范圍也越來越廣，移動(dòng)電源的需求量正以直線上升，2018年全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)84.90億美元，預(yù)計(jì)到2022年全球移動(dòng)電源的市場(chǎng)規(guī)模將增加至214.70億美元，年復(fù)合增長率達(dá)26.10%。從市場(chǎng)地域分布上看，亞太、北美和歐洲為移動(dòng)電源的主要市場(chǎng)所在地。2018年亞太、北美和歐洲市場(chǎng)規(guī)模分別為42.20億美元、13.80億美元和16.00億美元。預(yù)計(jì)到2022年，上述三大區(qū)域市場(chǎng)規(guī)模將分別上升至108.70億美元、32.60億美元和39.10億美元，年復(fù)合增長率將分別達(dá)到26.69%、23.98%和25.03%，全球移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模將超過200億美元，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。移動(dòng)電源廣泛使用于手機(jī)等電子產(chǎn)品，而基于消費(fèi)電子產(chǎn)品制造技術(shù)的迭代發(fā)展以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及，以智能手機(jī)、平板和筆記本電腦為代表的全球移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模快速增長，消費(fèi)者群體持續(xù)擴(kuò)大。2018年全球智能手機(jī)出貨量已達(dá)近14.05億部。預(yù)計(jì)到2022年，全球智能手機(jī)出貨量將上升至16.54億部，呈現(xiàn)在高基數(shù)基礎(chǔ)上繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢(shì)，智能手機(jī)出貨量的快速增長毫無疑問將會(huì)對(duì)作為其輔助產(chǎn)品的移動(dòng)電源產(chǎn)生巨大的需求，這也預(yù)示著未來移動(dòng)電源市場(chǎng)規(guī)模將會(huì)不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)前景光明。有利因素和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。國家先后出臺(tái)了多項(xiàng)政策鼓勵(lì)和促進(jìn)鋰離子電池制造行業(yè)的發(fā)展。2006年國務(wù)院頒布《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006-2020年）》，其中“五、前沿技術(shù)”中“3.新材料技術(shù)”的“（11）高效能源材料技術(shù)”明確指出：“重點(diǎn)研究太陽能電池相關(guān)材料及其關(guān)鍵技術(shù)、燃料電池關(guān)鍵材料技術(shù)、高容量儲(chǔ)氫材料技術(shù)、高效二次電池材料及關(guān)鍵技術(shù)、超級(jí)電容器關(guān)鍵材料及制備技術(shù)，發(fā)展高效能量轉(zhuǎn)換與儲(chǔ)能材料體系?！?006年國務(wù)院在《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中指出培育有核心競爭能力的信息產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，突破集成電路、軟件、關(guān)鍵電子元器件、關(guān)鍵工藝裝備等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸，提高在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，逐步形成技術(shù)領(lǐng)先、基礎(chǔ)雄厚、自主發(fā)展能力強(qiáng)的信息產(chǎn)業(yè)。2010年，國務(wù)院在《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》將新一代信息技術(shù)作為重點(diǎn)培育的產(chǎn)業(yè)之一，提出要加快建設(shè)寬帶、融合、安全的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新一代移動(dòng)通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)核心設(shè)備和智能終端的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，加快推進(jìn)三網(wǎng)融合，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的研發(fā)和示范應(yīng)用。2015年，國務(wù)院在《中國制造2025》中提出，要大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展，聚焦新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術(shù)船舶、先進(jìn)軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機(jī)裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵(lì)創(chuàng)新，以技術(shù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。2016年，國務(wù)院印發(fā)了《“十三五”國家信息化規(guī)劃》，提出到2020年，信息經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)不斷成長，信息消費(fèi)規(guī)模達(dá)到6萬億元，電子商務(wù)交易規(guī)模超過38萬億元，信息化和工業(yè)化融合發(fā)展水平進(jìn)一步提高，重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得明顯進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同創(chuàng)新體系全面形成。這一系列的政策，促進(jìn)了我國鋰離子電池制造行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。（2）居民消費(fèi)水平穩(wěn)步提升近年來，我國居民可支配收入穩(wěn)步增長。2019年上半年，全國居民人均可支配收入15294元，比上年同期名義增長8.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長6.5%。2018年我國GDP總量首次突破90萬億元，增速為6.6%，保持了中高速增長，隨著GDP的穩(wěn)步增長，居民可支配收入也將不斷提高。居民可支配收入提高意味著居民潛在消費(fèi)能力和支付能力的增強(qiáng)，對(duì)移動(dòng)端電子產(chǎn)品的有效需求增加，作為輔助產(chǎn)品的便攜儲(chǔ)能設(shè)備的需求也會(huì)增加。