手冊(cè)-未來(lái)教育培訓(xùn)公司員工手冊(cè)

員工手冊(cè)-34-第一章總則第一節(jié)前言為明確員工在公司的權(quán)利與義務(wù)，使公司對(duì)員工的管理有章可循，提高員工工作效率，增強(qiáng)員工責(zé)任感和歸屬感，促進(jìn)公司事業(yè)快速、健康、持續(xù)的發(fā)展，在遵守國(guó)家法律法規(guī)的前提下，特制定本【員工手冊(cè)】，希望公司全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守和執(zhí)行。一、制定依據(jù)中華人民共和國(guó)法律、行政法規(guī)和公司住所地的地方性法規(guī)和政府規(guī)章。本公司已經(jīng)發(fā)布生效的規(guī)章制度和規(guī)范。二、制定目的幫助員工了解本公司的基本情況和規(guī)章，規(guī)范員工行為，共同創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同成長(zhǎng)。三、適用范圍本手冊(cè)適用于深圳市亞太未來(lái)教育科技發(fā)展有限公司和深圳市恩歐?；ヂ?lián)科技有限公司全體員工（不含投資人）；實(shí)習(xí)人員參照【員工手冊(cè)】的規(guī)定執(zhí)行。四、法律地位1.公司此前所頒布的有關(guān)規(guī)定及管理辦法與本手冊(cè)相抵觸者，以本手冊(cè)為準(zhǔn)。2.本手冊(cè)為公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同的附件。第二節(jié)公司簡(jiǎn)介一、概況及歷程1.公司概況2.發(fā)展歷程3.歷程大事記(略)二、公司榮譽(yù)（及其下設(shè)機(jī)構(gòu)）第三節(jié)組織架構(gòu)第四節(jié)企業(yè)文化企業(yè)愿景：企業(yè)宗旨：企業(yè)理念：企業(yè)責(zé)任：

第二章員工招聘管理第一節(jié)入職手續(xù)的辦理一、入職須提供的資料新員工在收到公司《錄取通知書》后，須在報(bào)到時(shí)向人力資源部如實(shí)遞交下列材料的原件及復(fù)印件：1．二代身份證復(fù)印件（提供原件核對(duì)）（須年滿18周歲）；2．相關(guān)資質(zhì)：最高學(xué)歷證書（國(guó)家教育主管部門承認(rèn)）、技術(shù)等級(jí)、職稱證明或資格證書（復(fù)印件）；3．近期1寸免冠照片1張；4．入職前半年內(nèi)區(qū)級(jí)以上公立醫(yī)院常規(guī)入職體檢表（原件）；5．最近一份工作的離職證明或與原公司解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的證明（應(yīng)屆畢業(yè)生除外）；6．公司指定銀行開設(shè)的儲(chǔ)蓄卡賬戶復(fù)印件（用于工資發(fā)放）；7．需要提交的其它材料。二、新員工提交入職材料不齊全或不符合要求的，公司將不予辦理錄用手續(xù)。第二節(jié)入職指引與培訓(xùn)一、入職指引1.人力資源部確定辦公位置，通知網(wǎng)絡(luò)管理員配置電腦、企業(yè)QQ和郵箱；入職當(dāng)天發(fā)放本手冊(cè)及安排填寫相關(guān)入職材料等，并發(fā)入職公告。主任級(jí)以上人員入職，帶領(lǐng)其介紹給各部門負(fù)責(zé)人；2.本人前往綜合管理部領(lǐng)取辦公用品。二、入職基本培訓(xùn)新員工入職時(shí)均須接受入職基本培訓(xùn)，由人力資源部組織。內(nèi)容包括公司《員工手冊(cè)》、公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化、職場(chǎng)禮儀、內(nèi)控制度等，并由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人在《培訓(xùn)簽到表》上注明培訓(xùn)成績(jī)。三、部門上崗培訓(xùn)已接受入職基本培訓(xùn)且合格的新員工，由部門負(fù)責(zé)人或指定導(dǎo)師給新員工介紹部門情況，幫助新員工熟悉工作環(huán)境，并對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，以求讓新進(jìn)員工在試用期間能基本掌握該崗位所必須具備的技能和工作流程。第三節(jié)個(gè)人資料的變更入職后，個(gè)人信息如有更改或補(bǔ)充時(shí)，本人應(yīng)在資料變更完成后的7個(gè)工作日內(nèi)書面通知人力資源部，且公司有核查員工所提供個(gè)人資料真實(shí)性的權(quán)利，如有虛假，將視為違背勞動(dòng)合同訂立的誠(chéng)信原則，公司有權(quán)立即、無(wú)償解除與該員工的勞動(dòng)合同，由此引發(fā)的一切后果和責(zé)任一概由本人承擔(dān)。第四節(jié)調(diào)動(dòng)管理調(diào)動(dòng)類別：分調(diào)崗、外派、借調(diào)、待崗。調(diào)動(dòng)流程：?jiǎn)T工主動(dòng)提出：由員工填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，按流程審批后生效；部門負(fù)責(zé)人提出：由部門負(fù)責(zé)人與人力資源部溝通后，并填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，按流程審批后生效；公司亦可依法按實(shí)際需要將員工調(diào)往公司任何部門、任何崗位工作，在與員工協(xié)商的基礎(chǔ)上有權(quán)按業(yè)務(wù)需要指派員工到外地工作。第五節(jié)離職管理一、類別、定義及說明1.辭職：?jiǎn)T工因自身原因主動(dòng)提出與公司解除勞動(dòng)關(guān)系即為辭職。2.辭退：違反第三章第三節(jié)之“三”、“四”的，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系的即為辭退。3.終止勞動(dòng)合同：公司與員工任何一方不再續(xù)簽《勞動(dòng)合同》，則勞動(dòng)合同終止。4.退休：?jiǎn)T工達(dá)到法定退休年齡或符合退休條件的，按法律法規(guī)要求辦理退休手續(xù)。5.自動(dòng)離職：無(wú)正當(dāng)理由拒不到崗、未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)連續(xù)超過三個(gè)（含）工作日的。二、離職程序1.辭職：本人須提前30日遞交《離職申請(qǐng)及交接表》；試用期內(nèi)辭職至少提前3天遞交。部門負(fù)責(zé)人接到離職申請(qǐng)后，需立即告知上一級(jí)主管并知會(huì)人力資源部。2.辭退：由人力資源部會(huì)同所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面談，并向被辭退員工出示《解除勞動(dòng)合同通知書》，由其簽名確認(rèn)。3.終止勞動(dòng)合同：本人勞動(dòng)合同到期60日前，公司將向其送達(dá)《勞動(dòng)合同續(xù)訂（終止）意向通知書》，其于限定時(shí)間內(nèi)在回執(zhí)處填寫意見并簽名。4.退休：離職人員達(dá)到法定退休年齡，按法律規(guī)定辦理退休手續(xù)。5.自動(dòng)離職：由部門負(fù)責(zé)人填寫《離職申請(qǐng)及交接表》，按流程辦理交接手續(xù)。三、離職交接與規(guī)定1.離職人員的《離職申請(qǐng)交接結(jié)算表》獲批或《解除勞動(dòng)合同通知書》簽字后，由人力資源部通知本人開始辦理工作交接，其須按流程將《離職申請(qǐng)及交接表》所列事項(xiàng)辦理完畢。交接包括但不限于：1）員工負(fù)責(zé)保管、使用或在其控制范圍內(nèi)的所有有關(guān)公司及其管理的商業(yè)信息、客戶名單、情報(bào)、資料、內(nèi)部文件以及復(fù)印件；2）公司的客戶、合作單位或個(gè)人的有用信息和資料；等；2.若離職員工是主任級(jí)以上管理人員，公司將安排離職審計(jì)。審計(jì)時(shí)間自員工提出離職之日起不超過一個(gè)月，審計(jì)結(jié)束前，員工不得離職。3．.所有離職手續(xù)辦完后，人力資源部為離職人員出具《離職證明》。5．未按規(guī)定流程辦理或拒絕辦理而自行離職的，公司有權(quán)作出相應(yīng)的預(yù)防措施，包括暫緩工資結(jié)算或依法追究給公司造成的損失責(zé)任等。

第三章勞動(dòng)合同管理第一節(jié)一般規(guī)定根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，員工須與公司簽訂書面勞動(dòng)合同。公司的勞動(dòng)合同文本、本手冊(cè)及其他有關(guān)文件是在國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的具體情況制定。簽訂勞動(dòng)合同是員工且僅與本公司之間確立勞動(dòng)合同關(guān)系的真實(shí)意思表示。公司和員工均應(yīng)在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同，并自覺履行合同中規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。勞動(dòng)合同的期限由公司與每位員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)協(xié)商確定。第二節(jié)勞動(dòng)合同的簽訂新員工向公司提供完整的入職要求資料后，公司將在5個(gè)工作日內(nèi)向本人遞交勞動(dòng)合同及相關(guān)附件，確定工作起始時(shí)間，一個(gè)月內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同。二、與公司已存在勞動(dòng)關(guān)系并有效存續(xù)的員工，勞動(dòng)合同到期60日之前雙方將協(xié)商是否續(xù)訂新合同。如果續(xù)訂，新合同需于到期前的一個(gè)月內(nèi)簽訂。