以增強凝聚力為核心加強團的建設的研究

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內容摘要

一個社會的根本評價標準是生產力標準，一個組織最重要的評價標準是凝聚力標準。共青團要做好新形勢下的青年群眾工作，發(fā)揮在黨的青年工作中的核心和主導作用，關鍵在于以增強凝聚力為核心加強團的建設。本課題通過青年抽樣問卷調查與基層團員座談訪談等形式，在對凝聚力的內涵、增強共青團組織凝聚力的意義進行具體闡述的基礎上，著重研究當前共青團凝聚力建設的現(xiàn)狀及影響凝聚力建設的主要變化，最后形成對增強共青團凝聚力建設的相關對策與建議。

關鍵詞

凝聚力共青團建設核心問題

隨著經濟社會的快速發(fā)展，社會經濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和社會分配形式日益多樣化，廣大青年的社會分布和社會流動復雜而多變，青年群體的思想觀念也日趨多元。在這種形勢下，團組織與青年的聯(lián)系出現(xiàn)了許多“縫隙”，特別是在一些新型經濟社會組織中，團組織服務青年、凝聚青年的能力明顯弱化，青年對團組織的認同感、歸屬感淡漠等。針對這些新的情況，嘉定區(qū)團委立足嘉定實際，開展了此項課題研究。在調研過程中，面向區(qū)域內35周歲以下新型經濟社會組織中的園區(qū)團員青年發(fā)放了600份問卷，回收有效問卷956份。

一、增強共青團凝聚力建設的意義

（一）關于“凝聚力”的內涵

一個缺乏凝聚力的團組織，在聯(lián)系青年時就缺乏吸引力，在面向社會時就缺乏影響力，在服務大局中就缺乏戰(zhàn)斗力。關于凝聚力的內涵，現(xiàn)在對其有一個普遍的共識，就是個體通過交互活動和學習發(fā)展而逐漸融入組織的行為方式，最終成為組織內部一員的過程，是從“社會人”到“組織人”的變化過程。我們這里所講的“凝聚力”就是指共青團和青少年工作對青年、青年組織、社會的有效覆蓋和廣泛凝聚。概括來說，就是“聯(lián)系青年、覆蓋組織、服務社會”；具體來講，就是充分認識團組織與青年、青年組織、社會相互依存、相互聯(lián)系的關系，根據青年、青年組織、社會三者的發(fā)展現(xiàn)狀來給團工作定位，做到活動、建設、服務三位一體，實現(xiàn)組織、隊伍、資源三管齊下，最為廣泛的聯(lián)系青年，最大限度的覆蓋組織，最大程度的服務社會。

（二）增強團的凝聚力，是鞏固和擴大黨執(zhí)政的青年群眾基礎的必然要求

在同團中央新一屆領導班子成員和團十五大部分代表座談時，胡錦濤同志指出，“要增強團組織吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好黨聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶作用”，對團的凝聚力建設提出了明確要求。因此，衡量共青團工作是否有成效的最終標準，應該是看共青團的凝聚力是否在持續(xù)增強，共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用是否得到充分發(fā)揮，黨在青年中的執(zhí)政基礎是否在不斷鞏固和擴大。

（三）增強團的凝聚力，是共青團組織推動自身發(fā)展的現(xiàn)實需求

首先，共青團是一個先進青年的群眾組織，按照政治學的觀點，在政治體系的架構中屬于政治社團。因此，它具有政治社團的同類相聚性、互益性、組織化程度等理論特性。其互益性表現(xiàn)為表達和維護組織內成員的利益，即表達和維護青年個體和群體的利益。其次，共青團是在黨的領導下的一個群眾組織，共青團代表青年群體的利益。共青團組織的凝聚力如何，關系到共青團未來的命運和自身的發(fā)展。這就要求共青團組織教育青年樹立正確的價值觀，引導青年正確處理局部與全局利益的關系，正確處理青年個體利益與青年群體利益的關系。在不斷增強團組織的凝聚力的基礎上，提高協(xié)調各成員個體利益的能力，維護青年的整體利益。

（四）增強團的凝聚力，是新形勢新任務對共青團組織的根本要求

1、當代青年的社會結構發(fā)生的巨大變化，亟須團組織擴大覆蓋面

青年由于其天然具有的可塑性強、易于接受新事物、新觀念等特點，比其他年齡的社會成員更快、更明顯地分化為不同的群體。隨著新的利益團體、新的職業(yè)群體的逐漸形成，青年類別由相對簡單逐步趨于多樣化和復雜化。在這種情況下，要擴大團組織對青年的覆蓋面，就必須進一步提高團組織的凝聚力，有效地吸引、凝聚青年中的新興群體甚至一些社會邊緣群體進入共青團組織體系并將其引導到社會主流生活之中。

2、青年價值觀和發(fā)展需求的變化，對團組織的活動形式和內容提出了更高的要求

調查發(fā)現(xiàn)，對于團組織開展的活動，青年首先要認為“有益處或有意義”才選擇參加。具體到活動內容，有35%的青年選擇“學習和培訓類”，有21%的青年選擇“生活和交友類”，有15%的青年選擇“職業(yè)生涯設計類”，有12%的青年選擇“維護權益類”。由此可見，價值取向是青年成長發(fā)展中的一個關鍵問題，它決定著青年的政治選擇、人生追求、道德評價和生活方式，以及相關的社會行為和社會需求。價值取向由一元趨于多元，使青年更加關注與自身的生存和發(fā)展密切相關的問題，如學習、就業(yè)、發(fā)展、權利維護等。所以，由于價值觀的多元化和青年主體意識的增強，青年對于參加什么樣的活動、參加誰組織的活動、以何種投入方式來參與，表現(xiàn)出自主選擇的要求，以上都是對團組織如何增強凝聚力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。

二、共青團凝聚力建設的現(xiàn)狀和背景分析

（一）青年對共青團組織的認同度、參與度

調查發(fā)現(xiàn)，當問及“通過團組織生活，哪句話最符合現(xiàn)在多數團員青年的思想實際”時，47%的青年選擇“在不損害自己利益的情況下，愿意幫助別人”，25%的青年選擇“如果別人幫助了我，我也可以幫助別人”，10%的青年選擇“只管自己的事，不管別人的事”，只有極少一部分的青年選擇“為了他人利益愿意犧牲自己的利益”，從中我們可以看出，青年與青年之間的交往行為程度較淺，在團組織中與其他青年的人際關系網絡較松散。同時根據調查，青年對共青團開展的活動參與程度較低，平均次數少，但參與過的人數多，參與面廣；青年參加的團活動的形式較單一，內容不夠豐富，吸引青年主動參與的活動和組織較少；青年參與團活動的意愿強烈，愿意作為團組織成員參與團工作開展、增進團組織的共同利益，但他們自發(fā)組織起來開展團活動的意識較淡薄。此外，我們也欣喜地看到，更多的青年認為共青團應該發(fā)揮示范作用，扮演倡議、發(fā)動和鼓勵的角色，整合社會資源，發(fā)動廣大青年，開展青年人自己的活動。事實上，對青年而言，最重要的是誰能夠體現(xiàn)他們的愿望，滿足他們的需求，誰就能夠最大限度地吸引青年、凝聚青年。

