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監(jiān)理工程師監(jiān)理人員年度先進(jìn)事跡材料范文屈:本人在江蘇建科建設(shè)監(jiān)理有限公司擔(dān)任監(jiān)理工程師,參加工作已有五年,在這五年的時(shí)間里,我與建科共同成長(zhǎng),共同成熟,不知不覺(jué)中,對(duì)它的這份難以割舍的感情早已深埋心中?;仡欉@兒年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。一、愛(ài)崗敬業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,愛(ài)崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。首先立足于本職崗位,憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求,熱愛(ài)監(jiān)理事.亞,按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序,先后在各項(xiàng)工序隱蔽驗(yàn)收中主動(dòng)進(jìn)行旁站及平行檢查驗(yàn)收,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng),從放線定位到基層處理,面層施工,成品保護(hù)等每到工序都嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要求的不允許進(jìn)入下道工序。質(zhì)量責(zé)任重于泰山,在工程質(zhì)量控制上,要求嚴(yán)把“五關(guān)”,即人員、設(shè)備關(guān),原材料關(guān),分項(xiàng)工程開(kāi)工關(guān),技術(shù)交底關(guān),交工驗(yàn)收關(guān)。通過(guò)嚴(yán)把做好了質(zhì)量監(jiān)控工作的同時(shí),在工程監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,喜歡進(jìn)行總結(jié),并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案進(jìn)行積累。如在蘇州公安應(yīng)急指揮中心項(xiàng)目期間針對(duì)出警大廳木飾面吸音板板塊局部翹曲,造成大面檢查時(shí),存在線條不順直現(xiàn)象進(jìn)行了分析處理及反思。經(jīng)分析主要變形原因?yàn)榘宀男静牟馁|(zhì)為較軟的纖維板,容易造成變形,且僅油漆了面層未對(duì)開(kāi)槽穿孔區(qū)域油漆,造成了收縮變形不均勻。現(xiàn)場(chǎng)采取對(duì)局部變形較大部位打氣釘槍控制變形,板縫拼接處以同面漆上色的方案進(jìn)行補(bǔ)救處理,使變曲板縫不再明顯。反思:在今后工程中遇到類似木飾面吸音板時(shí)因建議1、采取六面上漆封閉芯材,防止不規(guī)則收縮造成變形;2、現(xiàn)場(chǎng)面漆采用的半啞光漆反光后翹曲現(xiàn)象明顯建議面漆使用啞光漆;3、此類木飾面吸音板多為有線條的開(kāi)槽穿孔板,建議線條橫縫安裝時(shí)通縫拼接板塊,線條豎縫安裝時(shí)錯(cuò)縫拼接板塊。及在蘇地2012-g-55號(hào)地塊項(xiàng)目施工期間發(fā)現(xiàn)每層澆筑樓層時(shí)樓梯梁只澆筑一半,造成未澆筑的樓梯梁里不僅存有大量難清理的垃圾,同時(shí)澆筑完畢后會(huì)留有明顯的施工縫。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主動(dòng)與施工單位技術(shù)人員進(jìn)行討論后發(fā)現(xiàn),只需在澆筑樓梯梁時(shí)將另一半梁的模板上開(kāi)好洞,將上層樓梯板的鋼筋固定在開(kāi)好洞的模板里就可以一次性澆筑樓梯梁,且此開(kāi)洞的模板能拆模后周轉(zhuǎn)多次使用。此方法不僅解決了半邊梁里的垃圾木屑清理問(wèn)題,同時(shí)掩蓋了樓梯明顯的施工縫使碎外觀更為美觀。此些方法均得到施工單位、監(jiān)理項(xiàng)目部及業(yè)主的好評(píng)。二、文明施工,安全生產(chǎn)樹(shù)立工程安全第一的思想意識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的栽培下我有幸成為蘇地2012-g-55號(hào)地塊項(xiàng)目的安全專業(yè)監(jiān)理工程師。在安全施工監(jiān)理方面,召開(kāi)安全專題會(huì),總結(jié)前段安全施工情況,部署下段安全工作內(nèi)容;組織安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平;加強(qiáng)安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改;對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位,要求有專項(xiàng)安全施工方案,嚴(yán)格監(jiān)控到位。同時(shí)督促承包人完善自身的安全保證體系,保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量,嚴(yán)格審批安全專項(xiàng)費(fèi)用,真正做到??顚S谩K陧?xiàng)目均保持安全生產(chǎn)無(wú)事故,且本項(xiàng)目已被評(píng)為省標(biāo)化示范工地。三、堅(jiān)持原則,誠(chéng)信監(jiān)理在監(jiān)理工作中誠(chéng)信監(jiān)理,按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出維漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度。圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說(shuō)明工作的成效,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。平時(shí)更注重自身道德修養(yǎng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,堅(jiān)持從崗位出發(fā),不斷增強(qiáng)法制觀念、紀(jì)律觀念和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化了廉潔自律工作,在工程監(jiān)理工作中,從沒(méi)發(fā)生過(guò)一起“吃、拿、卡、要”事件,以一流的服務(wù)和一流的敬業(yè)態(tài)度贏得了建設(shè)方的肯定和施工方的敬佩。四、團(tuán)結(jié)同事,互幫互助我們項(xiàng)目部有7人,在戴總及張總的帶領(lǐng)下我們好比一個(gè)既有統(tǒng)一目標(biāo)、又有團(tuán)結(jié)協(xié)作、人員素質(zhì)合格的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。本人在工作上關(guān)心新進(jìn)同事,帶新同事熟悉現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理資料,同時(shí)擺正自己心態(tài),不以老員工自居,每個(gè)人都有長(zhǎng)處,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)比自己好的地方都是值得學(xué)習(xí)的,經(jīng)常遇到不解的或非本專業(yè)問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善。在日常工作中我平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個(gè)性,常常提前半小時(shí)到工地為同事們服務(wù),燒水打掃辦公室等。我們項(xiàng)目部是一個(gè)偏年輕化的項(xiàng)目部,是團(tuán)結(jié)友愛(ài)的項(xiàng)目部,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí),有很強(qiáng)的責(zé)任心,并且有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能吃苦耐勞,積極主動(dòng)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排。在新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)等著我,踏踏實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,不斷學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,同事間相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展盡自己的一份微薄力量,最后作為公司的一員,我覺(jué)得這些工作是自己應(yīng)該做的,公司給了我發(fā)展的平臺(tái),今后我會(huì)戒驕戒躁,不斷努力,在自己的崗位上一如既往,創(chuàng)造更大的價(jià)值。最后,感謝公司,感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事,只有不斷超越自我才能有更多的回報(bào)!相信我們公司明天會(huì)更好!柏劍欣2015年1月12日篇一:監(jiān)理人員先進(jìn)事跡匯總林衛(wèi)飛同志自2004年一直從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,敬業(yè)愛(ài)崗,團(tuán)結(jié)他人,思想先進(jìn),作風(fēng)正派,在群眾中具有良好的形象和聲譽(yù)。2009年11月由江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司安排調(diào)至寧東-山東土660kv直流輸電示范工程第八監(jiān)理項(xiàng)目部工作。一年來(lái),他立足本職崗位,憑借“忠誠(chéng)事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)”的執(zhí)著追求,熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè),按照“事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)”監(jiān)理工作程序,立足本職崗位,找到自己的航向,擺正自己的位置,先后在魯3、魯4標(biāo)段基礎(chǔ)澆制、鐵塔組立、架線施工等工序的隱蔽工程進(jìn)行旁站檢查,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,每天一早就隨施工隊(duì)一塊到現(xiàn)場(chǎng),從放線定位到開(kāi)挖,支模扎筋到澆制,拆模到回填,每到工序都嚴(yán)格把關(guān),達(dá)不到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范要不允許進(jìn)入下道工序。工程質(zhì)量是在“建設(shè)者的心中、施工者的手中、監(jiān)理者的眼中”。為了防止質(zhì)量通病給下道工序有可能造成質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員憑借練就的“火眼金睛”,以及“雞蛋里面挑骨頭”的習(xí)慣,質(zhì)量問(wèn)題哪怕是細(xì)微之處也絕不放過(guò)。如:8075#鐵塔基礎(chǔ)澆前檢查時(shí),整基基礎(chǔ)有扭曲現(xiàn)象,但根開(kāi)尺寸與圖紙相符,施工人員不理解,而且調(diào)整難度較大,他就耐心解釋工程的重要性,強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量沒(méi)有最好,只有更好。