節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄(十二篇)

第頁(yè)共頁(yè)節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄(十二篇)節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇一新春伊始,萬(wàn)象更新。我代表局班子給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里，身體安康、工作順利、闔家幸福.節(jié)后上班第一天召開全體干部會(huì)議,根本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì),又是打氣鼓勁開場(chǎng)工作的發(fā)動(dòng)會(huì)。經(jīng)過(guò)了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時(shí)間,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面,我講三點(diǎn)意見。20xx我們安排了xx多項(xiàng)重點(diǎn)工作,任務(wù)比擬繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來(lái),按照已經(jīng)確定的思路、目的、方案、途徑、方法、時(shí)限,立即啟動(dòng)各項(xiàng)工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:一是拼勁。困難面前勇者勝。xx年我們要想獲得優(yōu)異的成績(jī),必須發(fā)揚(yáng)“勇往直前、頑強(qiáng)拼搏”的精神,稍有松動(dòng),就可能導(dǎo)致進(jìn)度滯后、標(biāo)準(zhǔn)降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬(wàn)苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計(jì),要“擠”要“鉆”,確保把目的變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。二是闖勁。只有敢闖才有出路。____同志曾經(jīng)講過(guò):“沒有一點(diǎn)闖的精神,沒有一點(diǎn)“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要擅長(zhǎng)運(yùn)用靈敏的方法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,敢于較真,在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)上要?jiǎng)诱娴?、?lái)實(shí)的,碰硬的,在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口,在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要敢于帶頭、勇于擔(dān)責(zé)、賞罰清楚。四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、方法多措施硬之外,還要有點(diǎn)韌勁,不管遇到什么困難和問(wèn)題,都一如既往,堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達(dá)目的,決不罷手。年前,我們召開了年度重點(diǎn)工作準(zhǔn)備情況匯報(bào)會(huì),接下來(lái),各部門、單位要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)集體智慧的作用,對(duì)目的任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化工作方案,合理調(diào)整工作推進(jìn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),更加符合學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需要;要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),理清各項(xiàng)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),并拿出與之對(duì)應(yīng)的創(chuàng)新舉措,加緊推進(jìn),實(shí)在把效勞意識(shí)轉(zhuǎn)化成效勞才能和效勞效果。就工作推進(jìn),我想給大家提4點(diǎn)要求,概括說(shuō)就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步,就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,腳踏實(shí)地步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取、去耕耘,使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固,獲得實(shí)實(shí)在在的成果。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前、逢一必爭(zhēng)的.信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動(dòng)作,創(chuàng)出大的成效,干的工作可以拿得出、叫得響,爭(zhēng)先進(jìn)位。早一步，關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我想對(duì)大家說(shuō)一句話,“挨了鞭子過(guò)河叫愚笨,不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。圓滿地完成xx年的工作任務(wù),關(guān)鍵還是要靠一流的干____伍作保障。理論證明,我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是,也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容無(wú)視的問(wèn)題,有的同志工作團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風(fēng)煥散,對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高,遲到早退不請(qǐng)假現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生等等,雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上,但假如得不到有效解決,就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,重點(diǎn)從以下三個(gè)方面繼續(xù)努力:第一,要講紀(jì)律。全局上下,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行《xx工作規(guī)那么》,嚴(yán)守各項(xiàng)制度要求和工作紀(jì)律。特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律,各位局領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好典范，還要管好分管處室、處長(zhǎng)。紀(jì)委要加強(qiáng)紀(jì)律檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,實(shí)在保證機(jī)關(guān)正常工作秩序,保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位,一個(gè)集體,風(fēng)氣非常重要,它是干好工作的根底。只有互相補(bǔ)臺(tái),才能好戲連臺(tái),每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是大本領(lǐng)”,自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn),多看自己的缺乏和缺點(diǎn),低調(diào)做人,不要在個(gè)人利益、權(quán)利大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原那么、小事講風(fēng)格,努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氣氛。第三,要講實(shí)干。工作是價(jià)值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo),只有實(shí)干才有出路,只有實(shí)干才有前途。要在全局大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為我們?nèi)w教育干部的一種風(fēng)氣、一種覺悟、一種境界、一種追求。同志們,“一年之計(jì)在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時(shí)間將近過(guò)半,各項(xiàng)工作必需要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會(huì),安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導(dǎo)要參加分管處室的會(huì)議,對(duì)工作的推進(jìn)落實(shí)提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅;策馬揚(yáng)鞭,奮蹄前奔,形成推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!謝謝大家!節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇二今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家x年桔祥、身體安康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣闊職工致以崇高的敬意!截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保平安，一心一意謀開展。下面我講三點(diǎn)意見過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此時(shí)機(jī)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過(guò)年，年沒過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開場(chǎng)，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目的的完成，奠定良好根底。一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能根底結(jié)實(shí)，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與平安指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)和改良工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克制在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的`喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，實(shí)在保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開場(chǎng)，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門進(jìn)展將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律松散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅(jiān)決信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌!節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇三全局員工同志們：今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績(jī)效顯著。春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅(jiān)守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個(gè)收心會(huì)。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氣氛中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。年前，我們已經(jīng)召開了電力“____”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會(huì)議，市局也召開了電力“____”，對(duì)全年的工作進(jìn)展了詳實(shí)的部署和安排。對(duì)我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目的有了，任務(wù)有了，措施有了，如今的全部工作就是抓落實(shí)。我想借今天開收心會(huì)的時(shí)機(jī)，談?wù)勅绾巫ヂ鋵?shí)的問(wèn)題：抓落實(shí)，一要明確職責(zé)。我們每一個(gè)部門、每一個(gè)員工，其實(shí)都有明確的工作職責(zé)和崗位職責(zé)，之所以還要說(shuō)明確職責(zé)并將之作為抓落實(shí)第一來(lái)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題，就是通過(guò)過(guò)去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們?cè)趯?shí)際工作中還存在職責(zé)欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問(wèn)題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強(qiáng)調(diào)部門、崗位職責(zé)，其中最重要一條是互相配合的職責(zé)。