職位價值及定薪定崗評價標準

第1頁共6頁職位價值及定薪定崗評價標準1職位責任因素權(quán)重1.1風險控制的責任分數(shù)1003%123456評價概要：指在不確定的條件下,為保證貿(mào)易、投資、產(chǎn)品開發(fā)及其他項目順利進行，并維持我方合法權(quán)益所擔負的責任，該責任的大小以失敗后損失影響的大小作為判斷標準無任何風險；僅有一些小風險，一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大的影響；有一定的風險，一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到；有較大的風險，一旦發(fā)生問題，會給公司帶來較嚴重的影響；有極大風險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，而且會使公司發(fā)生經(jīng)營危機甚至倒閉。1.2成本控制的責任5%123456評價概要：指在正常工作狀態(tài)下，因工作疏忽而造成成本、費用、利息等額外損失所承擔的責任。其責任大小，由損失金額的多少作為判斷基準，并以月平均值為計量單位不可能造成成本費用方面的損失或損失金額少于500元；損失金額在500元以上，2000元以下；損失金額在2000元以上，5000元以下；損失金額在5000元以上，10000元以下；損失金額在10000元以上，50000元以下；損失金額在50000元以上。1.3決策的層次3%12345評價概要：指在正常的工作中需要參與決策，其責任大小根據(jù)參與決策的層次高低作為判斷基準。工作中常做一些小的決定，一般不影響他人；工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工；工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策；工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方可；工作中需要參與最高層決策。1.4領(lǐng)導管理的責任3%1234567評價概要：指在正常權(quán)力范圍內(nèi)所執(zhí)行的領(lǐng)導管理職責。其責任大小根據(jù)所直接或間接領(lǐng)導管理的人員數(shù)量和層次進行判斷。注：基層管理人員指主管，中層管理人員指的是部門經(jīng)理或分廠廠長（正/副職），高層管理人員指的是公司副總級以上人員。不指導、監(jiān)督任何人；領(lǐng)導管理3個以下基層員工；領(lǐng)導管理4－7個基層員工，或者1-2個基層管理人員；領(lǐng)導管理8－17個基層員工，或者3個基層管理人員，或者1個中層管理人員；領(lǐng)導管理4個以上基層管理人員，或者2個中層管理人員；領(lǐng)導管理3個以上中層管理人員；領(lǐng)導管理的職位中有高層管理人員。1.5內(nèi)部協(xié)調(diào)的責任3%12345評價概要：指在正常工作中，需要指導或與各部門合作以順利開展業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責任大小以協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果作為判斷基準不需要與任何人進行協(xié)調(diào)。若有，也是偶爾與本部門的一般員工；僅與本部門員工進行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不會影響自己或他人正常工作；與本部門員工和其他部門員工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會影響雙方的工作；幾乎與公司所有一般員工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分部門負責人有工作協(xié)調(diào)的必要，協(xié)調(diào)不利對公司有一定的影響；與各部門的負責人有密切的聯(lián)系，在工作中需要保持隨時聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對整個公司有重大影響。1.6外部協(xié)調(diào)的責任3%1234評價概要：指在正常工作中需要維持密切的工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負有的責任。其責任大小以對方的重要性作為判斷基準不需要與外界保持密切聯(lián)系；需要與外界保持日常性、常規(guī)性聯(lián)系；需要與廠商、政府機構(gòu)、外商等保持密切的聯(lián)系，聯(lián)系的原因限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)；需要與外部主管部門/機構(gòu)的負責人保持密切聯(lián)系，頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或者重要決策。1.7工作結(jié)果的責任5%123456評價概要：指對工作結(jié)果承擔多大的責任。以工作結(jié)果對公司的影響大小作為判斷標準。只對自己的工作結(jié)果負責；需要對自己所監(jiān)督、指導的工作結(jié)果負責；對整個工作組的工作結(jié)果負責；對整個部門的工作結(jié)果負責；對整個公司部分部門的工作結(jié)果負責；對整個公司的工作結(jié)果負責。