保安試用期工作總結(jié)范本

保安試用期工作總結(jié)范本一、加強(qiáng)消防護(hù)理工作

在保安試用期工作中，安全始終是首要的工作重點(diǎn)，因此，在試用期的初期，我與同事們就對(duì)整個(gè)小區(qū)的消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查和更新。確保小區(qū)的消防設(shè)施能夠滿足規(guī)定，并留有足夠的消防用水。同時(shí)，我們還在每天的巡邏過(guò)程中特別關(guān)注消防設(shè)施的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存在的問(wèn)題。

二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能與知識(shí)水平

在試用期的期間，我積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，包括保安技能培訓(xùn)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)等等。這些培訓(xùn)不僅提高了我在工作中的業(yè)務(wù)技能，還豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備，使我對(duì)安保工作有了更深入的了解。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

作為一名保安，我明白團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在試用期的期間，我與同事們保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們?cè)诠ぷ髦谢ハ鄬W(xué)習(xí)、互相幫助，共同進(jìn)步，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的安保工作能力得到了提升。

四、積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

在試用期中，我遇到了一些突發(fā)事件，如小區(qū)內(nèi)發(fā)生火警、水管破裂等等。在這些情況下，我能夠冷靜分析情況，迅速采取措施，并與同事們緊密合作，有效地解決了問(wèn)題。這些經(jīng)歷使我更加成熟和自信地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

五、加強(qiáng)自我反思與總結(jié)

在試用期即將結(jié)束之際，我對(duì)自己的工作進(jìn)行了全面的反思和總結(jié)。我認(rèn)為自己在工作中還存在一些不足之處，例如在處理突發(fā)事件時(shí)反應(yīng)還不夠迅速等等。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

總之，在保安試用期工作中，我取得了一些成績(jī)和進(jìn)步，但也存在一些不足之處。在今后的工作中我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力！保安經(jīng)理工作總結(jié)2023年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安員們以“忠誠(chéng)、服務(wù)、安全、奉獻(xiàn)”為工作理念，積極投入工作，為公司的安全和秩序盡職盡責(zé)。以下是我作為保安經(jīng)理的2023年工作總結(jié)：

一、內(nèi)部管理

1、人員培訓(xùn)：我組織了定期的保安技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，提高了隊(duì)員的技能水平和對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我注重個(gè)人發(fā)展，根據(jù)員工特長(zhǎng)進(jìn)行崗位調(diào)整，讓每個(gè)人都能發(fā)揮出最大的價(jià)值。

2、制度建設(shè)：我梳理并完善了保安管理制度，加強(qiáng)了對(duì)人員、物品進(jìn)出、巡邏等方面的管理，確保了公司安全有序。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通，了解他們的需求和困難，為他們提供支持和幫助。同時(shí)，我鼓勵(lì)隊(duì)員之間的合作與交流，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。

二、工作成果

1、治安管理：通過(guò)合理的巡邏安排和有效的管理措施，我們保持了公司的良好治安秩序。全年未發(fā)生重大安全事故，有效保障了公司財(cái)產(chǎn)和員工的安全。

2、消防管理：我們定期進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，提高了隊(duì)員的消防意識(shí)和技能。同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。

3、客戶服務(wù)：我們始終客戶的需求和反饋，積極配合客戶解決問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了客戶的信任和好評(píng)。

三、未來(lái)計(jì)劃

1、人員培訓(xùn)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高保安員的技能水平和綜合素質(zhì)。

2、制度建設(shè)：我們將進(jìn)一步完善保安管理制度，加強(qiáng)與公司其他部門的協(xié)作，提高工作效率。

3、服務(wù)質(zhì)量提升：我們將客戶需求，優(yōu)化服務(wù)流程，提升客戶滿意度。

回顧2023年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在一些不足。我們將繼續(xù)努力改進(jìn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。保安年終個(gè)人工作總結(jié)一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng)，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了業(yè)主的贊賞。

2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開(kāi)部門經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控，在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)所和國(guó)際棟的安全管理出色，獲得了“北京市朝陽(yáng)區(qū)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號(hào)。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器，進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè)，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時(shí)間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對(duì)主要殿堂外的危險(xiǎn)隱患加裝了自動(dòng)噴淋報(bào)警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號(hào)。