如今國(guó)家電網(wǎng)公司說(shuō)“三集五大”，強(qiáng)調(diào)的是集約化管理，對(duì)我們基層來(lái)講，上級(jí)推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否那么的話，就會(huì)出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承當(dāng)負(fù)責(zé)的問(wèn)題。抓落實(shí)，二要量化目的。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責(zé)分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績(jī)效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績(jī)效目的，班組也需要有量化的績(jī)效目的。我局20xx年的績(jī)效考核做了一些工作，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。今年起各部門每月的績(jī)效合約首先要有幾個(gè)量化的目的(指標(biāo))，不僅部門要提出詳細(xì)的量化的目的，部門對(duì)班組也要提出詳細(xì)的量化的目的任務(wù)，要通過(guò)每月完成這些目的任務(wù)，確保年度各工程標(biāo)任務(wù)的完成。今年的績(jī)效考核更要注重定量的考核。抓落實(shí)，三要強(qiáng)化督查。加強(qiáng)對(duì)年初“____”確立的目的任務(wù)和各項(xiàng)工作落實(shí)情況的督查，是抓落實(shí)的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來(lái)施行：局辦公室為主抓全局各項(xiàng)重要工作、重點(diǎn)工作、中心工作的督查，重點(diǎn)對(duì)局電力“____”報(bào)告中提出的各項(xiàng)工作的落實(shí)、局專題會(huì)議做出的工作布置、各級(jí)重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)安排布置的工作進(jìn)展重點(diǎn)督查，每月要通報(bào)一次重點(diǎn)和中心工作落實(shí)督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責(zé)任人員的績(jī)效考核。各部門要對(duì)各班組的工作每周進(jìn)展一次督查(其實(shí)就是對(duì)績(jī)效合約的施行情況進(jìn)展督辦)，要對(duì)各班組工作落實(shí)情況心中有數(shù)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)展解決，確保各項(xiàng)工作施行中不會(huì)出現(xiàn)“腸堵塞”，順利推進(jìn)各項(xiàng)工作的施行。抓落實(shí)，四要嚴(yán)格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、施行推進(jìn)和檢查催促外，還必須重考核的風(fēng)氣。任何一項(xiàng)工作都要納入到相應(yīng)的考核中去，通過(guò)考核來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)部門、一個(gè)班組和一個(gè)員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆?biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格兌現(xiàn)。為了迅速適應(yīng)上級(jí)管理深化和變革的要求，為了確保全局各項(xiàng)工作落實(shí)到位，有必要在全局形成濃重的抓落實(shí)，重執(zhí)行的氣氛，我想，用八個(gè)字作為我們今年全局在工作落實(shí)上的要求，那就是：重抓落實(shí)、贏在執(zhí)行。這八個(gè)字要作為全局員工干好每一項(xiàng)工作的座右銘。關(guān)于當(dāng)前的工作，我想強(qiáng)調(diào)以下幾件詳細(xì)事情：一是春季平安大檢查工作。年前在快要放假的時(shí)候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項(xiàng)工作由消費(fèi)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局消費(fèi)技術(shù)部已經(jīng)拿了個(gè)初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性平安檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計(jì)在于春。今年消費(fèi)工作、平安工作怎么開展?重點(diǎn)抓什么?解決那些問(wèn)題?都要通過(guò)春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克制重氣氛、重形式的“形式”做法，對(duì)照上級(jí)制定的檢查重點(diǎn)，將任務(wù)分解落實(shí)到部門、到班組，要將所有的問(wèn)題和重要的缺陷查找出來(lái)，并分門別類的進(jìn)展匯總，落實(shí)到部門和班組，拿出整改時(shí)間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實(shí)實(shí)為了我們xx縣局自身的工作。二是營(yíng)銷效勞反違章評(píng)價(jià)工作。對(duì)于營(yíng)銷系統(tǒng)的反違章評(píng)價(jià)工作，年前市局“____”完畢的當(dāng)天下午，我和陳局長(zhǎng)就一起專門召開了會(huì)議進(jìn)展了部署，提出了詳細(xì)的、明確的要求。營(yíng)銷系統(tǒng)必須按照省公司的評(píng)價(jià)細(xì)那么和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)20xx年反違章工作逐條進(jìn)展查找和整改，所有的問(wèn)題必須形成閉環(huán)。農(nóng)電系統(tǒng)的反違章按照上級(jí)要求也要扎實(shí)進(jìn)展。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來(lái)印證。存在的問(wèn)題要有歸類，要有整改措施和安排(時(shí)間表)，要形成閉環(huán)。以上兩項(xiàng)工作在迎接上級(jí)檢查時(shí)，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對(duì)我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評(píng)價(jià)工作等進(jìn)展重點(diǎn)的督查和宣傳。三是始終落實(shí)好“平安第一”。平安第一，不是一句空泛的口號(hào)，而是有著實(shí)在的。平安在企業(yè)管理中是第一抓的管理，平安是各級(jí)一把手工程，平安是所有工作中第一位的工作。平安必須始終警鐘長(zhǎng)鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程管理和控制，必須監(jiān)視把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊(duì)伍的平安管理。多經(jīng)公司拿了一個(gè)方法，建議你們召開各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人以及公司本部人員會(huì)議進(jìn)展研究，一致通過(guò)后，要抓好落實(shí)。相關(guān)平安的要求要寫入勞務(wù)承包合同或協(xié)議(市局法律參謀提了詳細(xì)的建議)。四是提升班組建立標(biāo)桿單位創(chuàng)立工作。今年在這方面的工作要有明顯的.提升。班組建立方面我們要出臺(tái)幾個(gè)方法和制度，要對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)展常態(tài)的檢查考核和評(píng)價(jià)。班組建立必須真正使每一個(gè)班組每一個(gè)班員動(dòng)起來(lái)。五是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的根底上，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所建立，進(jìn)一步完善和推進(jìn)績(jī)效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點(diǎn)上獲得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個(gè)會(huì)議紀(jì)要的要求落實(shí)好預(yù)算管理、工程管理、平安管理，特別是要加強(qiáng)公司自身根底建立。六是扎實(shí)開展好教育培訓(xùn)工作。今年省公司對(duì)培訓(xùn)工作要進(jìn)展競(jìng)賽、進(jìn)展考核，培訓(xùn)的方案已經(jīng)出臺(tái)，競(jìng)賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓(xùn)。我們?cè)趺崔k?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個(gè)要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動(dòng)，供電所利用休息時(shí)間，組織技能培訓(xùn)和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競(jìng)賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓(xùn)檢閱和技能比武。根據(jù)上級(jí)的要求，適時(shí)組織局部尖子員工進(jìn)展重點(diǎn)的集訓(xùn)。那我們消費(fèi)、營(yíng)銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓(xùn)要以班組為重點(diǎn)來(lái)開展，怎么驗(yàn)證開展的效果，除了檢查培訓(xùn)記錄外，局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要參加班組培訓(xùn)活動(dòng)，要采取抽考等方式驗(yàn)證培訓(xùn)效果。至于軍訓(xùn)，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進(jìn)展，先把根本的軍姿練好后，再進(jìn)展隊(duì)列的編排訓(xùn)練。這項(xiàng)工作是省公司重點(diǎn)工作，務(wù)必引起我們高度重視。七是加強(qiáng)企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機(jī)制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊(duì)伍，目的上要重點(diǎn)宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目的、下任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲，方法上既要自己動(dòng)手，又要巧借外力，可以利用常德日?qǐng)?bào)開拓宣傳專欄，可以與常德電力報(bào)合作開拓專欄(或組織新聞比賽活動(dòng))，可以請(qǐng)縣電視臺(tái)、市局新聞中心、xx報(bào)的記者來(lái)局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計(jì)制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁(yè)，對(duì)外要重點(diǎn)在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)稿。最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，拜托全局員工同舟共濟(jì)，發(fā)奮圖強(qiáng)，為全面完成20xx年各工程標(biāo)任務(wù)做出積極的奉獻(xiàn)。謝謝大家!在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話一年春作首，萬(wàn)事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會(huì)議主要有三個(gè)用意：一是給大家拜個(gè)年，祝大家在新的一年里安康幸福、平安如意；二是給大家提個(gè)醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，重整旗鼓，整裝待發(fā)；三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實(shí)干的作風(fēng)，立即行動(dòng)起來(lái)，積極投身工作，為實(shí)現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。與往年不同的是，今天會(huì)議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報(bào)各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對(duì)縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實(shí)現(xiàn)新年開門紅這個(gè)主題，我講三點(diǎn)意見。一、不負(fù)春光起好步，年是全面貫徹黨的____精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說(shuō)：“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨?！贝禾旒仁侨f(wàn)物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要完畢了。光陰易逝，歲月不居，我們一定要不負(fù)大好春光，迅速把各項(xiàng)工作抓起來(lái)。第一，假期已過(guò)，心思要迅速集中。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點(diǎn)放松。一代人有一代人的使命，一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的印記，一個(gè)年輪有一個(gè)年輪的重任。