電商O2O創(chuàng)業(yè)園運營方案

電商創(chuàng)業(yè)園工程運營方案0精選pptContents六、創(chuàng)業(yè)園對洪湖水產(chǎn)業(yè)開展的價值五、工程經(jīng)濟效益分析四、工程投資概算二、工程背景一、工程定位九、運營創(chuàng)業(yè)園希望得到的政府支持八、洪湖建設(shè)特色小鎮(zhèn)的推進步驟三、工程實施方案七、電商創(chuàng)業(yè)園對特色小鎮(zhèn)的引導(dǎo)11精選ppt2工程定位打造有線上線下同步的電商園打造水產(chǎn)品+體驗的美食街打造有洪湖品牌的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園線上電商銷售，線下渠道招商和美食街體驗，幫助洪湖水產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)型升級把洪湖的美食節(jié)變成洪湖的美食街，把洪湖旅游和洪湖美食連接起來重點開發(fā)“洪湖品牌〞，深度挖掘洪湖革命老區(qū)的品牌資源和洪湖水產(chǎn)品品牌、洪湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的品牌成為洪湖建設(shè)水產(chǎn)品特色小鎮(zhèn)的先導(dǎo)示范平臺成為洪湖市供給側(cè)改革盤活閑置物業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)園的成功案例成為革命老區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+特色產(chǎn)業(yè)〞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功典范2精選ppt3創(chuàng)業(yè)園內(nèi)涵：傳承洪湖老區(qū)革命，貫徹中央“雙創(chuàng)〞精神，扶持洪湖水產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，會聚洪湖特色美食。洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園，把品牌建設(shè)、電商銷售、產(chǎn)品展示、渠道招商和美食街融為一體。1234經(jīng)濟價值：提升洪湖市水產(chǎn)品的電商銷售、品牌價值和洪湖美食街的常態(tài)化經(jīng)營，吸引全國更多的水產(chǎn)品企業(yè)落戶洪湖。社會價值：改造洪湖現(xiàn)有的存量資產(chǎn)，把一個房地產(chǎn)工程轉(zhuǎn)型升級成為特色產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)工程，提供至少3000個就業(yè)崗位。歷史價值：傳承洪湖革命傳統(tǒng)，發(fā)揚洪湖精神，把“洪湖水浪打浪〞“洪湖赤衛(wèi)隊〞等歷史品牌賦予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新概念。創(chuàng)新價值：用“智慧之光〞創(chuàng)新“革命精神〞，用“互聯(lián)網(wǎng)+〞連接過去未來，用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶來新洪湖人工程背景五大價值5樣板價值：為中國革命老區(qū)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)樹立成功樣板，這不但

是一個標桿，更是一座豐碑。3精選pptbcaA洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園招商對象定位苗圃孵化器創(chuàng)業(yè)加速器開展加速器園區(qū)規(guī)劃主要以創(chuàng)業(yè)孵化〔洪湖電商創(chuàng)業(yè)的年輕人〕、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)加速〔洪湖水產(chǎn)品企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷升級〕、引進品牌龍頭企業(yè)〔主要是阿里巴巴的電商效勞和百度、騰訊的效勞團隊〕。政策：免費入住對象：洪湖本地及周邊的有志于電商創(chuàng)業(yè)的青年和企業(yè)政策：低租金〔稅收扶持〕對象：符合洪湖美食街入駐要求的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，可以按照納稅額的考核充抵房租政策：品牌獎勵，營銷支持，政策獎勵對象：對符合創(chuàng)洪湖品牌要求的企業(yè)進行重點幫扶，資源導(dǎo)入4工程實施方案4精選ppt整個O2O電商創(chuàng)業(yè)園由政府閑置辦公樓和香榭麗舍商鋪兩局部組成。政府閑置辦公樓的寫字樓局部改造成園區(qū)的“創(chuàng)業(yè)園眾創(chuàng)空間〞〔線上〕，裙房局部改造成“城市客廳和效勞大廳〞〔參觀引爆點〕，香榭麗舍商鋪改造成“美食體驗和產(chǎn)品展示招商〞〔線下〕。