（二）共青團組織對青年的凝聚力、控制力

隨著社會多元意識形態(tài)環(huán)境的日趨突出，青年的需求層次不斷擴展，團組織的宗旨、信念對青年的實際影響呈遞減的態(tài)勢，團組織內部成員的凝聚力，特別是組織意識方面的聚合力也逐漸遞減。調查顯示，目前團組織的發(fā)展存在的主要問題為：團的工作脫離青年需求、團的活動形式不新穎、青年對團活動興趣減退等，只有一半左右的青年表示對參與團活動的熱情很高，由此可見，現(xiàn)有組織的活動形式、內容已不能滿足青年多元化的需求，部分青年則根據興趣愛好、群體利益自發(fā)構建新的組織，以上情況都加大了團組織對個體成員的教育管理的難度，甚至出現(xiàn)管理上的空白，導致組織對青年的控制力減弱、青年的組織意識淡化、一部分青年從原有的組織逐步分離。

三、影響共青團凝聚力建設的五個變化

（一）組織控制系統(tǒng)發(fā)生新變化

在傳統(tǒng)體制下，團員青年是一個相對靜態(tài)的群體，大部分團員青年都按其工作、學習、生活關系被固定在某個基層團組織單位，形成一種封閉的組織控制系統(tǒng)；如今，團員青年成為一個動態(tài)的群體，在一些新型領域，由于團員青年流失導致部分基層團組織渙散，而在一些團員青年流入的領域又難于建立新的團組織，原來封閉的組織控制系統(tǒng)被打開了缺口，組織聯(lián)系方式雖然繼續(xù)有效，但已不能覆蓋全體團員青年，那些游離于團組織之外的團員青年怎樣繼續(xù)保持與團組織的聯(lián)系呢。當前團內普遍的做法是不斷地建立新的基層組織，以此作為組織聯(lián)系網絡的結點。

團組織只有不斷創(chuàng)新，積極開展形式多樣的活動，才能更好地達到有效凝聚、全面覆蓋的效果。樣本中，青年希望開展“志愿服務活動”的占31%，“參觀或旅游活動”的占22%，“業(yè)務技術培訓”的占20%，由此看出，青年要求團組織切實改變傳統(tǒng)封閉的組織控制方式，重新適應新的生存環(huán)境。傳統(tǒng)封閉的組織控制系統(tǒng)主要是組織聯(lián)系，那么開放的組織控制系統(tǒng)則是活動聯(lián)系、服務聯(lián)系雙管齊下，組織聯(lián)系貫穿其中。

（二）聯(lián)系青年方式發(fā)生新變化

組織聯(lián)系是以往共青團聯(lián)系青年的主要方式，例如要搞一項活動，就先發(fā)一個文件，通過組織一級一級傳遞布置下去，這樣，所有組織中的青年基本上可以一網打盡。但對于“社會人”（例如“兩新”組織青年、弱勢青少年群體等），則要更多地借助活動聯(lián)系、服務聯(lián)系的手段。組織聯(lián)系、活動聯(lián)系、服務聯(lián)系各有特點：組織聯(lián)系主要工作的對象是“組織人”，活動聯(lián)系、服務聯(lián)系主要工作的對象是“社會人”，組織聯(lián)系偏重行政手段，適合青年群體的靜態(tài)分布；而活動聯(lián)系、服務聯(lián)系則偏重社會手段，更能適應青年分布的動態(tài)性和價值多元化特點。目前，在社會上團組織影響大的幾項活動，如青年志愿者、希望工程、保護母親河、社區(qū)青少年援助工作等，都是三種聯(lián)系青年方式同時使用的成功例子。

（三）資源獲取途徑發(fā)生新變化

以往，共青團資源獲取途徑主要來自政府?，F(xiàn)在，社會資源的分布格局由政府絕對控制向政府、社會民間共同控制轉變，共青團不斷向社會、向民間拓展生存空間。在調查中我們發(fā)現(xiàn)，越是經濟社會發(fā)達的地區(qū)，團工作越好開展，越容易出成績，團的凝聚力也越強。究其原因，就是因為發(fā)達地區(qū)的社會資源比欠發(fā)達地區(qū)豐富，工作的創(chuàng)造空間大的緣故，多方支持創(chuàng)造了多方共贏。

（四）開展工作方式發(fā)生新變化

以往對青年的思想政治教育被擺在共青團工作內容的重中之重。現(xiàn)在，根據經濟利益分配、社會組織形式的不斷轉變，團組織在開展思想政治教育的同時，更要突出青年的人性化需求，根據青年的發(fā)展需求開展社會公益服務、維權保障工作。

（五）評價促進機制發(fā)生新變化

共青團事業(yè)要能不斷發(fā)展，就意味著團的各項工作不僅要領導滿意，也要青年滿意，更要社會滿意。領導滿意決定共青團的政治地位，青年滿意決定共青團的內在向心力，社會滿意決定共青團的外在影響力，特別是得到青年的歡迎、社會的認可才是共青團事業(yè)發(fā)展的力量之源。

四、增強共青團凝聚力建設的對策與建議

（一）從團工作的實踐出發(fā)，共青團凝聚力建設應把握五條原則

1、黨建帶團建的原則

要堅持“黨建帶團建、團建抓創(chuàng)新”的工作理念，主動把團建納入黨建的大格局，實現(xiàn)團建與黨建的協(xié)調發(fā)展。已經有黨組織的地方要主動在黨的指導下開展團的工作；還沒有黨組織的地方，可先通過活動先行、組織漸進等方式，建立團的組織，為黨的建設打好群眾基礎，努力做到團建服務黨建。

2、服務青少年的原則

服務青少年是共青團全部工作的出發(fā)點和落腳點，是共青團凝聚力建設的核心內容。要深入基層、深入青年，充分掌握青少年在成長、成才和發(fā)展中的各類需求，積極探索服務青少年的形式和內容，使團組織對青少年的服務更直接、更到位、更溫暖。充分挖掘各種服務資源，強化共青團的服務功能，構建起開放互動的服務體系，以服務吸引青少年、凝聚青少年。

3、項目化運作的原則

實行項目化運作是共青團工作與市場經濟體制相適應的有益探索。項目化運作目標性強，管理有形，有較強的可操作性，經過實踐證明，是開展共青團活動的有效形式。團的各項活動都可按照項目化的要求設計成自我運行、持續(xù)發(fā)展的項目，用項目化管理的辦法來開展。探索運用社會化的手段推動工作發(fā)展，整合社會資源，為共青團工作提供必要的物質支持。