三、簽訂地點(diǎn)：勞動(dòng)合同需于人力資源部指定的辦公地點(diǎn)簽訂。四、簽訂要求1.勞動(dòng)合同由公司與本人協(xié)商一致，并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。2.員工簽訂勞動(dòng)合同須本人親自簽署，嚴(yán)禁代簽。公司法人代表親自或授權(quán)代表公司簽訂勞動(dòng)合同。3.員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需提供本人長(zhǎng)期有效的通訊地址，其后如有變更，須及時(shí)書面通知公司。4.員工收到《勞動(dòng)合同》后，須簽收《<勞動(dòng)合同>及<員工手冊(cè)>簽收承諾單》，并于三個(gè)工作日內(nèi)返回?！豆拘畔⒈Ｃ艹兄Z書》、《肖像使用協(xié)議》等，也一并簽字。5.若員工違反規(guī)定，未在指定時(shí)間內(nèi)簽訂并提交勞動(dòng)合同，視為自愿終止勞動(dòng)合同，公司無(wú)需補(bǔ)償。6.勞動(dòng)合同簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)及公司規(guī)定的有關(guān)勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除或終止的流程，凡因違反有關(guān)流程給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，勞動(dòng)合同簽訂人負(fù)有賠償責(zé)任。7.勞動(dòng)合同原件及其相關(guān)協(xié)議一式兩份，一份由本人保管，一份由公司人力資源部存檔。8.勞動(dòng)合同的變更1）有下列情形之一的，合同簽訂雙方應(yīng)變更勞動(dòng)合同內(nèi)容并及時(shí)辦理變更合同手續(xù)：a.雙方協(xié)商一致的，并由合同雙方簽字確認(rèn)；b.訂立勞動(dòng)合同時(shí)雙方所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使該合同無(wú)法履行的；c.訂立勞動(dòng)合同所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化的。2）合同簽訂雙方依據(jù)“勞動(dòng)合同的變更”，一方要求變更合同時(shí)，應(yīng)填寫《<勞動(dòng)合同>條款更改協(xié)議書》，另一方應(yīng)在15日內(nèi)（含15日）書面答復(fù)對(duì)方，在此期間內(nèi)沒回復(fù)的視為認(rèn)同。第三節(jié)勞動(dòng)合同的解除一、經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。二、員工提前30天向公司遞交《離職申請(qǐng)及交接表》（試用期內(nèi)提前3日），可解除勞動(dòng)合同。三、員工有下列情形之一的，公司有權(quán)立即、無(wú)償解除勞動(dòng)合同：1.試用期不符合錄用條件的；包含但不限于如下情況：1）向公司提供虛假個(gè)人資料（含后續(xù)資料變更與補(bǔ)充）；2）試用期培訓(xùn)考核被評(píng)定“不合格”或轉(zhuǎn)正評(píng)估被評(píng)定為“D級(jí)”的；3）試用期累計(jì)請(qǐng)事假達(dá)10個(gè)工作日的或請(qǐng)病假達(dá)15個(gè)工作日的；4）試用期內(nèi)任意一個(gè)月遲到累計(jì)3次（不含）以上或半年以內(nèi)遲到累計(jì)12次（不含）以上的；5）不符合公司該崗位《崗位說明書》要求的；6）違反第十章“工作紀(jì)律”且不聽勸阻的；7）不符合錄用原則和條件的；8）不符合雙方約定的其他錄用條件的。2.嚴(yán)重違反中國(guó)法律法規(guī)或公司紀(jì)律、規(guī)章制度的（包括不限于第十一章“工作紀(jì)律”第二節(jié)之“三”之“嚴(yán)重違紀(jì)行為”）；3.嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損失的；4.被依法追究刑事責(zé)任的；5.同時(shí)與其他用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響；或者經(jīng)本公司提出，拒不改正的；6.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立勞動(dòng)合同的；公司發(fā)現(xiàn)員工有上述情形之一，但根據(jù)具體情況，沒有立即解除勞動(dòng)合同，并不構(gòu)成公司對(duì)解除勞動(dòng)合同權(quán)利的放棄，公司仍然有權(quán)隨時(shí)無(wú)償解除勞動(dòng)合同。四、員工轉(zhuǎn)正后有下列情形之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同，但會(huì)提前30日以書面形式通知本人或補(bǔ)償一個(gè)月工資：1.員工患病或者非因工負(fù)傷，在法律規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；2.員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。第四節(jié)勞動(dòng)合同的終止和續(xù)訂勞動(dòng)合同到期60日前，公司將向該員工送達(dá)《勞動(dòng)合同續(xù)訂（終止）意向通知書》。員工須在限定時(shí)間內(nèi)在通知書的回執(zhí)處填寫意見并簽名，同時(shí)返回人力資源部；逾期未返回回執(zhí)的，視為員工不同意續(xù)訂或者同意終止，勞動(dòng)合同立即終止。有下列情形之一的，勞動(dòng)合同終止：1.勞動(dòng)合同期滿的；2.員工開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；3.死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；4.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。勞動(dòng)合同終止與解除后的離職手續(xù)無(wú)論以何種理由解除或終止勞動(dòng)合同，員工應(yīng)立即停止以公司名義從事的一切活動(dòng)，并按公司要求完成其未了事務(wù)，填寫《離職申請(qǐng)與工作交接表》并按流程辦理完畢（詳見第二章第五節(jié)）。

第四章新員工錄用考核第一節(jié)錄用原則與條件被錄用人員應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法。二、被錄用人員應(yīng)認(rèn)同本公司制度和公司文化。三、被錄用人員無(wú)故意犯罪被處刑事制裁等重大處罰記錄。四、錄用條件的規(guī)定1.被錄用人員已提供完備、真實(shí)的入職要求資料（見第二章第一節(jié)）。2.被錄用人員符合招聘廣告以及該崗位描述的要求。3.被錄用人員保證不受任何合同/協(xié)議的限制，有資格與本公司簽訂勞動(dòng)合同、兼職或勞務(wù)協(xié)議。第二節(jié)試用期約定與試用工資一、依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十九條（3年以上（含3年）固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過6個(gè)月），公司目前采用的試用期為6個(gè)月，特殊人才（崗位）公司可酌情考慮縮短試用期或提前轉(zhuǎn)正。二、員工在試用期的工資不低于本公司相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)考核評(píng)估與轉(zhuǎn)正公司根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作能力、態(tài)度、紀(jì)律和行為對(duì)其進(jìn)行考核，決定是否轉(zhuǎn)正、全額支付工資或者予以辭退。二、對(duì)試用期滿且考核評(píng)估（包括但不限于新員工培訓(xùn)）通過的員工，部門應(yīng)安排其填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及評(píng)估表》，由人力資源部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)正考核的組織安排。三、在試用期內(nèi)，公司與員工雙方均有權(quán)解除勞動(dòng)合同。四、被評(píng)估員工滿足“勞動(dòng)合同的解除條件”之一的（即符合第三章第三節(jié)之“三”任一條款），公司可判定試用期不合格不予轉(zhuǎn)正，予以無(wú)償解除勞動(dòng)合同。五、試用期轉(zhuǎn)正流程及說明1.被評(píng)估員工應(yīng)至少在試用期滿前一個(gè)星期填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及評(píng)估表》，對(duì)于試用期工作需改進(jìn)的員工，一般在試用期期間總長(zhǎng)的70%時(shí)應(yīng)填寫《工作改進(jìn)計(jì)劃》；2.部門負(fù)責(zé)人與其面談，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，結(jié)合該員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)對(duì)其考核評(píng)估，在表上簽署轉(zhuǎn)正意見后將表格提交至綜合管理部；3.綜合管理部認(rèn)真對(duì)被評(píng)估員工進(jìn)行出勤、紀(jì)律、行為表現(xiàn)方面的評(píng)估，并簽署意見后轉(zhuǎn)人力資源部；4.人力資源部綜合以上意見，給出綜合評(píng)估后，將該表提交至總裁（指定授權(quán)人）審批，考核合格者予以轉(zhuǎn)正。六、試用期間員工工作表現(xiàn)良好者或有重大記功的，可給予提前轉(zhuǎn)正，但試用期限不得短于1個(gè)月。特殊情況報(bào)總裁批準(zhǔn)。

