【S控股實業(yè)公司管理會計應(yīng)用存在的問題及優(yōu)化建議分析10000字（論文）】

I1緒論1.1研究背景管理會計信息系統(tǒng)開發(fā)平臺的條件日益成熟。21世紀(jì)已經(jīng)成為人類充分促進信息化的時代。現(xiàn)代信息技術(shù)，例如計算機的普及，網(wǎng)絡(luò)通信的成熟以及數(shù)據(jù)管理的興起，正在迅速發(fā)展并滲透到社會的各個領(lǐng)域。技術(shù)進步對會計應(yīng)用和運作的影響可以體現(xiàn)在三個方面。首先是計算機編程技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了許多智能，自動化和完善的會計應(yīng)用程序，并完成了許多難以手動實現(xiàn)的系統(tǒng)效果；第二是多媒體技術(shù)，使會計信息的載體形式更加豐富，支持更多的多維會計信息，并使會計信息以更加友好的形式呈現(xiàn)給會計師。第三是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在計費中的應(yīng)用，使大量的遠程操作得以實現(xiàn)，計費的應(yīng)用擺脫了物理空間的束縛，其靈活性和效率得到了質(zhì)的提高。在這樣的技術(shù)條件下不斷提供管理會計操作工具便利性的良機下，大大提高了開發(fā)和優(yōu)化管理會計信息系統(tǒng)的可行性，為管理會計信息系統(tǒng)的技術(shù)沃土提供了強大的基礎(chǔ)條件張義勇.論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用探討[J].中國商論,2021.張義勇.論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用探討[J].中國商論,2021.管理會計信息系統(tǒng)的建設(shè)引起了管理部門的重視。在這種信息化形勢下，財政部順應(yīng)時代的發(fā)展，相繼頒布了《財政部關(guān)于全面推進管理會計制度的指導(dǎo)意見》和《管理會計基本指南》。這些文件的頒布有效地促進了我國管理會計的研究和應(yīng)用。《管理會計基本準(zhǔn)則》第十二條明確規(guī)定，管理會計信息化的需求應(yīng)納入企業(yè)信息化系統(tǒng)規(guī)劃中。為了有效地提供管理會計信息，應(yīng)該集成，改革或新建可以促進管理會計實施的信息系統(tǒng)?！蛾P(guān)于全面推進管理會計制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》甚至指出，“信息系統(tǒng)”是支持管理會計發(fā)展和應(yīng)用的必要措施?？梢钥闯?，管理會計信息系統(tǒng)的發(fā)展引起了當(dāng)局的關(guān)注。管理層充分認(rèn)識到，管理會計信息系統(tǒng)的發(fā)展是社會整體發(fā)展趨勢的要求，對優(yōu)化社會整體資源配置具有推動作用左陳.企業(yè)財務(wù)管理中管理會計和財務(wù)會計的運用研究[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2021.。左陳.企業(yè)財務(wù)管理中管理會計和財務(wù)會計的運用研究[J].今日財富(中國知識產(chǎn)權(quán)),2021.實際使用中的當(dāng)前管理會計信息系統(tǒng)無法系統(tǒng)地集成分散的模塊功能?？傮w而言，管理會計信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用目前是零散的，不系統(tǒng)的。過時的會計信息系統(tǒng)的設(shè)計仍然側(cè)重于傳統(tǒng)的會計操作。管理會計在會計信息系統(tǒng)中的功能并不理想。信息系統(tǒng)的現(xiàn)實與功能目標(biāo)之間的矛盾尚未得到有效扭轉(zhuǎn)。大多數(shù)公司僅在特定領(lǐng)域或管理活動的鏈接中使用某些管理會計方法，而沒有系統(tǒng)地使管理會計成為公司管理。提供基本管理信息的信息系統(tǒng)不會將管理會計轉(zhuǎn)變?yōu)闆Q策支持系統(tǒng)，該決策支持系統(tǒng)參與單元計劃，決策，控制和評估活動，并促進單元實現(xiàn)戰(zhàn)略計劃。實現(xiàn)《管理會計基本準(zhǔn)則》的要求，將管理會計納入單位的相關(guān)區(qū)域，層次和鏈接，將管理會計信息化要求納入信息系統(tǒng)規(guī)劃，通過信息系統(tǒng)集成，改造或形成系統(tǒng)管理。新建筑。會計信息平臺的總體目標(biāo)是及時有效地提供和管理相關(guān)信息。因此，管理會計信息系統(tǒng)整體系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用，有利于企業(yè)管理的精細(xì)化和資源的密集利用。