我們務(wù)必克制“不到十五年不完，年未過(guò)完懶干事”的***慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復(fù)，在精神上興奮起來(lái)、思想上警醒起來(lái)、工作上緊張起來(lái)，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、無(wú)愧歷史的使命感、不負(fù)人民的責(zé)任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚(yáng)鞭、換擋提速的濃重氣氛。第二，嚴(yán)明紀(jì)律，作風(fēng)要持續(xù)改良。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前，重中之重是要嚴(yán)肅上班紀(jì)律，全面進(jìn)入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺(tái)了轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和優(yōu)化開展環(huán)境的兩個(gè)重要文件，明確提出“五個(gè)制止”“十個(gè)不準(zhǔn)”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導(dǎo)也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建立，就是要把這項(xiàng)工作深化持久地抓下去、力度不減地抓到底。會(huì)后，作風(fēng)建立督查組要馬上分赴各地、各部門進(jìn)展集中檢查。借此時(shí)機(jī)，我再次重申，在本屆市委任期，作風(fēng)建立督查組是常設(shè)的，要長(zhǎng)期進(jìn)展明查暗訪，查出問(wèn)題馬上通知報(bào)紙、電視臺(tái)曝光。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上，希望我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。第三，任務(wù)繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢?！北局绮渴?、早見效的原那么，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、政法工作會(huì)議、組織工作會(huì)議等一系列重要會(huì)議，目的就是要給大家騰出更多的時(shí)間和精力，早抓落實(shí)，快求打破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會(huì)議、各部門的專業(yè)工作會(huì)議，都要精簡(jiǎn)高效、盡早召開；各單位內(nèi)部總結(jié)、評(píng)比、表彰等會(huì)議活動(dòng)，也要宜快那么快，可簡(jiǎn)那么簡(jiǎn)，能免那么免，不要牽扯過(guò)多的精力；對(duì)于時(shí)間不等人的工作，要提早抓好，抓緊安排，盡快落實(shí)，各項(xiàng)重大任務(wù)和重點(diǎn)工作要抓緊細(xì)化分解，倒排方案。在春節(jié)上班收假收心會(huì)上的講話為實(shí)現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇四親愛的各位員工：七天的假期已經(jīng)完畢，今天正式上班。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)展總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)展簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。十一假期，大家過(guò)的快樂(lè)舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問(wèn)題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來(lái)說(shuō)比擬好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)展表?yè)P(yáng)。長(zhǎng)假已經(jīng)過(guò)完，鑒于“十一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、平安消費(fèi)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照方案繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。詳細(xì)要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目的責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過(guò)節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和發(fā)奮有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的.各項(xiàng)工作。二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號(hào)，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)展梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目的任務(wù)和上級(jí)部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不管是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出程度。三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過(guò)廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開場(chǎng)，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時(shí)間也隨著改為5：30。散會(huì)。節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇五親愛的各位員工：大家新年好！首先，我給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體安康，工作順利，萬(wàn)事如意，馬到成功！今天是2月2日農(nóng)歷正月初三，從1月17日我們開發(fā)區(qū)召開了年終總結(jié)表彰大會(huì)至今近20天時(shí)間里，開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到大家在の年團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏，為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)速度，連續(xù)四年雄踞全市首位付出了很多辛苦，于是給大家提供了一個(gè)相對(duì)松弛的工作環(huán)境，讓大家放松一下繃緊了一年的神經(jīng)，利用春節(jié)這個(gè)假期休息好、調(diào)整好。以更加飽滿的精神相貌，更加高昂的工作干勁和更加積極的工作態(tài)勢(shì)，全身心、滿負(fù)荷地投入到の年的工作中去。同時(shí)，也給平時(shí)支持我們工作的家人以更多的關(guān)心和體貼。截止到今天，春節(jié)、元宵節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意搞建立，一心一意謀開展。下面我講四點(diǎn)意見：過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此時(shí)機(jī)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過(guò)年，年沒過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開場(chǎng)，開發(fā)區(qū)全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、馬不停蹄的干勁，為全年工作目的的完成，奠定良好根底。一年之計(jì)在于春，第一季度是全年的龍頭，一定要舞活，這樣全年工作根底就結(jié)實(shí)，起步就穩(wěn)。今年，是完成規(guī)劃的關(guān)鍵一年，市委、市政府對(duì)我們寄予了厚望，我們開發(fā)區(qū)也義不容辭的要承當(dāng)起挑大梁、扛大旗的重任。同時(shí)，20xx年我們的開展還面臨資金瓶頸與土地瓶頸雙重壓力，這些不利因數(shù)都不容需我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，開拓創(chuàng)新，按照永濤主任在年終總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神，分解各自的工作任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克制在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月，假如我們稍有松懈，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，實(shí)在保證機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開場(chǎng)，考評(píng)小組將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律松散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。每個(gè)人都有自己的習(xí)氣，一個(gè)單位也有一個(gè)單位的風(fēng)氣，良好風(fēng)氣的形成要靠日積月里的培養(yǎng)。我們開發(fā)區(qū)各項(xiàng)工作要想在全市繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，就必須弘揚(yáng)正氣，使每個(gè)人都結(jié)實(shí)樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和敢為開發(fā)區(qū)事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。春節(jié)期間，我們的值班人員可以嚴(yán)格按照值班時(shí)間到崗到位，個(gè)別家里有事的，都能自覺與其他同志聯(lián)絡(luò)串班，保證了值班人數(shù)，圓滿的完成了值班任務(wù)。正月和正月，很多同志以雪為令，主動(dòng)到單位除雪，這就是我們單位的正氣值得表?yè)P(yáng)。在此，我代表開發(fā)區(qū)黨委對(duì)這些同志的付出表示衷心的感謝。然而，也有極個(gè)別同志兩次除雪都沒有露面，還有的部門初七上班以后上級(jí)有事找不到人。產(chǎn)生這些問(wèn)題原因我不想深究，我想你們都會(huì)有相當(dāng)充分理由的，可能是家距單位遠(yuǎn)不方便到單位，也可能是考慮雪下得小不必要清掃，還可能是臨時(shí)有急事脫不開身，但是沒有來(lái)除雪同志和你們的部門領(lǐng)導(dǎo)打招呼了嗎？和你們的分管主任請(qǐng)假了嗎？事情在忙打個(gè)的時(shí)間總會(huì)有的吧，我們前一階段實(shí)行的是彈性工作時(shí)間，但彈性工作時(shí)間不等于放假，彈性工作時(shí)間是指有事辦，無(wú)事才可以在家休息，才可以走親訪友。以雪為令到單位除雪是1月17日年終總結(jié)大會(huì)提出的`要求，也是開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體意見，沒有特殊情況應(yīng)不擇不扣的執(zhí)行。昨天還特意詢問(wèn)了這兩次除雪的一些情況，并叮囑在今天的會(huì)議上就相關(guān)問(wèn)題向大家強(qiáng)調(diào)一下。我希望既沒有來(lái)除雪，也沒有請(qǐng)假的同志做好自省，在今后的工作中杜絕再發(fā)生類似問(wèn)題?？紤]到這兩次下雪都是發(fā)生在春節(jié)期間，又在我們實(shí)行彈性工作制期間里，所以暫不做考評(píng)小組年底考評(píng)根據(jù)，同時(shí)，我們也將進(jìn)一步完善各種考勤考評(píng)機(jī)制，使勇于奉獻(xiàn)的人得到實(shí)惠，不思進(jìn)取的人感到壓力，以弘揚(yáng)東港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的堂堂正氣。同志們，龍是中華民族神圣的象征，豬年自然被人們寄予了更多的希望，讓我們借助龍騰盛世，堅(jiān)決信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在豬年里鑄就新的輝煌！節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇六一周的春節(jié)長(zhǎng)假過(guò)后，相信有的員工仍然沉浸在節(jié)日的余韻中，精神狀態(tài)不佳，心態(tài)有些懶散，做事有些煩躁。迎接“三會(huì)”之時(shí)，盡快幫助員工收心、找到工作狀態(tài)，顯得極為重要。用典范收心。春節(jié)期間，梁場(chǎng)的很多領(lǐng)導(dǎo)及員工，堅(jiān)守崗位確保節(jié)日期間消費(fèi)不受影響，他們繁忙的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責(zé)任感和敬業(yè)精神，就是值得學(xué)習(xí)的身邊楷模。我們應(yīng)該以這些普通員工為典范，堅(jiān)守崗位心無(wú)旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)長(zhǎng)假后，盡快拾掇心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的`能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的相貌面對(duì)新一年的工作。用責(zé)任收心。用責(zé)任收心，即要以對(duì)工作、對(duì)集團(tuán)公司高度的責(zé)任心來(lái)約束自己，將思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。