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文檔簡介
山東關于成立自卸車公司可行性研究報告xx投資管理公司
目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11六、項目概況 11第二章公司籌建方案 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標、主要職責 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責及權限 17六、核心人員介紹 21七、財務會計制度 22第三章行業(yè)、市場分析 26一、面臨的機遇和挑戰(zhàn) 26二、下游市場需求概況 29三、行業(yè)的進入壁壘 35第四章項目投資背景分析 37一、行業(yè)發(fā)展趨勢 37二、行業(yè)經(jīng)營模式 39三、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景 40第五章法人治理 43一、股東權利及義務 43二、董事 45三、高級管理人員 49四、監(jiān)事 51第六章發(fā)展規(guī)劃分析 53一、公司發(fā)展規(guī)劃 53二、保障措施 59第七章選址方案 61一、項目選址原則 61二、建設區(qū)基本情況 61三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 65四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 66五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 67六、項目選址綜合評價 68第八章項目風險分析 69一、項目風險分析 69二、項目風險對策 71第九章項目環(huán)保分析 74一、環(huán)境保護綜述 74二、建設期大氣環(huán)境影響分析 74三、建設期水環(huán)境影響分析 77四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 77五、建設期聲環(huán)境影響分析 77六、營運期環(huán)境影響 78七、環(huán)境影響綜合評價 79第十章項目規(guī)劃進度 80一、項目進度安排 80項目實施進度計劃一覽表 80二、項目實施保障措施 81第十一章經(jīng)濟效益分析 82一、經(jīng)濟評價財務測算 82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 82綜合總成本費用估算表 83固定資產(chǎn)折舊費估算表 84無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 85利潤及利潤分配表 86二、項目盈利能力分析 87項目投資現(xiàn)金流量表 89三、償債能力分析 90借款還本付息計劃表 91第十二章項目投資計劃 93一、投資估算的編制說明 93二、建設投資估算 93建設投資估算表 95三、建設期利息 95建設期利息估算表 95四、流動資金 96流動資金估算表 97五、項目總投資 98總投資及構成一覽表 98六、資金籌措與投資計劃 99項目投資計劃與資金籌措一覽表 99第十三章總結說明 101第十四章附表附錄 103主要經(jīng)濟指標一覽表 103建設投資估算表 104建設期利息估算表 105固定資產(chǎn)投資估算表 106流動資金估算表 106總投資及構成一覽表 107項目投資計劃與資金籌措一覽表 108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 109綜合總成本費用估算表 110固定資產(chǎn)折舊費估算表 111無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 111利潤及利潤分配表 112項目投資現(xiàn)金流量表 113借款還本付息計劃表 114建筑工程投資一覽表 115項目實施進度計劃一覽表 116主要設備購置一覽表 116能耗分析一覽表 117報告說明建材礦主要包括:水泥原料,輕型骨料及花崗巖、玄武巖、大理石等建筑石材。其中包括石灰?guī)r、泥灰?guī)r和粘土在內(nèi)的水泥原料作為主要建材礦。改革開放以來,隨著我國擴大內(nèi)需、加大基礎設施建設投資、水泥需求量快速增長,其產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年遞增趨勢,我國水泥產(chǎn)銷量均位居世界第一。xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資306.00萬元,占xx投資管理公司60%股份;xxx有限公司出資204萬元,占xx投資管理公司40%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4147.08萬元,其中:建設投資3160.60萬元,占項目總投資的76.21%;建設期利息70.08萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金916.40萬元,占項目總投資的22.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入7700.00萬元,綜合總成本費用6419.01萬元,凈利潤935.53萬元,財務內(nèi)部收益率14.82%,財務凈現(xiàn)值436.92萬元,全部投資回收期6.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。擬成立公司基本信息公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)注冊資本510萬元注冊地址山東xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事自卸車相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1648.111318.491236.08負債總額749.93599.94562.45股東權益合計898.18718.54673.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5148.144118.513861.11營業(yè)利潤1275.171020.14956.38利潤總額1121.25897.00840.94凈利潤840.94655.93605.48歸屬于母公司所有者的凈利潤840.94655.93605.48(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1648.111318.491236.08負債總額749.93599.94562.45股東權益合計898.18718.54673.