1.2研究意義長時間來，國內(nèi)外公司總是用傳統(tǒng)的管理方法來重視內(nèi)部管理，只能提供內(nèi)部信息來實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)以及生產(chǎn)經(jīng)營成本的管控。很明顯，它們是落后的，不能滿足信息管理服務(wù)的要求。并且，在成本管理方法，會計預(yù)算管理方法，平衡計分卡和人力資源管理會計系統(tǒng)發(fā)展之后，傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)實在是無力為公司發(fā)展提出有用的引導(dǎo)。現(xiàn)代管理會計理論是在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，不僅關(guān)注內(nèi)部會計信息，而且關(guān)注獲取外部管理信息，使公司在競爭激烈的環(huán)境中更好地發(fā)展馬淑琳.中小企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在的問題與對策研究[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2021馬淑琳.中小企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在的問題與對策研究[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2021.在現(xiàn)如今，我國主要采用西方先進國家的管理會計理論來經(jīng)營公司，整體應(yīng)用和管理水平比較弱。特別是公司內(nèi)部管理制度不全面，約束激勵機制不全面，管理會計理論在公司中沒有得到廣泛使用，公司內(nèi)部管理水平較低。同時，我國會計專家的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)還不高，還需要繼續(xù)努力，對管理理論體系缺乏深刻的理解，無法準(zhǔn)確利用管理知識來解決會計和公司決策問題。產(chǎn)生問題。因此，管理會計理論受到中國企業(yè)各方面的限制，不可以發(fā)揮更好的效果劉海斌.管理會計工具在企業(yè)中的應(yīng)用[J].財會學(xué)習(xí),2021.劉海斌.管理會計工具在企業(yè)中的應(yīng)用[J].財會學(xué)習(xí),2021.為了更好地發(fā)揮管理會計理論的作用，提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和水平，有必要將管理理論應(yīng)用到實踐中。本文以管理會計在浙江S控股集團的應(yīng)用為研究案例。針對公司面臨的問題，總結(jié)了一套適合公司如何更好地利用管理會計來提高內(nèi)部管理水平，提高市場競爭力的解決方案。并為其他同類企業(yè)的管理會計制度建設(shè)提供參考。1.3研究方法及研究內(nèi)容1.3.1研究方法本課題研究還主要用的文獻資料法和案例研究法。文獻方法指的是收集有關(guān)課題信息，國內(nèi)國外的會計管理研究現(xiàn)狀、方法的研究內(nèi)容，管理會計的概念和應(yīng)用功能，加強對管理會計的目的性的理解。中國企業(yè)應(yīng)用管理會計的說明。案例分析法是對浙江S控股集團的真實案例進行分析，找出浙江S控股集團存在的問題并尋求解決方案，為企業(yè)完善管理會計制度提供指導(dǎo)，更好地建立和完善管理會計制度系統(tǒng)。1.3.2研究內(nèi)容文章主要要研究的內(nèi)容為下面五個部分：一、解釋說明本文的研究背景和意義，研究現(xiàn)狀、方法和內(nèi)容。二、介紹了管理會計的相關(guān)概念和發(fā)展。三、分析了管理會計在浙江S控股集團中的應(yīng)用狀況。四、分析了浙江S控股集團在管理會計應(yīng)用中存在的問題。五、針對浙江S控股集團在應(yīng)用管理會計中存在的問題提出了相應(yīng)的對策與建議。1.4研究現(xiàn)狀1.4.1國外研究現(xiàn)狀BuddingTjerk,WassenaarMattheus（2021）BuddingTjerk,WassenaarMattheus.Newdevelopment:Isthereamanagementaccountants’expectationgap?[J].PublicMoney&Management,2021.發(fā)表自己的觀點：一些會計從業(yè)人員根本沒有實際參與到會計實務(wù)工作的管理，只懂得教科書上的相關(guān)知識，這類會計人員實踐基礎(chǔ)薄弱，屬于理論型管理會計，而這些理論方法往往難以應(yīng)用在實務(wù)工作里?？v觀會計科學(xué)的多年發(fā)展歷史，能夠發(fā)現(xiàn)實踐一般都不能和理論完美的同步，因此衍生出這種經(jīng)驗研究方法應(yīng)對此類問題。