1.8組織人事的責任3%12345評價概要：指在正常工作中，對人員考核、工作分配、激勵等方面的結(jié)果具有權(quán)利和責任。不負有組織人事的責任；對一般員工有工作分配、考核和激勵的責任；對基層管理者有工作分配、考核和激勵的責任；對中層管理者有工作分配、考核和激勵的責任；對公司高層管理者有工作分配、考核和激勵的責任。1.9法律上的責任3%12345評價概要：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)果負有相應的責任。其責任的大小視簽約、擬定合同的重要性及后果的嚴重性作為判斷基準。不涉及有法律效力的合同或協(xié)議等的擬定和簽約；工作需要偶爾擬定有法律效力的合同或協(xié)議，受上級審核方可簽約；工作需要擬定合同或協(xié)議，領(lǐng)導只做原則審核，個人承擔部分責任；工作經(jīng)常需要審核業(yè)務(wù)方面的合同或其他合同，并對合同的結(jié)果負有全部責任；工作需要以法人資格簽署有關(guān)合同并對結(jié)果負全部責任。2知識技能因素（320）3%1234評價概要：指工作本身給任職者帶來的壓力。根據(jù)決策的迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性以及工作是否被時常打斷來判斷工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾；工作速度沒有特定要求，手頭工作有時被打斷，有時需要迅速地做決定；需要經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，手頭工作經(jīng)常被打斷，工作流動性較強；經(jīng)常迅速地做決定，任務(wù)多樣化，工作時間很緊張，工作流動性很強。3.2腦力辛苦程度5%12345評價概要：指在工作時對注意力集中程度的要求，根據(jù)集中精力的時間、頻率進行判斷（例如，從事科研開發(fā)工作的人員一般在工作時須高度集中精力。工作時以體力為主，心神、視力與聽覺等隨便；腦力勞動活動較輕，工作時需集中精力或視力的時間約占全部時間的10%－25%；工作時從事一般強度腦力勞動，工作時需集中精力或視力的時間約占26%－50%，或工作時需高度集中精力的時間約占10%到25%；工作時從事較高強度腦力勞動，工作時需高度集中精力的時間約占26%－50%；工作時從事高強度腦力勞動，工作時需高度集中精力的時間約占51%以上。3.3工作地點穩(wěn)定性5%1234評價概要：指工作時是否經(jīng)常變換工作地點，主要根據(jù)出差的頻繁程度進行判斷。基本不需要出差；偶爾需要出差；經(jīng)常需要出差；頻繁出差。3.4創(chuàng)新與開拓3%1234評價概要：指順利進行工作所必需的創(chuàng)新與開拓的精神和能力的要求。全部工作為程序化、規(guī)范化的，無需創(chuàng)新開拓；工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新；工作時常需要開拓創(chuàng)新；工作性質(zhì)本身即為開拓創(chuàng)新性的。3.5工作緊張程度3%1234評價概要：指工作時限、節(jié)奏、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感。工作時限、節(jié)奏由自己掌握，沒有緊迫感；大部分時間工作時限、節(jié)奏由自己掌握，有時比較緊張，但持續(xù)時間不長；工作時限、節(jié)奏自己基本無法控制，明顯感到工作緊張；為完成每日工作，需加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力高度集中，每天下班時經(jīng)常感到疲勞。3.6工作均衡性3%1234評價概要：指工作每天忙閑不均的程度。一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象有時忙閑不均，但有規(guī)律性經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律工作經(jīng)常忙閑不均，且忙的時間持續(xù)很長，需打破正常的作息時間4工作環(huán)境因素（80）4.1環(huán)境舒適性3%1234評價概要：指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康的影響程度。工作環(huán)境舒適，無不良感覺，辦公環(huán)境為辦公樓環(huán)境；工作環(huán)境一般，辦公環(huán)境為車間辦公室環(huán)境；工作環(huán)境較不舒適，辦公環(huán)境為車間普通環(huán)境；工作環(huán)境很不舒適，辦公環(huán)境為車間塵毒及噪音環(huán)境。4.2職業(yè)病或危險性3%1234評價概要：指因工作所造成的身體疾病，或工作本身可能對任職者身體造成的傷害。無職業(yè)病的可能，或沒有可能對身體造成任何危害；會對身體某些部位造成輕度傷害，或不注意可能造成人體局部損傷；會對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害，或發(fā)生意外可造成明顯傷害；對身體某部位造成損害，而且很痛苦，或工作危險大，有可能造成很大傷害。4.3工作時間特征5%1234評價概要：指工作要求的特定起止時間。按正常時間上下