20xx年水湖制梁場(chǎng)，面臨的消費(fèi)任務(wù)異常繁重，如何確保各項(xiàng)工作目的的實(shí)現(xiàn)，需要我們每個(gè)員工認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項(xiàng)工作落實(shí)，不僅要細(xì)化、量化全年指標(biāo)，更要把握過(guò)程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速翻開工作場(chǎng)面，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。用務(wù)實(shí)收心。常言道，“一年之計(jì)在于春”。在這萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關(guān)鍵。為此，每個(gè)員工都應(yīng)該理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真考慮、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來(lái)，又要將各項(xiàng)工作措施網(wǎng)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)務(wù)實(shí)效，才不會(huì)延誤全年的工期進(jìn)展，才會(huì)使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個(gè)臺(tái)階。新年已過(guò)，讓我們每個(gè)人都學(xué)會(huì)用典范收心、用責(zé)任收心、用務(wù)實(shí)收心，耕種好春的希望，爭(zhēng)取用一個(gè)良好的開局，迎接“三會(huì)”，為全年消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)吹響奮進(jìn)的號(hào)角，為局公司向更遠(yuǎn)的方向開展付出自己的力量。節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇七各位同事：大家晚上好！今天行政人事部在此召開工作例會(huì)，主要是對(duì)工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會(huì)議，在此表示熱烈的歡送和衷心的感謝，希望大家對(duì)行政人事部的工作提出珍貴的意見。開會(huì)的作用：交流信息，互通情報(bào)；發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益；增強(qiáng)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)；統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)。行政人事部部門工作例會(huì)要開成一個(gè)民主的會(huì)、團(tuán)結(jié)的會(huì)、有成效的會(huì)。首先總結(jié)前段工作：回憶行政人事部的工作，隊(duì)伍成形，整體素質(zhì)進(jìn)步，獲得了一定的成績(jī)，主要是總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)。從著裝標(biāo)準(zhǔn)、出勤考勤等根底工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不懈努力，公司勞動(dòng)紀(jì)律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神相貌有了很大的提升，企業(yè)也了根本的形象。由于加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，為公司持續(xù)安康開展奠定了根底。成立了“6s”管理小組，定期對(duì)“6s”執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)，限期整改，并驗(yàn)證整改結(jié)果，通過(guò)持續(xù)改良，進(jìn)步了車間現(xiàn)場(chǎng)管理程度，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、平安的消費(fèi)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。根據(jù)公司人力資戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有方案的進(jìn)展崗位、人員機(jī)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了局部崗位、人員構(gòu)造，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率進(jìn)步。根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點(diǎn)，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡(luò)與攤現(xiàn)場(chǎng)招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴(kuò)大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人理解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進(jìn)來(lái)，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個(gè)方面進(jìn)展考察，不合格的堅(jiān)決不招進(jìn)來(lái)，寧缺毋濫。堅(jiān)持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無(wú)才培養(yǎng)使用、有才無(wú)德限制使用、無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用”的用人理念；對(duì)于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作才能又差的員工堅(jiān)決去除，保證公司員工隊(duì)伍的安康、穩(wěn)定。存在的問(wèn)題：一是企業(yè)文化氣氛不濃；二是特殊職位到崗不及時(shí)；三是食堂管理不標(biāo)準(zhǔn)；四是行政稽查不標(biāo)準(zhǔn)。目前工作重點(diǎn)：一、招聘、新工入職培訓(xùn)二、人事考勤這一塊，要做細(xì)。三、食堂改善四、行政稽查1、紀(jì)律是公司自身開展的可靠保證，公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的根本要求。作為行政人事部工作人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。2、行政稽查，需要有方案、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅(jiān)持不懈地貫徹和施行，不搞一陣風(fēng)，不走過(guò)場(chǎng)。3、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)?；榻M長(zhǎng)、保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)主責(zé)，加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)視檢查，行政稽查組不定時(shí)對(duì)全廠勞動(dòng)紀(jì)律“5s”執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視檢查?；榻M長(zhǎng)：作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。首先要以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作。隊(duì)長(zhǎng)：催促值班保安員認(rèn)真履行職責(zé)；大膽管理，糾正值班保安員存在的問(wèn)題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問(wèn)題。保安員：自覺遵守保安紀(jì)律，明確自己的職責(zé)；上崗值勤時(shí)，各司其職，各盡其責(zé)；稽查中，及時(shí)處理排除隱患，要認(rèn)真記錄，及時(shí)上報(bào)；遇有突發(fā)事件，要擅長(zhǎng)控制場(chǎng)面；將閉路電視監(jiān)控當(dāng)班發(fā)生異常情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。4、強(qiáng)化制度建立，按制度辦事。加大監(jiān)視檢查和違紀(jì)查處，一方面要加強(qiáng)對(duì)干部員工的正面引導(dǎo)，公司本著懲前毖后，治病救人的原責(zé)引導(dǎo)員工走上正途，鼓勵(lì)干部員工自覺按照各項(xiàng)制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對(duì)個(gè)別違背制度，要狠下決心，嚴(yán)厲處分，以儆效尤。否那么，不良習(xí)性是永遠(yuǎn)也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚(yáng)正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長(zhǎng)久的保持。要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政稽查行為，進(jìn)步稽查質(zhì)量。實(shí)行嚴(yán)格稽查、公正稽查和文明稽查，克制行政稽查的隨意性，實(shí)在做到“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)視”，增強(qiáng)行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問(wèn)題，行政人事部動(dòng)真碰硬、真抓實(shí)干的態(tài)度和作風(fēng)，用正面典型先進(jìn)事跡鼓勵(lì)干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長(zhǎng)鳴，力務(wù)實(shí)效。五、隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的`工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能?！?〕認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地理解和掌握各方面工作的開展情況，分析^p工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?！?〕領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。〔3〕在作風(fēng)上，要遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。本月優(yōu)秀員工的評(píng)定，我提議為王曉盈。作為人事文員該員工承當(dāng)著員工入職、離任手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部?jī)?nèi)務(wù)等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；特別是在涉及到到員工工資，財(cái)務(wù)報(bào)表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認(rèn)真細(xì)致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作那么的遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自我管理意識(shí)較強(qiáng)。在日常的工作中，語(yǔ)調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認(rèn)真解答，不厭其煩，待人真誠(chéng)，在同事中有著良好的口碑。開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行部門內(nèi)部民主管理。對(duì)工作的極端不負(fù)責(zé)，工作完成不到位，兵繚；說(shuō)真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動(dòng)去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風(fēng)我們必須徹底改變。1、批評(píng)與自我批評(píng)，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯(cuò)誤、解決內(nèi)部矛盾、維護(hù)公懷司的紀(jì)律的有效方法。如今擺在我們面前的一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何勇于拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器，嚴(yán)于解剖自己，勇于批評(píng)別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng)，真正加強(qiáng)和改良工作作風(fēng)。2、批評(píng)與自我批評(píng)開展，不圖形式、不走過(guò)場(chǎng)，真正思想交鋒。不搞“自我批評(píng)擺現(xiàn)象，互相批評(píng)提希望”的現(xiàn)象，有人說(shuō)批評(píng)自己怕失威信，批評(píng)別人怕傷和氣，批評(píng)上級(jí)怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對(duì)不正確的言論不敢抵抗，對(duì)不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)展批評(píng)與自我批評(píng)，公開成認(rèn)并改正自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤，促使我們糾正缺點(diǎn)、修正錯(cuò)誤、保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。3、堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴(yán)肅認(rèn)真，又實(shí)事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸張其辭、無(wú)限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯(cuò)誤的根，又找到改正錯(cuò)誤的方法，把問(wèn)題弄清楚，把認(rèn)識(shí)搞統(tǒng)一。