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入5148.144118.513861.11營業(yè)利潤1275.171020.14956.38利潤總額1121.25897.00840.94凈利潤840.94655.93605.48歸屬于母公司所有者的凈利潤840.94655.93605.48項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立自卸車公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由非公路寬體自卸車長期使用在封閉工地,惡劣的工況條件加大了故障發(fā)生率,對產(chǎn)品使用過程中的服務提出了較高要求。在服務模式的確定、服務網(wǎng)點的布局、服務響應時間及故障修復速度、零配件的配備、維修人員的培訓等方面都要求企業(yè)緊密結合產(chǎn)品特點、迅速設立相匹配的經(jīng)營服務模式。作為世界第二大經(jīng)濟體,我國綜合實力大幅提升,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,國際影響力持續(xù)增強。經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結構調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進,經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變,新的增長動力正在深刻形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結構性和體制機制性矛盾需要調(diào)整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約11.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx輛自卸車的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積12497.86㎡,其中:生產(chǎn)工程7436.54㎡,倉儲工程2305.50㎡,行政辦公及生活服務設施1207.09㎡,公共工程1548.73㎡。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4147.08萬元,其中:建設投資3160.60萬元,占項目總投資的76.21%;建設期利息70.08萬元,占項目總投資的1.69%;流動資金916.40萬元,占項目總投資的22.10%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):7700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):6419.01萬元。3、凈利潤(NP):935.53萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.78年。5、財務內(nèi)部收益率:14.82%。6、財務凈現(xiàn)值:436.92萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、自卸車行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx有限責任公司出資306.00萬元,占xx投資管理公司60%股份;xxx有限公司出資204萬元,占xx投資管理公司40%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、宋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、盧xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、劉xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、張xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。6、廖xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、張xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。行業(yè)、市場分析面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1)“一帶一路”戰(zhàn)略的實施,將給我國的采選礦設備及配套類裝備制造業(yè)帶來廣闊發(fā)展機遇。礦產(chǎn)資源領域合作是實施“一帶一路”戰(zhàn)略的重要組成部分,是將地理毗鄰、資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟增長優(yōu)勢的關鍵領域。“一帶一路”中的沿線國家擁有豐富的礦產(chǎn)資源,是世界礦物原材料的主要供給基地。其中,中亞地區(qū)礦產(chǎn)資源集中且非常豐富,目前發(fā)現(xiàn)有25處百噸以上金礦床、17處千萬噸以上銅礦床、6處50萬噸以上鉬礦床、23處500萬噸以上鉛鋅礦床、8處30萬噸以上銻礦床、4處100萬噸以上稀土礦床、30處2萬噸以上鈾礦床……,該地區(qū)金、鋅、鋁、銻、錳、鉻等礦產(chǎn)資源儲量均居世界前列;中蒙俄經(jīng)濟走廊中的蒙古國、俄羅斯的煤、銅等礦產(chǎn)資源豐富,部分大礦儲量在國際上處于領先地位;東南亞諸國有長達2,500千米的錫礦帶,也是全球最為著名的寶玉石產(chǎn)區(qū);剛果(金)、南非等非洲國家礦產(chǎn)資源十分豐富;同時,作為21世紀海上絲綢之路的自然延伸,拉美國家如智利、秘魯?shù)雀侨蜚~礦等儲量、分布最為集中的地區(qū)。上述地區(qū)盡管礦產(chǎn)資源豐富,但是普遍存在勘探開發(fā)開采能力相對較弱的問題,基礎設施建設主要依賴外資支持,關鍵設備主要自發(fā)達國家進口,因此雖然憑借其資源優(yōu)勢獲得了不菲的經(jīng)濟利益,但也面臨著不小的降本增效的壓力。在礦業(yè)全球化的背景下,“一帶一路”沿線國家與我國具有良好的礦產(chǎn)資源合作基礎,且資源合作能進一步帶動產(chǎn)能合作與經(jīng)濟互聯(lián),為區(qū)域命運共同體建設奠定發(fā)展基礎。因此,“一帶一路”沿線國家的礦產(chǎn)合作,是實現(xiàn)優(yōu)勢互補的必由之路。