勞務(wù)公司人事崗位職責(zé)

第頁(yè)共頁(yè)勞務(wù)公司人事崗位職責(zé)一般包括招聘、薪資福利、考核評(píng)估、員工關(guān)系以及培訓(xùn)發(fā)展等方面的工作。以下是對(duì)勞務(wù)公司人事崗位職責(zé)的詳細(xì)描述：一、招聘1.制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃：根據(jù)公司的人力資源需求，制定并執(zhí)行全面的招聘計(jì)劃，確保公司擁有足夠的員工來滿足業(yè)務(wù)需求。2.招聘渠道管理：負(fù)責(zé)與各渠道合作伙伴建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系，確保招聘廣告的發(fā)布和招聘信息的傳播渠道暢通。3.簡(jiǎn)歷篩選和面試：對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，選出合適的候選人進(jìn)行面試，并與面試官一起對(duì)候選人進(jìn)行評(píng)估和選用。4.招聘流程管理：負(fù)責(zé)整個(gè)招聘流程的管理，包括面試安排、候選人溝通、報(bào)到手續(xù)等，確保整個(gè)流程順利進(jìn)行。5.招聘活動(dòng)組織：組織和參與招聘活動(dòng)，如校園招聘、招聘會(huì)等，擴(kuò)大公司的人才資源。6.招聘數(shù)據(jù)分析：跟蹤招聘數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)，為公司提供招聘決策的參考依據(jù)。二、薪資福利1.薪資政策制定：根據(jù)公司的薪酬戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況，制定公司的薪資政策，確保薪酬體系合理，并能夠吸引和保留人才。2.薪資測(cè)算和報(bào)批：對(duì)員工的薪資進(jìn)行測(cè)算，制定個(gè)別員工的薪資方案，并進(jìn)行報(bào)批，確保薪資福利符合公司政策和法規(guī)。3.薪資發(fā)放和管理：負(fù)責(zé)薪資的發(fā)放、調(diào)整和福利管理，確保薪資和福利的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。4.社會(huì)保險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的繳納和管理，確保公司和員工的權(quán)益。5.薪資調(diào)研：定期進(jìn)行薪資調(diào)研，了解市場(chǎng)薪酬水平，為公司提供合理的薪資福利方案。三、考核評(píng)估1.考核制度建立：制定和完善公司的員工考核制度，確保每位員工都能在合適的時(shí)間和方式下接受評(píng)估和考核。2.績(jī)效考核：負(fù)責(zé)組織和推進(jìn)員工的績(jī)效考核工作，包括設(shè)定考核目標(biāo)、收集績(jī)效數(shù)據(jù)、評(píng)估和報(bào)告等。3.績(jī)效數(shù)據(jù)分析：分析員工的績(jī)效數(shù)據(jù)，為公司提供員工發(fā)展和激勵(lì)的建議和決策依據(jù)。4.員工培訓(xùn)：根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)估結(jié)果，制定個(gè)別員工的培訓(xùn)計(jì)劃，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會(huì)，提高員工的績(jī)效水平。5.員工獎(jiǎng)懲：根據(jù)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲措施，以激勵(lì)優(yōu)秀員工，同時(shí)引導(dǎo)不足員工改進(jìn)。四、員工關(guān)系1.內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與員工進(jìn)行溝通，了解員工的需求和反饋，協(xié)調(diào)和解決員工關(guān)系問題。2.糾紛調(diào)解：負(fù)責(zé)處理員工之間的糾紛和投訴，維護(hù)公司的良好形象和員工的合法權(quán)益。3.首席福利官：開展各項(xiàng)員工關(guān)懷和福利活動(dòng)，提高員工的滿意度和歸屬感。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和合作，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。五、培訓(xùn)發(fā)展1.培訓(xùn)需求分析：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工需求，進(jìn)行培訓(xùn)需求的分析和評(píng)估。2.培訓(xùn)計(jì)劃制定：根據(jù)培訓(xùn)需求分析的結(jié)果，制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)資源進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目的推進(jìn)。3.培訓(xùn)評(píng)估和反饋：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。4.員工發(fā)展規(guī)劃：協(xié)助員工進(jìn)行個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，分享行業(yè)