第五章工作時(shí)間、考勤及加班制度第一節(jié)工時(shí)管理一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制1.公司依照法律的規(guī)定在正常情況下實(shí)行的工作時(shí)間：上班時(shí)間為周一至周五8:30～11:30；13:00～17:30，午餐、午休時(shí)間為11:30～13:00，考勤時(shí)間以公司考勤記錄系統(tǒng)的時(shí)間為準(zhǔn)。2.公司有權(quán)依照公司所在地政府的相關(guān)規(guī)定、建議或依據(jù)本公司的具體情況，彈性調(diào)整員工上班起止時(shí)間（以實(shí)時(shí)通知為準(zhǔn)）。使用范圍1.公司員工根據(jù)崗位性質(zhì)適用不同的工時(shí)制，具體以勞動(dòng)合同上記載的工時(shí)制為準(zhǔn)。2.公司可以依法實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制。當(dāng)公司依法對(duì)員工實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制時(shí)，相關(guān)員工將按綜合工時(shí)制特點(diǎn)執(zhí)行相關(guān)加班的規(guī)定。第二節(jié)調(diào)整工作時(shí)間管理一、調(diào)整工作時(shí)間的報(bào)批程序1.需本人事先書面申請(qǐng)，填寫《調(diào)整工作時(shí)間申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，呈分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)整工作時(shí)間。調(diào)整時(shí)間統(tǒng)計(jì)應(yīng)以考勤記錄為依據(jù)。2.本人每月須將《調(diào)整工作時(shí)間申請(qǐng)單》及時(shí)遞交至人力資源部統(tǒng)計(jì)、核銷，最遲不超過次月1日，逾期自動(dòng)失效。二、調(diào)整工作時(shí)間的調(diào)休政策1.調(diào)休計(jì)算方式：調(diào)整時(shí)間超過3.5（含）小時(shí)以上，可調(diào)休半天；超過6.5（含）小時(shí)，可調(diào)休1天（由人力資源部統(tǒng)核）。2.因本崗或部門內(nèi)的其它工作安排而產(chǎn)生的調(diào)整工作時(shí)間，本著從保障員工及時(shí)得到調(diào)休角度考慮，本人應(yīng)在產(chǎn)生后的2個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢；因公司需要跨部門產(chǎn)生的加班時(shí)間，應(yīng)在產(chǎn)生后的3個(gè)月內(nèi)調(diào)休完畢；若因工作需要導(dǎo)致在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)無(wú)法安排調(diào)休的，由部門負(fù)責(zé)人提前一周向人力資源部提出延期申請(qǐng)（并說明原因），延期時(shí)間不得超過規(guī)定時(shí)間的二分之一（如2個(gè)月的可延期至3個(gè)月內(nèi)）。3.所有因調(diào)整工作時(shí)間產(chǎn)生的調(diào)休時(shí)間，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)調(diào)休完畢，如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理手續(xù)并休完的，視為自愿放棄，時(shí)間自動(dòng)歸零。三、調(diào)整工作時(shí)間與工作績(jī)效的關(guān)系公司鼓勵(lì)員工提高工作績(jī)效，充分利用工作時(shí)間完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。對(duì)于個(gè)人原因而經(jīng)常需要加班才能完成工作任務(wù)的員工，應(yīng)考慮改進(jìn)工作方法、提升工作能力，從而提高工作效率。四、不屬于調(diào)整工作時(shí)間的情形1.未經(jīng)報(bào)批程序，員工自行延長(zhǎng)工作時(shí)間或加班的。2.與報(bào)批時(shí)間不符的（打卡記錄小于報(bào)批時(shí)間的以實(shí)際打卡為準(zhǔn)，大于報(bào)批時(shí)間的以報(bào)批的為準(zhǔn)）。3.參加公司在非工作時(shí)間組織的由員工自愿參加的各類活動(dòng)的（如會(huì)議、培訓(xùn)、旅游、公司慶典等）。4.員工出差期間包含不是法定節(jié)假日的時(shí)間。第三節(jié)考勤管理制度一、考勤方式1.公司根據(jù)實(shí)際情況采取指紋或頭像掃描打卡的方式進(jìn)行考勤(以公司統(tǒng)一方式為準(zhǔn))；2.綜合管理部于每月1日匯總上月考勤情況，公司依員工的缺勤記錄作出相應(yīng)的處理。二、考勤紀(jì)律1.每天打卡3次，超出此限時(shí)間的上下班打卡記錄均視為異常，正常打卡時(shí)間為：上午上班卡：08:30（含）以前下午上班卡：11:30（不含）-13:00（含）下午下班卡：17:30（不含）以后。2.各級(jí)打卡次數(shù)的規(guī)定：副經(jīng)理級(jí)以上人員打卡2次，即上午上班卡和下午下班卡；正副主任級(jí)及以下人員打卡3次。不按以上規(guī)定時(shí)間打卡的人員，無(wú)正當(dāng)理由擅自離崗或不到崗或給工作帶來(lái)不便或影響者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即按“較重違紀(jì)行為”處理（即第十一章“工作紀(jì)律”第二節(jié)之“二”13））。3.如遇特殊緊急情況不能及時(shí)趕到打卡的，應(yīng)于當(dāng)日上午8:30前，電話向具有審批權(quán)限的部門負(fù)責(zé)人（或部門分管總監(jiān)助理）請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于9:00前報(bào)綜合管理部備案。事后，可按事假處理（以實(shí)際缺勤時(shí)間為準(zhǔn)），請(qǐng)假員工應(yīng)在當(dāng)日到崗后及時(shí)打卡并于當(dāng)日及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，逾期未補(bǔ)辦手續(xù)或未及時(shí)報(bào)備的，均按曠工處理。4.員工市內(nèi)外出須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，按流程審批，交綜合管理部備案?？偙O(jiān)級(jí)以上人員市內(nèi)外出，遇上級(jí)不在公司，可先填寫《外出公辦申請(qǐng)單》，事后報(bào)批。如遇特殊情況無(wú)法事前提交單據(jù)的，員工可在返崗后次日及時(shí)補(bǔ)填，逾期未補(bǔ)辦手續(xù)者，按事假處理。如外出公辦未獲批準(zhǔn)，則視為私自外出，視外出時(shí)間長(zhǎng)短按遲到、早退或曠工處理。5.全勤獎(jiǎng)：公司設(shè)立“全勤獎(jiǎng)”，以獎(jiǎng)勵(lì)本年度內(nèi)按時(shí)出勤（出勤需滿12個(gè)月）之員工。在春節(jié)前給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元/人。須無(wú)曠工、遲到、早退、請(qǐng)事、病假及受到公司紀(jì)律處分和撒布對(duì)公司不利言論等其它違反公司制度記錄。由綜合管理部統(tǒng)計(jì)審核報(bào)總裁核批生效后執(zhí)行。公司有權(quán)根據(jù)本年度綜合情況考量是否執(zhí)行本條之決定權(quán)（副經(jīng)理級(jí)以上管理人員不享受此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）。三、遲到、早退、曠工、自動(dòng)離職的認(rèn)定1.遲到：在規(guī)定的上班（含調(diào)整工作時(shí)間）時(shí)間30分鐘內(nèi)未到達(dá)工作崗位。2.早退：未到規(guī)定的下班（含調(diào)整工作時(shí)間）時(shí)間30分鐘內(nèi)即自行離開公司。3.曠工：?jiǎn)T工無(wú)故在一個(gè)工作日內(nèi)有4小時(shí)以上沒有上班，視為曠工一日；一個(gè)工作日內(nèi)無(wú)故半小時(shí)以上不滿4小時(shí)沒有上班，視為曠工半日。凡下列情況之一的，均按曠工處理：1）未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)，即不到崗；或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)即不到崗者；2）采取不正當(dāng)手段涂改、騙取、偽造休假證明等獲取批準(zhǔn)的休假；3）不服從工作分配或調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗；4）其他違規(guī)違紀(jì)行為造成的缺勤；5）有意隱瞞實(shí)情不上班（包括請(qǐng)病假、事假?gòu)氖缕渌麪I(yíng)利性工作）。4.自動(dòng)離職：無(wú)正當(dāng)理由拒不到崗、未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)連續(xù)超過三個(gè)（含）工作日的，視為自動(dòng)離職。遲到、早退、曠工、自動(dòng)離職的處理1.遲到/早退（時(shí)間以考勤記錄為準(zhǔn)）遲到（早退）30分鐘(含)以內(nèi)，每月2次且每次不超過5分鐘的遲到或每月3次且累計(jì)總時(shí)間≤10分鐘的不扣款，超出按每分鐘3元扣款，以此類推；遲到30分鐘（不含）以上3小時(shí)以內(nèi)，且有打卡記錄的，按半天事假處理，無(wú)打卡記錄或早退30分鐘（不含）以上的，按曠工處理。