建設(shè)項目信息管理過程和內(nèi)容

建設(shè)項目信息管理過程和內(nèi)容第七章建設(shè)項目信息管理1.建設(shè)項目信息管理的含義和目的

2.建設(shè)項目信息管理的過程和內(nèi)容3.建設(shè)項目文檔資料管理

4.項目管理信息化信息管理的基本原則標(biāo)準(zhǔn)化原則有效性原則定量化原則時效性原則高效處理原則可預(yù)見原則

信息管理的主要工作內(nèi)容建立項目信息編碼體系；建立項目信息管理制度；進行項目信息的收集、分類、存檔和整理；提供項目管理報表(包括投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理報表)；建立會議制度，整理各類會議記錄;督促設(shè)計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術(shù)經(jīng)濟檔案和資料。項目編碼（PBS）編碼

名稱

10000000××項目11000000一期工程111000001#樓11110000土建工程11111000一區(qū)11111100地下二層(基礎(chǔ))11111200地下一層及一層(復(fù)式)11111201A戶型11111202B戶型11111300二層及以上(標(biāo)準(zhǔn)層)11111301A戶型11111302B戶型1111140017層，18層(復(fù)式)11111401L戶型11111402B戶型1111150019層，20層，M戶型(復(fù)式)1111160021層屋頂花園項目編碼表階段編碼V——項目前期準(zhǔn)備B——勘察設(shè)計階段D——工程招標(biāo)P——材料設(shè)備采購C——施工過程F——竣工移交活動類型編碼1——投資2——質(zhì)量3——進度4——安全5——其他建設(shè)項目建設(shè)前期的信息收集設(shè)計任務(wù)書及有關(guān)資料設(shè)計文件及有關(guān)資料招標(biāo)投標(biāo)合同文件及其有關(guān)資料

建設(shè)項目施工期的信息收集

工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關(guān)的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期間，根據(jù)積累的資料整理分析而形成的，完整的竣工資料應(yīng)由承建單位編制，經(jīng)工程監(jiān)理單位和有關(guān)方面審查后，移交建設(shè)單位并通過建設(shè)單位移交項目管理運行單位以及相關(guān)的政府主管部門。

工程項目管理的記錄與報表會議紀要歷史記錄工程計量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄竣工記錄記錄項目管理工程師函報表其它專項報告給業(yè)主的函給設(shè)計單位的函給施工單位的函投資控制報表進度控制報表質(zhì)量控制報表合同管理報表工地日記駐現(xiàn)場項目管理工程師日記周報、月報試驗結(jié)果記錄樣本記錄項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)明確的項目目標(biāo)管理部門明確的項目管理工作流程建立項目信息管理制度組織件硬件即計算機設(shè)備，如小型機、微機網(wǎng)絡(luò)、微機等等。軟件操作系統(tǒng)系統(tǒng)軟件應(yīng)用軟件教育件對領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)對項目管理人員的培訓(xùn)對計算機操作人員的培訓(xùn)項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)結(jié)構(gòu)進度控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)項目數(shù)據(jù)庫項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)生命周期法可行性研究需求分析概要設(shè)計詳細設(shè)計代碼實現(xiàn)(編程)系統(tǒng)試運行，并編制系統(tǒng)手冊維護使用投入運行項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)進度控制子系統(tǒng)編制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃；編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)計劃(MSM);工程實際進度的統(tǒng)計分析；工程進度變化趨勢預(yù)測；計劃進度的定期調(diào)整；工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢；提供多種(不同管理平面)工程進度報表；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；繪制橫道圖。項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)投資控制子系統(tǒng)投資分配分析；編制項目概算和預(yù)算；投資分配與項目概算的對比分析；項目概算與預(yù)算的對比分析；合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析；實際投資與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析；項目投資變化趨勢預(yù)測；項目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析；項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢；提供多種(不同管理平面)項目投資報表。項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)合同管理子系統(tǒng)提供和選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文本；合同文件、資料的管理；合同執(zhí)行情況的跟蹤和處理過程的管理；涉外合同的外匯折算；經(jīng)濟法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī))的查詢；提供多種合同管理報表。信息化的概念信息化信息資源的開發(fā)與利用信息技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用組織信息資源管理信息資源經(jīng)濟信息資源技術(shù)信息資源國內(nèi)信息資源國際信息資源數(shù)據(jù)處理設(shè)備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)硬件軟件硬件軟件組織件教育件改變信息管理和共享過程信息化信息資源的開發(fā)和運用IT技術(shù)在工程管理中的運用單項程序概預(yù)算編制程序、網(wǎng)絡(luò)計劃編制程序，等等PMIS項目管理信息系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)