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第材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(8篇)
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)(精選8篇)
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇1
一個(gè)年度即將過去,自9月25日算來,我來到這也已經(jīng)100多天,到分公司也即將滿一個(gè)季度。
來之前,我初窺施工會(huì)計(jì)門徑,對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,但未曾實(shí)際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。
到了以后,與前任進(jìn)行了簡單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料,而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同:開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結(jié)帳做各類報(bào)表,我看著前任留下的上月報(bào)表,因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,不過還算順利,及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。
第一個(gè)以往經(jīng)驗(yàn)的是,只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出,從而編制損益表,而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì),從未曾如此編制過損益表。
這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的,和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會(huì)越來越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間。當(dāng)然,在竣工決算的時(shí)候,這個(gè)差異將沖平,相對(duì)于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。
對(duì)于成本控制及分析,首先要有預(yù)算書,根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費(fèi)的開支。現(xiàn)實(shí)中,工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。
分公司歷來通過項(xiàng)目部歸總核算一些往來科目,比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款,需要說明的是,所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,材料實(shí)際已經(jīng)到場,由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時(shí),要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。
財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度,還有一個(gè)原因就是無法進(jìn)行即時(shí)溝通,在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,通過電話只能是一對(duì)一的溝通,只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,解決一個(gè)問題,而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,這樣也許就是解決了N個(gè)問題(N個(gè)人的同一個(gè)問題),我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)財(cái)務(wù)平臺(tái)(類銀行的NOTE),從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,做會(huì)計(jì)的解決問題也是一樣,集思廣益,才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識(shí)價(jià)值。
對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊,個(gè)人覺得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù),則其真實(shí)性必然成疑問。我覺得,一些平時(shí)從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得,公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,對(duì)于一些原則性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問題,其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。
關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,我覺得是理所當(dāng)然的,但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有這個(gè)意識(shí),甲方也沒有這個(gè)意識(shí),因此分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會(huì)計(jì)的問題,但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無權(quán),與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當(dāng)面答應(yīng),回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題,外派會(huì)計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好。
在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,有這么一個(gè)科目,內(nèi)部往來,公司每年都要進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正。對(duì)于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,個(gè)人有如下分析:
其一,科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容,編制一套案例,測試各外派會(huì)計(jì)的理解程度,并通過即時(shí)溝通,分析、問題。
其二,代收代付費(fèi)用的劃分不明確,以我分公司為例,20__年股份公司有經(jīng)理在辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,而分公司不體現(xiàn);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,掛內(nèi)部往來借方,而股份公司不體現(xiàn)。
解決辦法如下:根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來,傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員,達(dá)到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對(duì)工作還是需要的,也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整,積累了工作量。
本人在公司的100多天,接觸很多新鮮事物,也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠?;诒救说膫€(gè)人意愿,特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職,望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。本來本人一個(gè)月前就要辭職,但是為了對(duì)分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé),所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職。
現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉,我會(huì)把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告,對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行完整妥善的移交工作,為分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān),望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷,因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品,不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持。
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇2
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年有自已的收獲,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下幾個(gè)方面:
一、材料成本的核算:
1、收集票據(jù):嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)部內(nèi)勤報(bào)送報(bào)表、庫房報(bào)大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長按時(shí)交機(jī)零配件入出庫單;