（3）消費(fèi)者行為習(xí)慣發(fā)生變化。隨著移動(dòng)終端的智能化、多功能化、大屏化、微型化，互聯(lián)網(wǎng)接入的便捷化和高速化，智能移動(dòng)終端已成為最受消費(fèi)者青睞的電子產(chǎn)品。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）發(fā)布第42次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2018年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億，有98.3%的網(wǎng)民通過手機(jī)上網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及率高達(dá)57.7%，較2017年末增加3.8%。隨著消費(fèi)者向移動(dòng)終端遷移的趨勢(shì)正在擴(kuò)大，以及移動(dòng)端人均上網(wǎng)時(shí)間的延長，消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)端電量需求將快速增長，便攜儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)將伴隨著消費(fèi)需求的增長不斷發(fā)展。（4）移動(dòng)端電子設(shè)備電容量增速緩慢。多功能化、大屏化、微型化是移動(dòng)端電子設(shè)備發(fā)展趨勢(shì)，單位時(shí)間內(nèi)耗電量將伴隨著這一趨勢(shì)不斷增加。但近十年來，產(chǎn)品級(jí)的電池技術(shù)無重大實(shí)質(zhì)性突破，電池單位體積電容量并無顯著增長，消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)端電子設(shè)備的用電需求與電容量限制的矛盾無法通過設(shè)備自身解決，通過外置移動(dòng)儲(chǔ)能裝置補(bǔ)充電能是目前最佳的解決途徑。（5）“共享充電寶”市場(chǎng)的興起為行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。自2017年以來中國共享充電寶行業(yè)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)規(guī)模接近億元大關(guān)。隨著一二線城市設(shè)備密度的擴(kuò)張，以及下沉渠道的搭建，預(yù)計(jì)未來整個(gè)行業(yè)的用戶量仍將持續(xù)走高。加上市場(chǎng)成熟后，營收模式向廣告、數(shù)據(jù)等多元化方向開拓，未來市場(chǎng)潛力樂觀可期，預(yù)計(jì)2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3.3億元。而作為“共享充電寶”行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)鏈，移動(dòng)電源行業(yè)勢(shì)必將迎來更廣闊的發(fā)展空間。2、不利因素（1）市場(chǎng)競爭激烈。首先，該行業(yè)入門門檻較低，尤其在移動(dòng)電源等細(xì)分行業(yè)，憑借我國龐大的電子原料生產(chǎn)能力所支撐的價(jià)格低廉的市場(chǎng)，規(guī)模小、技術(shù)低的小工廠可以大量存在并占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。其次，作為數(shù)碼產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)屬性較強(qiáng)，品牌成長快，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知也抱有開放態(tài)度。在互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的環(huán)境下，跨界現(xiàn)象非常明顯，加劇了競爭風(fēng)險(xiǎn)。最后，我國電子消費(fèi)品價(jià)格普遍較世界水平低很多，因此利潤率低，必須在較大的規(guī)模效應(yīng)之下才能長期生存，而這也加大了企業(yè)的競爭壓力。（2）產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非?？?，很難在長時(shí)間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤；電子行業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度十分快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品，或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場(chǎng)。在這樣一個(gè)過程中，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)將面臨一定的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。（3）經(jīng)濟(jì)下行壓力。自2012年以來，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)增速開始放緩，產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型壓力加大。宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化影響著居民收入變化，制約電子消費(fèi)品市場(chǎng)需求的增長，廠商的成本費(fèi)用持續(xù)上升，導(dǎo)致行業(yè)利潤被削弱。雖然近幾年數(shù)碼電子產(chǎn)品需求持續(xù)較快增長，帶動(dòng)著便攜儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)保持旺盛，但當(dāng)數(shù)碼電子產(chǎn)品市場(chǎng)需求趨于飽和后，勢(shì)必影響便攜儲(chǔ)能設(shè)備行業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目背景、必要性行業(yè)壁壘便攜儲(chǔ)能設(shè)備制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型與勞動(dòng)密集型并重的行業(yè)，行業(yè)進(jìn)入需要一定的核心技術(shù)、持續(xù)的研發(fā)能力和良好的資金實(shí)力。此外，客戶相關(guān)認(rèn)證、市場(chǎng)信譽(yù)、品牌與規(guī)模等也是構(gòu)成行業(yè)壁壘的主要因素。1、設(shè)計(jì)和技術(shù)壁壘便攜儲(chǔ)能設(shè)備設(shè)計(jì)包括外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、保護(hù)板設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)。