4、在工作中自我要求不夠嚴(yán)。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務(wù)，把自己的才能和熱情表到達(dá)工作中去，也存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象，有時(shí)思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重考慮整體的工作和大局；遇到困難和問(wèn)題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問(wèn)題；有時(shí)事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風(fēng)、嚴(yán)于律己。進(jìn)步修養(yǎng)從點(diǎn)滴做起，自覺防微杜漸。強(qiáng)化紀(jì)律觀念，自覺執(zhí)行紀(jì)律的，從行業(yè)形象的大局來(lái)考慮。5、大力提建議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風(fēng)，說(shuō)了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。實(shí)現(xiàn)公司全面標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，在人，根本在于建立一支想干事、會(huì)干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊(duì)伍。一要敬業(yè)，對(duì)看準(zhǔn)的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無(wú)為即讓位；敢于負(fù)責(zé)，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新中找出路，在實(shí)干中謀開展。三要抓落實(shí)，對(duì)公司的安排、部署，強(qiáng)調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強(qiáng)調(diào)困難多，主動(dòng)尋求解決方法少；討價(jià)還價(jià)多，一門心思抓落實(shí)少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強(qiáng)化配合意識(shí)、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計(jì)較。今后公司部署的工作，要進(jìn)展認(rèn)真的對(duì)照檢查，要狠抓落實(shí)，要量化、細(xì)化、時(shí)間化、詳細(xì)化，橫到邊，縱到底，確保各項(xiàng)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。今天的會(huì)議到此完畢，謝謝大家！節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家新年好！20xx年的工作已經(jīng)開場(chǎng)。在新的一年里，在岺總的帶著下，我們新老團(tuán)隊(duì)，新的成員，將緊緊圍繞xx年工作目的，積極應(yīng)對(duì)制造業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)xx年新的開展目的，做好各項(xiàng)工作。我作為的總助，主要協(xié)助____做好以下幾個(gè)方面的主要工作:一、加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照xx年工作的缺乏，根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)迫定工程本錢利潤(rùn)考核制度。二、加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)與探究新興行業(yè)與優(yōu)質(zhì)大客戶挖掘工作，堅(jiān)決做到市場(chǎng)反響準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。三、加強(qiáng)工程本錢核算工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)工程本錢測(cè)算、工程利潤(rùn)目的的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤(rùn)空間，為全面完成xx年利潤(rùn)目的做好保障工作。四、加強(qiáng)海外部市場(chǎng)的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成xx年的產(chǎn)值目的做好保障工作。五、加強(qiáng)工程隊(duì)伍建立工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建立，特別是加快工程隊(duì)伍建立。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有才能，可以拉得出、用得上、干得好的工程班子，進(jìn)步集團(tuán)工程施工程度，樹立集團(tuán)的品牌和形象。xx年，我們有信心、有決心，也有才能在____的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定可以完成集團(tuán)xx年的目的任務(wù)，獲得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。謝謝大家！節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇九春節(jié)假期很快就過(guò)了，是春節(jié)收假的天，大家都來(lái)得早，是好，看得大家?guī)е?jié)日的余慶，帶著所有親朋好友的祝福，帶著對(duì)新的一年的美妙愿望，將開場(chǎng)新一年緊張的工作。局黨組的安排，里全局干部職工大會(huì)，這次會(huì)議，既是收心會(huì)，為圓滿今年工作任務(wù)的一次發(fā)動(dòng)大會(huì)。我對(duì)全局節(jié)日期間的情況簡(jiǎn)要講評(píng)。今年春節(jié)前后的情況，概括起來(lái)有特點(diǎn)：一、黨組，對(duì)春節(jié)事宜布置。節(jié)日期間的工作，節(jié)前，局黨組黨組會(huì)，布置春節(jié)前后的工作，思想，方案，統(tǒng)籌安排。并于1月23日了節(jié)日教育發(fā)動(dòng)會(huì)，對(duì)春節(jié)期間的工作了詳細(xì)的安排和布置，對(duì)春節(jié)期間值班、和個(gè)人平安、車輛管理、廉政建立工作節(jié)后需做的工作要求，從而了我局春節(jié)期間的工作可以運(yùn)行。二、值班制度，春節(jié)期間，局黨組規(guī)定值班，值班人員在位，暢通，并了“四個(gè)到位”即人員帶班到位、情況檢查到位、問(wèn)題到位、情況反映到位。是食品平安和特種設(shè)備平安值班的同志都可以以為重，舍小家，顧大家，放棄節(jié)日休息和與家人團(tuán)聚的時(shí)機(jī)，堅(jiān)守工作崗位，規(guī)定，按時(shí)上報(bào)情況，了春節(jié)平安。三、監(jiān)視檢查，為干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和的春節(jié)，局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)對(duì)我局節(jié)日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況了實(shí)地檢查。從檢查情況看，全局干部職工了廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng)，真正了“四不”，即不收受當(dāng)事人禮物、不過(guò)度飲酒、不酒后開車、不去不該去的場(chǎng)所，了質(zhì)監(jiān)的形象?？偟膩?lái)看，今年春節(jié)假期各工作都很，了工作安排有序、平安不出問(wèn)題的目的`，了局黨組節(jié)前的無(wú)盜竊、無(wú)火災(zāi)、無(wú)車輛事故，干部職工過(guò)歡樂(lè)祥和春節(jié)的。這得益于節(jié)前黨組對(duì)工作的安排和布置，得益于各股室工作的，得益于大家的不懈努力。我代表局黨組向大家表示忠心的感謝!同志們，20xx年春節(jié)，全體干部職工要迅速將思想從節(jié)日狀態(tài)轉(zhuǎn)移到工作，理清思路，振奮精神，全身心地投入到工作中去。說(shuō)要“三個(gè)到位”：精神狀態(tài)要到位。從上班后，一切要恢復(fù)，各股室、每個(gè)人都要各自的分工，迅速好的狀態(tài)，把過(guò)節(jié)期間的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，所承當(dāng)?shù)墓ぷ?。思想認(rèn)識(shí)要到位。今年在全國(guó)范圍內(nèi)“質(zhì)量和平安年”活動(dòng)，我市科學(xué)開展觀、吉首、吉首崛起的關(guān)鍵一年，每項(xiàng)工作都與質(zhì)監(jiān)工作息息。為此，全體干部職工要認(rèn)識(shí)監(jiān)視工作與我市社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)開展的關(guān)系，執(zhí)法的法律、社會(huì)和政治的有機(jī)。強(qiáng)化工作措施，在工作上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，堅(jiān)決信心，扎工作，為人質(zhì)監(jiān)工作再上新臺(tái)階應(yīng)。節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇十同志們：今天是春節(jié)后上班的第一天。首先我代表公司黨委班子給大家拜個(gè)年，祝在座的各位，也通過(guò)你們祝全體干部員工豬年桔祥、身體安康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間舍家忘我，堅(jiān)守工作崗位，保障了消費(fèi)平安平穩(wěn)有序運(yùn)行的廣闊干部員工致以崇高的敬意!今天的會(huì)既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目的、強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)動(dòng)會(huì)。管理區(qū)各級(jí)干部員工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)認(rèn)真規(guī)劃、安排、落實(shí)好20xx年的各項(xiàng)工作，確保開好局、起好步。春節(jié)前，我們的主要工作有三局部，一是中心召開了三屆一次職代會(huì)，繼往開來(lái)，部署了20xx工作，對(duì)中心今后一定時(shí)期的愿景目的進(jìn)展了規(guī)劃;二是召開了公司20xx年度表彰大會(huì)，回憶工作，明確了20xx年的工作主線，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展了整體部署;三是圍繞中心成立十周年，開展了“憶十年、再起步、創(chuàng)一流”活動(dòng)，全體干部員工廣泛參與，通過(guò)全員討論、專題座談、主題演講三個(gè)階段，回憶開展歷程，分析^p當(dāng)前形勢(shì)，暢想美妙征程，活動(dòng)到達(dá)了預(yù)期效果。下面，我主要講三個(gè)方面：一是憶十年，中心開展壯大，公司成果豐碩。“憶往昔崢嶸歲月稠”，活動(dòng)期間，公司機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)共召開各層面討論會(huì)、座談會(huì)近百余次，根本實(shí)現(xiàn)了全員參與。中心職代會(huì)對(duì)成立十年來(lái)獲得的輝煌成就進(jìn)展了全面評(píng)價(jià)，在中心實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)的同時(shí)，公司創(chuàng)造了稠油難動(dòng)儲(chǔ)量連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)七年30萬(wàn)噸的佳績(jī)。十年間，在成功傳統(tǒng)精神的感召下，以“難動(dòng)敢動(dòng)、迎難而動(dòng)”為核心的“難動(dòng)”，鼓勵(lì)我們立足崗位，不懼困難，忘我付出，戰(zhàn)天斗地，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，獲得了一個(gè)又一個(gè)成功，開拓了一個(gè)又一個(gè)陣地，開發(fā)和管理才能明顯增強(qiáng)，消費(fèi)和生活條件顯著改善。以“融心融情，合智合力”為理念的“交融文化”，凝聚人心，激發(fā)斗志，隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，隊(duì)伍素質(zhì)不斷進(jìn)步?？缭绞介_展的成果，真正惠及每一位干部員工。討論中，大家發(fā)現(xiàn)，雖然每個(gè)人的年齡不同、經(jīng)歷不同、崗位不同，但是發(fā)生在每個(gè)人身上的，讓老同志感慨萬(wàn)分，讓年輕人躊躇滿志，讓新同志深受，大家都不約而同地為伴隨中心和公司共成長(zhǎng)而自豪，為推動(dòng)中心和公司開展做奉獻(xiàn)而驕傲。俗話說(shuō)，“憶苦思甜”?！皯浭辍?，加深了全體干部員工對(duì)中心、公司的認(rèn)同感和歸屬感，也讓每個(gè)人深深懂得，作為中心人、公司人，自身的成長(zhǎng)成才離不開中心和公司的開展，要學(xué)會(huì)感恩。自身的幸福離不開兄弟和姐妹的團(tuán)結(jié)，當(dāng)前和諧穩(wěn)定開展的場(chǎng)面凝聚著每一個(gè)人的心血，來(lái)之不易，要倍加珍惜，“想中心和公司好，為中心和公司好”的氣氛更加濃重。二是“再起步”，中心繼往開來(lái)，公司重任在肩。成績(jī)屬于過(guò)去，責(zé)任在于將來(lái)。我們不能躺在功績(jī)簿上吃老本、睡大覺，成績(jī)的獲得，讓局部同志弱化了追求，失去了斗志。但是資開發(fā)行業(yè)的遞減性和不可再生性，決定了我們的腳步要始終向前，稠油難動(dòng)儲(chǔ)量的特殊性，更讓我們絲毫不能松懈。