2.曠工：曠工不足半天者，按半天計(jì)算；曠工時(shí)間大于半天不足一天者，按一天計(jì)算；員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)連續(xù)曠工3天（含）或累計(jì)曠工5天（含）的，為嚴(yán)重違紀(jì)行為（符合第十一章“工作紀(jì)律”第二節(jié)之“三”25）），予以無(wú)償解除勞動(dòng)合同。1）曠工按全額日工資的300%扣除；2）同一3.自動(dòng)離職：按其本人提出解除勞動(dòng)合同處理，由部門負(fù)責(zé)人代為辦理離職交接手續(xù)。公司按照員工所留聯(lián)系地址郵寄解除勞動(dòng)合同通知，無(wú)法送達(dá)或者拒收的均視為已經(jīng)通知。勞動(dòng)合同于員工應(yīng)到崗當(dāng)日解除。第四節(jié)出差管理一.出差的審批程序和權(quán)限1.出差在2天（含）以內(nèi)的，由本人提前填寫好《出差申請(qǐng)單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交綜合管理部備案。2.因出差超過2天（不含）以上的，由本人不低于提前1天填寫《出差申請(qǐng)單》并附相關(guān)信息。3.經(jīng)理級(jí)出差，須進(jìn)行職務(wù)委托，報(bào)綜合管理部備案。4.副經(jīng)理級(jí)以上人員的出差申請(qǐng)單由分管總裁/總裁批準(zhǔn)（指定授權(quán)人批準(zhǔn)）；主任級(jí)以下人員的外出單逐級(jí)報(bào)批（主任-經(jīng)理），最終批準(zhǔn)權(quán)為部門經(jīng)理，交綜合管理部備案。二、出差跨公休日的調(diào)休規(guī)定（使用期限參照“調(diào)整工作時(shí)間”的調(diào)整政策）1.一般事務(wù)性(活動(dòng)與會(huì)議)的出差到本市以外（國(guó)內(nèi)）地區(qū)，員工每連續(xù)出差滿5天且跨公休日,即給予補(bǔ)休半天,每連續(xù)出差滿10天(含公休日)即給予補(bǔ)休1天,該員工須在規(guī)定期限內(nèi)使用完畢（否則視為放棄，自動(dòng)歸零）。員工申請(qǐng)補(bǔ)休時(shí)應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》（單據(jù)內(nèi)勾選“調(diào)休”并附上《出差申請(qǐng)單》）,并由部門負(fù)責(zé)人審批后交綜合管理部備案。2.享有提成制的營(yíng)銷人員，出差期間遇公休日，可自行安排就近休息，如本人因業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)而自愿延長(zhǎng)工作時(shí)間的，原則上不給予補(bǔ)休。與本人工作業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)的出差活動(dòng)，按一般事務(wù)性出差給予補(bǔ)休。3.出差人員依據(jù)所訂票據(jù)上的時(shí)間，原則上可提前半天下班回家準(zhǔn)備出差行李，除此之外，一律須正常出勤，否則將按事假或調(diào)休（無(wú)調(diào)休時(shí)間的按事假處理）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

第六章休假管理制度第一節(jié)請(qǐng)休假規(guī)定一、請(qǐng)假的一般規(guī)定1.在公司工作期間，依國(guó)家及深圳市相關(guān)法律和公司安排，可以享受一定的有薪或無(wú)薪假期。2.除國(guó)家法定假期外，所有請(qǐng)假均需提前申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)假單》，須經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員批準(zhǔn)；送綜合管理部核實(shí)并備案。二、請(qǐng)假的程序1.請(qǐng)假須提前申請(qǐng)辦理好手續(xù)，得到批準(zhǔn)后方可生效，如遇特殊情況，應(yīng)于當(dāng)日上班前，向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于上班后1小時(shí)內(nèi)報(bào)綜合管理部備案，事后，請(qǐng)假員工須在到崗當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，按曠工處理。2.請(qǐng)假時(shí)間低于1天者，需提前2小時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)；請(qǐng)假時(shí)間大于1天不足3天者，須提前1天辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假時(shí)間超過3天（含）者，需至少提前2天辦理請(qǐng)假手續(xù)。3.請(qǐng)假手續(xù)不按規(guī)定提前辦理者，審核人員有權(quán)拒絕審核。4.假期已滿而需續(xù)假的，應(yīng)提前辦理續(xù)假申請(qǐng)，獲得批準(zhǔn)后可繼續(xù)休假；如無(wú)法辦理書面申請(qǐng)，應(yīng)電話或者短信通知部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如未申請(qǐng)或申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)的，按曠工處理。5.續(xù)假得到口頭批準(zhǔn)后，上班第1天須到綜合管理部辦理續(xù)假手續(xù)，否則綜合管理部有權(quán)按曠工處理。6.在請(qǐng)假時(shí)間內(nèi)，因事假辦理完畢提前來(lái)上班者，須在上班當(dāng)天到綜合管理部辦理銷假手續(xù)，否則，綜合管理部按正常請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算考勤。7.請(qǐng)假的最小計(jì)算單位為整小時(shí)。8.員工請(qǐng)假須進(jìn)行工作委托。直接領(lǐng)導(dǎo)須在確認(rèn)無(wú)誤后才能簽批請(qǐng)假單，否則，因此造成請(qǐng)假人所領(lǐng)用或保管的公司物品、財(cái)產(chǎn)丟失損壞而無(wú)法追究請(qǐng)假人責(zé)任時(shí)，由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。三、請(qǐng)假審批權(quán)限1.副主任級(jí)（含）以下人員請(qǐng)假2天（含）以內(nèi)，由直接領(lǐng)導(dǎo)審批、送綜合管理部備案；請(qǐng)假2天以上，由直接領(lǐng)導(dǎo)審核，部門經(jīng)理/總監(jiān)審批，送綜合管理部備案。2.主任級(jí)（含）以下人員請(qǐng)假在5天（含）以內(nèi)的，由部門經(jīng)理/總監(jiān)審批，送綜合管理部備案；5天（不含）以上的請(qǐng)假，由部門經(jīng)理/總監(jiān)審核，呈總裁批準(zhǔn)，送綜合管理部備案。3.副經(jīng)理級(jí)以上人員請(qǐng)假呈總裁核批。4.審批人請(qǐng)假或出差不在崗時(shí)，可由上一級(jí)主管核簽，或職務(wù)代理人代為審批。四、未經(jīng)規(guī)定流程審批和批準(zhǔn)而擅自休假的，一律按曠工處理。第二節(jié)假期類別與規(guī)定一、法定假期（共11天）1.法定節(jié)假日按照國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行：元旦1天、春節(jié)3天、清明節(jié)1天、勞動(dòng)節(jié)1天、端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天、國(guó)慶節(jié)3天、法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。國(guó)家調(diào)整法定休假時(shí)間的，公司予以相應(yīng)調(diào)整。2.具體放假時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。二、事假1.說明：?jiǎn)T工確因無(wú)法克服的私事不能正常上班時(shí)，可向公司申請(qǐng)事假，公司有權(quán)決定是否批準(zhǔn)。2.事后補(bǔ)辦請(qǐng)假者（以請(qǐng)假單上“事后”為據(jù)），每1個(gè)自然年內(nèi)，不得超過3次，違者視為曠工(特殊情況除外)。3.各部門應(yīng)根據(jù)工作安排情況審批員工的請(qǐng)假申請(qǐng)，凡請(qǐng)假理由不充分或影響工作安排時(shí)，各部門可視實(shí)際情況縮短、改期給假或不予批假。4.期限及待遇：?jiǎn)T工在事假期間的工資，按實(shí)際缺勤的工作時(shí)間全額扣除；同一年度內(nèi)事假累計(jì)不得超過15個(gè)工作日，若有超過時(shí)，次年度不得調(diào)升工資，職務(wù)保留6個(gè)月作為改善觀察期，公司保留處理權(quán)。三、病假1.說明：?jiǎn)T工因患病不能正常工作的，可請(qǐng)病假。1）病假申請(qǐng)須提供公立醫(yī)院病假證明并填寫《請(qǐng)假單》（無(wú)證明材料按事假處理），因急病而未提前申請(qǐng)的可事后補(bǔ)辦，但應(yīng)及時(shí)電話或其他方式告知直接領(lǐng)導(dǎo)。2）公司保留核查病假證明文件真實(shí)性的權(quán)利。未辦理請(qǐng)假手續(xù)或發(fā)現(xiàn)偽造、變?cè)熳C明材料的均按曠工處理，并按嚴(yán)重違紀(jì)行為處理（第十一章“工作紀(jì)律”第二節(jié)之“三”之7））。2.