BuddingTjerk,WassenaarMattheus.Newdevelopment:Isthereamanagementaccountants’expectationgap?[J].PublicMoney&Management,2021.Kaplan（2020）Kaplan,RELEVENCELOST.THERISEANDFALLOFMANAGEMENTACCOUNTING[J].Harvard-BusinessSchoolPress，2020.發(fā)表觀點：在上個世紀(jì)末期，全世界的經(jīng)濟都在快速的發(fā)展，整個市場環(huán)境也出現(xiàn)了翻天覆地的改變，相應(yīng)的管理會計模式獲得了一定的變革，傳統(tǒng)的管理會計師提供信息早已不會被采用。在全新的模式下，對于任何一個員工而言都提供與使用Kaplan,RELEVENCELOST.THERISEANDFALLOFMANAGEMENTACCOUNTING[J].Harvard-BusinessSchoolPress，2020.RobertS（2020）RobertS.AccountingReview.Kaplan[J].TheEvolutionofManagementAccountin.2020.發(fā)表自己的觀點：如今管理會計的核心不再單純是價值增值，重心開始向外部環(huán)境變化，企業(yè)是否可以在第一時間應(yīng)對的問題。發(fā)現(xiàn)管理會計的重點工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在通過和企業(yè)競爭對手的比較之中，以此對競爭對收集各種有效信息，例如對于它的成本以及產(chǎn)量定價等，對于管理會計相關(guān)的RobertS.AccountingReview.Kaplan[J].TheEvolutionofManagementAccountin.2020.1.4.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀唐子槔（2021）唐子槔.淺析管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].商訊,2021.發(fā)表看法：在上個世紀(jì)七十年代，西方管理會計理論首次流入到中國后，我國展開了對于管理會計應(yīng)用方面的研究工作，但只應(yīng)用在推廣具體做法的介紹這方面。目前，大多企業(yè)所采用的管理會計的內(nèi)容都是較為基礎(chǔ)，但國內(nèi)也存在少部分學(xué)者研究了一些管理會計發(fā)展及運用有關(guān)的新內(nèi)容。唐子槔.淺析管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].商訊,2021.梁惠容（2020）梁惠容.管理會計在企業(yè)財務(wù)工作中的應(yīng)用探討[J].企業(yè)改革與管理,2020.提出了：總得來看，我國管理會計的發(fā)展有四大特點：首先，財務(wù)分析、固定資產(chǎn)投資決策方法以及本量利分析屬于整個管理會計領(lǐng)域普遍使用的方法。許多企業(yè)設(shè)計的信息系統(tǒng)都是為了適配財務(wù)會計，其設(shè)計的功能不是為了管理會計；二是管理會計中部分方法在理論的角度是比較完善的，如分析成本差異，但理論與實踐不一致，不具有適用性；三是在評估資產(chǎn)收益率時，大多數(shù)企業(yè)只是形式化為出發(fā)動力，然而對于先進的指標(biāo)體系并沒有太多的動力去執(zhí)行；四是歸其根本主要是因為企業(yè)管理層對管理會計缺乏重視和支持梁惠容.管理會計在企業(yè)財務(wù)工作中的應(yīng)用探討[J].企業(yè)改革與管理,2020.劉洋（2020）馮巧根.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計研究，2016.提出了：我國企業(yè)對管理會計的運用情況還不不很理想?；倔w現(xiàn)在：無論是企業(yè)管理人員還是財務(wù)負(fù)責(zé)人目前這個階段尚且沒有接受新理念，沒有足夠重視管理會計，只是單純的重視事后的算賬、報賬工作；企業(yè)會計人員并馮巧根.管理會計的變遷管理與創(chuàng)新探索[J].會計研究，2016.韓明芫（2019）韓明芫.探究管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].消費導(dǎo)刊,2019.提出了：財務(wù)會計的理論體系和方法體系已經(jīng)相對成熟，并且前后一致，在如今這個階段，管理會計依然處于則介紹簡單方法的階段，根本不夠重視對于理論系統(tǒng)的研究，不僅如此，實用性、可操作性以及功能性都處于較弱的水平。對于企業(yè)而言，它們自己就可以直接作出決定，判斷是否采用管理會計，若采用那么應(yīng)用程度達到何種水平，由于管理會計并沒有強制性，促使我國在管理會計的理論方面以及具體實踐方面都暴露出一定的問題韓明芫.