4、事業(yè)化發(fā)展的原則

事業(yè)化是實現(xiàn)共青團工作可持續(xù)發(fā)展的重要前提和必要保證。要把團的各項工作都作為一項事業(yè)來實施，要形成科學的運行機制，建立健全相應的制度保障，不斷促進團的工作規(guī)范化發(fā)展，避免因共青團崗位流動較快而造成工作不能有序銜接的弊端。

5、多方共贏的原則

共青團的工作要為社會認可、青年接受，就要從組織行為向社會行為轉變，努力建立社會、組織、青年多方共贏的工作格局，這也是社會主義市場經濟條件下，增強共青團工作凝聚力的一條十分重要的原則。在實際工作中，充分調動社會、組織、青年等多方面的積極性，使每項工作都能做到讓社會各界主動地、自發(fā)地支持和參與，廣大青年踴躍地參加。

（二）增強共青團凝聚力建設的途徑與方式

根據青年問卷調查和基層座談訪談，要切實增強共青團凝聚力建設，實現(xiàn)的途徑與方式可簡單歸納為四個方面：思想凝聚、組織凝聚、服務凝聚、活動凝聚，其中思想是核心，組織是基礎，服務是根本，活動是保障。

1、以思想凝聚青年，不斷強化團組織“教育引導”的政治職能

思想凝聚關鍵是實現(xiàn)有效影響。通過團組織的教育和引導，使廣大青年從內心深處感受到共青團的先進性，從思想上向往團組織，樹立永遠跟黨走的堅定信念。強化團員意識教育，使廣大團員青年牢固樹立“我是團員我光榮”的思想觀念，自覺履行團章規(guī)定的各項義務，充分發(fā)揮團員的模范帶頭作用；進一步扎實開展“戴團徽、唱團歌、舉團旗”系列活動，使團員意識教育得到持續(xù)有效開展；積極探索富有鮮明時代特色的青年思想政治工作的方式方法，引導廣大團員青年積極向黨組織靠攏，自覺擁護黨的領導，切實提高團員思想教育工作的針對性和實效性。

2、以組織凝聚青年，不斷強化團組織“橋梁紐帶”的組織職能

組織凝聚關鍵是擴大有效覆蓋。分類、有序、積極地推進對青年的有效覆蓋，通過活動、建設、服務使“社會人”成為組織影響的人，通過社團、團組織的骨干等使“社會人”成為組織聯(lián)系的人，最終通過建立團組織使“社會人”真正成為“組織人”。根據經濟社會的發(fā)展變化，努力鞏固和健全團的基層組織，不斷擴大團組織的覆蓋面，努力做到哪里有青年，哪里就要發(fā)展團員，哪里有團員青年，哪里就有團組織。積極推動團建創(chuàng)新，努力消除團建“空白點”和“空白帶”，實現(xiàn)團組織的有效覆蓋；切實抓好“松、散、癱、軟”基層團組織的整建工作，使其重新煥發(fā)活力；重點探索實施青年中心建設，探索試行“居民區(qū)團支部直選”、“基層團支部海選”等做法，積極開辟“公寓建團”、“行業(yè)建團”、“協(xié)會建團”、依托產業(yè)鏈建團等途徑，努力加強基層組織建設。

3、以服務凝聚青年，不斷強化團組織“以人為本”的工作職能

服務凝聚關鍵是提供有效幫助。從著力構建“和諧社會”的高度出發(fā)，牢固樹立“青年利益無小事”的理念，把服務青年貫穿于共青團工作的始終。要爭取黨政資源、協(xié)同社會資源、整合團內資源，理順青年事務管理體制，把青年事務管理納入政府管理社會公共事務的職能范疇，用公共財政、社會政策等執(zhí)政資源滿足青年生存發(fā)展的基本需求。建設面向青少年、開放互動的服務體系，以個性化的服務滿足青少年多樣化的需求，促進青年與經濟社會和諧發(fā)展。共青團只有通過各級團組織和團的骨干，貼近廣大青年，充分了解各階層青年的不同需求，傾聽他們的呼聲，收集他們的意見，并通過各種途徑向黨委政府反應，以真正維護青年群體利益，才能不斷提高共青團的影響力，從而增強共青團的凝聚力。

4、以活動凝聚青年，不斷強化團組織“建功育人”的社會職能

活動凝聚關鍵是促進有效聯(lián)系。活動建設要按照社會化的工作思路，實現(xiàn)活動內容社會化、活動對象社會化、活動機制社會化、活動資源社會化。

活動內容社會化，即密切關注社會和青年需求的發(fā)展變化，以需求為導向來規(guī)劃、確定、實施和調節(jié)團的活動，最大限度地滿足社會和青年的多樣化需求。

活動對象社會化，即把共青團當作社會大系統(tǒng)中的一個有機組成部分來考慮，不僅要把團員作為主要活動對象，還要把接觸和影響到的青年群體都納入到活動對象之中，向多層次、多領域方向發(fā)展，最廣泛地團結青年、服務青年、活躍青年。

活動機制社會化，即將團的活動的運作與整個社會大系統(tǒng)的運作銜接，并借助社會大系統(tǒng)的運作來推進、加快團工作的運轉。簡單來說就是24個字：需求引導、主題先行、依托陣地、系統(tǒng)運作、目標驅動、循序推進；具體來說，就是根據青年需求和社會發(fā)展來確定活動主題和活動內容，然后將確定的活動主題和內容通過社會化的有形載體來實施和運作，并形成相應的活動體系，把既定活動目標按體系分解落實到位，分層次、分階段，有步驟地推進。

活動資源社會化，即利用一切可以利用的資源，包括人力、財力、陣地等資源都要實現(xiàn)社會化，團組織不僅要善于“借臺”，也要善于“搭臺”，應采取多種合作與協(xié)作形式，充分調動社會各界力量，為團工作的推進和發(fā)展服務。

（三）增強共青團凝聚力建設的保障機制

要實現(xiàn)“思想、組織、服務、活動”四重凝聚的工作目標，還需要準確把握當代青年的特點和需求規(guī)律，為黨和政府當好助手和參謀；需要建立起青年與團組織之間經常的、便利的聯(lián)系，發(fā)揮共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。這就要求我們在工作中，大膽探索、扎實實踐，積極構建三個體系，切實增強共青團凝聚力建設。

1、青年動態(tài)的反饋體系

努力構建一個多維的、立體的“青年動態(tài)反饋網”，通過經常性、集中性的調研活動，分析和認識青年，把握當代不同青年群體的需求規(guī)律；通過設立青年動態(tài)監(jiān)測點、開通青年咨詢熱線、培養(yǎng)青年狀況調查員等形式，努力構建青年動態(tài)的反饋體系。

2、縱橫交錯、多方鏈接的基層組織體系

通過依托行業(yè)協(xié)會、各類外圍組織、興趣愛好組織、居民小區(qū)、專業(yè)學會等載體，建立團組織、青聯(lián)組織、青企協(xié)、青年中心、青年社團等形式不同的橫向聯(lián)絡組織，從而形成縱橫交錯、多方鏈接的組織網絡體系。