二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理

1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

2、按照本年度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)各部門員工培訓(xùn)。將培訓(xùn)計(jì)劃分解為五個(gè)方面進(jìn)行：一是由我部牽頭組織對(duì)各部門管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開(kāi)展綜合培訓(xùn)；二是對(duì)保安隊(duì)的管理崗位培訓(xùn)；三是保安專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；四是消防安全知識(shí)培訓(xùn)；五是員工思想意識(shí)的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我注重效果，重點(diǎn)培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)本領(lǐng)，培養(yǎng)員工的工作和自學(xué)能力。結(jié)合實(shí)際工作按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展工作，取得很好的效果。

3、在工作中進(jìn)行各項(xiàng)工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄；并對(duì)工作的分析為下面給幾個(gè)點(diǎn)：一是管理方法的制定和流程和看法的分析；二是走動(dòng)式管理；三是每天案例分析；四是差錯(cuò)分析；五是各項(xiàng)工作表格的應(yīng)用和分析等。通過(guò)總結(jié)和分析對(duì)各方面工作的不足之處及需加強(qiáng)的工作進(jìn)行布置。

4、一年來(lái)在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各項(xiàng)管理工作落實(shí)到位，與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁，加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊(duì)其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來(lái)通過(guò)采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法，逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動(dòng)局面。用制度管好了群屬兩性，逐步改變了過(guò)去自由散漫無(wú)組織無(wú)目的性和勞民傷財(cái)?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對(duì)各項(xiàng)工作做到及時(shí)跟蹤和安排及落實(shí)檢查工作是否到位。讓各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效的整改和落實(shí)。

三、存在的不足和問(wèn)題

1、在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；

2、管理模式和方法較簡(jiǎn)單缺乏在每項(xiàng)工作當(dāng)中的細(xì)致周密性；

3、瑣碎性工作的協(xié)調(diào)不夠全面；

4、對(duì)隊(duì)員的工作崗位重點(diǎn)還不夠突出；

5、部分員工的安全意識(shí)仍相對(duì)薄弱需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)等。保安經(jīng)理季度工作總結(jié)電力工程師季度工作總結(jié)

本季度以來(lái)，我作為一名電力工程師，積極投身于公司的工作中，秉持著對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自我負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：

一、工作完成情況

1、完成了本季度的電力工程設(shè)計(jì)任務(wù)。根據(jù)公司的要求，我利用自身的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，完成了個(gè)電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，保證了項(xiàng)目按期交付。

2、對(duì)電力設(shè)施進(jìn)行了改造與升級(jí)。為了提高電力設(shè)施的效率和安全性，我對(duì)公司的部分電力設(shè)施進(jìn)行了改造與升級(jí)。通過(guò)更新設(shè)備、優(yōu)化線路等方式，提高了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

3、參與了電力設(shè)施的維護(hù)與檢修工作。為了確保電力設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我積極參與了公司的電力設(shè)施維護(hù)與檢修工作。通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)與更換，降低了故障率，提高了設(shè)備的使用壽命。

4、開(kāi)展了員工培訓(xùn)工作。為了提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，我組織了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn)、交流技術(shù)，使新員工能夠更快地適應(yīng)工作，提高工作效率。

二、問(wèn)題與不足

1、工作壓力較大。由于工作任務(wù)繁重，導(dǎo)致工作壓力較大，容易產(chǎn)生疲勞和焦慮。需要更好地調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)合理分配時(shí)間和精力。

2、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在與其他部門合作時(shí)，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)溝通不暢、信息傳遞不及時(shí)等問(wèn)題。需要加強(qiáng)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三、改進(jìn)措施與建議

1、提高工作效率。通過(guò)優(yōu)化工作流程、合理安排時(shí)間等方式，提高工作效率，減輕工作壓力。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

3、持續(xù)學(xué)習(xí)與提升。積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

四、展望與規(guī)劃

1、繼續(xù)完成電力工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。根據(jù)公司的需求和計(jì)劃，繼續(xù)完成電力工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)工作，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

2、加強(qiáng)電力設(shè)施的維護(hù)與檢修工作。對(duì)公司的電力設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和升級(jí)，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

3、拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和資源。

4、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)新人。根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求和人員特點(diǎn)，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，提高新員工的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

總之，本季度的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。保安服務(wù)合同范本甲方：_________

乙方：_________

甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就活動(dòng)期間甲乙雙方所承擔(dān)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條：保安服務(wù)內(nèi)容

