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文檔簡介

GI4G0I:20G4標準條款介紹?未提出對環(huán)境表現(xiàn)(行為)的絕對要求并不保證取得最優(yōu)的環(huán)境結(jié)果2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制1術(shù)語和定義環(huán)境:組織運行的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人以及它們之間的相互關(guān)系一即自然和生態(tài)平衡注:在這一意義上,外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制2環(huán)境因素envirGnmeriLotaspect一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。注:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。環(huán)境影響envirGrirriGriLolirnpact全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制3環(huán)境目標一個組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總環(huán)境目的,如可行應予以量化。(難以界定時,以時間加以區(qū)分,以時間為指標。)2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制4環(huán)境指標來源于環(huán)境目標,是對目標的細化和分解,指標既可以是組織整體的也可以是局部的、部門的。目標和指標都應可能予以量化,量化的主要目的是便于檢查和評價其完成情況。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制環(huán)境績效組織對其環(huán)境因素迸行管理所取得的可測量結(jié)累。注:在環(huán)境管理體系條件下;可對照組織的環(huán)境方針、環(huán)境目標、環(huán)境指標即其它環(huán)境表現(xiàn)耍求對結(jié)果進行測量。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制6相關(guān)方組織的相關(guān)方可包括供應方、合同方、顧客、社區(qū)居民、員工、投資者、執(zhí)法當局、新聞媒體、科研機構(gòu)等,環(huán)境管理體系策劃和實施,應盡可能考慮滿足相關(guān)方要求。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制7相關(guān)方2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制B組織是IS014000系列標準的適用對象,組織包含的范圍十分廣泛,可以是公司,企事業(yè)單位或社團,規(guī)??纱罂尚。灰欢ㄊ欠ㄈ藛挝?。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制9持續(xù)改進對環(huán)境管理體系進行強化的經(jīng)常性過程,目的是為了根據(jù)組織的環(huán)境方針,實現(xiàn)對整體環(huán)境行為的改進,并改進整體環(huán)境績效。該過程不必同時發(fā)生于活動的所有方面2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制10污染預防采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品,可包括再循環(huán)、處理、過程更改、控制機制、資源的有效利用和材料替代等。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制114.1總要求>組織應根據(jù)本標準的要求建立、以文件描述、仏杞環(huán)境管理體系;并確定它將如何實現(xiàn)這些要求。>組織應界定并以文俘描述環(huán)境管理體系覆蓋的范圍。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制12建立環(huán)境管理體系基本步驟:識別環(huán)境因素H制定目標指標I制訂管理方案I管理規(guī)定文件付1-,按文件執(zhí)行1監(jiān)控與測量1糾正與預防——持續(xù)改進12010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制134.2環(huán)境方針々最高管理者應規(guī)定$組織的環(huán)境方針,并確保它在環(huán)境管理體系的覆蓋范圍內(nèi)☆

s)適臺子組織活動、產(chǎn)品和服務的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影晌;?

b)包括對持續(xù)改進和污染預防的承諾;VG)包括對遵守與其環(huán)境0素宥關(guān)的適周法律法規(guī)和其他要求的承諾;-d)提供建立和評審環(huán)境目標和指標的框架;?

e)形成文件,付諸實施,并予以保持;?