實現(xiàn)基層組織的縱橫交錯、多方鏈接，一是重點建設一部分在一定區(qū)域或一類行業(yè)中具有輻射、示范和帶動作用的骨干型團組織，二是形成快捷有效的信息傳遞途徑，確保全團的工作要求及時傳達到基層組織中。共青團除了實現(xiàn)自身的“縱橫交錯、多方鏈接”以外，還必須加強以各類協(xié)會、社團為主要組織形式的團的外圍組織建設，把共青團工作的觸角擴展到更廣闊的社會空間和更廣泛的青年之中。通過組織“縱橫交錯、多方鏈接”，努力實現(xiàn)將青年聚集場所建設成宣傳共青團工作，實施教育、影響、服務青年的活躍“窗口”，增加青年工作的觸角；將各級各類青年社團、青年協(xié)會、興趣小組建設成為青年工作的靈活“樞紐”，不斷延伸共青團的工作手臂；將團的基層組織建設成團結教育青年的堅強“堡壘”，提高共青團組織的影響力和戰(zhàn)斗力。

3、開放互動的服務體系

適應青年日益增長的服務需求，努力構建面向青年、具有共青團特點、開放互動的服務體系。要豐富服務項目，在繼續(xù)深化已有項目的基礎上，不斷推出針對不同層次青年的個性化服務項目，努力打造一批青年歡迎、政府支持、社會認可的服務品牌。

文章

來源蓮

山課件6

第二篇：增強團支部凝聚力的研究增強團支部凝聚力的研究

內容摘要

隨著不斷發(fā)展的新形勢，青年特點和青年工作不斷發(fā)生變化。面對不斷涌現(xiàn)的新問題，對團組織的適應力、創(chuàng)新力、凝聚力都提出了更高的要求，基層團支部作為組織“細胞”，是團組織建設的活力源泉，團支部凝聚力如何，直接關系到團組織在青年中的凝聚力和號召力。針對團支部凝聚力建設現(xiàn)狀，我們通過調研和剖析，發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，進而努力探索解決辦法。團支部只有與時俱進，不斷加強自身凝聚力建設，勇于實踐，不斷創(chuàng)新，才能吸引更多的青年圍繞在團組織的周圍，不斷提高團組織在青年心目中的地位，以推動共青團工作持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

關鍵詞

團支部凝聚力建設團干部

基層團支部是團的全部工作的基礎和落腳點，只有把基層團組織建設好，團的整體水平才能提高，團的活力才能長久不衰。為進一步加強上海航天局共青團工作，促進團建工作的縱深拓展，我們通過座談、研討等形式在全局開展了增強團支部凝聚力的調研，旨在進一步認識和把握支部在團員青年和企業(yè)中遇到的新情況、新問題、新機遇、新挑戰(zhàn)，為進一步完善制定加強和改進團建工作的具體措施提供參考和依據。

一、團支部建設現(xiàn)狀

上海航天局現(xiàn)有共青團員近2770人，有下屬團組織30多個，團干部近400人，基層團支部達142個，平均每個單位將近4-5個支部，每個支部有將近20個團員，3名團干部。團支部自身建設的良好與否直接關系到其在青年中的號召力，凝聚力，一個沒有“內在動力”和“外在魅力”的團支部對青年是沒有吸引力的。因此“照照鏡子”，“自我審視”是搞好此次調研工作的首要環(huán)節(jié)，我們通過對基層團支部情況的調研，進一步摸清了幾種類型團組織建設狀況。

（一）大部分單位團組織“有所作為”

在軍品研究所、新興民品企業(yè)中，由于單位經濟效益好，青年和團員比例高、領導關心重視等優(yōu)勢條件，團工作根植“土壤”較好。再加上干部得力、管理有序、制度完善等自身優(yōu)勢，團組織在開展工作時遇到阻力比較小，活動開展正常并且能創(chuàng)出特色。團員在團組織的有效覆蓋下的，他們的工作、學習、生活都能受到組織輻射。團組織憑借良好的號召力來貼近團員青年、服務團員青年、凝聚團員青年。

（二）小部分單位團組織“碌碌無為”

在部分老民品企業(yè)、中外合資企業(yè)中，由于當前市場競爭激烈，企業(yè)強調經濟效益，對團工作有所忽視，團組織有邊緣化的趨向，不能發(fā)揮作用。加上由于單位領導的不重視，團干部無法配齊配強，團組織經費得不到保證，團的日常工作和活動開展的情況不盡如人意，并由此造成有些團干部對工作缺乏熱情，得過且過，這一切都造成了單位團工作的弱化。在這樣的單位中，團組織軟弱渙散，難以贏得青年整體的認同感。

（三）個別單位團組織“難有可為”

在外資控股企業(yè)和小民品企業(yè)中，或是受企業(yè)性質影響，或是受企業(yè)領導個人意識影響，或是受青年數量稀少限制，團組織建設缺乏適合的外部環(huán)境和生存發(fā)展的空間，有的單位團組織“名存實亡”，有的單位根本無法建團。在這種情況下，團員自身的歸屬感不強，缺乏組織向心力，共青團工作無從體現(xiàn)。

二、團支部凝聚力建設所處環(huán)境分析

（一）影響團支部凝聚力建設的有利因素

1、基層單位、部門領導的大力支持

調查發(fā)現(xiàn)，大多數單位（部門）的黨政領導干部都清楚認識團建的重要性和必要性，表示會盡最大的努力來支持團支部工作的開展，包括給予活動經費保證、把優(yōu)秀青年放在團干部崗位上鍛煉，創(chuàng)造條件讓團員青年積極開展和參與各項活動。他們從企業(yè)自身發(fā)展角度來看待團組織的成長，給予大力扶持。這是團組織建設的必要條件。

2、團干部隊伍的盡心盡職

從整體上來講，我局近400人的團干部隊伍是一支有戰(zhàn)斗力的，值得信賴的團隊。他們是團員青年的領路人，黨的助手，也是業(yè)務上的骨干，在團組織中起到了中流砥柱的作用。他們率先垂范、認真負責、能力突出，在工作中得到了青年和領導的認可，正是通過他們的努力才能使更多的團員青年凝聚在團組織的旗幟下。這是團組織建設的重要條件。

3、全局系統(tǒng)的年青化、知識化配備

我局共有35歲以下青年6000多名，占全局在職職工總人數的三分之一。近兩年，全局系統(tǒng)不斷吸收新鮮血液，專業(yè)人才越來越多，團員隊伍不斷壯大。這部分青年有知識、有熱情、有朝氣、有能力，是我們團支部工作的參與者和服務對象。這是團組織建設的基礎條件。