雖然經(jīng)過(guò)近十年的開展，公司的管理構(gòu)造日趨完善，管理效率不斷進(jìn)步，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，但是新形勢(shì)、新任務(wù)下，資接替、自然遞減和開發(fā)程度的矛盾，管理效率、和諧穩(wěn)定同隊(duì)伍素質(zhì)等方面的矛盾越日益凸顯。困難和問(wèn)題的出現(xiàn)，讓局部同志動(dòng)搖了信心，模糊了方向。xxx____經(jīng)理曾不止一次提出，公司如今面臨的形勢(shì)是“前有標(biāo)兵，后有追兵”，對(duì)此，我們要居安思危，未雨綢繆，客觀分析^p，沉著面對(duì)。我們公司人具有敢為人先的勇氣，敢于創(chuàng)新的魄力和敢打勝仗的信念，有一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得考驗(yàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。這些優(yōu)勢(shì)都是我們的“傳____”，也是我們站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新開展，迎接挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神支柱和可靠保障。同志們，20xx年是中心新十年征程的起步之年，“增產(chǎn)增效中心、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中心、成長(zhǎng)成才中心”的戰(zhàn)略目的已經(jīng)確立，公司今年的工作主線也已經(jīng)明確。“公司穩(wěn)中心穩(wěn)”，這句話表達(dá)了中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的定位和期望。我們各級(jí)干部員工要進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中心三屆一次職代會(huì)精神，嚴(yán)密圍繞中心目的、思路和公司主線，謀劃好各項(xiàng)工作，要?jiǎng)?wù)必做到思路明晰、任務(wù)明確。一是要以增產(chǎn)增效為中心，通過(guò)完善以“四期”采油管理技術(shù)為代表的管理手段，深化油藏分析^p，加深規(guī)律認(rèn)識(shí)，進(jìn)步開發(fā)程度。通過(guò)強(qiáng)化根底管理制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系的建立，提升管理程度。通過(guò)區(qū)間控制法等方式優(yōu)化注采輸一體化運(yùn)行，進(jìn)步運(yùn)行效率。通過(guò)完善績(jī)效考核體系建立，強(qiáng)化全面預(yù)算管理等方式，實(shí)現(xiàn)降本增效;二是要以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為手段，通過(guò)完善創(chuàng)新管理制度建立，讓創(chuàng)新工作充分結(jié)合管理實(shí)際、專業(yè)實(shí)際、崗位實(shí)際，增強(qiáng)創(chuàng)新工作的針對(duì)性和有效性。通過(guò)“模塊模板”法梳理流程、分清界面、明確標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作責(zé)任更加明晰、銜接更加嚴(yán)密、配合更加高效。通過(guò)《工作指導(dǎo)書》形式，強(qiáng)化基層班組建立和管理的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍的素質(zhì)提升;三是要以成長(zhǎng)成才為目的，以漸進(jìn)成長(zhǎng)為方式，通過(guò)完善模擬成長(zhǎng)通道建立，搭建平臺(tái)，培養(yǎng)人才。通過(guò)推動(dòng)全員績(jī)效考核和星級(jí)員工爭(zhēng)創(chuàng)等工作，實(shí)現(xiàn)全面、科學(xué)、客觀評(píng)價(jià)，激發(fā)干部員工培養(yǎng)素質(zhì)提升、干事創(chuàng)業(yè)的熱情;四是要以分類分層為理念，通過(guò)在橫向上分類，明確每個(gè)類別的定位和開展方向。通過(guò)縱向上分層，制定具有差異化的工作標(biāo)準(zhǔn)和提升目的，促進(jìn)每項(xiàng)工作、每名員工向更高層次跨越;五是以“幸福公司”建立為抓手，通過(guò)強(qiáng)化思想動(dòng)態(tài)分析^p、一人一事思想政治工作，推進(jìn)eap工作，把握隊(duì)伍思想趨勢(shì)，維護(hù)和諧穩(wěn)定。通過(guò)強(qiáng)化宣傳和形勢(shì)任務(wù)教育工作的言論引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工樹立積極向上的幸福觀。通過(guò)加強(qiáng)“家”文化建立、“快樂(lè)”文化建立、“平安”文化建立、“廉潔”文化建立等工作，營(yíng)造快樂(lè)生活、廉潔從業(yè)的良好氣氛。三是“創(chuàng)一流”，中心目的遠(yuǎn)大，公司勇當(dāng)排頭。圍繞油田“打造世界一流，實(shí)現(xiàn)率先開展”，中心職代會(huì)上提出了“打造一流難動(dòng)品牌，建立百萬(wàn)幸福中心”的愿景目的和“三個(gè)中心”建立的戰(zhàn)略目的。作為中心難動(dòng)事業(yè)的發(fā)地，公司在伴隨中心開展的過(guò)程中，憑借勇當(dāng)排頭、勇爭(zhēng)第一的作風(fēng)，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理和隊(duì)伍建立程度始終位于中心前列。20xx年，中心“雙亮雙創(chuàng)”活動(dòng)讓我們的建標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)、超標(biāo)的工作機(jī)制更加完善?！按蛟煲涣鲌F(tuán)隊(duì)”活動(dòng)讓我們的五支人才隊(duì)伍建立更加系統(tǒng)、更加高效。20xx年，中心提出了“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析^p、方法再創(chuàng)新，打造一流上程度”主題活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)的主要目的就在于讓我們面向一流，面向?qū)?lái)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和挖掘自身管理潛力、開發(fā)潛力、隊(duì)伍潛力，向精細(xì)管理要效益，向技術(shù)攻關(guān)要產(chǎn)量，向隊(duì)伍管理要戰(zhàn)斗力。要圓滿完成中心開展目的和公司20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干____伍作保障。圍繞隊(duì)伍建立，中心提出了“才能建立年”活動(dòng)，主要的目的是要通過(guò)提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，不斷增加打造一流上程度的保障才能。對(duì)此，我提出三點(diǎn)要求：一是要勤學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人們通過(guò)理解、掌握、承受知識(shí)并將知識(shí)轉(zhuǎn)化為自身才能的過(guò)程?？鬃诱f(shuō)過(guò)：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎?”，從“學(xué)”到“習(xí)”，隱含著從理論到理論的過(guò)程，涵蓋著學(xué)以致用的理性，指出了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的快樂(lè)真諦。我們每一名干部員工，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，都要按照中心的`要求，結(jié)合分類分層理念，制定，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和目的。一般干部員工要嚴(yán)密結(jié)合自身崗位實(shí)際，選準(zhǔn)學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，進(jìn)步學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)密結(jié)合“一崗雙責(zé)”要求，從推動(dòng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理和黨建思想文化相交融，共同規(guī)劃、部署、開展的角度，強(qiáng)化綜合管理素質(zhì)的提升。二是要抓執(zhí)行。執(zhí)行力是科學(xué)開展的生命力，執(zhí)行出消費(fèi)力、出競(jìng)爭(zhēng)力、出創(chuàng)造力。分析^p公司自身，一方面局部工作效果不佳的原因不是由于道理不清、方向不明、方法不多，而是在于說(shuō)得多、做得少，致使局部工作有部署、無(wú)落實(shí)，有上文、無(wú)下文。一方面局部干部員工的作風(fēng)漂浮，花架子多，真功夫少，工作停留在外表，效果大打折扣。這些現(xiàn)象，說(shuō)到底就是執(zhí)行不力的問(wèn)題。在今后的工作中，我們要不遺余力地強(qiáng)化和進(jìn)步執(zhí)行力，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更需要強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)意識(shí)，進(jìn)步執(zhí)行落實(shí)才能，加大執(zhí)行落實(shí)力度，增強(qiáng)執(zhí)行落實(shí)成效，不辜負(fù)組織和員工的信任和期望。三是要敢創(chuàng)新。我們每個(gè)干部員工不管職位上下、崗位不同，都必須克制因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作，創(chuàng)出新的成效。在遵循客觀規(guī)律的根底上，要不滿足已有的成績(jī)，要不自縛于陳舊的框框，要不拘泥于過(guò)去的老、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個(gè)去吃螃蟹，并且可以吃到螃蟹。只要我們每一個(gè)干部員工都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，我還想和大家共勉——干工作要有成就感。要克制畏難情緒，要有克難攻堅(jiān)的勇氣。要始終保持良好的精神狀態(tài)和頑強(qiáng)的意志，要在困難與矛盾面前不畏懼、不退縮，敢于碰硬，擅長(zhǎng)攻堅(jiān)。要始終抱著一顆強(qiáng)烈的進(jìn)取心，不干那么已、干就干好、干就干成、干出一流;干工作要有實(shí)干精神。實(shí)干興邦，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有地位，只有實(shí)干才有前途。早晚要干的事要早干一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。大家要不斷地開闊視野、拓寬思路，堅(jiān)持高站位、高出手、高品位，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，不但要比別人快一步，還要比別人高一籌，只有這樣，才能爭(zhēng)先進(jìn)，才能得第一，才能始終保持領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì);干工作還需要主人翁意識(shí)和歸屬感。中心和公司是我們共同的“家”，一個(gè)和諧共進(jìn)的良好氣氛需要靠我們每一個(gè)人去建立、去維護(hù)、去提升。全體干部員工都要積極行動(dòng)起來(lái)，要堅(jiān)決信心、自我加壓、乘勢(shì)而上，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，努力形成個(gè)個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、人人爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的濃重氣氛。同志們，“一年之計(jì)在于春”，春天孕育希望，希望鑄就輝煌。如今已經(jīng)是二月中旬，20xx年第一季度已經(jīng)過(guò)半，形勢(shì)面前刻不容緩，任務(wù)面前不容懈怠，各機(jī)關(guān)組室、基層隊(duì)要全力以赴圍繞中心主題活動(dòng)和公司工作主線，認(rèn)真謀劃，科學(xué)部署，迅速展開，尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。最后再次預(yù)祝各位在新的一年里，生活上平安幸福，工作中再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家!節(jié)后收心會(huì)會(huì)議記錄篇十一尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家新年好！___年的工作已經(jīng)開場(chǎng)。在新的一年里，在____的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)___年工作目的，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)___年新的開展目的，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助____做好以下幾個(gè)方面的主要工作：標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照___年工作的缺乏，根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)迫定工程本錢利潤(rùn)考核制度。堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。重點(diǎn)是加強(qiáng)工程本錢測(cè)算、工程利潤(rùn)目的的考核工作，最大限度地挖掘工程利潤(rùn)空間，為全面完成09年利潤(rùn)目的做好保障工作。擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成___年的產(chǎn)值目的做好保障工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建立，特別是加快工程隊(duì)伍建立。