探究管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策[J].消費導(dǎo)刊,2019.馮巧根（2016）提出了：20世紀(jì)70年代末，西方管理會計理論傳入中國后，我國開始研究管理會計的應(yīng)用，但只應(yīng)用在推廣具體做法的介紹這方面。目前，大多企業(yè)所采用的管理會計的內(nèi)容都是較為基礎(chǔ)，但國內(nèi)也存在少部分學(xué)者研究了一些管理會計發(fā)展及運用有關(guān)的新內(nèi)容。2管理會計的理論概述管理會計是管理學(xué)的一個名稱，稱為“內(nèi)部報告會計”。意思就是通過各種運用各種方法，對財務(wù)會計提供的各類信息進行整理報告，使企業(yè)的員工可以第一時間掌握真實信息進而做好各種計劃活動，有利于管理者作出合理正確的決策，保證企業(yè)長久利益。管理會計和財務(wù)會計不同于傳統(tǒng)的會計，其在企業(yè)管理和經(jīng)濟發(fā)展方面有著更強的積極作用，對于管理會計來說，其包含著成本會計和管理控制系統(tǒng)。本文從歷史的眼光來看管理會計的發(fā)展歷程，研究其技術(shù)和方法的進步，對每個階段的變化進行了分析，同時結(jié)合管理會計的未來發(fā)展趨勢，總結(jié)出其實際應(yīng)用情況。在企業(yè)的發(fā)展過程中，管理會計已然成為企業(yè)財務(wù)管理的重要一環(huán)，創(chuàng)造和維持是管理會計的核心理念，所以對管理會計的合理使用是企業(yè)經(jīng)營過程中的重中之重，有利于企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。在目前的經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)充分運用新技術(shù)新理念，需要企業(yè)對于自身的生產(chǎn)經(jīng)營和政策相結(jié)合，與同行良性競爭，實現(xiàn)產(chǎn)品和市場的綜合控制管理，對于其經(jīng)營活動也要進行細(xì)分化管理，引進成本動因和成本活動新理念，推翻以往的傳統(tǒng)成本管理，將成本理念置于全新位置，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)量和成本動因進行合理劃分，以此來確定企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略，形成一套實用有效的管理體系。目前是信息時代，信息技術(shù)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)的各部門應(yīng)當(dāng)及時進行有效的信息共同，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享和信息管理，完善企業(yè)的管理會計技術(shù)，使管理會計更好的應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境。3浙江S控股集團管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀3.1公司簡介浙江S控股集團有限公司屬于一家大型企業(yè)集團公司劉洋.管理會計信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀及對實施路徑的淺析[J].科技資訊,2020.。經(jīng)過多年的穩(wěn)定發(fā)展，逐漸發(fā)展出多個生產(chǎn)基地。其中預(yù)制構(gòu)件有限公司主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)壓力管，螺旋接縫埋弧焊鋼管和預(yù)應(yīng)力混凝土圓筒管。主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和安裝市政鋼管，生產(chǎn)分段模具；為杭州地鐵提供支持杭州市華哲地鐵路段有限公司，生產(chǎn)地鐵路段等?？傋再Y本2.69億元，現(xiàn)有員工800余人。劉洋.管理會計信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀及對實施路徑的淺析[J].科技資訊,2020.2018-2020年浙江S控股集團主要財務(wù)情況見表3-1。表3-12018-2020年浙江S控股集團主要財務(wù)情況日期凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)201734.168.025.712.234.86201833.297.935.462.194.79201932.317.84.952.104.75202029.427.954.662.344.17注：數(shù)據(jù)來源于天眼查3.2公司機構(gòu)設(shè)置與一些大型公司相比，浙江S控股集團在每個部門的組織設(shè)置都更為簡單（見圖3-1）。