期限及待遇：1）一個(gè)自然年度內(nèi)累計(jì)休病假不超過1個(gè)月，且工齡不滿五年者，病假期間待遇按請(qǐng)假當(dāng)天/時(shí)本人正常工作時(shí)間工資的百分之六十支付；工齡滿五年不滿十年者，病假期間待遇按請(qǐng)假當(dāng)天/時(shí)正常工作時(shí)間工資的百分之七十支付。2）病假計(jì)算周期為考勤周期。3）病假天數(shù)（月度或年度）的規(guī)定依相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。四、傷假1.享受條件：?jiǎn)T工因工負(fù)傷可申請(qǐng)傷假。2.期限和待遇：1)員工因工負(fù)傷可享受工傷保險(xiǎn)待遇，傷假期按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；2)因工負(fù)傷治療期間的醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷、工資發(fā)放等均按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3)其他待遇按公司有關(guān)福利規(guī)定執(zhí)行；4)被外借、委派員工在借用單位、被派駐單位工作期間因工負(fù)傷休假期間的工資、醫(yī)療費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)及其他福利待遇仍應(yīng)由借用單位、被派駐單位發(fā)放，在借用單位、被派駐單位應(yīng)予支付但未予支付的情況下，公司將暫為先行墊支，員工應(yīng)將追索權(quán)讓給公司進(jìn)行追索，否則，由員工自行追索，須在協(xié)商的時(shí)間內(nèi)歸還公司先行墊支的費(fèi)用。3.審批程序：1)員工依照深圳市工傷保險(xiǎn)有關(guān)程序進(jìn)行工傷認(rèn)定；2)員工請(qǐng)傷假需提交有關(guān)證明文件并填寫《請(qǐng)假單》（注明“傷假”），按請(qǐng)假流程審批后生效。五、年假1.員工連續(xù)工作滿12個(gè)月的，可享受年假；非全日制用工的員工、在校實(shí)習(xí)生不享有年假。2.員工工作已滿1年不滿10年的，年假5天；已滿10年不滿20年的，年假10天；已滿20年的，年假15天。3.員工出現(xiàn)下列情形之一的，當(dāng)年度不享受年假：1)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且公司未扣工資的；；4)累計(jì)工作滿20年以上的員工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。4.年假時(shí)間：1)員工不能按計(jì)劃休年假的，應(yīng)向公司書面提出，在此情形下，公司可僅支付正常工作時(shí)間工資，而不須支付其本人基本工資基數(shù)的300%工資；的假期不含國(guó)家法定休假日、休息日、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷停工留薪期間；3）年假原則上不跨年度使用，但因工作需要導(dǎo)致無(wú)法在本年度內(nèi)休完的，經(jīng)部門經(jīng)理或公司主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬實(shí)的，可以放寬到次年度的春節(jié)前（公司春節(jié)放假前）休完；4）年假的起止時(shí)間是：4—12月份內(nèi)休完（上述之3）條不在此限）；5）綜合管理部每年年底對(duì)員工的工作年限進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，匯編成《員工年假休假一覽表》，作為審批年假的依據(jù)。5.帶薪年假期間基本工資和福利待遇不變。6.年假的審批程序：按請(qǐng)假程序執(zhí)行。7.年假原則：1）年假根據(jù)工作的具體情況，同時(shí)考慮本人意愿，采取本人申請(qǐng)和公司安排相結(jié)合，并以公司安排為主的原則統(tǒng)籌安排實(shí)施。員工提出申請(qǐng)休年假的時(shí)間與部門工作的具體情況發(fā)生矛盾時(shí)，由部門另行安排員工休假時(shí)間。2）年假一般由本人提前休假天數(shù)的相應(yīng)天數(shù)（如休假5天就提前5天，休假10天就提前10天）提出書面申請(qǐng)，并填寫《請(qǐng)假單》按審批權(quán)限報(bào)批(注明“年假”)，經(jīng)批準(zhǔn)后方能休假；公司或部門安排休假的，一般應(yīng)提前5～10天書面通知本人，員工接到書面通知后按安排時(shí)間休假。8.有下列情形之一的，視為員工自動(dòng)放棄，不享受未休年假的加班工資報(bào)酬：1）本人提出書面申請(qǐng)并獲準(zhǔn)休假而未休的（也沒提前3天及時(shí)提出更改的）；本人提出了書面申請(qǐng)，公司因工作的需要給予另行安排休假時(shí)間而未休的；本人未提出書面申請(qǐng)，公司根據(jù)統(tǒng)籌安排原則已安排休假而未休的。9.年假為5天（含）以內(nèi)的人員，須1次性休完；年假為10天（含）以上的人員，須根據(jù)公司或部門的工作安排，可分2～3次休完，總之，休假不得對(duì)工作有影響，否則，公司有權(quán)對(duì)休假時(shí)間做出相應(yīng)的調(diào)整或不批準(zhǔn)。10確因工作需要或公司無(wú)法安排休完的年假，經(jīng)部門經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬實(shí)的，將按加班費(fèi)補(bǔ)貼來(lái)處理，統(tǒng)一按本人基本工資基數(shù)的300%給予計(jì)算加班工資，于次月與工資一同發(fā)放。11.公司遇緊急工作情況，確需中斷員工的年假返回公司工作時(shí)，由其部門負(fù)責(zé)人通知休假人并說明情況，員工須服從公司安排。在工作任務(wù)完成后，原則上是繼續(xù)休剩余假期或另作安排，若因此產(chǎn)生多一次的城市間往返路費(fèi)（限國(guó)內(nèi)直系親屬居住地：配偶、雙方父母、子女）公司可以酌情給予報(bào)銷；確實(shí)無(wú)法安排休假的，剩余的年假天數(shù)可按本人基本工資基數(shù)的300%給予加班工資報(bào)酬。在不影響工作的前提下，員工可以把年假和公休假同時(shí)休。13.年假以5天為最小計(jì)算單位。六、調(diào)休為保證正常工作不受影響，調(diào)休須提前填寫《請(qǐng)假單》（注明請(qǐng)假類別為“調(diào)休”），完成審批程序送人力資源部備案后方可生效。如遇特殊情況，需用調(diào)休沖抵病/事假時(shí)，病假（半天以上）須提供醫(yī)院證明等書面材料；事假需提供書面申請(qǐng)說明原委，否則不予抵扣。七、婚假享受條件：符合國(guó)家規(guī)定領(lǐng)取結(jié)婚證的員工。期限及待遇：本人領(lǐng)取結(jié)婚證后可享受3天婚假（包括法定節(jié)假日、休息日），初婚且晚婚者增加獎(jiǎng)勵(lì)假10天。女年滿23周歲，男年滿25周歲初婚的為晚婚；婚假應(yīng)連續(xù)使用，不得做調(diào)休或分開使用；婚假在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)有效；3）婚假工資照常發(fā)放。審批程序：?jiǎn)T工休婚假須提前5個(gè)工作日提出申請(qǐng)，提交結(jié)婚證復(fù)印件并填寫《請(qǐng)假單》（注明請(qǐng)假類別“婚假”），部門負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)總裁批準(zhǔn)并在綜合管理部備案后生效。八、產(chǎn)假（陪產(chǎn)假）、哺乳假1.享受條件：須是符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的，否則，公司有權(quán)作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?.產(chǎn)假（護(hù)理假）假期時(shí)間期限1）員工懷孕后，應(yīng)盡可能提供員工以方便，在工作時(shí)間、強(qiáng)度等方面予以傾斜照顧；2)產(chǎn)假（陪產(chǎn)假）。假期執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，女員工產(chǎn)假，順產(chǎn)休98天，難產(chǎn)休113天；女員工晚育（24歲以上）順產(chǎn)休113天，難產(chǎn)休128天。員工生育多胞胎，每多生育1個(gè)嬰兒增加15天；晚育的增加30天。女員工晚育（24歲以上）的，且是首胎的，男方享有10天陪產(chǎn)假；3）產(chǎn)前檢查。執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定，女員工產(chǎn)前檢查按出勤對(duì)待，但須按請(qǐng)假程序辦理手續(xù)。懷孕1-6月每月可有1天產(chǎn)檢時(shí)間，7-9月每15天可有1天產(chǎn)檢時(shí)間，9個(gè)月后每周1天產(chǎn)檢時(shí)間；4）已婚女員工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院診斷證明，其享受15～30天流產(chǎn)假；懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)，根據(jù)醫(yī)院診斷證明，其享受42天流產(chǎn)假。由本人填寫《請(qǐng)假單》（注明“產(chǎn)假”），并附上醫(yī)院相關(guān)證明。3.哺乳假：有不滿1周歲嬰兒的女員工，每天工作時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘；女員工生育多胞胎，每多哺乳1個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘；女員工工作時(shí)間內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間，可以合并使用。4.員工在休產(chǎn)假、哺乳假、陪產(chǎn)假期間的程序與待遇如下：女員工申請(qǐng)休產(chǎn)假時(shí)，須至少提前1個(gè)月填寫《請(qǐng)假單》（注明“產(chǎn)假”），并向綜合管理部提交醫(yī)院出具的預(yù)產(chǎn)期證明；產(chǎn)假結(jié)束后，須提交嬰兒出生證明或難產(chǎn)證明核銷假期。哺乳假須提前提出申請(qǐng)，提交嬰兒出生證明并填寫《請(qǐng)假單》（注明“哺乳假”），按流程審批并報(bào)綜合管理部備案。待遇如下：連續(xù)計(jì)算工齡；社保原基數(shù)不變并繼續(xù)繳納；若員工在產(chǎn)假前和哺乳假后還想繼續(xù)休息，與公司協(xié)商一致后，可以按事假處理，公司可以保留員工職位，并連續(xù)計(jì)算工齡；假期包含周六、周日和法定假日。九、喪假享受條件：直系親屬亡故的員工；期限及待遇：1）員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、公婆）死亡時(shí)，給予3天喪假（包括法定休假日、休息日）。如去外地料理喪事，可適當(dāng)給予路程假；2）員工休喪假期間的工資照發(fā)，路費(fèi)自理。審批程序員工休喪假需提前提出申請(qǐng)并填寫《請(qǐng)假單》（注明“喪假”），按請(qǐng)假審批流程審批后生效。