f)傳達到所宥為組織或代表組織工作的人員;?5)可為么眾所獲取。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制14重點:兩個承諾,一個框架2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制15理解要點1X?境方針應函最局管理者王導制定1環(huán)境方針應評估組織的活動、產(chǎn)品及服務3.環(huán)境方針應包含持績改善的承諾4.環(huán)境方針應包含承諾符臺相關(guān)的環(huán)保法規(guī)及其T已環(huán)境方針應經(jīng)過最高管理者的簽核6,環(huán)境方針應對大眾公開7.員工和以組織客義工作的所有人員應了解環(huán)境7&環(huán)境方針應定期審查5.手朋應包含環(huán)境方針針2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制164.3策劃4.3.1環(huán)境因素原名:規(guī)劃(策劃)々組織應建立、實施笄保持一個或多個程序:周來aj識別其環(huán)境管理體系覆蓋范圍內(nèi)的活動、產(chǎn)品和服務中它能夠控制或能夠施加影晌的環(huán)境因素,此時應考慮到已納入計劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動、產(chǎn)品和服務等因素;(必須覆蓋業(yè)務活動、服務和產(chǎn)品)b)確定對環(huán)境具有、或可能具有重大影晌的因素(即重要環(huán)境因素)。?組織應將這些信息形成文件并及時更新。?組織應確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時,對重耍環(huán)境因素加以考慮。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制17重點:識別出重大及一般環(huán)境因素,對其監(jiān)控。重大環(huán)境因素制定目標指標及環(huán)境管理方加以控制。程序:1、識另IJ:組織,時機,方法,范圍組織:EMS邊界內(nèi)的活動;時機:建立環(huán)境體系初期;發(fā)生環(huán)境變化時;管理評審(上個循環(huán)結(jié)束,下個循環(huán)開始);新產(chǎn)品,新工藝,新設備,新工廠的増加等。方法:土女流程芬析法iP:輸A工序-攝出現(xiàn)場審查法:立肪異:本.±命周期h菥法(從“搖籃到墳墓”)x礦山->冶成一合垂凌一合金皮一合金罐一回收站范圍:水,氣,聲,渣,土壤,資源,其他(輻射,相關(guān)方等)2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制1B2.誶價:依據(jù)法律法規(guī)、相關(guān)方、世界環(huán)境問題。2、控制:目標指標的制定,環(huán)境管理方案監(jiān)控。4、環(huán)境0素的更新2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制19理解要點....?應建立程序:包括識別、評估、更新?i平估時應包括法律要求(考慮)?應考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài),七個方面(水、氣、聲、渣、土壤、能資源、其他)々應制訂評估準則、原始評估數(shù)據(jù),目前抗行狀態(tài)?應評出重要環(huán)境因素、應有評估運行?應宿間接環(huán)境因素的評倍準則?目標、指標、方案與重要環(huán)境因素應一致2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制204.3.2法律法規(guī)和其他要求V組織應建立、實施笄保持一個或多個程序,周來:a)識別適周子其活動、產(chǎn)品和服務中環(huán)境因素的法律法規(guī)要求和其他應遵守的要求,并建立獲取這b)確羞這些iA何應照子它的環(huán)境0素。?組織應確保在建立、實施和保持環(huán)境管理體系時,對這些適周的法律法規(guī)耍求和其他環(huán)境耍求加以考慮。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制21案例:某汽車美容店涉及的法律法規(guī)國家實行輕、污分流管理:輕:地表水排放管道(雨水)污:工業(yè)污水排放管道1、汽東美容店清潔水直接排入地表水管道一污水排放標準2、廢油的排放3、汽車噪音汽車尾氣排放5、宥毒有害廢棄鞠6、化學品儲存1、空調(diào)的使用8、水電紙等資源的消耗9、滅火器的使用-^水污染防治法—噪音排放標準汽車尾氣排放標準~*廢棄物處理規(guī)定危瞼化學品管理規(guī)定_GFG相關(guān)法律法規(guī),國際公約水電紙涉及法律法規(guī)—消防法律法規(guī)(如:1211禁止使兩)2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制22理解要點<如:-JJ二Iff管應#文.7TV要4大目他其I全料慮法資考素方動應.)