1、甲方的秩序維護(hù)服務(wù)范圍系指甲方所管轄區(qū)域（_________大廈_________層、_________層、_________層、_________層、_________層、_________層、_________層及_________大廈外圍秩序，地下車庫(kù)，商業(yè)用房，廣告牌等）。

2、秩序維護(hù)隊(duì)員的職責(zé)是負(fù)責(zé)秩序維護(hù)和安全防范工作，確保甲方所管轄區(qū)域的人身和財(cái)產(chǎn)安全。若發(fā)生沖突或出現(xiàn)緊急情況時(shí)，乙方應(yīng)服從甲方管理和指揮。

3、秩序維護(hù)隊(duì)員應(yīng)制止發(fā)生在甲方管轄區(qū)域內(nèi)的違法犯罪行為，在職責(zé)范圍內(nèi)及時(shí)妥善處理發(fā)生的治安突發(fā)事件。隊(duì)員在履行職責(zé)時(shí)，不得超越職責(zé)范圍。

4、乙方提供全天候24小時(shí)秩序維護(hù)服務(wù)。每日工作時(shí)間為12小時(shí)，白班工作時(shí)間為早7：30至晚7：30，夜班工作時(shí)間為晚7：30至次日早7：30。白班每缺崗一次扣除當(dāng)班工資20元，夜班每缺崗一次扣除當(dāng)班工資50元，連續(xù)3次缺崗的進(jìn)行書(shū)面警告并扣除缺崗當(dāng)班工資的100%。如因特殊情況需調(diào)整工作時(shí)間由乙方書(shū)面通知甲方。

5、乙方提供兩名秩序維護(hù)隊(duì)員實(shí)行輪班制上崗，每班8人(其中白班3人，夜班5人)，保證甲方管轄區(qū)域24小時(shí)的安全防范工作。上崗前需進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和思想教育。

6、甲方需增設(shè)監(jiān)控設(shè)施或其它安全防范設(shè)施的，由乙方負(fù)責(zé)安裝并承擔(dān)費(fèi)用。所需增設(shè)的監(jiān)控設(shè)備由甲方提供，并保證該設(shè)備的正常運(yùn)行。若因設(shè)備故障、人為損壞、丟失或非正常損壞由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。

7、若因乙方人員失職造成甲方及甲方客戶經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并賠償相應(yīng)損失。

8、乙方人員因工作失誤造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。賠償金額視具體情況而定。

9、乙方人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求；嚴(yán)格服從甲方管理人員的調(diào)配、指導(dǎo)；嚴(yán)格按所簽定的《保安服務(wù)協(xié)議》履行職責(zé)。若因違反相關(guān)規(guī)定、要求而造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由乙方自行承擔(dān)。

10、乙方應(yīng)負(fù)責(zé)處理其員工的勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并承擔(dān)全部費(fèi)用。若因勞動(dòng)爭(zhēng)議而造成的糾紛影響甲方正常工作秩序的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任并賠償因此給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。

11、乙方應(yīng)保證其員工在履行職責(zé)時(shí)不受任何形式的干擾和人身傷害。若因乙方員工失職或違反國(guó)家法律法規(guī)而給甲方造成任何形式的干擾和人身傷害以及因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并予以賠償。

12、若因乙方員工失職或違反國(guó)家法律法規(guī)而給甲方造成名譽(yù)損失的，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任并予以賠償；若因乙方員工失職或違反國(guó)家法律法規(guī)而給甲方造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

13、若因乙方員工失職或違反國(guó)家法律法規(guī)而給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)由乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任；若因賠償事宜而引起的法律糾紛由雙方共同協(xié)商解決；協(xié)商不成的可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。保安服務(wù)合同范本

甲方：_________

乙方：_________

甲乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就活動(dòng)期間甲乙雙方所承擔(dān)的有關(guān)事宜，達(dá)成以下協(xié)議：

第一條：保安服務(wù)內(nèi)容

1、甲方的保安服務(wù)責(zé)任范圍為：活動(dòng)期間，甲方負(fù)責(zé)乙方所承辦的_________會(huì)議（活動(dòng)）的保安服務(wù)工作，并同意接受乙方的指導(dǎo)；

2、乙方的責(zé)任范圍為：負(fù)責(zé)提供甲方保安服務(wù)期間活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及其周邊秩序的維護(hù)，并不受任何非正常的外界干擾；

3、甲方保安服務(wù)的主要內(nèi)容為：協(xié)助乙方維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序；防止和阻止任何非法、危害活動(dòng)正常進(jìn)行的行為。在保證乙方活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下，積極參與社會(huì)治安綜合治理工作；

