監(jiān)理自查報告3篇

第第頁監(jiān)理自查報告3篇篇一：監(jiān)理質量工作自查報告

依據大連市水運工程質量監(jiān)督站文件“關于開展全市水運工程監(jiān)理企業(yè)和人員專項督查的通知”。本工程項目監(jiān)理機構履約和自身建設狀況及工作質量自查報告如下：

一、監(jiān)理組織機構落實狀況

1.監(jiān)理組織機構設置和人員配備

依據大連虎灘灣環(huán)境改造工程建設的需要，我監(jiān)理單位資質及業(yè)務范圍符合規(guī)定要求，依據合同規(guī)定，組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部全權負責合同范圍所規(guī)定的監(jiān)理內容，實行總監(jiān)理工程師負責制。為了順當開展監(jiān)理工作同時配備專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員等，全部監(jiān)理人員均持證上崗。項目監(jiān)理部人員構成〔表〕

項目監(jiān)理機構管理制度完善，辦公、交通、通訊等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權代表公司對工程質量、安全、進度、合同等方面進行全方位掌握，并溝通、協(xié)調業(yè)主與施工及相關單位之間的相應工作。監(jiān)理部制定了現(xiàn)場監(jiān)理工作制度及各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責，人員分工明確，嚴格根據制定的監(jiān)理工作程序進行監(jiān)理工作。

二、監(jiān)理質量安全體系落實狀況

1.依據《監(jiān)理規(guī)范》及有關部門規(guī)定要求，結合本工程項目特點，我項目

監(jiān)理部編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細那么》、《安全監(jiān)理實施細那么》、《旁站監(jiān)理實施細那么》、《臨時用電監(jiān)理實施細那么》等監(jiān)理指導性工作文件。

2.依據市水運工程管理部門要求，建立獨立的監(jiān)理檔案內頁資料。3.建立監(jiān)理工地會議制度，工程開工前召開第一次工地例會，定期召開監(jiān)

理周例會，并形成監(jiān)理睬議紀要。每天編寫監(jiān)理日記，每月實時編寫監(jiān)理月報。

4.依據設計圖紙、施工合同、監(jiān)理合同及相關水運工程質量規(guī)范等進行施

工現(xiàn)場質量管理與掌握，通過現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、和旁站等能實時發(fā)覺潛在的工程質量及安全隱患、影響質量及安全的不利因素等，并要求施工單位實時整改，須要時下發(fā)監(jiān)理業(yè)務聯(lián)系單，確保工程施工質量符合設計、規(guī)范等要求。

5.嚴格審批施工單位上報的施工專項方案，對于審核批準的專項施工方

案，嚴格督促施工單位根據專項施工方案進行施工。對于工程的關鍵部位和關鍵工序、隱藏工程等施工實施旁站監(jiān)理，并形成監(jiān)理旁站記錄，確保了工程關鍵部位及關鍵工序施工質量。

6.嚴格審查施工單位進場船只、設備等相關手續(xù)，以及特種人員作業(yè)證。

加強現(xiàn)場施工質量管理、掌握工作，有效的減削了現(xiàn)場施工質量通病。7.在施工過程中每道工序完成后，施工單位自檢合格后通知監(jiān)理驗收，監(jiān)

理驗收合格后同意施工單位進行下道工序，保證了工程嚴格根據施工程序進行施工。

8.時常對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)覺有安全隱患、施工人員違章操作及

違反強制性標準文件的行為實時下發(fā)安全整改通知單，要求施工單位限期內整改，施工單位已按要求整改，并經監(jiān)理復查達到相關要求，確保了工程安全文明施工。

三、監(jiān)理工作總結

在建設單位的支持下，施工單位的積極協(xié)作下以及水運工程質量監(jiān)督站的監(jiān)督下，目前整個工程處于可控狀態(tài)，施工現(xiàn)場施工質量及安全文明施工狀況良好，未發(fā)生質量及安全事故，相關工程檔案資料基本與工程進度同步。

依據本工程項目的特點及建設單位的相關要求，在后續(xù)的施工中，我項目監(jiān)

理部還需加大監(jiān)管力度，以確保本項目工程按期、保質完成。

大連虎灘灣環(huán)境改造護岸工程項目監(jiān)理部

二〇**年七月三十日

篇二：監(jiān)理部自查自糾工作報告

———“自查自糾”工作總結

一、本階段活動的目的

進一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作效率，提高監(jiān)理操作力和執(zhí)行力，推動監(jiān)理工作順當進行。