特別是，財務(wù)部門是公司的主要部門，但是其財務(wù)組織非常簡單。收銀員和會計師只有兩個職位。會計職位具有多個角色。它不僅負(fù)責(zé)簿記，還負(fù)責(zé)納稅申報和工資計算。缺乏最基本的監(jiān)督約束管理機制。圖3-1浙江S控股集團組織結(jié)構(gòu)簡圖3.3浙江S控股集團管理會計應(yīng)用現(xiàn)狀浙江S控股集團以往的管理基礎(chǔ)比較薄弱，在其管理方面存在一定的天然因素，在管理會計方面的研究與改革，不僅需要耗費自身的大量人力物力，也需要不斷引進人才并且改變自身組織結(jié)構(gòu)，建立新的學(xué)習(xí)制度來改善企業(yè)，進而產(chǎn)生新的一些學(xué)習(xí)手段，比如對于邯鋼集團和臺灣中鋼集團的學(xué)習(xí)，有成本否決權(quán)、全面預(yù)算、作業(yè)成本管理等等，對于企業(yè)的內(nèi)部管理和成本控制有著很大的促進作用。由于會計管理水平低、會計人員參與程度低、管理效率低等一系列原因使得企業(yè)利潤并不理想馮小軍.淺談企業(yè)管理會計問題及改進措施[J].西部財會,2020.馮小軍.淺談企業(yè)管理會計問題及改進措施[J].西部財會,2020.雖然浙江S控股集團的對于計算機技術(shù)的運用還比較廣泛，但是其實際的應(yīng)用水平和使用效率并不理想，并沒有實現(xiàn)對經(jīng)營活動的事先預(yù)測和實際控制，財會系統(tǒng)是浙江S控股集團運用計算軟件的主要方面，但是管理會計軟件并沒用廣泛運用，同時企業(yè)的財會人員的專業(yè)水平相抵較低，企業(yè)管理層對于管理會計的認(rèn)知也不高，重視程度比較低，致使企業(yè)的財會人員理念陳舊、知識淺薄、應(yīng)用水平低。會計人員在進行會計核算后，因為對于數(shù)據(jù)處理分析的能力比較差，所以很難將信息整合之后運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中，同時企業(yè)的內(nèi)部管理制度匱乏，導(dǎo)致了企業(yè)的管理出現(xiàn)混亂，也因為規(guī)章制度和激勵機制不健全，大大阻礙了企業(yè)的長久發(fā)展。4浙江S控股集團管理會計應(yīng)用存在的問題從浙江S控股集團的的發(fā)展角度出發(fā)，管理會計在一定程度上的確發(fā)揮著一定的積極作用。但是目前該公司的管理會計從實際來講還不夠完善，其主要的問題有以下：4.1缺乏對于管理會計科學(xué)的認(rèn)識管理會計本身的問題與浙江S控股集團的管理有關(guān)。最核心的內(nèi)容是沒有關(guān)注管理會計未來的發(fā)展，甚至對于管理會計起到的積極作用理解不夠全面，對于管理會計的相關(guān)概念相對比較模糊。所以，同企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)決策相關(guān)的管理會計提案遇到重重困難，不被人所認(rèn)可。與此同時，全面地展現(xiàn)出浙江S控股集團在管理系統(tǒng)方面存在的漏洞。對于整個決策過程沒有采取一定程度的標(biāo)準(zhǔn)化，使用的管理理念相對是落后的，對于管理會計起到的重要作用沒有理解到位。所以，有關(guān)于管理會計的積極度其實受到了很大的制約，對企業(yè)的發(fā)展起不了很大的作用胡曉軍.現(xiàn)代企業(yè)管理會計應(yīng)用探索[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020.。胡曉軍.現(xiàn)代企業(yè)管理會計應(yīng)用探索[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2020.對于浙江S控股集團來說，在管理會計方法和理論應(yīng)用方面，還相對比較欠缺。詳細(xì)分析來看，主要原因是公司經(jīng)營者的理念不先進，他們?nèi)匀皇艿絺鹘y(tǒng)會計的影響，想法比較保守，他們沒有充分認(rèn)識到引進新知識、新技術(shù)和新理論的重要性，管理者不懂現(xiàn)代經(jīng)營技術(shù)，不注重財務(wù)知識，致使管理會計的應(yīng)用效率不高。4.2管理會計人員專業(yè)素質(zhì)水平不高普遍存在管理會計專業(yè)技能不高的現(xiàn)象，造成這種現(xiàn)象的原因很多。首先，從社會的角度看，我國的大學(xué)進行開放管理會計教育相對較少。由于該專業(yè)需要公司的全日制培訓(xùn)，因此對于大學(xué)而言，這是不現(xiàn)實的。而且，從企業(yè)層面來看，到目前為止還沒有固定的管理會計模型，也沒有可遵循的規(guī)則。每個企業(yè)都可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)模型進行設(shè)計。