因置變時;境獲J運準處規(guī)性求環(huán),關(guān)清批的法臺耍于別相法請規(guī)的符客用識給依帝法新規(guī)顧應來遞應應臺最法、求序傳物水符得別章要價來程律棄下不取識規(guī)些評外立法廢地定應在、這期⑥>建將害采規(guī)織織業(yè)確定規(guī)應應有I計應組組產(chǎn)明應法2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制234.3.3目標、指標和方案心組織應對其內(nèi)部有關(guān)取能和層次,建立、實施笄保持彤成文件的環(huán)境目標和指標。?NGh.!|備和扣標應與環(huán)境t針相一致,并包括對污染預防\,遵守適用的法律法規(guī)及其他耍求的承諾。<組織茌建立與評審環(huán)境目標吋,應者慮法律法規(guī)和其他要求,以及它自身的重要環(huán)境因素。此外,還應考慮可選的技術(shù)方案呢釔運行和經(jīng)營要求,以及相關(guān)方的觀點。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制244.3.3目標、指標和方案?組織應制定、實施并保持一個或多個旨茌實現(xiàn)其目標和指標的方案5其中應包括:a)規(guī)定絕織內(nèi)職能和層次實現(xiàn)目標和指標的職責;b)實現(xiàn)目標和指標的方法和時間表。把96版的4.3.4合并過來了.2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制25?應體現(xiàn)環(huán)境Zi針,璋慮ii大環(huán)境因索?環(huán)境目標、指標要層層分解?要依現(xiàn)相關(guān)方的觀點々所有的目標、指標耍設置具體的可測V目標指標要逐年修改以反映持續(xù)改進?方案要求做到:?職責落實?資源配置落實?技術(shù)措施落實?完成時間要具體理解要點為數(shù)行#境的環(huán)量j2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制26理解要點IV組織內(nèi)部應訂定各相關(guān)部門的目標和指標?組織應定期審查目標指標?應符合持續(xù)改善?應符臺適用組織的法律與其他耍求々建立呈極指標時,慮法規(guī),JI耍環(huán)境0素、技術(shù)經(jīng)濟可行性:相關(guān)方環(huán)境方針的耍求?組織應定期審查目標和指標?目標應明確,計算方式應合理々組織內(nèi)部應建立達成目標指標的職責?使用何種方法來達成目標指標+應規(guī)劃達成目標指標的時間表2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制27理解要點?應定期審查方案的進度?方案抗行完成后應檢討其績效?應方案執(zhí)行記錄令管理方案若由數(shù)個部門參與,其分工職責應明確V新的專案或發(fā)展計劃:應列>環(huán)境方案的修訂中2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制282005年公司環(huán)境目標、指標及管理方案序號F標指成完案方現(xiàn)管金資計H與施實R門部資檢査人監(jiān)督人11:換01的4(x版作成二II完l?2(x版證認4002Sdu1fo順I(yè)s9r行>01標運ISC96備準與策決導領層離月2年5.g2導領層萵環(huán)境推進委員會環(huán)境管理者代衷圳培的準標新IT員人應相織組2.月4年£vg2進推系體1ST行試系體SIL編件文設策系體成完-3.作月105*002進門推部系各體及核審方三第4.■月糾0520構(gòu)機核審元萬52.幣民人資計預2物)8染S理污廢處境保確環(huán)a正免率確準理處物棄g廢10(各部門環(huán)保K識差.廢棄物處理未嚴格按規(guī)定執(zhí)內(nèi)「在并H理處物棄S部機本督貴雌負和人通專溝設.門畝部教各立L建月2-年50021各環(huán)境推進委員會環(huán)境營理者代表及理處類分物棄逨關(guān)有次1亍中集員圳人培門畝部教各的司識公意對關(guān)2,相月3年5002普監(jiān)行進況情理處物棄廢1各對度月每會委環(huán)3.月毎委環(huán)3I單度量—/?車元卵用.0+ffhsigokw能is畸looc離值gK)o(提產(chǎn)‘,244(1.位電2.為尚間耗空消約J節(jié)電有耗消力電少頻$設増上器機大在月2汩5-g2環(huán)境推進委員會環(huán)境?