如今,很多沿線國家已經(jīng)深切體會到,通過“一帶一路”建設,將能夠共享中國改革發(fā)展的紅利,并將本地區(qū)的資源、技術與資金優(yōu)勢等轉化為市場與合作優(yōu)勢。為此,各國對沿線開展礦業(yè)合作的熱情高漲。這些無疑會給我國的采選礦設備及配套件制造企業(yè)提供廣闊的空間和機遇。非公路寬體自卸車憑借良好的經(jīng)濟性和適用性在上述國外市場具有廣闊的發(fā)展前景,并將為非公路寬體自卸車行業(yè)持續(xù)提供巨大的增長空間。(2)我國經(jīng)濟持續(xù)增長,政府不斷加大基礎建設投入2020年政府工作報告指出,2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值達到99.1萬億元,同比增長6.1%,2020年將繼續(xù)實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略,推動經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變,加強交通、水利等重大工程建設,增加國家鐵路建設資本金1,000億元,繼續(xù)推動西部大開發(fā)、東北全面振興、中部地區(qū)崛起、東部率先發(fā)展。深入推進京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、長三角一體化發(fā)展。中國宏觀經(jīng)濟始終保持持續(xù)、健康、穩(wěn)步增長,政府采取積極措施不斷加大對礦山和大型工程等基礎產(chǎn)業(yè)和基礎設施建設的投入,推進資源類產(chǎn)業(yè)的整合,強調(diào)發(fā)展方式向低能耗、高收益的轉變,為作為重要土方運輸工具的非公路寬體自卸車行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。(3)國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持為了促進我國工程機械行業(yè)及裝備制造業(yè)的發(fā)展,我國相繼出臺了《中國制造2025》《產(chǎn)業(yè)結構指導目錄(2019年本)》《國務院印發(fā)“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等一系列產(chǎn)業(yè)相關政策,配合國家長期以來對煤炭、有色金屬、建材及水利工程等行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策的支持,將有效促進我國非公路寬體自卸車行業(yè)發(fā)展。(4)國家對安全生產(chǎn)及節(jié)能環(huán)保的日益重視近年來,國家不斷強調(diào)并鼓勵礦山的露天開采,為非公路寬體自卸車奠定了良好的發(fā)展基礎。露天開采不僅有利于礦山開采完畢后的回填和復耕,還有效減少了對礦區(qū)環(huán)境及地質結構的嚴重破壞,避免了由于礦井瓦斯聚集、污水排放造成的嚴重安全隱患,符合國家積極倡導的集約化生產(chǎn)和綠色環(huán)保開采的理念和發(fā)展趨勢。此外,對于目前仍采用公路自卸車的礦山和大型工程,受限于汽車裝備制造及相關法規(guī)的約束,工況作業(yè)的適應性和安全性無法得到有效保障。而在重卡產(chǎn)品平臺上充分吸收工程機械產(chǎn)品設計理念,針對不同工況環(huán)境量身定制的非公路寬體自卸車,具有顯著優(yōu)于公路自卸車的適應性和安全性。隨著國家對安全生產(chǎn)的日益重視和人民安全意識的不斷提高,將進一步推動非公路寬體自卸車行業(yè)的發(fā)展。2、面臨的挑戰(zhàn)非公路寬體自卸車行業(yè)為礦山及水利水電工程等關系國民經(jīng)濟的重要行業(yè)提供運輸設備,上述行業(yè)依賴于國家宏觀經(jīng)濟形勢、經(jīng)濟政策,如果國家采取調(diào)控措施,抑制投資,將對該等行業(yè)產(chǎn)生負面影響,從而影響到非公路寬體自卸車行業(yè)的市場需求。下游市場需求概況非公路寬體自卸車作為在特定工況下的裝載運輸設備,其主要應用在露天煤礦、金屬礦、建材礦以及水利水電工程等領域。露天采礦是指利用一定的采掘運輸設備,在寬敞的空間從事開采工作,已經(jīng)廣泛用于開采煤炭、金屬礦、冶金輔助原料、建筑材料及化工料等礦床。當今世界主要的能源和工業(yè)原料都來自礦產(chǎn)資源。根據(jù)《中國能源報》報道,最近幾年我國露天煤礦得到了快速發(fā)展,露天煤礦產(chǎn)量由2000年的4,000萬噸左右提高到2018年的5.76億噸,產(chǎn)量比重由4%左右提至2018年的16%左右,但與其他國家相比,仍處于較低水平,但是我國基數(shù)較大,其實際數(shù)量依然較高。當前,我國經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了露天煤礦、金屬礦、建材礦、水利水電工程的快速發(fā)展,從而為非公路寬體自卸車行業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場需求。根據(jù)《工程機械行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》等一系列相關產(chǎn)業(yè)政策,工程機械行業(yè)要把握全面建成小康社會的目標要求和內(nèi)容,堅持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,全力推進工程機械中國制造向中國創(chuàng)造轉變,中國速度向中國質量轉變,中國產(chǎn)品向中國品牌轉變,促進工程機械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;加快實施工程機械行業(yè)走出去戰(zhàn)略,使工程機械主要產(chǎn)品全面達到國際先進水平,為發(fā)展成為制造強國打下堅實基礎。2016年6月,工業(yè)和信息化部發(fā)布工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年),加快推進生態(tài)文明建設,促進工業(yè)綠色發(fā)展,開拓了新能源非公路寬體自卸車市場。1、露天煤礦露天煤礦是非公路寬體自卸車的主要應用領域和目標市場,約有超過半數(shù)的非公路寬體自卸車產(chǎn)品被應用于我國露天煤礦場地礦石及物料運輸領域。從能源消費結構來看,煤炭對于我國具有特別意義。在當前世界能源消費構成中主要為,原油、天然氣和煤炭三大能源,而煤炭是我國的主體能源和重要的工業(yè)原料。煤炭工業(yè)作為重要的基礎產(chǎn)業(yè),有力支撐了我國國民經(jīng)濟和社會平穩(wěn)較快發(fā)展。