消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品喜好是不斷變化更新的，經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師或工程師才能敏感把握市場(chǎng)動(dòng)向，設(shè)計(jì)出外形輕薄、顏色時(shí)尚、手感輕盈、內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊湊、穩(wěn)固耐用，符合消費(fèi)者偏好的產(chǎn)品。保護(hù)板集成了安全控制電路、充放電管理系統(tǒng)、升壓系統(tǒng)和輸入輸出系統(tǒng)，對(duì)移動(dòng)電源產(chǎn)品充放電的穩(wěn)定性、溫度控制能力、電能轉(zhuǎn)化率等起到關(guān)鍵作用，保護(hù)板設(shè)計(jì)需要較強(qiáng)的技術(shù)儲(chǔ)備和檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)手段。產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力和保護(hù)板研發(fā)技術(shù)是便攜儲(chǔ)能設(shè)備領(lǐng)域主要的壁壘。2、認(rèn)證壁壘業(yè)內(nèi)對(duì)廠商的認(rèn)證包括企業(yè)認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證、環(huán)保認(rèn)證等。企業(yè)認(rèn)證審核內(nèi)容主要包括基本營業(yè)情況、規(guī)模生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系、競爭能力、研發(fā)能力、服務(wù)能力等方面。產(chǎn)品認(rèn)證包括對(duì)產(chǎn)品本身的性能認(rèn)定、可靠性認(rèn)定、所用原材料及性能確認(rèn)等。隨著全球?qū)Νh(huán)保的要求越來越高，環(huán)境認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)也日益嚴(yán)格，如歐盟的ROHS認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)只有具備先進(jìn)的環(huán)保檢測(cè)手段，保證產(chǎn)品達(dá)到環(huán)保認(rèn)證要求，才能夠向這些地區(qū)銷售產(chǎn)品，否則無法進(jìn)入這些地區(qū)的市場(chǎng)。3、品牌壁壘質(zhì)量良好的便攜儲(chǔ)能設(shè)備的使用期較長，消費(fèi)者更新產(chǎn)品的速度較慢，消費(fèi)需求釋放存在間歇，行業(yè)內(nèi)先驅(qū)企業(yè)具有先入為主的優(yōu)勢(shì)，率先占領(lǐng)了部分市場(chǎng)，贏得良好口碑，后來企業(yè)需要一定的時(shí)間才能贏得市場(chǎng)空間和樹立品牌。一般而言，產(chǎn)品的穩(wěn)定性、安全性、適用性以及快速發(fā)貨、快速響應(yīng)能力成為影響構(gòu)建品牌主要因素，客戶一旦接受并使用某品牌的產(chǎn)品后一般不會(huì)輕易更換其他品牌。4、規(guī)模壁壘生產(chǎn)規(guī)模太小的廠商不僅難以得到客戶的信任，而且由于采購規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模較小，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本難以攤薄，產(chǎn)品價(jià)格不具有競爭優(yōu)勢(shì)，廠商往往也無力持續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，構(gòu)成了行業(yè)進(jìn)入的規(guī)模壁壘。移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)移動(dòng)電源是智能手機(jī)和平板電腦發(fā)展的產(chǎn)物，越來越高的硬件配置使得設(shè)備耗電量大幅增加，而電池容量則成為了制約電子產(chǎn)品使用時(shí)間的瓶頸。從2001年出現(xiàn)移動(dòng)電源的雛形開始，經(jīng)過十多年的發(fā)展，至2013年底，便攜式充電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成。2015年以后，移動(dòng)電源行業(yè)的行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，企業(yè)數(shù)量進(jìn)一步減少，產(chǎn)品進(jìn)入成熟穩(wěn)定期。同時(shí)隨著數(shù)碼產(chǎn)品的廣泛運(yùn)用，人們?nèi)粘y帶的電子產(chǎn)品的越來越多，從智能手機(jī)到平板電腦到可穿戴電子設(shè)備等，對(duì)移動(dòng)電源的需求也會(huì)隨之增長。隨著5G時(shí)代的來臨，中國消費(fèi)類電子產(chǎn)品的產(chǎn)量持續(xù)增加。數(shù)據(jù)顯示，2018年中國手機(jī)（包括功能機(jī)和智能機(jī)）產(chǎn)量接近18億臺(tái)，相比2014年增長10.4%。自2012年1月至2018年1月，國內(nèi)智能手機(jī)出貨量總體處于上升通道，我國手機(jī)銷售的上升帶來了用戶對(duì)移動(dòng)電源、充電設(shè)備、耳機(jī)和無線外設(shè)等智能手機(jī)配件的巨大需求。移動(dòng)電源的核心在于電芯，因此移動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展想要取得更大的突破，必須在電芯上下功夫。盡管薄膜電池的技術(shù)要求較高，但是其優(yōu)勢(shì)也不可比擬，太陽能薄膜電池的生產(chǎn)成本較低，充電效率更高，對(duì)環(huán)境的污染更小。太陽能的薄膜電池有效使用，對(duì)于移動(dòng)設(shè)備的使用擴(kuò)展，將起到非常明顯的作用。隨著在電芯上取得突破，移動(dòng)電源行業(yè)在未來將取得更大的發(fā)展。近幾年，無限充電技術(shù)在移動(dòng)電源行業(yè)開始得到廣泛的應(yīng)用。和傳統(tǒng)的有限充電的移動(dòng)電源相比，無限充電的移動(dòng)電源具有方便、耐用、安全的優(yōu)勢(shì)，也更受消費(fèi)者歡迎。但目前無限充電的移動(dòng)電源仍然存在著與手機(jī)的兼容性、接口限制、轉(zhuǎn)換效率的問題，隨著無限充電技術(shù)的不斷發(fā)展，這些問題得到妥善解決，勢(shì)必會(huì)為移動(dòng)電源行業(yè)的發(fā)展帶來新的動(dòng)力。功能的拓展也是未來移動(dòng)電源的發(fā)展方向之一，作為智能設(shè)備的必備伴侶，移動(dòng)電源不僅僅只是提供電能補(bǔ)充的工具，更應(yīng)該是智能設(shè)備拓展的設(shè)備之一。隨著新技術(shù)的興起，以及智能移動(dòng)設(shè)備自身電池能量的提升，功能單一的移動(dòng)電源并不受市場(chǎng)看好。功能單一的移動(dòng)電源只能是滿足一時(shí)之需，作為獨(dú)立品種并不能長久。