理者代表期峰尖和峰S開避居盡電用各■Z■‘月每門部各育教制識瑟電節(jié)I員門部各13,月5-年S002元萬5民:A金資計預2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制294.4實施與運行'4.4.1資源、作用、職責和權(quán)限v管理者應確保為環(huán)境管理體系的建立、實施、保持和改迸提供必耍的資源。資源包括人力資源和專項技能、組織的基礎設施、以及技術(shù)和財力資源?!楸阌诃h(huán)境管理工作的宥效開展,應當對人員的作兩、職責和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文俾,并予以傳達。々組織的最高管理者應任命專門的管理者代表,無論他<們)應還負有其他方面的責任,應明確規(guī)定其作周.職責和杈限,以便a)確保按照本標準的規(guī)定建立、實施和保持環(huán)境管理體系;b)向最高管理者報告環(huán)境管理體系的運行情況以烘評宰;并提出改進建議。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制30理解要點<應建立組織構(gòu)架:實施部門間的職責々應指定管理者代表V管理層應提供必要的人力資源、財力、技術(shù)資源來支援環(huán)境管理體系?未參與文俾制定之部門;其權(quán)責應規(guī)定2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制31培訓、意識和能力4.4.2能力、培訓和意識?組織應確保所有為它或代表它>7辜組織所確定的、可能具有重大環(huán)境影晌的工作的乂員,都具備相應的能力。該能力基子必耍的教宵、培訓:或經(jīng)歷。組織應保存相關(guān)的記錄。組織應確定與它的環(huán)境0素和環(huán)境管理體系存關(guān)的培訓需求并提供培訓,應保存_相關(guān)的記錄。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制32培訓、意識和能力4.4.2能力、培訓和意識々組織應建立、實施笄保持一個或多個程序:使為它或代表它工作的人員都意識到:<3)符臺環(huán)境方針與程序和符臺環(huán)境管理體系耍求的重要性;4b)他們工作中的H要環(huán)境因素和實際的或潛在的環(huán)境影響,以及個人工作的改進所能帶來的環(huán)境效益;々0)他們在實現(xiàn)環(huán)境管理體系要求方面的作周與職責:?

d)偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制33理解要點I..........................................mu?組織應界定培訓的需求<對環(huán)境產(chǎn)生重大影響之崗位員工,應宥適當?shù)呐嘤枺瑧上喈數(shù)闹R;應了解改迸K耍環(huán)境因素對環(huán)境的貢獻;應知道侖離規(guī)定操作程序的潛在后果;應知道緊急狀態(tài)變太念?培訓記錄保管職責應明確?中、晚班人員應參加緊急應變演練?審核人員應通過適當?shù)呐嘤?010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制344.4.3信息交流v組織應建立、實施并保持一個或多個程序,周于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的a)組織內(nèi)部各層次和職能間的信息交流;b)接受外部相關(guān)方交流的信息、蒗成文怦:并作出回應。v組織應決定應就其K耍環(huán)境因素與外界進行信磨交流:笄將其決定彤成文件則hv觀.丫八式并予以實施。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制35理解要點1.組織應建立適當?shù)慕涣鞴芾沓绦?.內(nèi)、外部交流方式應明確3.應指派專人負責與外部相關(guān)的交流;應記錄4.內(nèi)部審核與審查的結(jié)果如何與員工交流5.顧客之環(huán)保耍求應列入交流記錄6.交流記錄應表格7.組織如何接受與回饋員工所提出的環(huán)境問題2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制364.4.4文件環(huán)境管理體系文件令環(huán)境管理體系文怦應包括:a)環(huán)境方針、目標和指標;b)對環(huán)境管理體系的覆蓋范圍的描述;0)對環(huán)境管理體系主要耍衰及其相互作周的描述:相關(guān)文件的查詢途徑;d)本標準要求的文件,包括記錄;e)組織為確保對涉及重要環(huán)境E素的過程進行有效策劃、運行和控制所需的文件,包括記錄。