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,我國煤炭消費量占能源消費總量的57.7%。根據(jù)《BP世界能源統(tǒng)計年鑒2020》公布的數(shù)據(jù)顯示,作為世界第一產(chǎn)煤大國,我國煤炭產(chǎn)量占世界的47.3%,2019年煤炭生產(chǎn)量占全球第一。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2019年,我國原煤生產(chǎn)量已達38.46億噸。中國“富煤、貧油、少氣”的地質條件決定了煤炭作為基礎能源的戰(zhàn)略地位,并且在未來相當長的時期內(nèi),我國以煤為主的能源結構不會發(fā)生變化。然而,與其他主要產(chǎn)煤國家相比,我國煤炭資源開采條件屬中等偏下水平,2016年12月國家能源局印發(fā)《煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》明確提出“以提高質量和效益為核心,發(fā)展工藝先進、生產(chǎn)效率高、資源利用率高、安全保障能力強、環(huán)境保護水平高、單位產(chǎn)品能源消耗低的先進產(chǎn)能,保障煤炭長期穩(wěn)定供應。創(chuàng)新煤礦設計理念,采用高新技術和先進適用技術裝備,重點建設露天煤礦、特大型和大型井工煤礦?!?020年3月發(fā)改委、國家能源局等8個部門聯(lián)合發(fā)布《關于印發(fā)<關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見>的通知》(發(fā)改能源〔2020〕283號),該指導意見提出,“到2025年,大型煤礦和災害嚴重煤礦基本實現(xiàn)智能化,形成煤礦智能化建設技術規(guī)范與標準體系,實現(xiàn)開拓設計、地質保障、采掘(剝)、運輸、通風、洗選、物流等系統(tǒng)的智能化決策和自動化協(xié)同運行,井下重點崗位機器人作業(yè),露天煤礦實現(xiàn)智能連續(xù)作業(yè)和無人化運輸”,為無人駕駛非公路寬體自卸車提供了良好的政策支持。2、金屬礦(1)黑色金屬礦鐵礦是我國主要的黑色金屬礦產(chǎn)資源,截至2019年末中國鐵礦儲量位居世界第五。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)高速的增長,作為工程建設主要原材料的鋼鐵需求旺盛,進而帶動上游鐵礦石開采量逐年遞增,國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國生鐵年產(chǎn)量由2010年的5.97億噸增至2019年的8.09億噸,年均復合增長率為3.09%。(2)有色金屬礦礦山開采中,非煤礦礦山主要包括黑色金屬和有色金屬,其中黑色金屬主要是鐵礦,有色金屬則以金、銀、銅、鋁、鉛、鋅、鎳、錫、鉬、銻十類為代表。中國是鐵礦石第一進口大國,也是全球有色金屬消費第一大國,金屬礦產(chǎn)的開發(fā)利用為我國經(jīng)濟的持續(xù)較快發(fā)展做出了重要貢獻。2010-2019年,我國十種有色金屬產(chǎn)量由3,120.98萬噸增長至5,866.00萬噸,年均復合增長率為6.51%。此外,根據(jù)《有色金屬行業(yè)“十三五”規(guī)劃》,“十三五”是全面建設小康社會的決戰(zhàn)期,經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,四化同步發(fā)展以及中國制造2025、“一帶一路”、京津冀一體化、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略深入實施,有色金屬市場需求潛力和發(fā)展空間依然較大。非公路寬體自卸車市場必將依靠產(chǎn)品自身突出的經(jīng)濟型、適應性、安全性、可靠性在上述產(chǎn)業(yè)政策的推動下,獲得更為廣泛深入的拓展。為加快5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術與有色金屬行業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展,切實引導有色金屬企業(yè)智能升級,按照《國家智能制造標準體系建設指南》總體要求,工業(yè)和信息化部、發(fā)改委、自然資源部聯(lián)合編制了《有色金屬行業(yè)智能礦山建設指南(試行)》,開展礦山智能生產(chǎn)系統(tǒng)建設,實現(xiàn)礦山全流程的少人無人化生產(chǎn),基于5G網(wǎng)絡大帶寬的優(yōu)勢,利用ADAS(高級駕駛輔助系統(tǒng))技術,開展礦山無人駕駛系統(tǒng)建設與應用,減少現(xiàn)場作業(yè)人員,實現(xiàn)安全、減員,為非公路無人駕駛寬體自卸車提供了良好的政策支持。3、建材礦建材礦主要包括:水泥原料,輕型骨料及花崗巖、玄武巖、大理石等建筑石材。其中包括石灰?guī)r、泥灰?guī)r和粘土在內(nèi)的水泥原料作為主要建材礦。改革開放以來,隨著我國擴大內(nèi)需、加大基礎設施建設投資、水泥需求量快速增長,其產(chǎn)量呈現(xiàn)逐年遞增趨勢,我國水泥產(chǎn)銷量均位居世界第一。自2010年開始,我國水泥行業(yè)進入漫長的去產(chǎn)能階段,全國水泥產(chǎn)量也在2014年到達頂峰后開始下降,到2018年,全國水泥產(chǎn)量已降至約22億噸。2019年我國水泥產(chǎn)量達到23億噸,產(chǎn)量增幅約為5.18%,成為自2015年以來產(chǎn)量增幅最大的一年。砂石骨料是基礎建材,中國是砂石生產(chǎn)大國,年消費量超過200億噸,由于環(huán)境保護的需要,目前機制砂是主要供應渠道,大規(guī)模機制砂的生產(chǎn)為非公路寬體自卸車帶來較旺盛的需求,將成為重要的戰(zhàn)略市場。國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展導致了礦業(yè)資源的相對短缺,未來5-10年內(nèi)我國的礦產(chǎn)市場立足于開發(fā)利用本國礦產(chǎn)資源,并在此基礎上合理利用國外資源將是必然趨勢。國內(nèi)巨大的礦場資源儲量和數(shù)量龐大的低品位礦的開發(fā)需要通過大量先進的礦用運輸設備,這將對非公路寬體自卸車在礦山行業(yè)的應用形成良好的拉動作用,其市場需求將隨著各種礦產(chǎn)資源的開采利用而逐步體現(xiàn)。行業(yè)的進入壁壘1、技術壁壘非公路寬體自卸車生產(chǎn)存在較高的整體設計技術門檻。非公路寬體自卸車設計技術涉及到對特定工況條件下需求的準確把握,從而確定與之相適應的產(chǎn)品性能和技術方案的確定。