有鑒于此，很多廠家就推出了多功能的移動(dòng)電源，通過功能整合的方式來提高移動(dòng)電源的價(jià)值，移動(dòng)電源不僅僅只是一個(gè)充電設(shè)備，也是無線文件共享功能的WIFI路由器、3G無線網(wǎng)卡，是一個(gè)集合無線路由器、移動(dòng)電源、無線SD讀卡器、無線存儲(chǔ)轉(zhuǎn)接器等的綜合體。現(xiàn)如今，產(chǎn)品的界限越來越模糊，各種產(chǎn)品之間都出現(xiàn)了互相整合的情況，一種產(chǎn)品很容易吸附類似產(chǎn)品的功能。而移動(dòng)電源整合多功能是一個(gè)良好的趨勢(shì)，讓移動(dòng)電源不再是一件附屬產(chǎn)品，而是一件獨(dú)立產(chǎn)品，在未來，移動(dòng)電源整合其他功能的空間還很大。隨著移動(dòng)電源行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步、用戶對(duì)移動(dòng)電源產(chǎn)品的日益熟悉，用戶產(chǎn)生了在不同場(chǎng)景下的充電需求，市場(chǎng)上出現(xiàn)了購物中心移動(dòng)電源借用租賃等場(chǎng)景化充電和商業(yè)模式上創(chuàng)新的產(chǎn)品，近幾年異?；鸨摹肮蚕沓潆妼殹北闶瞧渲凶罹哂写硇缘囊环N產(chǎn)品，這象征移動(dòng)電源行業(yè)已經(jīng)不再拘泥于傳統(tǒng)的商業(yè)模式。隨著移動(dòng)電源行業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，也為移動(dòng)電源行業(yè)帶來了新的發(fā)展思路。行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)移動(dòng)充電行業(yè)的增速與宏觀經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)有著密切的聯(lián)系，在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)期，企業(yè)和居民個(gè)人持有的資金都較為充裕，這使得他們對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求擴(kuò)大。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于蕭條時(shí)期，企業(yè)以及居民個(gè)人的收入和手持現(xiàn)金會(huì)相應(yīng)減少，從而導(dǎo)致消費(fèi)電子行業(yè)市場(chǎng)的進(jìn)一步萎縮。近年來的物價(jià)、勞動(dòng)成本的居高不下也都對(duì)行業(yè)的利潤造成較大壓力和風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)移動(dòng)充電產(chǎn)品作為日用消費(fèi)品，與人們的生活息息相關(guān)，因此產(chǎn)品質(zhì)量是消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí)的重要考慮因素之一。移動(dòng)電源、充電器等消費(fèi)類電子產(chǎn)品在使用過程中的質(zhì)量安全問題與人們的生命安全息息相關(guān)，這就對(duì)產(chǎn)品的安全性提出了更高的要求。3、行業(yè)內(nèi)競爭風(fēng)險(xiǎn)移動(dòng)電源、充電器等產(chǎn)品對(duì)于資金、技術(shù)以及人才的要求不是很高，行業(yè)的門檻相對(duì)低一些。因此在行業(yè)整體出現(xiàn)獲利期的時(shí)候，由于資本的逐利性，很容易涌進(jìn)一大批新的廠商，目前我國已經(jīng)成為全球消費(fèi)電子產(chǎn)品最大的消費(fèi)國以及重要的生產(chǎn)國。我國消費(fèi)電子行業(yè)的企業(yè)數(shù)量較多，其中行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)憑借技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)占有率不斷提高，而行業(yè)中的規(guī)模較小的企業(yè)則主要依托價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲取客戶。未來市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高，行業(yè)中小規(guī)模企業(yè)的市場(chǎng)空間將被進(jìn)一步壓縮，市場(chǎng)競爭程度將進(jìn)一步增強(qiáng)。4、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)一方面，由于本行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品被仿效的速度非?？欤茈y在長時(shí)間內(nèi)占據(jù)競爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)必須不斷推出新產(chǎn)品或新的產(chǎn)品線以獲得超額利潤；另一方面，電子行業(yè)技術(shù)進(jìn)步速度十分快，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)必須不斷地將新技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)品，或不斷開拓新類型產(chǎn)品的市場(chǎng)。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺(tái)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí)，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí)，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍，滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì)，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個(gè)方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí)，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場(chǎng)；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊(duì)，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍，從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競爭力。保障措施(一)開展宣傳推廣通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。(二)加大資金投入加大產(chǎn)業(yè)投入力度，多渠道籌措工程項(xiàng)目資金，建立多元化投資機(jī)制，建立投資穩(wěn)定增長機(jī)制。