標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法的整合探析的中期報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法的整合探析的中期報(bào)告中期報(bào)告：標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法的整合探析隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在面臨更加激烈的市場(chǎng)競爭時(shí)，不僅需要不斷提高生產(chǎn)效率、降低成本，同時(shí)還需要建立科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)，對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行準(zhǔn)確掌握與分析，為企業(yè)決策提供有力的支持。目前，標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法是企業(yè)管理中較為常用的兩種會(huì)計(jì)成本管理方法，本研究旨在探究標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法在會(huì)計(jì)管理中的整合。一、標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法的概述標(biāo)準(zhǔn)成本制是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過與實(shí)際成本的比較，來分析成本差異并進(jìn)行控制的一種方法。標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)制定的對(duì)產(chǎn)品或生產(chǎn)過程的成本的預(yù)先計(jì)算。標(biāo)準(zhǔn)成本制的主要特點(diǎn)是：明確制定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品或生產(chǎn)過程的成本進(jìn)行預(yù)先計(jì)算、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，通過成本差異分析，尋找成本的變異原因，從而掌握成本的實(shí)際情況。作業(yè)成本法是將產(chǎn)品成本分解為生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中發(fā)生的作業(yè)或活動(dòng)成本。它以作業(yè)為核心，強(qiáng)調(diào)對(duì)作業(yè)成本的管理。作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)是：強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本管理、明確生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的作業(yè)或活動(dòng)、作業(yè)成本的分配和導(dǎo)向以作業(yè)為中心，并將生產(chǎn)過程進(jìn)行分析。二、標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)分析標(biāo)準(zhǔn)成本制的優(yōu)點(diǎn)：首先，標(biāo)準(zhǔn)成本制建立明確的標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)能夠?qū)ιa(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)先計(jì)算。其次，標(biāo)準(zhǔn)成本制能夠較為準(zhǔn)確地分析成本差異，把成本的變異原因及時(shí)糾正，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。再次，標(biāo)準(zhǔn)成本制的建立能夠優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)過程變得更加科學(xué)合理。標(biāo)準(zhǔn)成本制的缺點(diǎn)：會(huì)導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)成本過度設(shè)計(jì)、自我性評(píng)價(jià)、與實(shí)際成本相距較大等問題。標(biāo)準(zhǔn)成本制的技術(shù)創(chuàng)新成本不易體現(xiàn)、管理成本會(huì)增加。作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)：首先，作業(yè)成本法以作業(yè)為中心，能夠較好地分析生產(chǎn)過程的成本變化情況。其次，作業(yè)成本法能夠糾正生產(chǎn)過程中存在的不規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。再次，作業(yè)成本法的實(shí)施能夠在企業(yè)內(nèi)部形成更加科學(xué)的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)管理體系。作業(yè)成本法的缺點(diǎn)：首先，作業(yè)成本法的實(shí)施成本較高。其次，作業(yè)成本法需要較為準(zhǔn)確地分析生產(chǎn)過程，對(duì)生產(chǎn)過程的把握程度有一定的要求。再次，作業(yè)成本法實(shí)施過程中可能會(huì)存在一些人為的偏差。三、標(biāo)準(zhǔn)成本制與作業(yè)成本法的整合探析綜上所述，標(biāo)準(zhǔn)成本制和作業(yè)成本法有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的不同需求，將兩種方法整合應(yīng)用可以起到更好地作用。具體整合措施主要有以下幾點(diǎn)：1.標(biāo)準(zhǔn)成本制和作業(yè)成本法的綜合利用。可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本制和作業(yè)成本法兩種管理方法，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析，了解生產(chǎn)成本的來源，從而確定標(biāo)準(zhǔn)成本，制定實(shí)施方案。2.標(biāo)準(zhǔn)成本制對(duì)作業(yè)成本法的支持。標(biāo)準(zhǔn)成本制在計(jì)算生產(chǎn)成本過程中會(huì)產(chǎn)生一些數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)對(duì)作業(yè)成本法的后續(xù)檢測(cè)有一定的支持作用。比如，在標(biāo)準(zhǔn)成本制中，對(duì)工資、材料和能量消耗進(jìn)行詳細(xì)的記錄和計(jì)算，可以為作業(yè)成本法提供較為完整的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。3.作業(yè)成本法的補(bǔ)充和調(diào)整。標(biāo)準(zhǔn)成本制和作業(yè)成本法是相互補(bǔ)充的，在實(shí)際應(yīng)用中可以根據(jù)實(shí)際情況對(duì)作業(yè)成本法進(jìn)行調(diào)整和完善，使其更加符合企業(yè)實(shí)際需求。四、結(jié)論標(biāo)準(zhǔn)成本制和作業(yè)成本法是企業(yè)管理中常用的會(huì)計(jì)成本管理方法，兩者都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。針對(duì)各自的不足，本研究探究了標(biāo)準(zhǔn)成