B政府閑置辦公樓使用和香榭麗舍營業(yè)房改造建筑改造方案建筑造價概算區(qū)位分析總體規(guī)劃改造手法、功能分布展示區(qū)改造設(shè)計辦公區(qū)改造設(shè)計美食街改造設(shè)計總體規(guī)劃設(shè)計費用根本工程改造建設(shè)費用公共藝術(shù)工程費用綠化景觀工程費用室內(nèi)公共局部裝修費用建筑設(shè)計方案、詳規(guī)和概算方案確定后著手完成ab5工程實施方案5精選pptO2O創(chuàng)業(yè)園五大核心模塊線上電商品牌企業(yè)營銷總部城市客廳洪湖文化與創(chuàng)業(yè)展美食街線下體驗館特色水產(chǎn)品展示互聯(lián)網(wǎng)眾創(chuàng)空間6精選ppt創(chuàng)業(yè)對接類產(chǎn)品招商類品牌打造類融資孵化類把創(chuàng)業(yè)青年和產(chǎn)品廠家進行產(chǎn)銷合作，把就業(yè)變創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)小型企業(yè)的電商銷售。把具有成熟產(chǎn)品的企業(yè)和商家進行渠道拓展和市場營銷，以“洪湖美食街〞和“洪湖美食節(jié)〞為載體進行市場拓展重點打造“洪湖品牌〞，為具有品牌意識和符合品牌要求的企業(yè)進行線上線下的品牌塑造和營銷推廣對已經(jīng)具備融資條件的企業(yè)進行外部資本對接，以資本的力量推動洪湖水產(chǎn)品企業(yè)的快速開展C入園企業(yè)招商方案招商工作主要分三塊進行：第一塊是孵化器局部，主要把本地和周邊的電商創(chuàng)業(yè)團隊招募到眾創(chuàng)空間，和洪湖水產(chǎn)品企業(yè)進行電商營銷合作；第二塊是創(chuàng)業(yè)加速器局部，主要把洪湖及周邊的水產(chǎn)品企業(yè)和美食商家引入美食街，實現(xiàn)餐飲美食、旅游體驗、渠道招商一體化；第三塊是開展加速器局部，把符合洪湖品牌要求的企業(yè)集聚到創(chuàng)業(yè)園營銷總部，實現(xiàn)品牌打造和互聯(lián)網(wǎng)提升。abcd7工程實施方案7精選ppt全渠道營銷bcadD整合傳播推廣方案洪湖水產(chǎn)品向“電商互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)〞轉(zhuǎn)型是一件大事，革命老區(qū)的一舉一動都容易受到國內(nèi)外媒體的關(guān)注，我們要利用這個有利態(tài)勢，把洪湖品牌做成全國名牌。國內(nèi)傳播以“洪湖美食節(jié)〞〔線下〕和“洪湖特色館〞〔線上〕兩個品牌進行國內(nèi)城市巡展和淘寶電商推廣把“洪湖品牌〞與省內(nèi)的同類企業(yè)進行合作，讓國內(nèi)和省內(nèi)的同類企業(yè)到洪湖開展，共同打造洪湖品牌在武漢打造“洪湖美食街〞和“洪湖旅游節(jié)〞等活動，把武漢的幾千萬消費人群吸引到洪湖省內(nèi)傳播武漢傳播洪湖傳播通過常態(tài)化“美食街〞，把香榭麗舍大街打造成外來游客和本地居民“體驗美食〞的首選之地8工程實施方案8精選pptE園區(qū)運營效勞配置借助成熟團隊的運營經(jīng)驗，打造洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園區(qū)專業(yè)的電商運營效勞，“一站式電商配套〞、“三級孵化加速〞、“五大創(chuàng)業(yè)效勞〞、“

七步工程升級〞。abcd一站式電商配套三級孵化加速五大創(chuàng)業(yè)效勞線上開店、渠道招商、品牌籌劃、產(chǎn)品包裝、視頻拍攝、客服培訓(xùn)、物流配送等一站式效勞。孵化器〔苗圃孵化器、創(chuàng)新孵化器〕，加速器〔創(chuàng)業(yè)加速器、開展加速器〕、產(chǎn)業(yè)園〔為特色小鎮(zhèn)預(yù)熱〕創(chuàng)業(yè)孵化效勞、創(chuàng)新導(dǎo)師效勞、品牌營銷籌劃、電商資源導(dǎo)入、投融資效勞七步工程升級市場方向定位、權(quán)威團隊背書、產(chǎn)品包裝設(shè)計、供給鏈保障、融資對接助力、企業(yè)管理升級、市場銷售拓展9工程實施方案9精選ppt云計算F云計算大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)云計算大數(shù)據(jù)平臺不但是洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園內(nèi)部管理的需要，更是電商創(chuàng)業(yè)園模式輸出的保障。洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園大數(shù)據(jù)平臺主要由幾大局部組成：1、園區(qū)管理系統(tǒng)；2、入園企業(yè)支持系統(tǒng)；3、創(chuàng)業(yè)者申報系統(tǒng)；4、產(chǎn)品庫數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)；5、投融資開放系統(tǒng)；6、外部工具對接系統(tǒng)等組成創(chuàng)業(yè)園入園企業(yè)電商咨詢規(guī)劃a根底架構(gòu)解決方案環(huán)境平安解決方案電子商務(wù)解決方案智慧園區(qū)根底設(shè)施規(guī)劃b綠色數(shù)據(jù)中心