對整體部件及關鍵部件的系統(tǒng)化設計、對系統(tǒng)平臺的模塊化應用、對工況條件與產(chǎn)品結構間匹配關系的精準把握,不僅需要系統(tǒng)化的理論研究支持,同時也需要持續(xù)不斷地實踐探索以及經(jīng)驗積累。2、生產(chǎn)工藝壁壘非公路寬體自卸車生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要在關鍵零部件制造、整機裝配、檢測試驗等方面建立起完善的工藝體系,并建立符合實際生產(chǎn)需求的工藝管理理念。這需要長時間的經(jīng)驗積累及工藝改造,新進入企業(yè)很難短時間內(nèi)實現(xiàn)對生產(chǎn)工藝的準確把握并實際應用。3、售后服務壁壘非公路寬體自卸車長期使用在封閉工地,惡劣的工況條件加大了故障發(fā)生率,對產(chǎn)品使用過程中的服務提出了較高要求。在服務模式的確定、服務網(wǎng)點的布局、服務響應時間及故障修復速度、零配件的配備、維修人員的培訓等方面都要求企業(yè)緊密結合產(chǎn)品特點、迅速設立相匹配的經(jīng)營服務模式。4、營銷渠道壁壘銷售環(huán)節(jié)是生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)的中心環(huán)節(jié),營銷渠道的建設對于非公路寬體自卸車企業(yè)的發(fā)展具有相當重要的意義。完善的營銷渠道,無論是銷售模式的確定、對經(jīng)銷商的管理和支持,還是銷售政策的制定,都需要適合非公路寬體自卸車行業(yè)的自身特點,需要較長時間的摸索,短時間內(nèi)難以建立。5、品牌壁壘隨著用戶對產(chǎn)品品牌認知度和忠誠度的提高,品牌已日益成為企業(yè)的核心競爭力。而知名品牌的建立是企業(yè)產(chǎn)品質量、品牌文化、研發(fā)力量、工藝技術、售后服務、配件網(wǎng)絡和市場營銷等諸多方面因素的綜合體現(xiàn),需要企業(yè)長期、大量的投入,新進企業(yè)短期內(nèi)難以形成。綜上所述,從技術、生產(chǎn)、服務到營銷,非公路寬體自卸車制造企業(yè)需要長期投入大量的人力物力,不斷提高研發(fā)水平、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質量、營銷模式、售后服務等多方面綜合實力,才能逐步提高用戶對品牌的認知度和忠誠度,從而提升品牌市場地位。項目投資背景分析行業(yè)發(fā)展趨勢1、環(huán)保排放新規(guī)促進產(chǎn)品更新?lián)Q代2018年2月22日,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《非道路移動機械及其裝用的柴油機污染物排放控制技術(征求意見稿)》(HJ1014),標志著我國非道路移動機械的污染物排放控制開始向第四階段邁進。2019年2月20日,生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《非道路移動機械用柴油機排氣污染物排放限值及測量方法(中國第三、四階段)〉(GB20891-2014)修改單(征求意見稿)》,將第四階段標準實施日期敲定為2020年12月1日,此后第三階段及以前階段移動機械將不得在國內(nèi)生產(chǎn)、銷售與進口。隨著我國對工程機械的環(huán)保排放要求進一步提高,將促進已有工程機械產(chǎn)品的更新?lián)Q代。2、綠色礦山發(fā)展趨勢礦山開采是高能耗行業(yè),傳統(tǒng)的礦用工程機械產(chǎn)品只注重于產(chǎn)品性能,忽視了產(chǎn)品的能耗問題。直到近年來,國家對節(jié)能、環(huán)保、降耗等問題開始重視,礦用工程機械產(chǎn)品中的環(huán)保節(jié)能技術越來越受到用戶青睞,建設綠色礦山,實現(xiàn)資源的合理開發(fā)利用及資源的可持續(xù)性將是今后礦山開采的最為重要的目標,也是未來工程機械運輸設備的一個發(fā)展方向。3、“無人駕駛”發(fā)展趨勢2016年3月,發(fā)改委和國家能源局發(fā)布的《能源技術革命創(chuàng)新行動計劃》(2016-2030年)要求,2030年實現(xiàn)智能化開采,重點煤礦區(qū)基本實現(xiàn)工作面無人化、順槽集中控制。2016年12月,發(fā)改委、國家能源局發(fā)布的《煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》要求,到2020年,建成集約、安全、高效、綠色的現(xiàn)代煤炭工業(yè)體系,煤礦信息化、智能化建設取得新進展,建成一批先進高效的智慧煤礦,促使煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率大幅提升,全員勞動工效達到1,300噸/人/年以上。在《“十三五”資源領域科技創(chuàng)新專項規(guī)劃》指出,為全面提升我國礦山行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,推動傳統(tǒng)行業(yè)的轉型升級,充分利用現(xiàn)代通信、傳感、信息與通信技術,實現(xiàn)礦山生產(chǎn)過程的自動檢測、智能監(jiān)測、智能控制與智慧調(diào)度,有效提高礦山資源綜合回收利用率、勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益收益率。從政府的指導性文件可以看出智慧礦山建設是發(fā)展趨勢與必然方向。無人駕駛礦用卡車,作為智慧礦山的一個重要子模塊,可以解決礦區(qū)的自動運輸問題。無人駕駛車輛使用效率會明顯提高,避免了不必要的人為操作引起的燃油備件消耗,降低排放,既節(jié)省了人力成本、也減少環(huán)境污染,其經(jīng)濟效益較有人駕駛車輛大幅提高。行業(yè)經(jīng)營模式目前,中國非公路寬體自卸車行業(yè)經(jīng)營模式分為兩大類,分為專業(yè)化和跨行業(yè)的兩類非公路寬體自卸車制造企業(yè),在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置、企業(yè)的業(yè)務范圍、實現(xiàn)價值的方法存在較大差異,正由于這些差異的存在,使得專業(yè)化的非公路寬體自卸車制造企業(yè)具有更強的市場競爭及可持續(xù)發(fā)展的能力。1、專業(yè)化制造企業(yè)的經(jīng)營模式專業(yè)化的非公路寬體自卸車制造企業(yè)以“量定結合、精益制造、專業(yè)服務”為主要經(jīng)營模式。這種經(jīng)營模式目前在行業(yè)內(nèi)僅有同力重工完全采用。