（二）影響團支部凝聚力建設的不利因素

1、新情況不斷出現(xiàn)，共青團工作手段需與時俱進

面對不斷發(fā)展的新形勢，青年特點不斷發(fā)生變化，如青年流動性提高、青年群體分化明顯、青年事務大量涌現(xiàn)、青年價值觀念漸趨多元、青年生活方式更為多樣等。面對團員青年的新問題，團組織也存在著一些不適應，如工作方法落后、基層缺乏活力、組織職能滯后等，需要不斷加以改革和創(chuàng)新。而對團干部來講，有些人的能力還跟不上青年的需求，在工作理念上，貼近青年方面還有所欠缺，尚須不斷改進和完善，以迎合青年的不斷出現(xiàn)的新要求。

2、青年對團組織認同度有所下降，工作觸角難以深入

為了解青年對各級團組織的接受度，我們在團員青年中進行了相關認同度的調查，發(fā)現(xiàn)部分青年中存在著對團組織不完全認同的現(xiàn)象，并且這個認同度隨著團組織層次的遞升而衰減。這些青年感覺團組織及團干部和他們的緊密度不高，特別是對再上級的團組織認知程度模糊。這些是值得我們關注的，說明團組織與青年聯(lián)系越少，管理跨度越大就越容易造成青年心理上的距離感，因此團支部作為基層組織，其直接面對青年的影響顯得尤為重要。

3、基層團干部兼職化，共青團工作按時有序開展的難度不斷增大

在基層企業(yè)中很少有條件設立專職團干崗位。從好的一面來講，團干部兼職適應了精簡工作人員的需要，也有利于專業(yè)業(yè)務的同步發(fā)展。但其負面影響也是顯而易見的，當前兼職團干部大多數工作較繁忙，對于團的工作有時分身無暇，給按時有序地組織開展團的各項工作和相關活動帶來了困難。

4、基層團組織活動經費不平衡，制約著團組織工作的開展

各基層單位由于情況各異，也造成了團活動經費不平衡的狀態(tài)。按標準收取的團費金額較少，無法開展活動，只能有賴于黨政或工會的經費支持。有的單位是遇到活動就提出經費申請，沒有常規(guī)化；而有的單位是受客觀因素影響，無法保證團的活動經費，這就制約著團組織工作的開展。

三、增強團支部凝聚力的對策及研究

新形勢給共青團工作帶來提出了新要求。共青團組織只有與時俱進，不斷加強自身建設，不斷開拓創(chuàng)新，才能不斷增強團組織的凝聚力，保持共青團工作持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。我們認為，團支部的凝聚力要“從內而外”進行塑造，通過夯實和強化支部內在力量，對外散發(fā)強大影響力和吸引力，打好凝聚團員青年的“組合拳”。

（一）加強團干部隊伍建設，發(fā)揮骨干帶頭作用

團支部書記是基層團員青年的“領頭羊”，其作用發(fā)揮與否直接關系到團支部的興衰。團支部的凝聚力一定程度上取決于團支部書記的人格魅力和影響力。

1、對團支部書記的人選要精挑細選

首先，團干部必須對團的工作時刻保持強烈的熱情，朝氣蓬勃，勇于進取。這是挑選團干部的先決條件，在大多數為兼職的情況下，團干部只有時刻保持一顆火熱的心，才會發(fā)自內心去貼近青年、關心青年，才會主動將更多的精力投入到共青團工作中，才能把這股熱情之火傳染給其他團員青年。團干部只有朝氣蓬勃，勇于進取，才能面對困難和問題，毫不退縮，保證團工作的不斷推進發(fā)展。

其次，光有工作熱情還不夠，團干部的綜合素質也要過硬，否則也難以開展工作。團干部比一般團員在政治理論上要深一點，在綜合能力上要強一點，在模范表率上要好一點，只有這樣，才能以較高的工作水平來帶領團員青年，在青年群體中樹立威信。

另外，在落實現(xiàn)職團干部的同時，要重視后備團干部的選拔和培養(yǎng)，形成梯隊結構，避免出現(xiàn)“后繼乏人“的斷層現(xiàn)象，使團支部成為”鐵打的營盤”。

2、對團支部書記的培訓要精雕細琢

為適應不斷變化的新形勢，團干部必須不斷加強學習，不斷提高自身綜合素質，才有能力去不斷改進工作方法，使團支部的凝聚力和向心力不斷提高。

一是日常教育“細水長流”。我們可以利用團干部例會、座談討論等形式對基層兼職團干部進行教育培訓，在潛移默化中引導團干部中形成“持續(xù)學習”的意識，全面提高團干部的素質和能力。

二是脫產培訓“對癥下藥”。每年舉行團干部培訓班，充實團干部政治理論、團務知識、時事形勢、經濟法律等知識。并通過組織開展團隊拓展、主題活動以及參觀學習等活動方式，有針對性地加強團干部綜合素質的培養(yǎng)。

3、對團支部書記的成長要精心扶持

現(xiàn)職的基層團支部書記基本上是兼職性質，并且大多是各自單位的業(yè)務骨干，本職工作都比較繁忙，上級團組織和黨組織在使用團干部的同時，也要關心他們，包括工作上和成長上的幫助和扶持，不能把其放在這個崗位上后就“不聞不問”，應該“扶上馬”后，再“送一程”，這也是保護和調動團干部工作積極性的重要前提之一，也是體現(xiàn)凝聚力的榜樣示范。我們認為可以從五方面入手：

一是保證團務時間。要想搞好任何一項工作都需要時間和精力的保證，否則難以取得成效。對于團干部的團務工作時間有關領導要“綠燈放行”，在不影響本職工作的情況下，要確保兼職團干部專事團務工作的時間。

二是保護政治權利。團支部書記要列席所在單位的黨政工聯(lián)席會議，如果是黨員要列席參加所在黨組織中心組學習，要了解單位的當前形勢、任務和政策，只有這樣團干部才能在青年中傳遞黨組織和企業(yè)的要求，更好的執(zhí)行和貫徹黨組織和企業(yè)的決策和意圖。

三是暢通發(fā)展渠道。從事團工作是對團干部自身能力的挑戰(zhàn)和錘煉，許多團干部在工作實踐的過程中，堅定了信念、修善了品格、提高了能力，在眾多青年中脫穎而出。面對這么一支優(yōu)秀的人才隊伍，我們要暢通團組織向黨組織推薦優(yōu)秀人才，向企業(yè)輸送后備干部的渠道，讓團干部快速成長起來，挑起更重的擔子。

四是實行崗貼制度。上級黨組織和團組織應推行兼職團干部崗位津貼制度，制度建立的重點不在于數目的多少，關鍵是代表了上級組織對兼職團干部工作的認可和崗位的重視，也有利于增強團干部的信心和熱情。

五是保持談話溝通。團干部在工作和生活中，不可避免會遇到困難和挫折，這時候上級團組織要主動關心詢問，讓其感受到上級組織的溫暖和支持。同時上級團組織只有多傾聽基層團干部的聲音，才能有的放矢給予指導，做到上下呼應，步調一致。