剛開(kāi)始,施工人員在調(diào)整中遇到難題,他就憑著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),和施工人員調(diào)整了近二個(gè)小時(shí),將斜插入角鋼調(diào)整也來(lái)。對(duì)于操礎(chǔ)理論2009年未,膠東半島突來(lái)了一場(chǎng)大雪,氣溫聚降,寒冬給施工帶來(lái)了非常大的施工難度,為確保工程質(zhì)量,在現(xiàn)場(chǎng)他嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工技術(shù)措施,他總是提前到現(xiàn)場(chǎng),督促施工人員把防凍保溫措施做到位后,才允許澆制,澆制完后覆蓋好后才離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),每隔四小時(shí)都親自到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查測(cè)溫,督促值夜人員注意安全,盡職盡責(zé)地做好碎基礎(chǔ)防凍保溫工作。針對(duì)在監(jiān)理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,他總是超前一步,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程規(guī)范及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、向有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理師及同行請(qǐng)教,如在導(dǎo)線展放過(guò)程壓接旁站檢查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別首次操作人員壓接的順序及每一模搭接長(zhǎng)度不重視,他就會(huì)同施工人員講解《1000nim2大截面導(dǎo)線壓接工藝》相關(guān)特點(diǎn)和具體要求,同時(shí)每到壓接施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)控《《1000mm2大截面導(dǎo)線壓接工藝》措施落實(shí),使過(guò)程控制不留后患。老家在南通的林衛(wèi)飛同志,從上一工地轉(zhuǎn)場(chǎng)到寧東直流線路,可為了保證工程進(jìn)度,回家時(shí)間有限,家中有80多歲的老父親,只靠電話安慰牽掛的老父。林衛(wèi)飛干工作思想端正,技術(shù)過(guò)硬。他無(wú)論在哪個(gè)標(biāo)段,從事現(xiàn)場(chǎng)工作,都能盡職盡責(zé)、盡善盡美。由于表現(xiàn)突出,林衛(wèi)飛同志也多次受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),這是對(duì)他工作成績(jī)的肯定在湖南寧道高速公路第一監(jiān)理處的工地上,你總能看到這么一個(gè)人在來(lái)回的穿梭:夏天,一件白襯衣;冬天,一件黑夾克,頭戴一頂工作安全帽,腳蹬一雙灰塵撲撲的黑皮鞋。金絲眼鏡下襯托著古銅色的臉,讓覺(jué)得人很斯文。到施工單位和施工人員聊天,大家都說(shuō)他是“工作狂”。質(zhì)量的把關(guān)人作為監(jiān)理處高級(jí)駐地工程師,周漱溟深知責(zé)任重大,但不管工作千條萬(wàn)緒,他始終抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全這個(gè)監(jiān)理工作的重中之重,堅(jiān)持每天巡視工地,了解掌握第一手資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)處理存在的各種問(wèn)題。在工程質(zhì)量控制上,他要求嚴(yán)把“五關(guān)”,即人員、設(shè)備關(guān),原材料關(guān),分項(xiàng)工程開(kāi)工關(guān),技術(shù)交底關(guān),交工驗(yàn)收關(guān)。在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控工作中,周漱溟使用多種方法做好質(zhì)量監(jiān)控工作。寧道高速公路位于巖溶強(qiáng)烈發(fā)育地區(qū),為保證工程質(zhì)量,他積極向項(xiàng)目業(yè)主建議開(kāi)展施工勘察,特別是橋梁基礎(chǔ)的一樁一勘,避免了盲目施工,對(duì)樁基溶洞處理方案的適宜性提供了有力保障。對(duì)重要和特殊工序施工,他親自帶領(lǐng)監(jiān)理人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩,言傳身教,下到近三十米深的挖孔樁孔底,爬過(guò)三十多米高的墩柱,鉆過(guò)隧道內(nèi)幽深的溶洞,旁站過(guò)第一片梁板預(yù)應(yīng)力張拉和壓漿等,掌握第一手資料和實(shí)際情況。對(duì)做得好的某個(gè)工序或分項(xiàng)工程,組織轄段內(nèi)的承包人相互參觀學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)示范,讓大家取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。工程的施工進(jìn)度歷來(lái)都是一個(gè)令人頭疼的問(wèn)題,周漱溟深知,抓進(jìn)度必須抓住合同履約這個(gè)“牛鼻子”不放,只有設(shè)備、數(shù)量、性能、人員素質(zhì)滿足施工要求,才能確保施工進(jìn)度,為此,他傾注了大量心血。為了制訂出既滿足業(yè)主的進(jìn)度要求,又切合施工實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃,在每月工地會(huì)議前,他總是先對(duì)各承包人的施工條件、施工環(huán)境進(jìn)行全盤(pán)摸底,然后與各承包人協(xié)調(diào),確定下月施工任務(wù)。