浙江S控股集團成立之初，管理層特別重視財務(wù)管理，特別是組織人員建立財務(wù)管理體系，成立了專門的會計部門。在合理配置財務(wù)人員的基礎(chǔ)上，專門招聘了一批具有高水平職業(yè)素養(yǎng)的專項人才鄭鎰含.管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用的探討[J].中國市場,2020.。目前的管理會計處在不斷完善的階段，需要相應(yīng)的財務(wù)人員能夠持續(xù)地提升技能水平，然而因為缺少足夠的財務(wù)管理相關(guān)知識，浙江S控股集團會計崗位的老員工明顯感到被動，而繁重的工作量讓專業(yè)管理會計師疲于應(yīng)付。因此，浙江S鄭鎰含.管理會計在中小企業(yè)中應(yīng)用的探討[J].中國市場,2020.4.3管理會計體系不規(guī)范浙江S控股集團在財務(wù)管理制度方面缺乏規(guī)范性。整體展現(xiàn)為：在管理會計的具體應(yīng)用時候，公司普遍關(guān)注精細(xì)化的會計信息資源以及成本控制方法，重視這些核心內(nèi)容。但是，浙江S控股集團不顧輕重和緩急沒有抓住重點。這種現(xiàn)象在我國的民營企業(yè)也很普遍。管理會計的發(fā)展還是處于初級階段，大多數(shù)企業(yè)還沒有形成有利于自己發(fā)展的管理會計系統(tǒng)。除此之外，管理會計制度存在一定程度的不規(guī)范表現(xiàn)了整個管理層依然沒有從根本上意識到會計自身的有效性。所以，非常缺少完善的管理會計制度朱宇心.公司管理會計信息化應(yīng)用研究[D].安徽大學(xué)，2018.。朱宇心.公司管理會計信息化應(yīng)用研究[D].安徽大學(xué)，2018.目前，我國企業(yè)在各方面的管理意識形態(tài)相對落后，缺少高水平經(jīng)營管理概念，以及充足的財務(wù)管理知識。對金融預(yù)算、風(fēng)險值、資產(chǎn)負(fù)債率等專業(yè)性金融用語的概念不明確，市場混亂。因此，企業(yè)的內(nèi)部管理比較懶散，沒有建立起完善的財務(wù)管理體系，這就造成嚴(yán)重阻礙著會計管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。所以，管理層應(yīng)該建立一套比較完善的財務(wù)管理制度。4.4管理會計目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)在浙江S控股集團目前的管理會計應(yīng)用中，應(yīng)當(dāng)將管理會計目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一。浙江S控股集團的管理會計最終目標(biāo)應(yīng)該和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致，兩者相輔相成。值得關(guān)注的是，在浙江S控股集團的管理會計工作中，其管理會計目的要包括財務(wù)管理和商業(yè)管理活動。因此，從這個觀點來看，浙江S控股集團的管理會計目標(biāo)應(yīng)該與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行調(diào)整，要推進這樣的協(xié)調(diào)發(fā)展，是因為管理會計的目標(biāo)受到了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的影響。因此，對于浙江S控股集團的管理會計而言，主要是以以前的價值為基礎(chǔ)。一般來說，企業(yè)以往的基本目標(biāo)就是減小成本，最終幫助企業(yè)得到更多的利潤，然而為了確保企業(yè)未來能夠長久發(fā)展，需要企業(yè)具有有效的開發(fā)計劃，同時應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中應(yīng)用創(chuàng)新管理以及戰(zhàn)略管理。部分學(xué)者對此提出觀點，企業(yè)的管理會計目標(biāo)和管理會計戰(zhàn)略其實存在很大的矛盾，然而本質(zhì)上，管理會計目標(biāo)對于提高企業(yè)核心競爭力并不能起到適當(dāng)?shù)淖饔绵嵸t樂.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的問題探究[J].財會學(xué)習(xí),2019.。鄭賢樂.管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的問題探究[J].財會學(xué)習(xí),2019.5浙江S控股集團管理會計應(yīng)用改進建議通過對浙江S控股集團在管理會計方面，需要結(jié)合現(xiàn)有問題，使用相關(guān)方法實時解決。首先應(yīng)該加深對管理會計概念的解釋。