4、保安服務(wù)責(zé)任界限：甲方保安負(fù)責(zé)乙方活動(dòng)期間的秩序維護(hù)，各責(zé)任單位必須積極配合，如發(fā)生問(wèn)題，雙方應(yīng)互相協(xié)助處理，不屬于特別約定的責(zé)任由各自單位承擔(dān)，不得推諉。

第二條：服務(wù)期限及費(fèi)用

1、服務(wù)期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日；

2、甲方保安費(fèi)用為人民幣_(tái)________元/人/天，人民幣_(tái)________元/人/天，共計(jì)人民幣_(tái)________元；

3、乙方負(fù)責(zé)支付因甲方保安人員執(zhí)行職務(wù)而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

第三條：付款方式

自合同簽訂生效后三天內(nèi)，乙方向甲方支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。支付方式為現(xiàn)金或支票。如果乙方未能按時(shí)支付合同約定的有關(guān)費(fèi)用，甲方有權(quán)停止提供保安服務(wù)。

第四條：保密條款

雙方在訂立合同及合同有效期內(nèi)，應(yīng)共同遵守保密約定，履行保密義務(wù)。如果一方違反保密義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)由此而造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

第五條：爭(zhēng)議解決方式

本合同在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可向_________人民法院提起訴訟。

第六條：其他條款

1、本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效；

2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力；

3、本合同未盡事宜，可由甲乙雙方另行協(xié)商解決；

4、本合同附件是本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力；

5、本合同任何修改和補(bǔ)充均應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并應(yīng)由甲乙雙方簽字蓋章確認(rèn)。保安經(jīng)理月工作總結(jié)一、在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做好計(jì)劃、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)工作

本月依照月度工作計(jì)劃，帶領(lǐng)各班組齊心協(xié)力、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。每日對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，保證任務(wù)執(zhí)行的準(zhǔn)確性，提高工作效率。

二、積極配合部門經(jīng)理完善管理制度，提高工作質(zhì)量，為公司的經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策

本月配合部門經(jīng)理針對(duì)保安部工作中所出現(xiàn)的漏洞進(jìn)行了分析總結(jié)，提出相應(yīng)整改方案共6項(xiàng)，并在一周內(nèi)執(zhí)行新工作流程。通過(guò)各部門之間的調(diào)整、溝通，現(xiàn)已達(dá)到提高工作效率、工作質(zhì)量的目的，為公司經(jīng)營(yíng)管理出謀劃策。

三、認(rèn)真監(jiān)督、指導(dǎo)各班組的工作落實(shí)情況

各班組人員按照我制定的月培訓(xùn)計(jì)劃，每周利用半天的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，這樣業(yè)務(wù)技能及業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)一步的提高。同時(shí)針對(duì)各班組在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行不間斷的交流和指導(dǎo)，再通過(guò)總結(jié)會(huì)議讓大家共同進(jìn)步。特別在“十一”期間，大家都能認(rèn)真對(duì)待自己的工作，做到讓檢查組滿意。

四、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)

本月接到上級(jí)通知，為了打造良好的社會(huì)環(huán)境及提高酒店知名度，對(duì)各小區(qū)要求增設(shè)臨時(shí)停車位及標(biāo)識(shí)牌。此項(xiàng)任務(wù)增加了保安部的工作量，為了能順利完成此項(xiàng)任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)外勤組全體人員利用晚上加班加點(diǎn)，上周未休息（從上周五到上周日），終于圓滿完成了周、月臨時(shí)停車牌的制作任務(wù)。

五、關(guān)心同志疾苦，為提高保安部整體素質(zhì)，組織有效培訓(xùn)

本月應(yīng)廣大員工的要求，組織了三次培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)使大家對(duì)我下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)如何才能順利完成指標(biāo)也有了正確的方法。這些知識(shí)早晚有用，真是一舉兩得；通過(guò)培訓(xùn)大家的工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高；通過(guò)培訓(xùn)使大家了解了我們平時(shí)在工作中的注意事項(xiàng)及工作中的安全問(wèn)題。這些對(duì)于保安全、上標(biāo)準(zhǔn)起到了積極的促進(jìn)作用。