二、活動時間

**路監(jiān)理辦人員在工作的同時，利用每周二晚長達2小時的時間組織全體員工進行自查自糾；在單位的監(jiān)理人員在整理范天路資料的同時，于每周二抽出2小時用來相互溝通，查找差距和不足，相互援助指出，逐步改進。

三、查找問題

針對這次自查自糾活動，我監(jiān)理部高度重視，通過學習、爭論、逐項進行自檢，詳細存在問題如下：

監(jiān)理部存在問題：

一、工程監(jiān)理部對監(jiān)理辦及每個員工考核不到位，監(jiān)管不力，缺乏有效的管理機制；

二、監(jiān)理責任不明確；

三、安排部署工作不力；

四、旁站巡查有時不到位；

五、對公司的規(guī)章制度沒有很好的落實；

六、復線測量及技術交底不徹底；

七、對設計存在的問題或缺陷不能實時發(fā)覺和處理；

八、監(jiān)理資料和工程進度不同步。

監(jiān)理人員存在問題：

一、員工中存在著工作不主動、不仔細。有時只是為了工作而工作，對本職工作有放松懈怠現(xiàn)象。只滿意于完成手頭上領導交辦的工作，不能開拓性的開展工作，缺乏工作主動性和能動性。

二、紀律松散。工作紀律有待于進一步加強，間或有遲到早退現(xiàn)象，工作時間間或有閑談、串崗等不良現(xiàn)象。

三、不積極主動學習業(yè)務知識，不求上進。學習積極性不高，只滿意于單位組織的一些要求學習的內容，很少主動去學一些東西。

四、對所做的有些工作不能按要求完成。

五、有些工地記錄不實時、不全面。

四、分析問題解決問題

通過以上自查內容的逐一列項分析，袁部長和劉部長組織全部監(jiān)理部人員，針對監(jiān)理工作的特點，列出以下幾方面整改方案：

一、日常工作做到更加細致、規(guī)范

〔1〕針對內業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制，每周進行一次內業(yè)資料檢查，發(fā)覺問題的實時整改，保證資料的時效性和真實性。

〔2〕加大復線測量的重視力度。監(jiān)理人員應對施工單位提交的原始基準點、基準線和基準高程的復測結果進行審核和平行復測。當雙方復測結果全都并滿意規(guī)范要求時，并在合同規(guī)定的期限內進行批復。

〔3〕工程質量嚴格把關。質量是工程建設的生命，任一環(huán)節(jié)涌現(xiàn)

疏忽，包括施工時監(jiān)理人員自身的疏忽、大意和放松質量檢查，都會給工程質量帶來嚴峻損害。因此，監(jiān)理人員需要對整個工程實行全過程、全方位、全天候的全面質量監(jiān)理。

〔4〕進度掌握全方位。監(jiān)理人員應根據施工單位提交的工程總進度計劃對其進行監(jiān)理，假設涌現(xiàn)導致工程延誤的關鍵因素時，應實時督促施工單位采用加強計劃管理和技術管理等措施并調整計劃，增加施工機械和人力，以保證在合同規(guī)定的工期內完工。

〔5〕安全生產掌握第一位。安全監(jiān)控是監(jiān)理工作的重要組成部分，發(fā)覺安全隱患問題需要實時處理，以便掌握和減削安全事故發(fā)生，愛護員工在施工中的安全和健康。

二、加大工程執(zhí)行力度

針對工程的質量、進度、安全等方面，我監(jiān)理部今后會嚴格根據規(guī)范和合同文件執(zhí)行，加大現(xiàn)場監(jiān)理力度，嚴把工程質量關。

三、嚴明工作紀律

要自我加壓，堅固樹立“三個意識”，克服”四個不足”：樹立“三個意識”

①要樹立辦公室里無小事的思想意識；②要有愛崗敬業(yè)的思想意識；③要有樹部門形象的思想意識，到處維護本單位的形象。

克服”四個不足”