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制374.4.64.3.1環(huán)境因素識別評價及登記程序噪聲污染防治程序4.3.2法律法規(guī)及其它要求控制程序廢棄物處理程序4.3.3目標、指標、方案控制程序4.4.14.4.2環(huán)境培訓控制程序4.4.3信息溝通控制程序4.4.44.4.5環(huán)境管理體系文件控制程序4.4.7應急準備與反應控制程序4.5.1監(jiān)控與測量控制程序4.5.2合規(guī)性評價控制程序4.5.3糾正與預防措施控制程序4.5.4環(huán)境記錄控制程序4.5.5內(nèi)部環(huán)境審核控制程序4.6管理評審程序環(huán)境影響設備管理程序化學物質(zhì)管理程序大氣污染防治程序水體污染防治程序土壤污染防治程序新設備/新材料/新工藝評估程序工廠建設環(huán)境評估程序節(jié)水控制程序節(jié)電控制程序節(jié)紙控制程序分供方環(huán)保指導控制程序節(jié)約化學品控制程序2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制38理解要點々組織應建立與維持體系文俾化的流程?電子體系應有文俘控制的規(guī)定?應削'ii:載交流以及改定各項環(huán)境管理程序々員工如何馭得所需文俾,以抗行其作業(yè)活動2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制394.4.5文件控制應對本標準和環(huán)境管理體系所要求的7件迸行控制。記錄是一種特殊的文件,應按照4.5.4的要求進行控制。姐織應建立實施并保持一個或多個程序5以便8)在文俾發(fā)簾前迸行審批,以確保其適宜性;b)必耍時對文俾進行評審和更新,笄重新審批;G)確保對文俜的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)做出標識;Cl)確保在使用處能得到適用文件的有關(guān)版本;6)確保又性字跡i霄楚,標識明確;f)確保對策劃和運行環(huán)境管理體系所需的外部文侔迸行識另IJ,并對其發(fā)放予以控制;5)防止對過期文件的非預期使周。如出于某種目的將其保留,要做出適當?shù)臉俗R。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制40理解要點1.環(huán)境方針之修改應納入文俾管制規(guī)定2.組織應提供適當?shù)奈募苤瞥绦?.文件應易于使用、了解和檢索4.文件應修訂,應確認文俜應在所宥相關(guān)的at要作業(yè)地點,都可以取得相關(guān)文件現(xiàn)用版本6.失效的文件應自所有發(fā)行處和使周處收回7.因法律或為保存知識的目的5而保留的任何失效文件應適當?shù)臉嗣?010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制41理解要點(續(xù))I11.所有的文件記錄應標注日期(包括改訂日期)12.文件記錄應易于辨識13.文怦記錄應善加整理14.文件記錄應保存在特定期限|&文悴記錄應可辨識出與文俾相關(guān)的組織的組織萆位、.部門、活動,以及(或)聯(lián)絡人2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制424.4.6運行控制々組織應根據(jù)其方針、目標和指標,識別和策劃與所確定的重要環(huán)境因素有關(guān)的運行。以確保它們通過下列方式在規(guī)定的條件下運行:____a)對子缺乏成文:程序可能導致偏離環(huán)境方針、目標和指標的情況:應建立、實施并保持一個或多個成文的程序予以控制;b)在程序中規(guī)定運行準則;0)對于組織憐用的產(chǎn)品和服務中所確定的口要鐘境因索;應運立實施并保持程并將適周的程序和耍求通報供方及臺同方。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制43理解要點J應包括'辯識相關(guān)作業(yè)活動及需求b:建立運行標準及績效準則c:監(jiān)視測量繢效達成情形符合性d:定期查核實施要項及運行效e:糾正不符合事項及改善2.作業(yè)人員應了解MSDS之內(nèi)容3.應收集齊全4.應制定采購;簽約;原料處理與儲存,生產(chǎn)與維護。實驗室,產(chǎn)品儲運控制程序。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制44理解要點5.應制定,水,氣,聲,廢棄1勿,毒性物,能資源控制程序6.應建立程序,與供方和承包方的交流7.廢棄物應依分類規(guī)定擺放2.垃圾場所應有適當設施防止雨水沖刷5飛揚:滲漏9.