通訊機房系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)綜合安保及周界防范系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)物聯(lián)網(wǎng)一卡通系統(tǒng)大屏幕顯示及觸摸屏系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)門禁及考勤系統(tǒng)高清數(shù)字視頻會議系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)c政務(wù)聯(lián)動云企業(yè)管理云工程管理招商管理合同管理物業(yè)管理人力資源管理財務(wù)管理協(xié)同OA10工程實施方案10精選ppt創(chuàng)業(yè)園的收益主要分為三大塊，租金收益、效勞收益和投資收益。

洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園收益分析租金收益租金收益主要來源是香榭麗舍商鋪的美食街體驗店；眾創(chuàng)空間部分以免費的形式向創(chuàng)業(yè)者提供；企業(yè)營銷總部部分以低租金或房租轉(zhuǎn)股份形式提供給品牌企業(yè)；城市客廳、服務(wù)中心和文化展覽部分以免費開放的形式服務(wù)園區(qū)，部分會議和展覽可以商業(yè)化收費。服務(wù)收益通過向入駐企業(yè)提供品牌策劃、電商運營、培訓(xùn)教育等形式收取服務(wù)費；也可以向入駐企業(yè)提供電商代運營、渠道招商、產(chǎn)品代理等形式獲得銷售差價或收益提成；向創(chuàng)業(yè)團隊或創(chuàng)業(yè)者提供財務(wù)管理、法務(wù)管理、人力資源管理等一系列配套服務(wù)收取服務(wù)費；投資收益選擇優(yōu)秀的企業(yè)和產(chǎn)品進行投資，或者把優(yōu)秀企業(yè)和外部投資機構(gòu)之間進行投融資匹配，成功后，收取一定比例的投融資中介費，行內(nèi)成為“FA”業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)進行電商創(chuàng)業(yè)團隊打造，根據(jù)各方資源投入占股，團隊達到一定銷售額或約定的考核標準后，向企業(yè)轉(zhuǎn)讓管理股份獲得收益。11精選ppt創(chuàng)業(yè)園對政府、入駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者、運營企業(yè)、投資者帶來的收益分析。

洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園收益分析政府通過創(chuàng)業(yè)園入駐企業(yè)的稅收獲得收益，通過給予創(chuàng)業(yè)園稅收等優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)園可以獲得品牌企業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)的入駐。入駐企業(yè)（創(chuàng)業(yè)者）入駐企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者不但能夠獲得政府的優(yōu)惠政策，更能夠得到園區(qū)的專業(yè)電商服務(wù)和外部資源的導(dǎo)入，通過品牌提升和銷售增量獲得更大回報。運營企業(yè)運營企業(yè)通過向入園企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)和幫助投資者運營園區(qū)獲得收益，在入園企業(yè)和投資者之間的成功投融資交易中，獲得更大收益投資者投資者不但能夠有物理空間的升值回報，還可以通過投資優(yōu)質(zhì)企業(yè)獲得資本回報。12精選ppt產(chǎn)業(yè)效應(yīng)：通過對洪湖水產(chǎn)品企業(yè)和洪湖特產(chǎn)的品牌和電商銷售效勞，提升洪湖企業(yè)的市場競爭力，提升洪湖的品牌知名度。洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園綜合效應(yīng)評估13經(jīng)濟效應(yīng)：通過吸引“泛洪湖〞特色企業(yè)的入駐洪湖，以及促進洪湖企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情，增加洪湖水產(chǎn)品的整體銷售；通過外部人才、商家和企業(yè)的參與，提升洪湖現(xiàn)代效勞業(yè)的整體水平。社會效應(yīng)：洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園可以創(chuàng)造增值就業(yè)崗位3000個以上，增加洪湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量數(shù)百家，幫助洪湖傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為建設(shè)洪湖特色小鎮(zhèn)做好排頭兵。