量定結合——由于非公路寬體自卸車主要應用于露天礦山及水利水電工程等工地,不同的工程所對應的裝載物料、道路、裝具、施工方案、氣候條件等均不相同,不同的工況環(huán)境對非公路寬體自卸車的各項性能要求存在較大差異。作為專業(yè)化的非公路寬體自卸車制造企業(yè),同力重工結合了傳統(tǒng)的“定型設計、批量制造”的經(jīng)營模式,堅持并深入完善量定結合的開發(fā)模式,組織了專業(yè)的車型管理委員會,總結并形成了獨特的“同力工法”,制定了車型管理流程及相關規(guī)定,積累了可以滿足規(guī)模化經(jīng)營要求的量身定制開發(fā)和銷售能力。精益制造——為有效解決差異化需求和規(guī)模化制造之間的矛盾,同力重工開發(fā)了銷售車型和技術車型管理體系,在此基礎上建立了具有足夠柔性的生產(chǎn)線和生產(chǎn)組織方式,旨在達到最短制造周期,及時滿足用戶個性化的用車需求。2、跨行業(yè)制造企業(yè)的經(jīng)營模式跨行業(yè)的非公路寬體自卸車制造企業(yè)是以“定型設計、批量生產(chǎn)銷售、4S店或巡回服務”為主要經(jīng)營模式。這類企業(yè)多以重卡或傳統(tǒng)工程機械產(chǎn)品為主導產(chǎn)品,非公路寬體自卸車作為補充性新增業(yè)務板塊在整體業(yè)務板塊中占比較小眾。由于受到自身主導業(yè)務、企業(yè)體制等因素的影響,跨行業(yè)的非公路寬體自卸車制造企業(yè)采用“定型設計、單一品種、批量化”的生產(chǎn)方式,生產(chǎn)柔性差,應對市場需求變化的速度較慢。此外,在售后服務方面,這類企業(yè)沿用了重卡及傳統(tǒng)工程機械制造行業(yè)的4S店或巡回服務模式,極少能參照專門化非公路寬體自卸車制造企業(yè)履行的駐礦式服務模式。行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景1、公路自卸車公路自卸車,是指采用公路重卡底盤改裝而成的自卸車。公路自卸車采用傳統(tǒng)的批量化、定型化生產(chǎn)模式,制造成本及售價相對較低。公路自卸車屬于土方機械范疇、歸屬汽車領域管理,按照公路法規(guī)及標準設計制造,須滿足汽車相關規(guī)范和限制,從而存在工況適應性弱、爬坡能力不足、橫向穩(wěn)定性及安全性差、裝載量小、運營效率低等劣勢。2、非公路自卸車非公路自卸車,是指外廓尺寸、軸荷和質量等特征不允許在公路上行駛的,在非公路工況中作業(yè)的自卸車。該類產(chǎn)品可進一步細分為非公路礦用自卸車和非公路寬體自卸車兩類。(1)非公路礦用自卸車非公路礦用自卸車,簡稱礦用車或礦用自卸車,一般采用剛性車架,用車輪或履帶轉向的自卸車,有效載荷為70t以上。該類產(chǎn)品采用工程機械類底盤,屬于工程機械類產(chǎn)品。其優(yōu)點是底盤按礦山工況設計、道路通過性能好、載重能力強、使用壽命長、安全性能高,同時購置、運行及維護成本也相對較高。(2)非公路寬體自卸車非公路寬體自卸車,簡稱寬體自卸車,是一種結合了公路重卡和工程機械技術基礎進行系統(tǒng)設計制造的自卸車,一般采用栓接式車架,有效載荷為20t-80t之間,屬于我國工程機械行業(yè)的新興產(chǎn)品。非公路寬體自卸車定位于露天場地物料轉運行業(yè),主要需求來自于用戶對該類產(chǎn)品的購置和運營成本、安全性、可靠性、售后服務便捷及時性的綜合考量。作為在特定工況下的裝載運輸設備,非公路寬體自卸車主要應用在露天煤礦、金屬礦、建材礦以及大型水電工程。由于非公路寬體自卸車為中國市場首創(chuàng),國際市場仍處于產(chǎn)品推廣的初期階段,以中國周邊及公路重卡出口的主要國家和地區(qū)為目標市場,包括東南亞、非洲、中亞、蒙古、俄羅斯等發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體,相較于傳統(tǒng)工程機械產(chǎn)品尚未形成規(guī)?;袌觥ι鲜鰢H新興市場需求的開發(fā)拓展,目前主要依靠包括國內(nèi)主要非公路寬體自卸車生產(chǎn)企業(yè)的出口推動。公路自卸車主要應用于公路運輸。非公路寬體自卸車、非公路礦用自卸車均應用于露天礦山物料運輸,在使用場景上沒有明顯區(qū)別,客戶一般根據(jù)礦山的工況、初次投入成本、運營成本等因素綜合考量選擇非公路寬體自卸車或非公路礦用自卸車。法人治理股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。董事1、公司董事為自然人,有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾5年;(3)擔任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、經(jīng)理,對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結之日起未逾3年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的,該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的,公司解除其職務。2、董事由股東大會選舉或更換,任期3年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,股東大會不能無故解除其職務。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經(jīng)股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經(jīng)營管理狀況;(4)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整;(5)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(6)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿以前提出辭職。董事辭職應向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內(nèi)披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,或因獨立董事辭職導致獨立董事人數(shù)低于法定比例的,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職自辭職報告送達董事會時生效。7、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司和股東承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在24個月內(nèi)仍然有效。