設備保養(yǎng)維護應排定計劃10.油類空桶之放置應避免污染水質(zhì)和土壤11.雨水溝應避免廢水,廢棄物飛入12.槽車裝卸應有相關(guān)規(guī)定2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制45c4.4.7應急準備和響應々組織應建立、實施并保持一個或多個程序;周子確定可能對環(huán)境造成影響的潛在的緊急情況和事故,并規(guī)定響應措施;?組織應對實際發(fā)生趵緊急情況和事故做出晌應,并預防和減少伴隨的環(huán)境影響?!┙M織應定期評審其應急準備和響應程序。必耍時,特別是在事故或緊急情況發(fā)生后,對其迸行修訂。?可行時,組織還應定期試驗上述程序。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制46理解要點1.應建立應急應變程序2.意外排放和泄露應納入緊急應變程序中3.不正常作業(yè)的情況應納入緊急應變程序中4.意外事件與潛$3情況應納入緊急應變程序中5.訂定防止意外發(fā)生的對策應納/緊急應變程序中6.應緊急應變計劃內(nèi)容包括:權(quán)責分工:人員名趼緊急服務單位詳細資料s內(nèi)外部通識計劃2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制47理解要點(續(xù))7.意外發(fā)生后應檢討:修改計劃,應定期試驗8.應防止滅火器過期的檢查機制9.應定期試驗與演習緊急應變程序和相關(guān)設備J0.急疏散圖應張貼在作業(yè)場所;疏散地點應指定11.應有晚班之緊急應變計劃2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制484.5檢查4.5.1監(jiān)視和測量々組織應建立、實施并保持一個或多個程序,對可能具有重大境影響的運行的關(guān)鍵特性選行例行監(jiān)測和測量。程序中應規(guī)定將監(jiān)測環(huán)境表現(xiàn)、運行控制、目標和指標符臺性情況的信息形成文件。V組織應確f所使周的監(jiān)測和測量設備經(jīng)過校準和檢驗:并予以妥善維護。應保存相關(guān)的記錄。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制49理解要點...1.應宥程序支持2.應定期檢測瀏量一些重大影晌的作業(yè)與活動3.應記錄目標、指標之達成績效4.應具有定期校正及保養(yǎng)儀器記錄5.應建立程序\'J評估符臺法規(guī)之耍求6.廢棄鞠,化學品應有檢測機制7.有機溶劑揮發(fā)氣體排放應檢測并符臺法規(guī)8.應有對方案執(zhí)行的監(jiān)視機制9.應依規(guī)定的頻率執(zhí)行監(jiān)測儀器的校正10環(huán)境監(jiān)測儀器應均納入校正2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制504.5.2合規(guī)性評價4.5.2.1為履行對臺規(guī)性的承諾:組織應建立、實施笄保持一個或多個程序,以定期評份對適兩環(huán)境法律法規(guī)的遵循情況。__組織應保存對上述定期評價結(jié)果的記錄。4.52.2組織應評價對其他要求的遵循情況。為此,組織可以把它和4.5.2.1中所要求的評價一起進行,也可以另外制定程序,分別進行評價。組織應保存上述定期評價結(jié)果的記錄。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制514.5.3不符合,糾正措施和預防措施々組織應建立、實施笄保持一個或多個程序;周來處理實際和潛在的不符臺:采取糾正措施和預防措施。程序中應規(guī)定WT方面的要求:a)識別和糾正不符臺,并采取措施減少所造成的環(huán)境影響;b)對不符合進行調(diào)查,確認其產(chǎn)生原因,并采馭措施避免重復發(fā)生;c)評價采取措施以預防不符合的需求;實施所制定的適當措施,以避免不符合的發(fā)生。d)記錄采取糾正措施和預防措施的結(jié)果;e)評審所采取的糾正措施和預防措施的有效性?!┧扇〉拇胧c問題和環(huán)境影晌的嚴重性相適配。組織應確保對環(huán)境管理文件進行必耍的修改。原4.5.22010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制52理解要點1.應有程序支持2.應針對不符合,界定職責以進行調(diào)查糾正3.應識別不符合原因1.對連續(xù)性的設備故障應有預防措施Z應識別并實施所需的糾正措施3.應實施或修正所需的控制措施,以避免不符合情形重復發(fā)生2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制53理解要點4.