①克服扯皮多，協(xié)作少的不足；②克服嘮騷多，看法多，但方法少，措施少的不足；③克服浮躁多，實干少的不足；④克服請示多，看法少的不足。

在日常工作中，要受得了委屈，耐得住默寞，經得起誘惑，守得

住奧秘。事事從大處著眼，從小事著手，把握有序，在被動中把握主動，努力做到不以事小而不為，不以事大而亂為，不以事亂而盲為，不以事難而怕為，凡事謹慎考慮，當心運作，確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤，推動監(jiān)理工作進入新局面。

四、努力提高監(jiān)理人員的敬業(yè)精神

眾所周知，監(jiān)理工作是一項艱苦而又特別關鍵的工作，要真正做好這項工作，人的素養(yǎng)特別是愛崗敬業(yè)精神尤為重要，因此監(jiān)理工作單有工作技能不行，還要具有較強的責任心和需要的業(yè)務素養(yǎng)。在實際工作中，監(jiān)理人員應做到“嚴格監(jiān)理、熱忱服務、秉公辦事、一絲不茍”。凡事依照《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行，尤其是堅持以數(shù)據說話，嚴格根據監(jiān)理程序對各道工序進行獨立平行抽查。這就要求監(jiān)理人員要有良好的職業(yè)道德、工作作風和以崗為家的敬業(yè)精神。

五、加強監(jiān)理人員的自身學習

學習理論知識并與實際相聯(lián)系，著重學以致用，不斷提高自身水平，從而避開不應當涌現(xiàn)的錯誤，

在自查自糾過程中，我們學到了和大家溝通工作的方法，以“談心”這樣敏捷的探討方式，可使每位成員在第一時間發(fā)覺并訂正錯誤，第一時間接觸最新狀況，更扎實地打好專業(yè)基礎，提高自己的專業(yè)技能。

總之，經過這次自查自糾，使我們監(jiān)理部全體成員深刻地認識到自己距離一名優(yōu)秀的監(jiān)理還有肯定的差距和不足。學習的不夠深入，理解的不夠透，理論知識和實際工作聯(lián)系的不夠敏捷。對許多新事物、

新知識學習也不透不深，討論的較少，掌控的不夠好。但我們會虛心學習和改進這些不足，吸取閱歷和總結閱歷，利用工作空余時間掌控更多的監(jiān)理常識、施工技術及質量掌握和管理方面的知識。逐步縮小差距。同時，在工作上嚴格按章辦事，仔細遵守國家相關法律、法規(guī)，以及監(jiān)理人員工作守那么和職業(yè)道德，加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態(tài)，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作。

工程監(jiān)理部

二O一二年三月二十四日

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篇三：監(jiān)理單位自檢自查報告

依據“四川省建設工程項目監(jiān)理機構工作質量考評手

冊”的內容，內江市臨江花園保障性住房建設項目監(jiān)理部實時組織相關人員，對質量和安全狀況進行了較深層次的檢查，現(xiàn)將檢查狀況匯報如下：

一、監(jiān)理質量工作

一、對監(jiān)理規(guī)劃和細那么內容進行自查，編制的細那么具有針對性、可操作性、與實際施工狀況相符。

二、現(xiàn)場監(jiān)理工程師每天照實、具體的記錄現(xiàn)場施工狀況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據旁站監(jiān)理細那么，進行旁站并做好旁站記錄。

三、監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡察，在巡察過程中發(fā)覺質量隱患要求施工單位馬上整改；對于重大質量隱患，監(jiān)理工程師實時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，工程質量符合設計要求才同意進入下道工序施工。

四、對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并根據相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺帳，以便檢查存檔。

二、現(xiàn)場管理及安全監(jiān)理工作

一、再次檢查了項目的施工手續(xù)和相應單位的資質、安全許可證等，以及安全管理人員上崗證和項目安全生產規(guī)章制度，符合規(guī)定要求。

二、專業(yè)監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡察，發(fā)覺安全問題要求施工單位馬上整改。對于檢查發(fā)覺存在的重大安全隱患，監(jiān)理工程師實時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位24小時內整改

并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，并簽署復查看法。復查合格后通知單及其回復成套存檔并報業(yè)主。

三、除專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡察現(xiàn)場外，每月由我部組織，業(yè)主和施工單位參與，對現(xiàn)場進行安全大檢查。現(xiàn)場檢查完后組織召開監(jiān)理例會，會上通報檢查結果，明確整改要求，同時將檢查結果和會議內容