（二）加強團支部自身建設，關注青年的需求

關注青年的實際需求、認真分析把握青年的思想動態(tài)，是團組織開展工作的基礎。團支部能不能抓住青年的興奮點和關注點，是能否對青年產生影響力，號召力的關鍵條件，只要團支部向青年散發(fā)強大的吸引力，凝聚力就自然而然產生。

1、在思想建設上精耕細作

隨著社會多元化發(fā)展趨勢的日益明顯，廣大青年思想上體現(xiàn)為多樣性和個性化。團組織對于出現(xiàn)的問題和狀況，應給予正確的引導和指導，強化新形勢下青年思想政治建設，要注意順應當前環(huán)境的變化，不斷改善工作方式，善于用青年的語言做青年的工作，用青年樂于接受的方式開展團的日常工作，使團員產生對團組織的歸屬感。

同時面對少數團員出現(xiàn)的政治意識淡漠、組織意識弱化，模范意識缺失等情況，團支部要積極開展形式多樣，富有實效的思想教育活動，進一步增強團員意識。只有團員自身的意識增強了，團員隊伍的狀況穩(wěn)定了，才談得上建設一個有凝聚力的共青團組織。

2、在服務青年上精心策劃

團支部要把服務青年作為加強團建工作的切入點和突破口。要通過建設青年服務體系，推動基層團組織的鞏固、調整和發(fā)展，構建起緊密聯(lián)系青年的新型紐帶。沒有這一條，團組織就不可能成為青年人信賴和向往的群眾團體。

在服務青年的形式上，開展支部活動，倡導青年文明健康時尚動感的文體活動是最直觀，最常用的。活動是共青團的優(yōu)勢，我們要通過形式多樣、內涵豐富的團活動來吸引青年，讓青年在親歷親為的活動中受到啟發(fā)、得到鍛煉。我們可以通過扶持青年協(xié)會組織，讓青年人組織策劃自己喜愛的團活動，為青年提供良好的活動平臺，以此塑造團隊凝聚力。

服務青年還包括關心青年的生活、幫助他們解決實際困難。我們要傾聽青年呼聲和成長的煩惱，積極幫助青年辦實事，如開辟青年活動場所、開展迎新活動、關心單身青年交友問題、幫助住宿舍青年改善居住條件等，竭盡所能來解決一些困難，讓青年滿意。

服務青年除了以上兩個方面外，更重要的是幫助青年提高個人綜合素質、在工作崗位上成長、成才。我們可以通過開展職業(yè)生涯導航、青年讀書、科技論文比賽、技術比武、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，為青年的成長發(fā)展牽線搭橋、提供舞臺。

3、在陣地建設上精心組織

團的陣地建設是活躍基層工作的重要條件。團支部要精心“種好自留地”，為基層建設提供必要的組織及物質依托，從而保證團建工作的順利開展。

一是抓好宣傳陣地。團支部可以通過利用團報、團刊、黑板報、網頁、導讀、信息交流等載體來宣傳和傳遞黨和團的理論知識和相關青年信息，以正確的輿論導向來指引青年思想，以優(yōu)秀青年的先進事跡和閃光點來教育、鼓舞團員青年，發(fā)揮典型示范作用。

二是抓好學習陣地。團支部要努力建設學習型組織，用“相互學習、共同提高”來賦予團組織傳統(tǒng)的活動方式更多的內涵。在學習方式上，可以依托青年團章、黨章理論學習小組、書友會等青年學習組織，以黨團知識競賽，參觀調研、座談、組織生活、專題研討、輔導講座及開展實踐活動等形式，營造濃厚氛圍，提高學習的深度和廣度。

三是抓好活動陣地。團支部可以通過創(chuàng)建青年協(xié)會，豐富青年業(yè)余文化生活。有條件的團組織還可以建立“青年之家”“沙龍”等，開辟青年活動場所，把青年凝聚在一起。同時可以把一些特色活動，如迎新活動、春節(jié)聯(lián)歡、慶中秋、愛心助學、志愿者服務等形式固化下來，成為青年工作的組成部分。

（三）加強和諧外部環(huán)境建設，贏得黨政領導認可

團支部在埋頭狠抓自身建設、自主開展活動的同時，也要抬頭融入周邊環(huán)境，通過爭取黨政資源、協(xié)同社會資源、整合團內資源，滿足青年多層次和多樣化的具體需求。

1、要善于結合黨的建設加強團的建設

共青團是黨的助手和后備軍，團的建設與黨的建設密切相關。團支部要主動并善于爭取黨組織的領導和支持，保證“黨有號召，團有行動”。依靠黨組織解決好團建中遇到的實際困難和問題，如思想導向，人員配備，經費來源，活動陣地等，在黨建的帶動下，落實團建的各項任務。

2、要在服務企業(yè)的中心工作中加強團的建設

團組織的建設必須自覺服從于企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，與企業(yè)的中心任務結合起來。企業(yè)的發(fā)展需要青年這支生力軍發(fā)揮作用，同樣的青年只有在為企業(yè)創(chuàng)造價值的過程中，才能實現(xiàn)自身價值。只有在增強實踐能力的前提下，才能實現(xiàn)自我發(fā)展。因此，團支部應大力在青年中開展如”爭當青年崗位能手”、“立功競賽”等活動，培育和建設如qc小組、“攻關小組”等團隊，為企業(yè)中心工作作出應有的貢獻。只有這樣，才能使企業(yè)更倚重于團組織，以贏得更多的支持。

第三篇：工作研究—以“三實”為核心加強紀律作風建設以“三實”為核心加強紀律作風建設

——關于加強基層工會紀律作風建設，提升工會工作質效、形象的思考

開展“紀律作風建設年”活動，旨在加強企業(yè)各級組織、各級人員的守紀意識，提高執(zhí)行力的大局觀念；消除浮躁浮夸和漂浮的工作態(tài)度，提升工作質效，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。作為電力企業(yè)基層工會，如何以“紀律作風建設年”活動為契機，切實抓好自身建設，努力做好工會各項工作，使其成為黨委放心、行政滿意、群眾信賴的“職工之家”，是我們基層工會工作者當前亟待解決、思考和實踐的問題。作為基層工會，應以“務實情、說實話、辦實事”為核心，全力促進基層工會紀律和作風建設，不斷提升工會工作質效，促進工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、務實情，是基層工會堅持“三個依靠”的基礎。企業(yè)基層工會是黨領導的工人階級群眾組織，是企業(yè)組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。在面對企業(yè)改革不斷深化和勞動關系日趨復雜的新形勢下，工會承擔的歷史責任比任何時候都重，工作任務比任何時候都多，工作難度比任何時候都大。當前，基層工會所承擔的任務已不僅僅是為職工爭取某些利益，噓寒問暖而已，而是要作為勞動者的代表，把全體職工的合法權益維護好，同時，要承擔起參與企業(yè)建設發(fā)展，組織廣大職工把企業(yè)管理好。這就要求我們要以紀律作風建設為保障，切實加強工會干部隊伍建設，從而，正確地履行工會所肩負的各項職能，維護職工群眾的合法權益，實現(xiàn)工會工作的創(chuàng)新發(fā)展。