13精選ppt供給與需求建設(shè)與運營體制與專業(yè)活動與營銷我國各類形態(tài)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量達數(shù)千個，洪湖O2O電商產(chǎn)業(yè)園憑什么能夠符合市場需求，需要精準定位和動態(tài)調(diào)整。強建設(shè)弱運營是當前園區(qū)的“通病〞，建設(shè)者是甲方〞心態(tài)，運營者那么須具備“乙方〞心態(tài)，兩者有較大的差異。園區(qū)運營需要專業(yè)的技能，失敗的園區(qū)缺乏園區(qū)運營的專業(yè)人才，傳統(tǒng)思想和體制制約著園區(qū)的運營每一個成功的產(chǎn)業(yè)園都需要品牌籌劃和活動營銷，洪湖在互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域缺乏經(jīng)驗和資源班子思想存在多個方面矛盾和缺乏思想上的問題：互聯(lián)網(wǎng)+、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)等一系列新舉措對洪湖政府、企業(yè)、商家、創(chuàng)業(yè)者都需要一個現(xiàn)實體驗和理解的過程，創(chuàng)業(yè)園是一個最好的引導(dǎo)案例。創(chuàng)業(yè)園對洪湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的價值1414精選ppt1A2A3A老思路導(dǎo)致工作效率問題無法以營銷的觀點對待銷售人才缺乏制約創(chuàng)新的問題傳統(tǒng)企業(yè)由于自身的知識和視野，缺乏對創(chuàng)新事務(wù)的敏感，往往只追求當下的利益，缺乏獨立思考和勇挑重擔(dān)的責(zé)任感，工作推進缺乏效率。銷售是一項系統(tǒng)工程，需要專業(yè)知識的支撐，但傳統(tǒng)企業(yè)人才的知識結(jié)構(gòu)不適合互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售工作，以BAT為代表的網(wǎng)上渠道，傳統(tǒng)企業(yè)沒有能夠充分使用。產(chǎn)業(yè)的開展需要不斷創(chuàng)新的人才，洪湖現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)無法適應(yīng)外部的市場競爭，如果沒有引入外部人才的機制，這個差距將會繼續(xù)擴大。產(chǎn)業(yè)開展中的問題：洪湖的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，與“盱眙龍蝦〞、“陽澄湖大閘蟹〞、“沙縣小吃〞等地域品牌相比，有相當大的差距。15洪湖水產(chǎn)業(yè)開展的問題和困難創(chuàng)業(yè)園對洪湖水產(chǎn)業(yè)開展的價值15精選ppt16123外部資源的有效使用問題：洪湖有著強大的品牌優(yōu)勢，但這個優(yōu)勢一直停留在革命傳統(tǒng)教育領(lǐng)域，從中央到地方，能夠幫助洪湖開展的資源非常的多，現(xiàn)在借助“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)〞的契機，使洪湖品牌在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域獲得延展。用好洪湖老一輩革命家的人脈資源；用好中央對革命老區(qū)在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上的政策傾斜；用好“洪湖〞在每一個中國人頭腦中的影響力和信任感；用好“洪湖精神〞在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)η嗄耆说母姓倭Γ?創(chuàng)業(yè)園對洪湖品牌建設(shè)和開展的價值16精選ppt洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園投資運營平臺

洪湖特色小鎮(zhèn)建設(shè)通過把政府閑置辦公樓和香榭麗舍商鋪改造成“洪湖O2O電商創(chuàng)業(yè)園〞，為洪湖建設(shè)以水產(chǎn)業(yè)為根底的特色小鎮(zhèn)起到示范和引領(lǐng)作用，同時也能夠在創(chuàng)業(yè)園的招商、運營中，讓更多的外部力量來關(guān)注洪湖的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè)。外部產(chǎn)業(yè)資源洪湖品牌建設(shè)特色小鎮(zhèn)籌劃、規(guī)劃與設(shè)計電商創(chuàng)業(yè)園對特色小鎮(zhèn)的引導(dǎo)1717精選pptB特色小鎮(zhèn)建筑規(guī)劃C特色小鎮(zhèn)建設(shè)實施D特色小鎮(zhèn)傳播推廣E特色小鎮(zhèn)招商運營托管F特色小鎮(zhèn)外部拓展A特色小鎮(zhèn)頂層設(shè)計特色小鎮(zhèn)推進步驟18洪湖建設(shè)特色小鎮(zhèn)的推進步驟18精選ppt優(yōu)惠政策的支持：政府對產(chǎn)業(yè)園給予“人才政策、減免稅收政策、鼓勵創(chuàng)新政策、申報品牌專利等的