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文檔簡介

Word版本,下載可自由編輯安全管理建議書平安生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)興衰和進展的關(guān)鍵,這項工作的重要性,各種論述已經(jīng)是連篇累牘,不必再贅述。

多年來,平安生產(chǎn)工作一直是我們公司管理工作的重要目標。在這方面公司上上下下都做出了努力,進行一些有益的探究和試試,取得了一些閱歷,但效果不能盡如人意,雖然沒有消失重大事故,小的損害卻發(fā)生頻繁,受傷員工身心受到損傷,他們工傷治療養(yǎng)護期間的缺崗也影響到生產(chǎn),這是我們每個人最不愿看到的。

在徹底杜絕消失大的故事的前提下,盡最大努力削減和避讓小損害的消失,這應(yīng)當(dāng)是我們平安生產(chǎn)工作的最現(xiàn)實、最基本的目標。

做好平安生產(chǎn)工作,僅僅有良好的愿望是遠遠不夠的,還需要我們?nèi)フ嬲龑嵤┮罁?jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī),針對我們公司生產(chǎn)、設(shè)備、人員的特征,因地制宜、腳踏實地、科學(xué)合理地開展各項工作。

針對當(dāng)前公司平安生產(chǎn)工作現(xiàn)狀,就組織、教育、預(yù)防、監(jiān)督、整改、特別部位和崗位平安以及防暑降溫等方面的平安問題提出如下建議,供各位同事參考。

一、組織人員是保證。

首先,平安管理工作有詳細的人去做,才具有實際意義。公司于20xx年就成立了"三級(公司、車間、班組)平安管理組織',并隨著人事變動而準時調(diào)整。并明確規(guī)定,公人代表為公司平安生產(chǎn)總負責(zé)人,總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理為直接責(zé)任人,各車間主任為本車間平安員,各班組長為本班組平安員。這樣,從組織上保證了在各級、各部門都指定了平安管理人員,都有人對平安工作負責(zé),以避讓"平安生產(chǎn)人人有責(zé),落實起來無人負責(zé)'的局面。

健全了組織,讓各級、各部門的平安管理人員能夠有效地履行平安職責(zé),就是組織工作的重點,應(yīng)當(dāng)緊抓不放。

二、平安教育是基礎(chǔ)。

平安教育的目的在于:為愛護生命財產(chǎn)和改善工作環(huán)境的需要,為員工供應(yīng)獲得平安學(xué)問、平安意識、平安技能的機會;從不同的角度來考察和解釋平安;提升職工的平安意識和維護平安的自覺性,鼓舞他們樂觀去發(fā)覺和參與解決各種平安問題。

平安教育是素養(yǎng)教育。在現(xiàn)代企業(yè),沒有平安意識的人將會被看成是沒有受過教育的人。對于平安的無知會給自己、給他人和集體帶來特別嚴峻的損失。企業(yè)進行廣泛而有效的平安教育,普遍提升職工的平安意識,是大大減輕平安管理工作強度、盡快改善企業(yè)平安狀況的重要途徑。

員工平安教育方面,我們主要一是采納"以會代訓(xùn)'的形式,在會議上對管理人員進行培訓(xùn);二是在《興業(yè)資訊》刊登平安生產(chǎn)資料,發(fā)給大家學(xué)習(xí);三是由各部門、各車間負責(zé)人對員工進行在崗培訓(xùn);四是將特別崗位的員工送出去培訓(xùn)。

從目前的狀況看,這方面的工作力度還不夠。公司方案在上述四種形式的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,再增加四個方面的平安教育和培訓(xùn)。一是將平安生產(chǎn)學(xué)問進行系統(tǒng)的整理,作為《員工手冊》的重要內(nèi)容刊印下發(fā),員工人手一冊,讓大家利用學(xué)習(xí)手冊,都能完整地認識平安生產(chǎn)學(xué)問。二是強化對新員工的崗前培訓(xùn),各車間主任必需親自對新員工進行崗前平安培訓(xùn),合格才能上崗,并將培訓(xùn)狀況形成書面記錄。三是強化對特別崗位操作工的專業(yè)培訓(xùn),達到人人持證上崗。四是鼓舞員工進行平安生產(chǎn)方面的自學(xué)。

在這里,特殊建議,我們各級管理人員在日常工作中,肯定要保持當(dāng)心謹慎的態(tài)度,時時叮嚀員工留意平安,平安工作做到每天講、到處講。為了大家的平安,我們寧愿成為婆婆嘴,不能嫌鎖碎。我想,員工們知道上級這樣做是為大家好,他們也會理解和支持。

三、堅持"預(yù)防為主、綜合治理'的科學(xué)方法。

"平安第一、預(yù)防為主、綜合治理'是我國平安生產(chǎn)工作的方針,平安第一是目的,預(yù)防為主是方法,綜合治理是措施。

事故是完全能夠預(yù)防的。所謂的"前因后果',是大事發(fā)生的整個過程,消失某個后果都是由某個或者多個緣由引起的。事故發(fā)生前肯定有擔(dān)心全行為或擔(dān)心全條件,或既有擔(dān)心全行為又有擔(dān)心全條件。利用常常性的檢查、整改,準時發(fā)覺事故的苗頭,完善平安條件和消退擔(dān)心全的行為,而將事故毀滅在隱患狀態(tài),是平安生產(chǎn)的抱負方法。事故發(fā)生后的整治是治標,預(yù)防事故發(fā)生是治本。