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有才能，可以拉得出、用得上、干得好的工程班子，進(jìn)步集團(tuán)工程施工程度，樹立集團(tuán)的品牌和形象。___年，我們有信心、有決心，也有才能在____的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定可以完成集團(tuán)09年的目的任務(wù)，獲得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。謝謝大家！擴(kuò)展資料：節(jié)后收心會(huì)講話稿節(jié)后收心會(huì)講話今天是春節(jié)、元霄節(jié)后上班的第一天。首先我代表*******班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家*年桔祥、身體安康、工作順利、闔家幸福！同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣闊職工致以崇高的敬意！截止到今天，兩節(jié)都相繼過(guò)去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時(shí)候了。今天會(huì)議的主要任務(wù)就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的工作狀態(tài)，全心全意保平安，一心一意謀開展。下面我講三點(diǎn)意見一、聚人收心，全身心的投入到工作當(dāng)中過(guò)年就是休息和放松的日子，大家利用此時(shí)機(jī)走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來(lái)，堅(jiān)決杜絕“沒出正月，還是過(guò)年，年沒過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開場(chǎng)，全體干部職工都要有一股提速爭(zhēng)先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目的的完成，奠定良好根底。二、開拓創(chuàng)新，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅一年之計(jì)在于春，只有把第一季度做好做實(shí)，全年工作才能根底結(jié)實(shí)，起步就穩(wěn)。2024年中心面臨經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)一步壓縮與平安指標(biāo)更嚴(yán)更細(xì)的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強(qiáng)走動(dòng)式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預(yù)案、資料報(bào)表。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)和改良工作中的短板，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動(dòng)手、早落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)首季工作“開門紅”。三、嚴(yán)肅紀(jì)律，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克制在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，實(shí)在保證中心工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。從今天開場(chǎng)，中心將組織相關(guān)人員對(duì)各部門進(jìn)展將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律松散，無(wú)故離崗問(wèn)題，將嚴(yán)肅處理。同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強(qiáng)不息的進(jìn)取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅(jiān)決信心，真抓實(shí)干，策羊揚(yáng)鞭，開拓進(jìn)取，圓滿完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在羊年里鑄就新的輝煌！篇二：在2024年春節(jié)收心會(huì)上的講話在2024年春節(jié)收心會(huì)上的講話張磊〔2024年3月〕同志們：新年伊始，我們?cè)谶@里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會(huì)議，首先我向大家拜個(gè)晚年，祝愿同志們?cè)谛碌囊荒辏汗ぷ黜樌?、身體安康、闔家幸福。向春節(jié)期間堅(jiān)守在值班崗位的同志們表示誠(chéng)摯的感謝。今天的會(huì)議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目的、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)動(dòng)會(huì)。全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速?gòu)墓?jié)日的氣氛中走出來(lái)，從節(jié)日的放松中緊張起來(lái)，立即進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真安排落實(shí)今年的各項(xiàng)工作，確保全年工作開好局、起好步。下面，我就如何做好2024年的各項(xiàng)工作，講以下三點(diǎn)意見。一、統(tǒng)一思想，振奮精神，立即調(diào)整工作狀態(tài)在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的努力，各項(xiàng)工作都獲得了顯著成效。這充分展現(xiàn)了公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家在2024年所做出的奉獻(xiàn)表示感謝。2024年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是安塞分公司總結(jié)“十二五”成績(jī)、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神、全面提升公司管理和效勞程度的關(guān)鍵之年。在安塞城鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)深化開展的背景下，對(duì)安塞分公司今年的工作提出了新的、更高的要求，我們必須認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，力爭(zhēng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成2024年工作目的任務(wù)。春節(jié)剛過(guò)，今天的會(huì)議目的就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來(lái)，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來(lái)考慮和研究當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作。新的一年里，我希望大家可以把好“四股勁”。一是面對(duì)困難的拼勁。結(jié)合公司2024年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，2024年我們只有發(fā)揚(yáng)“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”的精神才能順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目的任務(wù)，稍有懈怠，就可能前功盡棄，所以各部門、站所要嚴(yán)密結(jié)合各自實(shí)際，謀劃全年工作，抓住一切時(shí)機(jī)，獲得好成績(jī)。二是尋找出路的闖勁。只有敢闖才有出路。全面提升公司管理和效勞程度要擅長(zhǎng)用靈敏的方法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問(wèn)題。三是實(shí)現(xiàn)目的的韌勁。對(duì)安排的事情，就要決心大、信心足、方法多、措施硬，不管遇到什么困難和問(wèn)題，都要一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目的，決不罷手。四是落實(shí)工作的狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的，碰硬的，真正進(jìn)步工作落實(shí)的執(zhí)行力和公司干部職工的社會(huì)影響力。二、明確目的，再鼓干勁，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作年前，公司對(duì)2024年的重點(diǎn)工作進(jìn)展了安排部署，并對(duì)縣公司工作提出了明確要求，希望大家能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待并努力完成全年工作任務(wù)。在今天這個(gè)會(huì)上，我想給大家明確一下2024年的工作基調(diào)，在延安分公司標(biāo)準(zhǔn)化供電與效勞臺(tái)區(qū)建立和變電站無(wú)人值守工作的帶動(dòng)下，公司在供電臺(tái)區(qū)管理和效勞上已獲得了顯著的成效。概括起來(lái)說(shuō)，今年就是要“走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步”。走穩(wěn)步，就是各項(xiàng)工作都要求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去努力、去爭(zhēng)取，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，獲得實(shí)實(shí)在在的成效。邁大步，就是希望大家都要有銳意進(jìn)取、勇往直前的信念，工作上要有新思路、新舉措、新動(dòng)作。早一步，就是要求大家對(duì)工作有足夠的預(yù)見性，干工作就要堅(jiān)持：必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時(shí)間和主動(dòng)。高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一些，想細(xì)一些。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)要圓滿地完成2024年的工作目的任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠一流的干部職工隊(duì)伍作保障。理論證明，我們的隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容無(wú)視的問(wèn)題，有的同志工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于按部就班，人云亦云；有的同志作風(fēng)松散，對(duì)自己要求標(biāo)準(zhǔn)不高，無(wú)視勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生；有的同志缺乏學(xué)習(xí)的熱情，工作效率嚴(yán)重滯后等等，雖然問(wèn)題發(fā)生在個(gè)別同志身上，但假如得不到有效解決，就會(huì)很大程度上削弱我們這支隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。我希望在今后的工作中，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下六個(gè)方面努力。一要講大局。講大局就是要堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務(wù)就推，遇困難就躲，要堅(jiān)決保持政令暢通，實(shí)在做到令行制止。2024年公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績(jī)效考核之中，營(yíng)造起部門之間協(xié)作的和諧氣氛。二要講學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的內(nèi)強(qiáng)之基、思路之、才能之本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不僅是一種需要、一種追求，更是一種責(zé)任。有的同志以工作忙、時(shí)間少為借口，將學(xué)習(xí)放在了工作的對(duì)立面，這是極其錯(cuò)誤的。學(xué)習(xí)與工作是互相交融、互相促進(jìn)的，只有會(huì)學(xué)習(xí)的人才會(huì)更好的工作。我們要堅(jiān)持在學(xué)中工作，在工作中學(xué)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用、學(xué)有所成，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷理論，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和綜合才能。三要講創(chuàng)新。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不管職位上下、崗位不同，都必須克制因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在遵循客觀規(guī)律的根底上，不滿足已有的成績(jī)，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)歷、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。只要我們每一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進(jìn)一步。四要講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧企業(yè)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的缺乏和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)利大小上斤斤計(jì)較。