第七章薪酬管理制度第一節(jié)工資制度一、制定原則及相關(guān)依據(jù)1.合法性原則：依據(jù)國(guó)家及地方人力資源社會(huì)保障部門對(duì)工資的相關(guān)規(guī)定、要求制定；2.效率性原則：工資的支付水平應(yīng)當(dāng)符合公司的經(jīng)營(yíng)狀況，即工資增長(zhǎng)率不超過公司同期利潤(rùn)增長(zhǎng)率和公司同期業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)率；3.成果共享原則：公司在制定相關(guān)工資方案時(shí)，應(yīng)將部門績(jī)效和個(gè)人績(jī)效有效結(jié)合起來(lái)，讓員工共同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益；4.工資保密原則：工資信息屬于公司商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)正式授權(quán)，禁止員工相互間口頭或書面的交流，或?qū)ν馔嘎?。違反規(guī)定的工資保密規(guī)定的，按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度處理。5.崗位價(jià)值及能力匹配原則：公司聘用新員工，根據(jù)其應(yīng)聘的崗位的價(jià)值、受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際技能水平及業(yè)務(wù)績(jī)效表現(xiàn)確定相應(yīng)的工資水平和結(jié)構(gòu)。二、適用范圍1.與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工；2.實(shí)習(xí)生、非全日制用工及兼職等不適用本規(guī)定。 三、薪酬的結(jié)構(gòu)與定義1.薪酬結(jié)構(gòu)：1）10級(jí)1等（含）以上員工薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資+加班工資+崗位工資+職務(wù)/技術(shù)工資+津貼/補(bǔ)助（餐補(bǔ)、交通、通訊、學(xué)習(xí)培訓(xùn)）+績(jī)效獎(jiǎng)金。2）10級(jí)1等（不含）以下員工薪資結(jié)構(gòu)為：基本工資+加班工資+崗位工資+津貼/補(bǔ)助（餐補(bǔ)、交通、通訊）+績(jī)效獎(jiǎng)金。2.定義：1）基本工資：基本工資即正常工作時(shí)間工資，是指員工在法定工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)，公司依法應(yīng)當(dāng)支付的勞動(dòng)報(bào)酬?；竟べY作為員工加班工資的計(jì)算基數(shù)，其他項(xiàng)目及金額不做為加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)，如低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，隨當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而調(diào)整。2）職務(wù)（崗位）工資：是公司對(duì)員工所在職務(wù)（崗位）的一種獎(jiǎng)勵(lì)，員工職務(wù)（崗位）調(diào)整時(shí)，則職務(wù)（崗位）工資也作相應(yīng)調(diào)整。3）績(jī)效獎(jiǎng)金：以員工個(gè)人每月的工作表現(xiàn)、出勤情況、工作目標(biāo)達(dá)成狀況等綜合績(jī)效為依據(jù)浮動(dòng)發(fā)放，對(duì)員工以月為周期進(jìn)行的考評(píng)，依公司績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4）津貼/補(bǔ)助：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況支付給員工額外的獎(jiǎng)勵(lì)。3.員工的工資結(jié)構(gòu)以實(shí)發(fā)為準(zhǔn)，員工有義務(wù)保留工資條作為核查的依據(jù)；隨著公司的發(fā)展，公司將會(huì)適當(dāng)調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，以達(dá)到激勵(lì)員工的目的。五、薪酬的調(diào)整1.調(diào)整流程：?jiǎn)T工的加薪和降薪依照公司有關(guān)考核制度和工資制度執(zhí)行，薪資調(diào)整須填寫《調(diào)薪考核表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人審核，呈報(bào)總裁批準(zhǔn)。2.影響員工薪酬調(diào)整的因素：1）績(jī)效考核結(jié)果引起的調(diào)整；2）員工職位職責(zé)發(fā)生變動(dòng)；3）公司機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整對(duì)人員重新組合時(shí)（職務(wù)或崗位調(diào)整）；4）經(jīng)總裁書面批準(zhǔn)的特殊薪酬調(diào)整。六、工資支付1.公司按月以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬或公司認(rèn)為適當(dāng)?shù)钠渌绞綖閱T工支付工資。2.公司每月10日（法定節(jié)假日、休息日或出現(xiàn)不可抗力的情況下除外）發(fā)放員工上月工資。國(guó)家法規(guī)對(duì)發(fā)薪次數(shù)和時(shí)間有特殊要求的，依照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.工資發(fā)放異議期員工如對(duì)工資結(jié)構(gòu)及工資總額有異議，應(yīng)在工資發(fā)放后的3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出核對(duì)申請(qǐng)，逾期不提出的，視為員工認(rèn)同工資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤，公司不再核算。七、工資代扣代繳項(xiàng)目公司在每月支付工資時(shí)，可將下列費(fèi)用和款項(xiàng)從付給員工的工資中扣除：1.社會(huì)保險(xiǎn)等法定福利須個(gè)人支付部分；2.員工的個(gè)人所得稅；3.員工因違反培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、勞動(dòng)合同等應(yīng)支付的違約金、賠償金；4.依照公司規(guī)章制度，員工遲到、早退、曠工、請(qǐng)事假、病假等時(shí)應(yīng)扣除的工資部分；5.在稅后工資中，扣除離職員工未交回的其它借支；6.在稅后工資中，扣除固定資產(chǎn)損壞、丟失的賠償費(fèi)用；7.因員工的工作過失造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的賠償；8.其它員工應(yīng)賠償或支付的費(fèi)用。八、最低工資依國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，員工在正常出勤的情況下，其實(shí)際工資收入不低于深圳市最低工資水平；但當(dāng)員工出現(xiàn)事假、病假、曠工等缺勤情況時(shí)，其實(shí)際收入有可能低于深圳市最低工資水平。九、薪酬保密規(guī)定薪酬保密是公司的政策，知情人員以及本人不得以任何方式告訴他人有關(guān)薪酬情況。違反此規(guī)定的員工將受到相應(yīng)的警告處分，情節(jié)嚴(yán)重或因此而造成不良后果者將受到降低工資直至辭退的處理。十、收入證明的出具員工因申請(qǐng)個(gè)人貸款、辦理信用卡等業(yè)務(wù)需公司出具個(gè)人收入證明時(shí)，收入水平須據(jù)實(shí)填寫，并經(jīng)人力資源部簽字確認(rèn)。第二節(jié)福利制度目的為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、深圳當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。二、指導(dǎo)思想結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。