但屬于保密內(nèi)容的義務,在該內(nèi)容成為公開信息前一直有效。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平的原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權??偛昧邢聲h。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于監(jiān)事。董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力;(2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性;(3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感;(4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。保障措施(一)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(二)強化知識產(chǎn)權加強產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力,支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動,進一步加強對產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護的扶持力度。不斷完善知識產(chǎn)權保護相關法規(guī),研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權政策。推進高新技術企業(yè)實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識產(chǎn)權預警機制,積極開展應對知識產(chǎn)權侵權、國際知識產(chǎn)權保護等問題的研究。(三)改善組織協(xié)調(diào)機制制定產(chǎn)業(yè)行動計劃,全面落實機構改革方案,改革機構設置,加強產(chǎn)業(yè)工作頂層設計,強化組織領導,明確責任人,形成分工合理、運行協(xié)調(diào)的組織協(xié)調(diào)機制。積極探索創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)管理方式,以規(guī)劃、政策、標準、項目管理和運行管理等為重點,加強對產(chǎn)業(yè)行業(yè)的宏觀指導和服務,不斷改善行業(yè)管理體制,提高行業(yè)發(fā)展水平。不斷深化主管部門與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,指導和促進行業(yè)協(xié)會更好地發(fā)揮橋梁、紐帶作用。(四)拓寬投資領域推進社會資本合作,及時發(fā)布有關信息。支持民間資本以獨資、參股、控股等多種形式進入行業(yè)。推進投資領域改革,允許企業(yè)采用眾籌模式等投資新模式。(五)落實任務分工將規(guī)劃確定的各項目標任務分解落實到各地有關部門。各有關部門要結合任務分工制定工作方案,并把規(guī)劃目標、任務、措施等納入本部門或本地區(qū)相關規(guī)劃。有關部門要協(xié)同推進規(guī)劃任務,在重點領域建立工作協(xié)作機制,定期研究解決重大問題。(六)加強行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營,健全行規(guī)行約,完善行業(yè)誠信評價體系,加強行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場行為規(guī)則,維護市場競爭環(huán)境。選址方案項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎條件,水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。建設區(qū)基本情況山東省,中國華東地區(qū)的一個沿海省份,簡稱魯,省會濟南。位于中國東部沿海北緯34°22.9′-38°24.01′,東經(jīng)114°47.5′-122°42.3′之間,自北而南與河北、河南、安徽、江蘇4省接壤。山東中部山地突起,西南、西北低洼平坦,東部緩丘起伏,地形以山地丘陵為主,東部是山東半島,西部及北部屬華北平原,中南部為山地丘陵,形成以山地丘陵為骨架,平原盆地交錯環(huán)列其間的地貌,類型包括山地、丘陵、臺地、盆地、平原、湖泊等多種類型;地跨淮河、黃河、海河、小清河和膠東五大水系;屬暖溫帶季風氣候。截至2019年9月,山東省轄16個地級市,共57個市轄區(qū)、27個縣級市、53個縣,合計137個縣級行政區(qū)。664個街道、1092個鎮(zhèn)、68個鄉(xiāng),合計1824個鄉(xiāng)級行政區(qū)。截至2019年末,山東省常住人口10070.21萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值71067.5億元,人均生產(chǎn)總值70653元。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.5%;一般公共預算收入增長0.6%(剔除減稅降費等因素,可比口徑實際增長13%以上);城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7.0%和9.1%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.29%,城鎮(zhèn)新增就業(yè)138.3萬人,超額完成年度目標任務。2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是我省新舊動能轉換“三年初見成效”之年。我們面臨的國內(nèi)外形勢復雜嚴峻,我省經(jīng)濟發(fā)展處于深度調(diào)整期、瓶頸突破期、動能轉換膠著期,“兩難、三難、多難”問題更加凸顯,“既要、又要、還要”任務更加繁重。越是考驗如火,越能淬煉真金。我省仍處在重要戰(zhàn)略機遇期的總體判斷沒有改變,經(jīng)濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變,轉型蝶變、浴火重生的強大勢能蓄力待發(fā),支撐高質量發(fā)展的紅利效應加速釋放。多重紅利交匯疊加,“黃金機遇”就在腳下。我們完全有條件、有能力、有信心,應對前進道路上的各種風險挑戰(zhàn),奮力趟出一條高質量發(fā)展路子來。