要大事講原那么、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氣氛。五要講實(shí)干。新的一年里我們要在全公司大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人，使他們得到政治和經(jīng)濟(jì)上的鼓勵(lì)。要真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的一種風(fēng)氣、一種覺悟、一種境界、一種追求。六要講紀(jì)律。2024年公司將嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建立，如有違背“四風(fēng)”問(wèn)題的部門和個(gè)人公司將嚴(yán)肅處理。同時(shí)嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，請(qǐng)假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得提早分開，不得事后補(bǔ)假。各部門、站所長(zhǎng)要管好和帶著一班人，實(shí)在將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來(lái)。公司黨支部要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及篇三：在春節(jié)后收心會(huì)議上的講話在春節(jié)后收心會(huì)議上的講話〔2024年2月〕同志們：新春伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們召開這次會(huì)議，既是一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目的、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)動(dòng)會(huì)。借此時(shí)機(jī)，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里，身體安康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí)，希望全鎮(zhèn)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，收回過(guò)年的心思，迅速把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，我結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，就近期工作講三點(diǎn)意見。一、收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)一要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要?jiǎng)?wù)必克制“年沒過(guò)完，事不愿干”的不良習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開場(chǎng)，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的濃重氣氛，為圓滿完成全年工作目的奠定良好根底。二要持續(xù)抓好作風(fēng)。春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。當(dāng)前重點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。2024年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月，假如我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務(wù)就很難完成，就會(huì)影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，實(shí)在保證機(jī)關(guān)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早見效的原那么，按照市鎮(zhèn)兩級(jí)的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的方案性，系統(tǒng)性，把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)月，并落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作方案，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，并力爭(zhēng)在短期內(nèi)收到明顯成效。二、謀篇布局，強(qiáng)力啟動(dòng)各項(xiàng)工作一要實(shí)在抓好“____”期間____維穩(wěn)工作。一年一度的“____”即將召開，各有關(guān)部門要扎實(shí)做好“____”的____維穩(wěn)工作，務(wù)必使每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問(wèn)題，為各項(xiàng)會(huì)議的圓滿召開做好準(zhǔn)備。二要實(shí)在抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕消費(fèi)工作，搶抓農(nóng)時(shí)，確保春耕工作順利進(jìn)展，為奪取全年農(nóng)業(yè)豐收奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程的謀劃工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。三要實(shí)在抓好平安穩(wěn)定工作。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng)，保證社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。抓好消防平安工作，落實(shí)好防火措施，防止發(fā)生火災(zāi)事故。加強(qiáng)交通平安教育和管理，落實(shí)好各項(xiàng)平安防范措施，防止交通事故的發(fā)生。三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成一要加強(qiáng)催促抓好落實(shí)。對(duì)定下來(lái)的目的任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)催促檢查，多到基層走走，多理解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對(duì)節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結(jié)，使各項(xiàng)工作都有始有終。二要改良方法抓好落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全年工作任務(wù)，都要有詳細(xì)措施來(lái)保證落實(shí)，對(duì)已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)展一次再研究、再敲定，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。對(duì)尚未制訂措施的目的任務(wù)要搞好調(diào)查研究，盡快拿出實(shí)在可行的方法措施來(lái)，確保任務(wù)的完成。三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)。要嚴(yán)格實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的工作推進(jìn)機(jī)制，細(xì)化目的、強(qiáng)化責(zé)任，把各項(xiàng)指標(biāo)落到基層、落到人頭，真正建立起一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線效勞，問(wèn)題在一線解決的工作格局，確保全年工作目的如期完成。同志們，“一年之計(jì)在于春”，完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學(xué)布局，認(rèn)真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)、富有成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作首季開門紅。篇四：2024年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)講話2024年春節(jié)節(jié)后收心會(huì)講話今天是正月初***，是我們春節(jié)后第***天上班。今天我們?cè)谶@里召開春節(jié)后的第一個(gè)全體會(huì)議，首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員給大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體安康、闔家幸福。同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守在值班崗位的同志表示誠(chéng)摯的感謝。在過(guò)去的一年，經(jīng)過(guò)在坐各位的共同努力，各項(xiàng)工作獲得一定成效，并得到集團(tuán)公司及相關(guān)單位的好評(píng)，榮獲了。等榮譽(yù)稱號(hào)。去年整個(gè)一年，公司完成。。任務(wù)目的。這充分展現(xiàn)了我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致、拼搏進(jìn)取、勇往直前的精神風(fēng)貌。在這里，我對(duì)大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。今天的會(huì)議是一個(gè)理清思路、團(tuán)結(jié)鼓勁、調(diào)整狀態(tài)的收心會(huì)，也是一個(gè)明確目的、啟動(dòng)各項(xiàng)工作的發(fā)動(dòng)會(huì)。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中來(lái)，為圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)開好局、起好步。下面，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我就如何做好2024年的各項(xiàng)工作，對(duì)大家提幾點(diǎn)希望和要求。一、嚴(yán)肅紀(jì)律和制度，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)春節(jié)剛剛過(guò)完，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。各部門要重點(diǎn)要抓好上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克制人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。2024年，公司將面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，做大做強(qiáng)之路任重道遠(yuǎn)。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來(lái)，積極投身到工作當(dāng)中，實(shí)在保證公司正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。部要做好日?？记?，如發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律松散，無(wú)故離崗現(xiàn)象，要嚴(yán)肅處理，通報(bào)批評(píng)。二、認(rèn)清形勢(shì)，明確目的，抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作年前，我們召開了。。等工作會(huì)議，對(duì)2024年的工作進(jìn)展了安排部署。隨著。的推進(jìn)，公司如今形勢(shì)一片大好，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，公司形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，在新的一年大家應(yīng)時(shí)刻做好戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作。在今天這個(gè)會(huì)上，詳細(xì)的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調(diào)。就是各項(xiàng)工作都要求務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，腳踏實(shí)地，使各項(xiàng)工作更加穩(wěn)固，獲得實(shí)實(shí)在在的成果。對(duì)于行管后勤部門，要進(jìn)一步增強(qiáng)效勞意識(shí)，強(qiáng)化管理職能。要嚴(yán)格工作的程序化、培訓(xùn)工作的時(shí)效性。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵章守紀(jì)、帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力進(jìn)步工作質(zhì)量，進(jìn)步工作效率。如今整個(gè)公司整體的導(dǎo)向都是“走出去，引進(jìn)來(lái)”，除了挑戰(zhàn)，更多的是機(jī)遇。有句話說(shuō)的是“時(shí)機(jī)是給有準(zhǔn)備的人”。在此，我也希望大家要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，要有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)意識(shí)，結(jié)實(shí)時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)藏，為解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難，發(fā)揮與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神，不斷武裝完善自己。三、以“四落實(shí)”為抓手，細(xì)化考核機(jī)制按照集團(tuán)公司整體工作部署和公司全年工作