其次，我們必須不斷培養(yǎng)管理者的實際能力，不斷優(yōu)化管理會計系統(tǒng)，選擇科學(xué)戰(zhàn)略，調(diào)整會計目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展。5.1正確認(rèn)識管理會計的應(yīng)用作用和內(nèi)涵對于管理會計的工作而言，企業(yè)高層管理者要有足夠開放的視野，多多向成熟企業(yè)學(xué)習(xí)，引進各種成功案例進行學(xué)習(xí)研究，吸收多種養(yǎng)分從而提高管理人員的能力；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有足夠的視野，可以全面的發(fā)揮出管理會計具有的管理作用，管理對企業(yè)決策產(chǎn)生影響的核心方法就是財務(wù)數(shù)據(jù)的匯總，對于市場環(huán)境展開有效的分析和高準(zhǔn)確度的預(yù)測。盡可能的提升企業(yè)決策的準(zhǔn)確度。除此之外，我們一定要持續(xù)變更企業(yè)的決策機制，增強它的適應(yīng)能力以及合理性。我們必須在企業(yè)內(nèi)建立有效的決策體系和過程，全方位地激發(fā)出民主決策的權(quán)利，科學(xué)經(jīng)營能夠讓企業(yè)決策趨于動態(tài)化。在一定程度上，普及管理會計程度同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度存在緊密的關(guān)聯(lián)性。若想讓管理會計的應(yīng)用具有效果，一定要利用企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視李聰聰.管理會計工具在HK集團公司的應(yīng)用研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2019.。李聰聰.管理會計工具在HK集團公司的應(yīng)用研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2019.本文根據(jù)浙江S控股集團的現(xiàn)狀，理論與實踐相結(jié)合，對管理會計進行了新的規(guī)劃，并成立了相關(guān)部門，全方位激發(fā)它的作用。管理會計部在獲得合法經(jīng)營證書后，同其他相關(guān)職能部門獲得聯(lián)系，把管理會計理念巧妙地融入到企業(yè)的平時經(jīng)營中，與此同時，需要進一步增強管理會計的應(yīng)用水平。因為決策領(lǐng)導(dǎo)對于管理會計理論的實施是非常重要的，是主要的發(fā)展動力，若是缺少了管理層的大力關(guān)注，管理會計自然也會失去一定程度的主體意識，促使其應(yīng)用業(yè)績僅僅表現(xiàn)為降低。所以，管理會計意識對于管理決策起到了至關(guān)重要的作用。除此之外，還需要號召所有的員工提升參與到管理會計相關(guān)工作的積極性，從而顯著提高工作效率和水平；浙江S控股集團要不僅要對此調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智；此外，還要考慮人力資源的價值，做好投資預(yù)算分析，從而實現(xiàn)公司快速發(fā)展的增值速度。5.2提高會計人員素質(zhì)目前，浙江S控股集團會計人員的整體素質(zhì)相對較低，對于學(xué)習(xí)會計知識的途徑也比較有限，尤其是很大一部分財會人員對于管理會計的認(rèn)知還不夠徹底，因為會計人員的專業(yè)水平不達標(biāo)，同時也沒有足夠的精力去學(xué)習(xí)管理會計知識。雖然有一部分財會人員學(xué)習(xí)了一些管理會計理論，但是仍舊停留在理論階段，并沒有付出相應(yīng)的實踐。相較于傳統(tǒng)會計人員，管理會計的專業(yè)技能和操作能力更高，對于合格的管理會計來說，不僅要具備普通財會人員的專業(yè)能力，也要充分理解企業(yè)管理層的經(jīng)營管理戰(zhàn)略，對于現(xiàn)代化的科學(xué)管理方式也是熟記于心，可以根據(jù)不同的財務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)定出適合企業(yè)自身的經(jīng)濟參數(shù)，運用相應(yīng)的管理會計方法對企業(yè)的經(jīng)濟活動進行預(yù)測和計劃，管理會計相較于傳統(tǒng)會計而言，其認(rèn)知能力和處理能力更為強大。只有具備這種素質(zhì)，才能更好地實現(xiàn)管理會計的事前預(yù)測和過程控制功能Kaplan.MeasuringManufacturingPerformance.Kaplan.MeasuringManufacturingPerformance.ANewChallengeforManagementAccountingResearch[J].AccountingReview,2019.5.3建立完善的管理會計體系一套完整的管理會計制度需要一套健全的財務(wù)管理制度作為保障，另外在人員配備上也要做到科學(xué)合理，崗位職責(zé)明確設(shè)定，相互促進相互制約。