六、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)友好合作，提高我們的服務(wù)質(zhì)量

為了更好的提高我們的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將上月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總?cè)缦拢悍?wù)的意識(shí)不強(qiáng)、工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域責(zé)任心不夠強(qiáng)等。通過(guò)培訓(xùn)大家的工作態(tài)度和工作質(zhì)量都有了明顯提高。為提高保安部整體素質(zhì)，本月重點(diǎn)對(duì)后三項(xiàng)進(jìn)行檢查。希望大家在工作中相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作共同完成我們的工作任務(wù)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總?cè)缦拢?/p>

（1）儀容儀表方面：著裝不規(guī)范；女員工頭發(fā)過(guò)肩；保安員帽子歪帶的現(xiàn)象。

（2）禮節(jié)禮貌方面：帶帽子行走不規(guī)范；坐姿站姿不規(guī)范；倚墻靠墻；當(dāng)值期間拿手機(jī)的現(xiàn)象；行走或站姿時(shí)與客人打招呼。

（3）崗位職責(zé)方面：對(duì)突發(fā)事件的處理不及時(shí)；站立服務(wù)形象不佳等。

七、依照工作計(jì)劃本月完成了一項(xiàng)軍事訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)及保安部?jī)?nèi)部訓(xùn)練和培訓(xùn)任務(wù)

通過(guò)軍事訓(xùn)練提高了全體保安員的軍事素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)及組織紀(jì)律性；通過(guò)培訓(xùn)使大家對(duì)我下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)如何才能順利完成指標(biāo)也有了正確的方法。這些知識(shí)早晚有用，真是一舉兩得。

八、開(kāi)源節(jié)流、控制成本預(yù)算，為公司經(jīng)營(yíng)出謀劃策

作為公司的一名員工我們要時(shí)刻考慮公司經(jīng)營(yíng)狀況，“節(jié)約就是創(chuàng)造”我們要從自己做起控制成本預(yù)算。本月將控制成本做到細(xì)處、實(shí)處；合理安排人員；積極配合公司對(duì)各部門調(diào)動(dòng)的意見(jiàn)和建議；做到底碼清楚、貨品清楚；讓成本控制在允許的范圍內(nèi)。有了成本壓力才有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！保安經(jīng)理年度工作總結(jié)20年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負(fù)著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等多項(xiàng)工作任務(wù)，在20年6月1日我部進(jìn)駐公寓以來(lái)，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，部門員工堅(jiān)持以公司顧客至上“宗旨樹(shù)立“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的服務(wù)理念，應(yīng)要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以及集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對(duì)今年部門的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、加強(qiáng)部門建設(shè)，增強(qiáng)本崗職責(zé)

1、建立健全部門規(guī)章制度，安保是物業(yè)人的首要職責(zé)，在年初首先明確了部門行為規(guī)范，使每個(gè)隊(duì)員有章可循，有規(guī)可依。使安保部各項(xiàng)制度得到了良好的貫徹落實(shí)。

2、抓好安保部隊(duì)伍的新建工作。由于安保行業(yè)的特殊性，隨著賓館（酒店）行業(yè)的發(fā)展，隊(duì)伍素質(zhì)難以跟上新形勢(shì)的需要，再加上我們是物業(yè)公司，所以可以說(shuō)是保安隊(duì)伍的建設(shè)是與營(yíng)業(yè)的工作同步進(jìn)行。所以必須提高部門員工的素質(zhì)，然后才能把酒店的安保工作提高上去。是賓館安全保障工作的好壞與否避免生意興隆、人員流失的重要保障。但是由于種.種原因，安保部的總體素質(zhì)呈下降趨勢(shì)。為提高整個(gè)隊(duì)伍的安保水平，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的支持下舉行了大規(guī)模的軍事體育、業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)，雖然在最后考核中成績(jī)不夠理想，但通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得安保部的每一位員工更添了嚴(yán)格自律的自覺(jué)性，都為部門在今后開(kāi)展各項(xiàng)安全、消防工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3、堅(jiān)持服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，力求使每一個(gè)客戶都感到物有所值，物超所值。通過(guò)這一系列的工作，實(shí)現(xiàn)了由“日常性”向“管理型”的轉(zhuǎn)變。

二、堅(jiān)持“以人為本”的理念，培養(yǎng)安保咳嗽鋇囊環(huán)

1、在平時(shí)的工作中，安保部緊密團(tuán)結(jié)隊(duì)中的骨干區(qū)分開(kāi)時(shí)間段進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識(shí)培訓(xùn)，運(yùn)用酒樓班前班后會(huì)、及餐