正因?yàn)槿绱耍斜O(jiān)段各承包人的施工進(jìn)度在寧道高速全線始終處于領(lǐng)先地位。在安全施工監(jiān)理方面,周漱溟堅(jiān)持常抓不懈,配備了專職安全監(jiān)理工程師,要求各專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員做兼職安全監(jiān)理,認(rèn)真配合安全專監(jiān)做好安全監(jiān)理工作。督促承包人完善自身的安全保證體系,保證安全管理人員的數(shù)量和質(zhì)量;嚴(yán)格審批安全專項(xiàng)費(fèi)用,真正做到專款專用;定期召開(kāi)安全專題會(huì),總結(jié)前段安全施工情況,部署下段安全工作內(nèi)容;組織安全知識(shí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高參建人員的安全意識(shí)、安全技術(shù)水平及管理水平;加強(qiáng)安全巡視工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改;對(duì)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、特種設(shè)備、關(guān)鍵部位,耍求有專項(xiàng)安全施工方案,嚴(yán)格監(jiān)控到位。管理的用心人為了專心搞好監(jiān)理工作,周漱溟每次都放棄了監(jiān)理公司組織的出國(guó)考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),從未參加過(guò)組織上的旅游渡假活動(dòng),甚至連一年一次的例行體檢因工作忙也很少參加。周漱溟深知,抓好監(jiān)理處的內(nèi)部管理工作是抓好監(jiān)理工作的關(guān)鍵所在,因此他采取了一系列措施強(qiáng)化內(nèi)部管理。一是明確分工,不得越位;二是配合溝通,不做“獨(dú)行俠”;三是實(shí)行責(zé)任追究,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);四是強(qiáng)化廉潔紀(jì)律,設(shè)立舉報(bào)箱,公開(kāi)舉報(bào)電話,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為輕則通報(bào)批評(píng),重則清退。對(duì)個(gè)別素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)或因個(gè)人私利發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問(wèn)題不處理、不報(bào)告的監(jiān)理人員,堅(jiān)持從嚴(yán)處理直至清退。在監(jiān)理服務(wù)的工程中,周漱溟始終把業(yè)主的工作指示作為關(guān)注的焦點(diǎn),他要求:一是為業(yè)主把好工程的各個(gè)關(guān)口,即凡是工程質(zhì)量隱患絕不放過(guò),違規(guī)操作絕不放過(guò),不合格程序、工藝絕不放過(guò);二是為業(yè)主執(zhí)行好規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法令及業(yè)主頒布的各項(xiàng)制度文件;三是為業(yè)主搞好質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制,做好合同管理、信息管理;四是發(fā)揮監(jiān)理的管理作用,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)并解決好監(jiān)理權(quán)限范圍內(nèi)的事情;五是選用合適的人員,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,使監(jiān)理服務(wù)滿足施工要求;六是從實(shí)際出發(fā),起草各方面的技術(shù)指導(dǎo)性文件,指導(dǎo)監(jiān)理和施工,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)和施工目標(biāo)的統(tǒng)一,做到'業(yè)主滿意、施工方滿意、社會(huì)滿意。廉政的帶頭人古人云:“公生明、廉生威”。周漱溟辦事公正、嚴(yán)于律己、清正廉潔,帶頭遵守廉政合同的各項(xiàng)規(guī)定。在工地巡視處理問(wèn)題常常超過(guò)了吃飯時(shí)間,他總是婉拒承包人的宴請(qǐng),打電話叫監(jiān)理處食堂留飯。同時(shí),他安排監(jiān)理處利用定期考核、典型事例、宣傳欄、舉報(bào)箱等,時(shí)刻提醒監(jiān)理人員牢記廉政建設(shè),杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。不論是在承包人面前還是在監(jiān)理處內(nèi)部,周漱溟都具有良好的口碑。正因?yàn)橹苁閻?ài)崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,帶領(lǐng)寧道第一監(jiān)理處全體人員勤奮工作、辛勤耕耘,監(jiān)理處的工作取得了較好的成績(jī):2009年,獲得湖南省政府重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。2010年,在寧道公司組織的6次季度檢查評(píng)比中,該項(xiàng)目獲得5次“a等獎(jiǎng)勵(lì)”。在寧道公司兩年的年終綜合評(píng)比中,又被評(píng)為“優(yōu)勝單位”。他本人連續(xù)兩年評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”?!白詫幍缆烽_(kāi)工建設(shè)以來(lái),說(shuō)實(shí)話

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