在制定內(nèi)部會計監(jiān)督制度的時候，需要建立自律的管控體制。內(nèi)部會計管理制度屬于企業(yè)內(nèi)部的控制制度。它能夠有效地保護財產(chǎn)安全與完整，不僅僅需要確保會計信息足夠真實，同時也需要提升效率。它屬于在經(jīng)濟活動的過程中為了確保會計信息的質(zhì)量、可靠性而使用的內(nèi)部控制方法。其中浙江S控股集團企業(yè)內(nèi)部控制權(quán)交給了董事會、經(jīng)理層以及所有的員工。利用相應(yīng)的制度、措施以及程序，能夠有效地避免控制經(jīng)濟活動中出現(xiàn)的風(fēng)險。浙江S控股集團財務(wù)管理部還對管理會計部、生產(chǎn)管理部、市場營銷部、售后服務(wù)部進行嚴(yán)格控制，各部門一定要確保資產(chǎn)安全，并且及時上交真實完整的財務(wù)報告，進而提升經(jīng)營效率。因此，制定嚴(yán)格且有效的內(nèi)部控制制度對會計管理而言是重要的基礎(chǔ)工作。在如今的市場經(jīng)濟條件下，不僅僅需要借助高效準(zhǔn)確的會計信息展開經(jīng)營決策工作；還需要向社會層面給予真實的會計信息，有助于企業(yè)在社會中創(chuàng)建優(yōu)良的形象。所以，一定要創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部控制制度陳賢彬.企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)構(gòu)建研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),201陳賢彬.企業(yè)管理會計信息系統(tǒng)構(gòu)建研究[D].廣東財經(jīng)大學(xué),2017.5.4促進管理會計目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略互相協(xié)調(diào)對于浙江S控股集團來講，其管理會計目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)高度統(tǒng)一化，在設(shè)定管理會計目標(biāo)時，一定是在貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前提下而設(shè)定的，特別強調(diào)的是，企業(yè)管理涉及的會計目標(biāo)其實不止是和財務(wù)管理存在密切的關(guān)聯(lián)，同時也和企業(yè)的經(jīng)營管理高度之間具有聯(lián)系，由此可見企業(yè)的管理會計目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略之間是否協(xié)調(diào)屬于比較關(guān)鍵的內(nèi)容。探究其主要原因，表現(xiàn)為管理會計目標(biāo)自身同企業(yè)經(jīng)營管理中的部分活動存在關(guān)聯(lián)性，企業(yè)經(jīng)營管理活動通常被企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略造成影響。為了能夠有助于管理會計未來更好的發(fā)展，浙江S控股集團應(yīng)促進管理會計目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的更好協(xié)調(diào)發(fā)展并且共同進步。6結(jié)論浙江S控股集團作為本位的研究對象，展現(xiàn)了管理會計在民營企業(yè)中的應(yīng)用。在我國目前的市場環(huán)境下，企業(yè)的管理能力與決策水平與其管理會計的實施情況是密不可分的，對民營企業(yè)的核心競爭力有顯著的促進提高作用。以浙江S控股集團的現(xiàn)實經(jīng)營情況而言，仍舊存在一些顯著的問題，尤其是在管理會計方面，缺乏良好的認(rèn)知，其從業(yè)人員的專業(yè)能力較低，相關(guān)的財務(wù)管理制度也比較不規(guī)范，相關(guān)體系更是不夠完善。對于浙江S控股集團的管理會計問題，筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)積極采取相應(yīng)措施盡快解決，對于管理會計的理念和應(yīng)用原理要全面掌握，建立相應(yīng)的培訓(xùn)體系，對于財會人員的業(yè)務(wù)能力不斷加強，讓其適應(yīng)如今復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境；同時浙江S控股集團要選擇適合自身的成本管理措施，實現(xiàn)管理會計目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)統(tǒng)一，