2020年全省經(jīng)濟社會發(fā)展主要預期目標為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%以上;城鎮(zhèn)新增就業(yè)110萬人,工作中努力實現(xiàn)不低于去年實際完成數(shù),城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右;居民消費價格漲幅控制在3.5%左右;一般公共預算收入增長1%以上(可比口徑增長8%以上);固定資產(chǎn)投資增長5%左右;社會消費品零售總額增長6.5%以上;外貿(mào)進出口穩(wěn)中提質,吸引外資保持穩(wěn)定,增幅均高于全國平均水平;居民人均可支配收入增長7.5%左右,其中城鎮(zhèn)和農(nóng)村分別增長7%左右和7%以上;全面完成脫貧攻堅任務;全面完成國家下達的節(jié)能減排降碳約束性指標和環(huán)境質量改善目標。未來五年,國際環(huán)境更趨復雜,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),我省既面臨重大戰(zhàn)略機遇,也面臨諸多風險挑戰(zhàn)??傮w上,有基礎有條件在全面建成小康社會進程中走在全國前列。和平與發(fā)展仍是時代主題。世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。同時,國際金融危機深層次影響在相當長時間內(nèi)依然存在,不穩(wěn)定、不確定因素增多。全球產(chǎn)業(yè)結構深度調(diào)整,勞動密集型產(chǎn)業(yè)特別是低端制造環(huán)節(jié)加速向低收入國家轉移,一些中高端制造業(yè)向發(fā)達國家回流,對我國發(fā)展形成雙重擠壓。圍繞貿(mào)易、投資和服務的博弈更加激烈,經(jīng)貿(mào)摩擦政治化傾向抬頭,為深度融入全球經(jīng)濟帶來新的壓力。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變。作為世界第二大經(jīng)濟體,我國綜合實力大幅提升,物質基礎雄厚,人力資源豐富,市場空間廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,國際影響力持續(xù)增強。經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經(jīng)濟結構調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。改革紅利加速釋放,區(qū)域合作發(fā)展深入推進,經(jīng)濟發(fā)展方式加快轉變,新的增長動力正在深刻形成,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。同時,多年積累的結構性和體制機制性矛盾需要調(diào)整,發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。我省進入經(jīng)濟文化強省建設的關鍵時期。現(xiàn)階段具備了實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉變的有利條件。為未來發(fā)展提供了良好的政策保障和體制機制保障。我省經(jīng)濟體量大,要素資源豐富,產(chǎn)業(yè)體系完備,支撐能力不斷增強,為提質增效升級提供了堅實的經(jīng)濟基礎和物質條件。發(fā)展呈現(xiàn)新的階段特征,產(chǎn)業(yè)升級提速、城鄉(xiāng)區(qū)域一體、陸海統(tǒng)籌聯(lián)動、生產(chǎn)力水平的多層次性,將為我省經(jīng)濟提供更大的發(fā)展空間。同時,我省發(fā)展也面臨一些深層次矛盾和問題。經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,原有的粗放型發(fā)展模式已難以為繼,資源環(huán)境承載力接近飽和;傳統(tǒng)優(yōu)勢正在減弱,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、形成新的發(fā)展模式、加快新舊動力轉換需要一定過程;科研成果轉化和激勵機制不完善,人才特別是高端人才不能滿足轉型發(fā)展需要,創(chuàng)新驅動的引擎作用尚未得到充分發(fā)揮;重點領域改革攻堅難度加大,對外開放廣度和深度有待進一步拓展;人口老齡化趨勢明顯,勞動適齡人口數(shù)量下降,潛在產(chǎn)出能力逐步降低;基本公共服務還不夠均衡,消除貧困任務艱巨;社會治理難度加大,安全生產(chǎn)形勢嚴峻;群眾利益訴求更加復雜多元,社會成員基本素質和文明程度有待提高。對此,必須保持清醒認識,堅持目標導向和問題導向,準確把握戰(zhàn)略機遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),不斷開拓發(fā)展新境界,加快實現(xiàn)由大到強戰(zhàn)略性轉變,推動綜合實力和競爭力再上一個新臺階。創(chuàng)新驅動發(fā)展“十二五”期間,全省加快創(chuàng)新步伐,全省研究與發(fā)展經(jīng)費支出占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重,由2010年的1.72%上升到2015年的2.23%,萬人有效發(fā)明專利擁有量由0.4件大幅增加到4.9件。但目前,全省仍存在科研成果轉化和激勵機制不完善,高端人才不能滿足轉型發(fā)展需要等深層次問題?!笆濉逼陂g我省將把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,努力塑造更多依靠創(chuàng)新驅動、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢的引領型發(fā)展。今后五年,全省研究與試驗發(fā)展經(jīng)費投入強度要達到2.6%,每萬人口發(fā)明專利擁有量達到14件,科技進步貢獻率由2015年的55.1%上升到60.5%。今后五年,我省將爭取在人工智能、生命科學、空間海洋、量子技術、納米科技等領域取得一批重大基礎研究成果,在核心電子器件、系統(tǒng)軟件等領域攻克一批核心關鍵技術,在智能制造、先進材料、信息安全、節(jié)能減排降碳等領域組織實施一批重大科技創(chuàng)新工程。為推動科技成果轉化,我省將下放省屬高校、科研院所科技成果使用、處置和收益權限,將科技人員成果轉化收益比例提高到不低于70%不高于95%。社會經(jīng)濟發(fā)展目標綜合考慮未來發(fā)展趨勢和條件,圍繞提前實現(xiàn)“兩個翻番”,在全面建成小康社
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