從人的因素看,要肯定平安是不行能的,很多事故的發(fā)生能夠說明這一點,現(xiàn)實中平安條件不太好,但只要發(fā)揮人的主觀能動性,積極去仔細檢查,擔(dān)心全因素就能夠消退,因此員工的平安思想很重要。人的行為受思想支配,不易掌握,因此平安管理中,更要親密留意人的擔(dān)心全行為。目前,影響平安生產(chǎn)的不良思想主要有:一是無所謂思想。對平安麻木不仁,視平安制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。二是麻痹松懈思想。知道平安很重要,但并不重視平安。工作馬馬虎虎,麻痹大意,不出事故就是平安,缺乏仔細精神。三是僥幸思想。有這種思想的人,明知面臨有危急,由于怕麻煩圖省事而不采用應(yīng)有的平安措施,抱著試試看的態(tài)度企圖僥幸過關(guān)。四、閱歷主義思想。在工作中是一把好手,但缺乏詳細問題詳細對待的精神,什么問題都想著自己過去怎么做,忽視了新技術(shù)、新環(huán)境、弄巧成拙。五是形式主義思想。拿平安工作作秀,作表面文章,落實不力,落實不嚴,注意形式,不注意過程,誤導(dǎo)了職工對平安的熟悉,弱化了職工的平安思想。

產(chǎn)生以上幾種思想的緣由,第一是遺忘歷史教訓(xùn)或教訓(xùn)熟悉不深刻;其次是有意或無意地考慮這項工作的代價,假如平安措施的代價很高,而不采用措施工作會很便利時,他就不情愿采用平安措施;第三是管理上的緣由,管理不嚴,落實不力,落實不細,監(jiān)督不到位;第四是平安第一責(zé)任人態(tài)度影響;第五是平安文化匱乏的緣由,提起平安便是考核、懲罰,提起平安便是事故,對平安文化建設(shè)不重視,調(diào)動不起職工講平安、要平安的樂觀性,便會形成產(chǎn)生擔(dān)心全思想的土壤。

今后,我們的平安工作應(yīng)漸漸更新思路,強化對員工(包括管理人員)的預(yù)防意識的培育,日常勤檢查,多整改,將工作做在前面,將事故化解于無形。

四、以督查為保障。

平安檢查作為一項綜合性的檢查制度,它對平安生產(chǎn)工作的督促指導(dǎo)作用是顯而易見和廣泛樂觀的,把它運用得好,發(fā)揮得好,不僅能夠改善和促進平安生產(chǎn)工作,而且能夠預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生。針對平安檢查的現(xiàn)狀和存在的問題,采用必要的措施、方法和手段,充分發(fā)揮其檢查、督促、指導(dǎo)等有效作用,是當(dāng)前平安檢查工作必需仔細加以思索、研發(fā)和正確回答的問題。

在4月15日,公司督查組攜同全體車間主任進行的平安衛(wèi)生大檢查,就發(fā)覺了不少問題,并很快落實了平安預(yù)防措施,效果很好。今后,平安檢查將做為一項常規(guī)工作,而長期堅持并不斷完善和健全。

平安督查不僅僅是上級對下級的平安工作落實狀況的監(jiān)督檢查,也包括同級之間相互的提示,更包括員工對管理人員平安管理工作的監(jiān)督。對上級不符合平安規(guī)定的指令,員工有權(quán)提出異議,或者不落實。

對平安檢查工作,應(yīng)留意力求做到:1.不搞預(yù)約式檢查。平安檢查能夠規(guī)定每段時間有多少次,但最好不要規(guī)定詳細時間。提前通知的檢查只能讓我們看到突擊式的工作,這不能代表日常的工作狀態(tài)。2.堅持不懈。平安檢查不能三天打漁兩天曬網(wǎng),想起來就去走一走,忙起來就放在一邊。檢查的力度只能越來越緊,不能放松,否則有最終流于形式的危急。3.檢查出的問題應(yīng)準時解決。檢查的最終目的是解決平安問題,若檢查出來的問題不能準時解決,那么檢查也就失去了意義。4.檢查過程要有完整的記錄,建立檔案。

五、限期整改,"四不放過'。

對發(fā)覺的的各種平安問題準時加以整改,是落實平安管理的重要措施。即針對已查明的隱患狀況和緩急程度,要求被查部門定時、定責(zé)任、定人員,依據(jù)"緣由查不清不放過,責(zé)任和措施不落實不放過,事故責(zé)任人不處理不放過,事故教訓(xùn)沒有汲取不放過'的"四不放過'原則,在規(guī)定時間內(nèi)必需對隱患加以處理、整改。

六、強化特別部位和崗位的平安防范

我們公司的生產(chǎn)帶有化工性質(zhì),危急源較多,重點有:硫酸貯罐及管道、酒精貯罐及管道、高壓及低壓電氣設(shè)備、壓力容器、鍋爐、行車、粗品(熱)料池等等。這些地方涉及的平安管理范圍廣,危急性大,對管理人員、操作人員和修理人員的要求高。這些部位應(yīng)當(dāng)成為重點平安監(jiān)控部位。

依據(jù)平安法規(guī)規(guī)定,公司有很多崗位屬于特別工種,需要持有相關(guān)平安資格證書才能上崗,如:硫酸、酒精等危化品的管理人員,司爐工,電焊工,電工,叉車駕駛員等等。這些崗位主要操作人員必需持證上崗。臨了沒有證書的或證書過期的員工,應(yīng)向公司報告,準時加以培訓(xùn)補齊證書。在以后的人員調(diào)動中,對這些特別崗位員工不宜調(diào)換。

七、留意防范高溫危害。

現(xiàn)在已經(jīng)是春未,氣溫很快高起來。各部門應(yīng)留意做好防暑降溫工作的布置。遮陽、降溫、通風(fēng)等裝置應(yīng)

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