當前，工會工作千頭萬緒、事無巨細，極易形成造形勢、走過場，聲勢大、雨點小的局面，如何抓住工會工作中的龍頭命脈，則需要扎實的務實精神，工作中不講排場、不擺花架子、不爭地位，一步一個腳印，一項一項工作扎扎實實落實到位，做出成績來，讓黨委放心，讓行政滿意，更讓職工群眾信賴，從而把“放心、滿意、信賴”作為做好工會工作的“三個依靠”力量，以此來激勵和檢驗工會工作的質效。一是要以民主管理為平臺，加強企業(yè)制度建設，提高職工主人翁意識。依法依規(guī)堅持職工代表大會制度，討論審議和通過有關企業(yè)生產經營管理的重要問題，討論決定涉及職工切身利益的重大事項，維護職工的合法權益。認真、及時做好職工代表提案的收集、整理及回復工作，進一步暢通民主管理渠道，反映和解決職工群眾的合理訴求，讓職工了解企業(yè)的重大方針決策，解決關乎職工切身利益的重點、熱點、難點問題，對企業(yè)改革發(fā)展和生產經營的重大決策、崗位異動、干部任免、勞模推薦、工資獎金分配、獎罰與福利等在廠務公開欄予以公開公示。與此同時，工會還應組織開展民主管理、職工思想狀況、職工幸福指數等問卷調查活動。通過問卷調查的形式，全面掌握職工的思想、學習、工作和家庭等情況。二是要以班組建設為抓手，全面提升班組綜合管理水平。當前，要以積極組織抓好貫徹落實國網公司班組建設的兩個8條標準為契機，將國網公司《班組建設管理標準和評分標準》的宣貫落到實處，要利用季度工作例會開展班組長經驗交流與參觀學習，實現(xiàn)班組與班組的互動學習交流，達到共同進步與提高的目的。三是要以“爭創(chuàng)學習型組織、爭做知識型員工”為導向，全面提升企業(yè)品牌形象和職工綜合素質。工會圍繞標準化建設、員工隊伍建設和職工之家建設等，積極引導職工開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分調動職工學習、創(chuàng)新的熱情。四是要以國網公司企業(yè)文化貫標為契機，形成落地生根具有自身特色的貫標文化。加速企業(yè)文化落地工程，使“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神、“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀以及“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)理念，轉變成職工自覺的行為規(guī)范，使國網公司企業(yè)文化真正落地生根開花。大力弘揚先進勞模精神，樹立典型，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的氛圍，切實幫助勞模先進解決工作、生活和學習上的困難，進一步探索和完善勞模管理機制，以勞模精神為榜樣引領職工激情工作。

二、講實話，是基層工會架起橋梁和聯(lián)系紐帶的前提。講實話，是基層工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，做好工會工作的前提。加強紀律建設，轉變工作作風，提升基層工會工作質效，就是要做到講實話、講真話，更重要的是要敢于講實話、講真話。作為工會組織要敢于為職工說話，反映職工的合理訴求和意愿，幫助協(xié)調解決職工的實際困難，起到維護勞資雙方利益關系的調解潤滑劑作用，達到企業(yè)和個人雙贏、共同成長進步的目的。一是要及時全面、準確地了解和掌握職工的思想動態(tài)，知道職工想什么。關心什么。需要什么。工會要經常深入一線班組，全面、真實地了解職工工作和生活狀況，傾聽職工群眾的呼聲。二是要及時把上級的各項工作要求、倡導什么、禁止什么和各種關系職工利益、企業(yè)發(fā)展的改革舉措向職工宣傳到位，使職工準確了解上情。工會要通過職工代表組長聯(lián)席會、工會工作座談會、組織工會骨干和積極分子參觀學習等多種形式，充分調動工會骨干和積極分子參與工作的積極性與熱情，認真學習解讀上級的文件精神、方針政策，努力做到上情及時準確下達。工會還要利用報紙、網絡、櫥窗、宣傳欄等形式，加大內外宣傳力度，使職工明確該干什么、怎么干。三是要及時準確反映下情，把職工關心的熱點、難點等問題及時向黨委、行政反映匯報，研究制定解決的辦法措施，為黨委、行政決策提供依據和參考。當職工遇到實際困難，又超越了工會的權限和能力管轄范圍時，遇事不推諉、不含糊，要及時準確反映職工心聲，積極爭取贏得黨委和行政的支持，共同商定研究解決的辦法和措施，并及時、正確地作出回應，保證職工安心、舒心、放心地投入到工作之中。

三、辦實事，是基層工會工作和轉變作風的落腳點。群眾利益無小事。工會要從職工最想、最盼、最需要解決的具體問題入手，把關系職工切身利益的具體事情作為工作的著眼點、切入點和落腳點，在具體和深入上動腦筋、找措施、下功夫、負責任，一點一滴地解決具體問題，有效地促進和保障職工隊伍的和諧穩(wěn)定。一是要發(fā)揮職能，彰顯作用。建立和完善困難職工幫扶長效機制，努力把幫扶工作打造成為黨贏得民心的工會品牌。工會要始終把幫扶的規(guī)范化建設，作為踐行科學發(fā)展、構建和諧企業(yè)的具體行動，以解決職工日常生活困難為突破口，以創(chuàng)新幫扶形式、拓寬幫扶領域，完善幫扶機制為抓手，按照“黨委領導、行政支持、工會運作、多方配合”的原則，立足實際，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)幫扶工作制度化、經?；?、規(guī)范化和社會化目標。二是要深化“職工之家”的創(chuàng)建規(guī)劃，充分發(fā)揮工會建“家”的作用。要致力于“職工之家”的配套建設，在軟硬建設上狠下功夫，不斷完善和規(guī)范職工俱樂部的管理和設施建設；擴大和完善“職工書屋”的建設，不斷拓展“職工書屋”的功能，為職工營造一個良好的讀書學習環(huán)境。三是要積極開展“送溫暖”活動，實現(xiàn)“送溫暖”的廣泛覆蓋。嚴格落實“五必訪”制度，對職工及家庭的“紅白”喜事及時慰問，以表達組織的關心和關愛。每逢大型施工作業(yè)，工會要在組織職工代表深入一線施工現(xiàn)場安全巡查督導的同時，還要對現(xiàn)場施工人員進行慰問；要結合企業(yè)實際情況，適時竭力做好后勤保障服務工作；為職工發(fā)放電影卡，組織職工觀看電影，豐富職工的業(yè)余文化生活；為職工送上生日祝福和蛋糕卡，讓職工感受組織的關懷和溫暖等。四是要督促行政，做好職工的勞動保護工作。督促行政，及時為職工發(fā)放勞保用品。五是要關心和關愛女職工，每年為女職工增購一份安康保險，解決女職工的后顧之憂。每逢“三八”國際勞動婦女節(jié)都組織女職工開展豐富多彩的活動，如趣味游園、赴紅色革命根據地參觀學習、女職工座談等。六是要關心退休職工生活。每年舉行一次當年度退休職工歡送會，為退休職工送上鮮花和祝福，感謝他們?yōu)殡娏κ聵I(yè)所作的貢獻；每年重陽節(jié)組織籌辦退休職工茶話會、座談會，以歌舞和集體聚餐的形式，共同慶祝屬于他們的節(jié)日。七是要按照科學發(fā)展觀的要求，積極組織和動員廣大干部職工充分發(fā)揮主力軍作用，廣泛開展創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“九比九爭”、“安全第