充分發(fā)揮多種模式引導(dǎo)更多社會(huì)資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)建設(shè)和經(jīng)營領(lǐng)域，緩解重點(diǎn)項(xiàng)目一次性資金籌措壓力。(三)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用，圍繞壯大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，加快實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目，按照集群、鏈條方向，加大規(guī)劃招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商力度，引進(jìn)一批龍頭項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)項(xiàng)目和配套項(xiàng)目，主動(dòng)承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，謀劃一批具有較強(qiáng)帶動(dòng)力的大項(xiàng)目好項(xiàng)目。(四)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)發(fā)揮規(guī)劃指導(dǎo)作用。各級(jí)主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，做好與相關(guān)規(guī)劃的銜接，制定本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制，打破市場(chǎng)分割。切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，控制投資強(qiáng)度與節(jié)奏，促進(jìn)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。(五)完善統(tǒng)計(jì)制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，完善統(tǒng)計(jì)信息采集機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，及時(shí)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)。支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)組織開展行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(六)加大政策引導(dǎo)支持圍繞打造全國先進(jìn)產(chǎn)業(yè)基地的定位目標(biāo)，建立支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資基金，積極對(duì)接產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基金等大型基金，加大對(duì)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進(jìn)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)體系，制定并發(fā)布發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄，確定發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，引導(dǎo)社會(huì)資源投向。引導(dǎo)社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)。積極推進(jìn)先進(jìn)產(chǎn)業(yè)與金融融合發(fā)展，支持金融機(jī)構(gòu)研發(fā)推廣符合先進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求的各類金融產(chǎn)品，提升產(chǎn)業(yè)水平和市場(chǎng)競爭力。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開股東大會(huì)的書面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會(huì)，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時(shí)，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定?？毓晒蓶|對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對(duì)股東大會(huì)有關(guān)人事選舉決議和董事會(huì)有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會(huì)、董事會(huì)任免公司的高級(jí)管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。公司的總裁人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會(huì)秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級(jí)管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時(shí)間和精力承擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財(cái)務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)活動(dòng)?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級(jí)關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計(jì)劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下以其他方式向控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時(shí)償還公司承擔(dān)對(duì)其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)公司股東大會(huì)啟動(dòng)罷免直至依法移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會(huì)建立對(duì)大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請(qǐng)司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機(jī)制的第一責(zé)任人，董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會(huì)秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報(bào)告董事長。