三、適應(yīng)范圍與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工（實(shí)習(xí)生、非全日制用工及兼職人員等不適用本規(guī)定，本制度或其他制度另有規(guī)定的除外）。四、福利項(xiàng)目1.提供各類帶薪假期（見第六章第二節(jié)）。2.公司提供的各類津貼和補(bǔ)貼（公司根據(jù)實(shí)際情況可予以調(diào)整）。3.對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)或愿為公司長(zhǎng)期貢獻(xiàn)的員工，公司可提供進(jìn)修、內(nèi)外部培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。4.公司為員工組織各種文化、體育、聯(lián)誼活動(dòng)和旅游活動(dòng)等。5.法定節(jié)假日的“元旦與國(guó)慶節(jié)”放假前一天下午下班時(shí)間提前1小時(shí)下班（須將工作安排妥當(dāng)）。6.全體員工享有綜合醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。7.其他福利項(xiàng)目。五、附則1.員工自離職之日起，即不再享受上述的各項(xiàng)福利。2.公司有權(quán)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策等規(guī)定及公司的實(shí)際情況調(diào)整此制度，并以公告形式及時(shí)告知全體員工。

第八章績(jī)效管理（略）第九章培訓(xùn)管理第十章保密制度第十一章工作紀(jì)律第一節(jié)行為要求一、個(gè)人修養(yǎng)二、日常規(guī)范第二節(jié)違規(guī)行為及處罰一、輕度違紀(jì)行為1.表現(xiàn)行為：上班儀容、衣冠不整，不按公司規(guī)定著裝者；工作期間長(zhǎng)時(shí)間打電話辦理私人事務(wù)；在辦公區(qū)內(nèi)高聲喧嘩；工作時(shí)間聊與工作無(wú)關(guān)的話題；下班后帶領(lǐng)與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)人員在辦公區(qū)內(nèi)逗留；隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑雜物等；利用公司設(shè)備打印或復(fù)印私人文件或資料，情節(jié)輕微；工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書籍或報(bào)紙；工作時(shí)間睡覺；工作時(shí)間在辦公室外抽煙閑聊等逗留時(shí)間過長(zhǎng)（每天不得超過2次20分鐘）；工作疏忽，損壞公司財(cái)物，損失較小的；浪費(fèi)或損壞公物情節(jié)輕微者；不遵守會(huì)議管理流程或會(huì)議紀(jì)律，情節(jié)輕微者；不遵守值班制度，情節(jié)輕微者；在辦公區(qū)吃東西。2.處罰違反上述任一條款者，發(fā)現(xiàn)問題的部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)（授權(quán)相關(guān)責(zé)任人）根據(jù)違反情節(jié)填寫《員工違紀(jì)行為記錄與審批表》，并由綜合管理部給予“警告”或與當(dāng)事人正式談話（見第十二章第三節(jié)）。二、較重違紀(jì)行為1.表現(xiàn)行為：工作時(shí)間收（看）聽與工作無(wú)關(guān)的廣播、電視、錄像、網(wǎng)絡(luò)視頻等資料；工作時(shí)間瀏覽股票網(wǎng)頁(yè)、炒股、打理網(wǎng)店、上網(wǎng)聊天或玩游戲等；工作時(shí)間擅離工作崗位處理私人事務(wù)；工作時(shí)間飲酒或酒后上崗影響工作者（工作需要除外）；工作疏忽，損壞公司財(cái)物，損失較小的，且拒絕賠償?shù)?；未?jīng)允許，使用多線程或BT下載資料；違反公司有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定，情節(jié)輕微者；泄露公司相關(guān)技術(shù)資料及業(yè)務(wù)資料，損害輕微者；不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，對(duì)上級(jí)不尊重、不禮貌；消極怠工或有消極言行，影響他人工作或影響公司總體工作進(jìn)度；在辦公室或禁煙區(qū)吸煙；工作時(shí)間與其他員工發(fā)生口角或謾罵中傷他人；不遵守考勤制度，經(jīng)常不打卡，或經(jīng)常遲到、早退（如半年以內(nèi)遲到累計(jì)12次（不含）以上的）；搬弄是非、誹謗他人，影響團(tuán)結(jié)，情節(jié)輕微的；未經(jīng)允許，私自外借、動(dòng)用公司或他人財(cái)物，造成損失；在工作場(chǎng)所打牌、打麻將、下棋等；因玩忽職守或違反各類操作流程，給公司造成輕微損失的；有意包庇危害公司利益及員工利益行為；或有危害、損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為；弄虛作假，故意虛報(bào)情況；在公司內(nèi)參與賭博或變相賭博活動(dòng)；工作有較嚴(yán)重失誤，給公司造成一定損失；未經(jīng)批準(zhǔn)，私自配制公司部門的鑰匙；擅自在公司布告欄張貼布告，撕毀或更改布告內(nèi)容；曠工一個(gè)工作日三個(gè)工作日以下；未經(jīng)總裁批準(zhǔn)進(jìn)行慈善、募捐和征繳活動(dòng)；“輕度違紀(jì)行為”第三次發(fā)生。2.處罰：違反上述任一條款者，發(fā)現(xiàn)問題的部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)（授權(quán)相關(guān)責(zé)任人）根據(jù)情形填寫《員工違紀(jì)行為記錄與審批表》，并由綜合管理部與當(dāng)事人正式談話或給予“書面處分”（第十二章第三節(jié)）。三、嚴(yán)重違紀(jì)行為1.表現(xiàn)行為：傳閱黃色書刊、照片、錄像帶及碟片；破壞公司財(cái)物或偷竊公司財(cái)物及他人物品，或私售公司財(cái)物、產(chǎn)品；未經(jīng)許可，私自傳播泄露公司業(yè)務(wù)文件、保密資料，情節(jié)較嚴(yán)重；工作時(shí)間打架斗毆、組織煽動(dòng)怠工、聚眾鬧事；偽造資料、隱瞞信息或采取不正當(dāng)方法，騙取公司錄用、獎(jiǎng)勵(lì)的；故意不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或違反公司規(guī)定，經(jīng)指導(dǎo)或培訓(xùn)后仍不能改進(jìn)；串通同事或私自偽造相關(guān)記錄或文件、單據(jù)、證明，或偽造、盜用公司印章；玩忽職守，或利用職權(quán)和工作之便營(yíng)私舞弊、謀取私利、假公濟(jì)私，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失（損失數(shù)額500元以上）；玩忽職守、違反工作流程，造成嚴(yán)重后果；違犯社會(huì)公德，造成惡劣影響，給公司聲譽(yù)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害者；在工作中不服從安排，一次造成嚴(yán)重?fù)p失者（損失數(shù)額500元以上）；嚴(yán)重延誤工作，影響較大或多次不能按時(shí)完成工作任務(wù)，經(jīng)指導(dǎo)或培訓(xùn)后仍不能改進(jìn)者；造謠中傷威脅他人，造成嚴(yán)重影響者；攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，給公司或他人造成損害或帶來(lái)危害；或私自在公司內(nèi)保存或使用武器、炸藥、違禁品或非法宣傳品；私自在外兼職；參加反動(dòng)組織、黑社會(huì)組織或其他非法集會(huì)、組織；嚴(yán)重違反外事紀(jì)律；貪污、索賄、受賄、行賄或吃回扣者；未經(jīng)允許，私自動(dòng)用或外借公司或他人財(cái)物，情節(jié)嚴(yán)重；包庇公司員工觸犯法律的行為；工作出現(xiàn)重大失誤，給公司業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重影響；未經(jīng)允許，私自刪除公司重要文件、文檔及開發(fā)程序，給公司造成損失；被公安司法機(jī)關(guān)處罰者；或任職期間被國(guó)家限制人身自由的；違反公司財(cái)務(wù)管理制度將公款存入個(gè)人帳戶；曠工達(dá)三天及以上的；酗酒或性騷擾等不自律行為的；“較重違紀(jì)行為”第三次發(fā)生。2.處分：違反上述任一條款者，發(fā)現(xiàn)問題的部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)（授權(quán)相關(guān)責(zé)任人）填寫《員工違紀(jì)行為記錄與審批表》，公司將視情節(jié)予以降薪降職或無(wú)償解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者將送交司法機(jī)關(guān)。四、違紀(jì)行為造成損失的，以不低于損失額的100%比例賠償。1.同時(shí)違犯多條規(guī)定的，損失賠償、扣績(jī)效分按規(guī)定逐條處理。2.未明文規(guī)定的嚴(yán)重違犯公司各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，可比照本條例中最相類似的款項(xiàng)予以處理；未有參考款項(xiàng)的，按綜合管理部與公司總裁確定的結(jié)果處理。五、違紀(jì)處理的原則1.以事實(shí)為依據(jù)。2.公開、公正、公平。3.教育為主、懲罰為輔。4.合適的處理時(shí)間和方式。5.區(qū)別情節(jié)、分類對(duì)待。六、處罰程序1.部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部應(yīng)及時(shí)了解事實(shí)，要求相關(guān)員工書面描述情況，或者與員工分別談話進(jìn)行記錄，雙方對(duì)記錄簽字確認(rèn)。2.人力資源部根據(jù)公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同提出處理意見。3.有關(guān)意見上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.綜合管理部組織執(zhí)行。七、紀(jì)律處罰撤銷程序員工輕度違紀(jì)被處罰連續(xù)六個(gè)月沒有違紀(jì)的，或較重違紀(jì)連續(xù)12個(gè)月沒有被違紀(jì)的，可獲允通過書面申請(qǐng)撤銷相應(yīng)紀(jì)律處罰；也可根據(jù)員工的改進(jìn)表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)提前撤銷處分。