一、生命至上”等有特色、有實效的建功立業(yè)活動，唱響“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的主旋律。

當前，隨著電力企業(yè)體制改革的持續(xù)深化，基層工會組織將在企業(yè)改革發(fā)展中承擔著重要責任。工會工作要圍繞當前經濟發(fā)展形勢、職工思想態(tài)勢、技術創(chuàng)新趨勢和企業(yè)改革特殊形勢，相勢而動，乘勢而上，充分發(fā)揮工會組織在推進企業(yè)改革發(fā)展進程中的積極作用，積極投身到“紀律作風建設年”活動的實踐中來，以“三實”為核心，為實現(xiàn)提升工會工作質效，樹立企業(yè)良好的形象和風貌，推動企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻。

第四篇：加強團干部作風建設增強團的執(zhí)行能力加強團干部作風建設增強團的執(zhí)行能力

4月10日上午，共青團遵義委機關召開全體干部職工會，專題研究團干部作風建設。會上，團市委書記譚諍同志傳達了全市縣及縣以上黨政機關開展作風建設教育整頓活動動員電視電話會議精神。

譚諍指出，遵義團干部繼承了黨的光榮傳統(tǒng)，發(fā)揚遵義會議精神和團的優(yōu)良作風，在和諧遵義的建設中發(fā)揮了生力軍和突擊隊的作用，展現(xiàn)了遵義共青團的風采，得到了市委、市政府和團省委的肯定。從總體上講，主流是好的，但是極少數團干部身上也存在一些突出問題：在思想作風方面，思想不夠解放，觀念陳舊，工作部署不實事求是，這也不能辦，那也不可能，辦事推諉，效率低下；在學風方面，學風不濃，學之無物，一知半解、淺嘗輒止，調查研究走馬觀花，浮光掠影；在工作作風方面，存在形式主義和官僚主義，工作走走看看，拈輕怕重，無所作為，敷衍了事；在領導作風方面，開展批評與自我批評不夠，我行我素，自以為是，自行其事，紀律松懈，無全局和大局觀念；在生活作風方面，情趣不健康，廉潔自律堅持不夠好，未正確認識和處理好權力觀、地位觀、利益觀和美色觀。

譚諍強調，作風建設是團干部隊伍建設的重要內容，團干部的作風，就是團的形象。針對當前個別團干部作風建設存在的問題，我們一定要把團干部作風建設放在更加突出的位置，抓住重點，解決好作風建設存在的突出問題。一要努力改進思想作風。堅持解放思想、實事求是，與時俱進，不斷提高共青團工作水平。二要努力弘揚優(yōu)良學風。堅持理論聯(lián)系實際，加強學習，注重調查研究，不斷提高分析和解決實際問題的水平和能力。三要努力改進工作作風。繼承和發(fā)揚黨和團的優(yōu)良傳統(tǒng)，養(yǎng)成腳踏實地，求真務實的工作作風，狠剎形式主義和官僚主義，密切聯(lián)系青年，竭誠為青年服務。四要改進領導作風。加強民主集中制建設，堅持自監(jiān)自律，自省自警，始終把自己置于黨團組織和團員青年的監(jiān)督之下。五要保持良好生活作風。廉潔自律，自尊自愛，潔身自好，遠離那些庸俗和丑惡的東西，追求健康向上的生活情趣，切實加強團干隊伍作風建設。全市各級團組織和廣大團干部要進一步強化工作措施，不斷提高作風建設的整體水平；團市委機關和全市各級團組織負責人要率先垂范，以作風建設的顯著成效為基層團組織作出榜樣；建章立制、建立健全長效機制，加強團內民主建設，嚴肅團內紀律，切實加強團的作風建設。

譚諍要求，全市各級團組織和廣大團干部要深刻認識到加強團干部作風建設的責任感和緊迫感，以對黨團事業(yè)高度負責的態(tài)度和精神，采取切實措施，發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，弘揚新風正氣，解決突出問題，把加強團干部的作風建設落到實處，使廣大團干部始終保持振奮的精神和良好的作風，推動共青團事業(yè)的發(fā)展，更好地肩負起黨賦予共青團的光榮使命。

第五篇：淺談如何加強以黨支部為核心的基層建設淺談如何加強以黨支部為核心的基層建設

基層是我們全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是實踐“三個代表”、科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想的前沿。因而，基層建設事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關企業(yè)的興衰和各項工作的成敗。借此機會，就如何加強基層建設，談幾點粗淺認識。

一、加強基層建設，必須注重發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。抓基層建設，首先要牢牢抓住黨支部建設這個核心，發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

這種戰(zhàn)斗堡壘作用應體現(xiàn)在服務發(fā)展上。當前，物業(yè)集團“大物業(yè)、大服務、大市場、大發(fā)展”的發(fā)展方向已經明確，而發(fā)展的任務要靠基層來完成，發(fā)展的目標要靠基層來實現(xiàn)。作為基層領導核心的黨支部，應把服務發(fā)展作為支部工作的重心，謀劃好本單位的工作思路和措施；發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，為本單位的生產經營提供服務保證；用發(fā)展統(tǒng)一職工思想，最廣泛、最充分地調動一切積極因素，形成齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好局面。這種戰(zhàn)斗堡壘作用應體現(xiàn)在維護穩(wěn)定上。當前，企業(yè)穩(wěn)定工作面臨的形勢還比較復雜，上訪事件還時有發(fā)生，不穩(wěn)定因素仍然存在，部分職工群眾對企業(yè)深化改革中的熱點、焦點問題反響也比較強烈。基層黨支部應積極主動地做工作，切實理順情緒、1

化解矛盾，維護安定團結的局面。近年來穩(wěn)定工作的實踐證明，越是面對復雜局面，越需要發(fā)揮基層黨支部的作用。黨支部的工作到位了，許多矛盾和問題就能及時化解，許多不穩(wěn)定因素就能有效消除。

這種戰(zhàn)斗堡壘作用應體現(xiàn)在轉變觀念上。觀念問題是個大問題。觀念跟不上，再好的改革措施也難以推行，再好的發(fā)展目標也難以實現(xiàn)。我們物業(yè)行業(yè)要實現(xiàn)新的發(fā)展，必然面臨改革深化和觀念轉變的問題，盡管這些年職工思