報(bào)告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時(shí)間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報(bào)告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報(bào)告后，應(yīng)敦促董事會(huì)秘書發(fā)出召開董事會(huì)會(huì)議通知，召開董事會(huì)審議要求控股股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請(qǐng)辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對(duì)上述事項(xiàng)回避表決。對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會(huì)審議。（4）董事會(huì)秘書根據(jù)董事會(huì)決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對(duì)相關(guān)董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對(duì)于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，董事會(huì)秘書應(yīng)在公司股東大會(huì)審議通過相關(guān)事項(xiàng)后及時(shí)告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級(jí)管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會(huì)應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請(qǐng)將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會(huì)秘書做好相關(guān)信息披露工作。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。4、公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見向股東大會(huì)作出說明。5、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)確定對(duì)外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)審，并報(bào)股東大會(huì)批準(zhǔn)。7、董事會(huì)設(shè)董事長1人，由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)和股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會(huì)每年至少召開兩次會(huì)議，由董事長召集，于會(huì)議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。12、董事會(huì)召開臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議的通知方式為：于會(huì)議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行一人一票。15、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會(huì)的無關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。16、董事會(huì)決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會(huì)議的方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。17、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。18、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)公司需要可以設(shè)副總經(jīng)理?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任或解聘。董事可受聘兼任總經(jīng)理、副總經(jīng)理或者其他高級(jí)管理人員。2、本章程中關(guān)于不得擔(dān)任公司董事的情形同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為高級(jí)管理人員，除符合前款規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，或者具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)背景并從事會(huì)計(jì)工作三年以上。本章程中關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，經(jīng)董事會(huì)決議，連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議、并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會(huì)授予的其他職權(quán)?？偨?jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，但必要時(shí)可應(yīng)董事長的要求向其匯報(bào)工作或者提出相關(guān)的報(bào)告。9、總經(jīng)理等高級(jí)管理人員辭職應(yīng)當(dāng)提交書面辭職報(bào)告。公司現(xiàn)任高級(jí)管理人員發(fā)生本章程規(guī)定的不符合任職資格的情形的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司主動(dòng)報(bào)告并自事實(shí)發(fā)生之日起1個(gè)月內(nèi)離職。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔(dān)任。公司職工代表擔(dān)任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應(yīng)具有法律、會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)。2、本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、高級(jí)管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級(jí)管理人員任職期間不得擔(dān)任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