第十二章溝通、申訴及改正第一節(jié)溝通一、溝通目的良好的公司內(nèi)部溝通，有助于使員工認(rèn)清公司形勢(shì)，使管理者了解決策的具體實(shí)施情況及實(shí)施中遇到的問題，從而使決策更加合理有效，并且統(tǒng)一公司行為。二、溝通形式1.公司內(nèi)部的文件傳達(dá)2.召開會(huì)議；3.上下級(jí)之間的情況交流；4.公司網(wǎng)站、企業(yè)QQ群、公告欄；5.其他。第二節(jié)申訴程序一、當(dāng)員工感受到不公平待遇時(shí)，可以依照以下程序?qū)で髥栴}的盡快解決：1.和員工的直接主管人員說明情況，大多數(shù)問題在此階段即可得到迅速解決；2.當(dāng)員工的主管人員不能解決問題時(shí)，員工還可和公司綜合管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人討論其問題；3.如果解答或解決方式仍然不能令人滿意，綜合管理部、人力資源部相關(guān)人員將請(qǐng)示高層領(lǐng)導(dǎo)。二、為了避免誤解，員工應(yīng)以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》形式說明需申訴的問題。第三節(jié)行為糾正程序一、行為糾正程序包括如下內(nèi)容，1.口頭警告：是對(duì)不能很好地完成工作某一方面的員工的非正式提醒，包括但不限于出勤、效率低下或其他和整個(gè)工作表現(xiàn)相關(guān)的行為；2.正式談話：是針對(duì)在部門負(fù)責(zé)人作出口頭提醒后，仍無(wú)明顯改進(jìn)跡象的員工采取的方式；3.處分：一般當(dāng)員工違反相關(guān)規(guī)定，或以前的糾正步驟中沒有取得可認(rèn)可的改進(jìn)時(shí)，將使用書面處分；4.辭退：是對(duì)違紀(jì)員工最嚴(yán)厲的一種處理。一般適用于違反相關(guān)規(guī)定，達(dá)到被解除勞動(dòng)合同的情形，或員工對(duì)糾正措施前述步驟沒有作出應(yīng)有的回應(yīng)，沒有絲毫改正的行動(dòng)或者違紀(jì)行為非常嚴(yán)重，可考慮立即辭退。二、針對(duì)每一具體違紀(jì)事件，以上行為糾正程序可不按順序或者同時(shí)采用一種以上的方式，公司視情況保留使用任一糾正措施，包括辭退的權(quán)力。

第十三章印章管理制度保管1.公司公章、合同章、各項(xiàng)目專用章由綜合管理部負(fù)責(zé)人保管；財(cái)務(wù)專用章、法人人名章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人管理；相關(guān)部門業(yè)務(wù)專用章由各部門負(fù)責(zé)人管理。2.印章保管須有記錄，由綜合管理部負(fù)責(zé)填寫《印章保管記錄表》。二、公司所有印章的申請(qǐng)、刻制、改刻、廢止均由綜合管理部提出方案，報(bào)總裁批準(zhǔn)，其方案中須就印章的種類、名稱、形式、使用范圍及管理權(quán)限作出說明。三、審批程序1.經(jīng)辦人須填寫《公司印章審批及使用登記明細(xì)表》，部門負(fù)責(zé)人及總裁（指定授權(quán)人）簽字后，經(jīng)綜合管理部核實(shí)（財(cái)務(wù)用章由財(cái)務(wù)核實(shí)）方可為相關(guān)文件加蓋印章。合同章需經(jīng)合同評(píng)審，才安排加蓋。2.印章使用須嚴(yán)格審批手續(xù)，不符合規(guī)定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、合同等，印章負(fù)責(zé)人有權(quán)拒印。3.嚴(yán)禁填蓋空白合同、協(xié)議、證明及介紹信。因工作特殊確需開具時(shí)，須經(jīng)總裁同意方可開具；待工作結(jié)束后，必須及時(shí)向公司匯報(bào)開具手續(xù)的用途，未使用的必須立即收回四、印章外借嚴(yán)禁員工私自將印章帶出公司使用。若因工作需要，確需將印章帶出使用，需提交《印章外借使用申請(qǐng)》，由印章負(fù)責(zé)人同意方可帶出，如為公司公章、合同章、法人章，還須公司總裁（或授權(quán)人）批準(zhǔn)方可帶出。印章外出期間，借用人負(fù)有妥善保管的義務(wù)，只可將印章用于申請(qǐng)事由，并對(duì)印章的使用后果承擔(dān)一切責(zé)任。五、異常處理1．如遇印章遺失、損毀、被盜的情況，綜合管理部須立即向公司總裁匯報(bào)，并遞交說明原因的報(bào)告，且立即辦理相關(guān)的手續(xù)。2.未按本管理制度使用印章、給公司造成不良影響的，公司將視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任人分別進(jìn)行警告、違紀(jì)處分直至追究法律責(zé)任。六、詳見《印章管理制度》。

第十四章車輛管理制度一、車輛的管理綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司車輛進(jìn)行管理，包括對(duì)車輛調(diào)度、車輛保養(yǎng)、車輛維護(hù)及檢修、車輛年檢、保管行車記錄及車輛檔案（車輛保險(xiǎn)合同、機(jī)動(dòng)車登記證和各類購(gòu)置發(fā)票復(fù)印件）等。二、車輛的使用1.使用范圍1）公司領(lǐng)導(dǎo)用車、部門用車，公司客戶用車；2）員工攜帶公司機(jī)要文件或大件物品等，以及其他特殊情況用車；3）員工因公需要提/發(fā)貨時(shí)。2.使用原則1）在多人申請(qǐng)用車的情況下，派車原則是先客戶后公司領(lǐng)導(dǎo)；2）員工外出單程10公里（含）以內(nèi)的原則上不派車；3）員工遠(yuǎn)程外出單程10公里（不含）以上的應(yīng)合理安排出行時(shí)間，以省時(shí)有效和減少費(fèi)用為原則，首選公共交通工具；在公交線路確實(shí)不暢且有時(shí)間要求的情況下，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)給予派車。3.使用程序1）員工因公需用車且符合使用范圍，需提前半天填寫《派車單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，交綜合管理部負(fù)責(zé)人審批；2）如遇特殊情況，員工無(wú)法正常辦理用車手續(xù)，可先知會(huì)綜合管理部負(fù)責(zé)人，由其酌情予以安排；車輛使用完畢后，用車人應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)；用車申請(qǐng)獲批準(zhǔn)后，由綜合管理部分別通知用車申請(qǐng)人及司機(jī)；3）公司領(lǐng)導(dǎo)用車，由綜合管理部直接安排并辦理相關(guān)手續(xù)。三、其他規(guī)定1.未履行用車申請(qǐng)或申請(qǐng)未獲批準(zhǔn)的情況不得將公車私用。2.公司車輛須停放在公司指定地點(diǎn)，因公務(wù)不能返回公司的車輛，應(yīng)及時(shí)告知綜合管理部負(fù)責(zé)人，并應(yīng)選擇由專人看管的停車場(chǎng)地，確保公司車輛安全。3.司機(jī)每次提前準(zhǔn)備好車輛，出車及時(shí)、詳細(xì)填寫《車輛行程記錄表》，并妥善保管，每月提交。4.車輛行駛前司機(jī)應(yīng)特別注意安全檢查；行駛途中應(yīng)意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由司機(jī)負(fù)擔(dān)。5.司機(jī)要注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后開車。司機(jī)對(duì)乘車人應(yīng)熱情禮貌。車內(nèi)客人談話時(shí)，不得隨意插話。6.無(wú)論任何時(shí)間，司機(jī)應(yīng)保持通訊聯(lián)系。7.違反以上條款之一，將視情節(jié)按第十一章“工作紀(jì)律”處理（違反部門規(guī)定或公司制度、操作流程相關(guān)條款）。四、詳見《車輛使用管理制度》。

第十五章財(cái)務(wù)管理制度一、報(bào)銷、借款、應(yīng)付、預(yù)付款的審批程序所有報(bào)銷、借款、應(yīng)付、預(yù)付款金額在2000元（含）以下的現(xiàn)金、支票或銀行轉(zhuǎn)賬，由申請(qǐng)人填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》、《借款審批單》或《付款申請(qǐng)書》等相應(yīng)單據(jù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后生效。金額在2000元以上的，除部門負(fù)責(zé)人簽字外，還須經(jīng)總裁或財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)方可生效。二、接待規(guī)定1.參與接待人員應(yīng)為與來(lái)賓有直接業(yè)務(wù)往來(lái)的部門負(fù)責(zé)人及人員。如接待對(duì)象為重要客戶且擔(dān)任重要職務(wù)，接待人員應(yīng)提前告知公司領(lǐng)導(dǎo)。2.員工在接待重要客戶時(shí)，須在定點(diǎn)地方用餐及攜帶公司準(zhǔn)備的酒水（需提前半天領(lǐng)?。?，如因特殊情況另行安排的，應(yīng)取得總裁批準(zhǔn)。員工接待客戶時(shí)，不得使用公款去歌舞廳、桑