應記錄因采取糾正措施而做的變更事項5.實際值超過設定值應采取糾正措施C糾正預防記錄應依規(guī)定通知相關(guān)部門7,糾正預防措施的表格彫式應明確2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制544.5.4記錄控制?組織應根據(jù)需耍:建立并保持必耍的記錄;周來證實符臺其環(huán)境管理體系和本標準的耍求,以及所取得的結(jié)果。令組織應建立、實施弁保持一個或多個程序,周于記錄的標識、存放、保護、檢索、留存和處置?!┉h(huán)境記錄應字跡清楚5標識明確:并具有可追溯性。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制55理解要點I,應有良好的記錄控制程序2.組織應建立良好的環(huán)境管理體系記錄與資迅管理3.記錄應包括:(I)法規(guī)方面(2)相關(guān)許可證方面G)環(huán)境因素與其相關(guān)影晌(4)培訓記錄(5)檢視:校正記錄(6)監(jiān)測數(shù)據(jù)(7)不符臺詳細資料產(chǎn)品信息<9)供方,承包方信磨(10)內(nèi)審記錄(11)評竄記錄2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制56理解要點4.記錄應具備良好有效的管理5.記錄應使用規(guī)定的表單6.審核記錄應包含所有在審核計劃中規(guī)定的范圍7.記錄應有明確的日期2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制574.5.4內(nèi)部審核<'組織應確保按照計劃的間隔對環(huán)境管理體系進行內(nèi)部審核:目的是:a.)判定環(huán)境管理體系1)應符臺計劃的環(huán)境管理安誹和本標準的耍求;2)應得到了妥善的實施和保持。b)向管理者報告審核結(jié)果?!┙M織應策劃、制定、實施和保持一個或多個審核方案,2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司584.5.4內(nèi)部審核々應建立、實施并保持一個或多個審核程序:屈來規(guī)定:一策劃和實施審核及報告審核結(jié)累、保存相關(guān)記錄的職責和要求;一審核準則、范圍、頻次和方法。V審核員的造擇和審核的實施均應確保審核過程的客觀性和公正性。2010-6-21理解要點1.應有程序友持2應定期執(zhí)行:應依據(jù)組織相關(guān)活動及前次竄核結(jié)果訂定審核計劃___3審核工作應包括審核范圍、.頻率與方法、以及抗行審核工作與結(jié)果報告的職責與耍求4.內(nèi)審人員資格應規(guī)定2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制604.6管理評審>-最高管理者應桉計劃的時間間隔,對組織的環(huán)境管理體系迸行評審,W確保它的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審應包括評價對環(huán)境管理體系包括環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標進行改進的機會和修改的需求。應保存管理坪審記錄。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制614.6管理評審?管理評審的輸入應包括:a).內(nèi)部審核和合規(guī)性評價的果;b).和外部相關(guān)方的交流:包括抱怨;0.組織的環(huán)境績效;d).目標和指標的實現(xiàn)程度;e)糾正和預防措施的狀況;f).以前管理評審的后續(xù)措施;_g).客觀環(huán)境的變化,包括與組織環(huán)境因素和法律法規(guī)和其他要求有關(guān)的發(fā)展變化;h).改進建議。?

管理評審的輸出應包括為實現(xiàn)持續(xù)改進的承諾而作出的,各環(huán)境方針、目標、指標以及其他環(huán)境管理體系要素的修改有關(guān)的決策和行動。2010-6-21深圳杰思管理策劃有限公司編制62理解要點1.應定期審查EMS2.應使適當員工參與EMS南查與追蹤3.應將相關(guān)方觀點,法規(guī)變更,目標指標,環(huán)境繢效,方針;內(nèi)審結(jié)果,技術(shù)經(jīng)濟可行性納入審查4.應根據(jù)T列因素以評佶環(huán)境方針的適周性與改變的需耍性;fI)法規(guī)的變更(2)相關(guān)方期望與耍求事項的改變(3)組織產(chǎn)品或活動的改變⑷科學與技術(shù)的進步(5)由環(huán)境意外寧件中所

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