2、審核票據(jù):審核各站入庫單上的內(nèi)容與實(shí)際情況是否一致,審核出庫單項(xiàng)目:要求領(lǐng)料單的內(nèi)容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類別、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料用途及備注內(nèi)容都必須填寫清楚,復(fù)核物料編號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量等是否異常,領(lǐng)料人及部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字等都屬復(fù)核范疇。然后按領(lǐng)料部門分類,再根據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號(hào)排序記賬;
3、錄入報(bào)表:每天錄入生產(chǎn)部交來的生產(chǎn)材料耗用日?qǐng)?bào)表及大宗材料耗用表,每天根據(jù)各站報(bào)的生產(chǎn)砼方量與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)銷售同方量是否相等,每月底根據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報(bào)表作全月分品種材料匯總,將核對(duì)無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單;
4、系統(tǒng)入、出庫單記賬:每日根據(jù)復(fù)核無誤的入、出庫,按單據(jù)編號(hào)排序在財(cái)務(wù)軟件中記賬;
5、賬務(wù)處理:每月底,根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單,分供貨單位,生成憑證。
二、月末盤點(diǎn)及報(bào)告處理:
每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)行盤點(diǎn),并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后,根據(jù)盤點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點(diǎn)差異表,并寫出書面報(bào)告。
三、材料報(bào)表:
每月30日,根據(jù)銷售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的生產(chǎn)量,與全月各站匯總材料砼方量核對(duì),并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細(xì)表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處;每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。
四、合同、結(jié)算單及檔案的管理:
根據(jù)物資供應(yīng)部交來的采購合同、說明(無合同價(jià)格)、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材有限公司根據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單;保守公司秘密,做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管,配合會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務(wù)憑證,按憑證順序整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件。
五、工作中存在的問題:
每周星期六,書面總結(jié)本周工作中存在的問題,包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的`建議,報(bào)給上級(jí)主管。
做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
以上是我20__年全年的工作總結(jié),這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心,努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
總結(jié)人:
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇3
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù)、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。
在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、變動(dòng)性費(fèi)用、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。
會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上,只有在工作中十分仔細(xì),不辛苦,一心一意的工作。
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇4
__年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),這為物資治理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的治理模式,讓治理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部報(bào)告,換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫,做好標(biāo)識(shí)。
在每次材料發(fā)放時(shí),嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單,把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。
施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護(hù),發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報(bào)告,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。
通過這些年對(duì)材料、工機(jī)具的治理,我認(rèn)為作為一個(gè)材料治理員應(yīng)該做到材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)的四個(gè)步驟:
第一步,對(duì)材料分類分項(xiàng)治理。首先把長線材料分類治理,經(jīng)常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),做到一目了然。
第二步,對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。
第三步,施工機(jī)具重點(diǎn)治理。首先把發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格、好壞。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
第四步,物資治理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。
第五步,加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,做好材料核算工作。
健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,通過改善加強(qiáng)材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。
社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,隨著我國加入世界貿(mào)易組織,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。
因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇5
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年有自已的收獲,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,沒有碌碌無為、荒度時(shí)間。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下幾個(gè)方面:
一、材料成本的核算:
1、收集票據(jù):嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)部內(nèi)勤報(bào)送報(bào)表、庫房報(bào)大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長按時(shí)交機(jī)零配件入出庫單;
2、審核票據(jù):審核各站入庫單上的內(nèi)容與實(shí)際情況是否一致,審核出庫單項(xiàng)目:要求領(lǐng)料單的內(nèi)容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類別、領(lǐng)用部門、領(lǐng)料用途及備注內(nèi)容都必須填寫清楚,復(fù)核物料編號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)、實(shí)發(fā)數(shù)量等是否異常,領(lǐng)料人及部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字等都屬復(fù)核范疇。然后按領(lǐng)料部門分類,再根據(jù)領(lǐng)料日期及單據(jù)編號(hào)排序記賬;
3、錄入報(bào)表:每天錄入生產(chǎn)部交來的生產(chǎn)材料耗用日?qǐng)?bào)表及大宗材料耗用表,每天根據(jù)各站報(bào)的生產(chǎn)砼方量與銷售會(huì)計(jì)核對(duì)銷售同方量是否相等,每月底根據(jù)龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報(bào)表作全月分品種材料匯總,將核對(duì)無誤大宗材料耗用表交材料部開具大宗材料領(lǐng)料單;
4、系統(tǒng)入、出庫單記賬:每日根據(jù)復(fù)核無誤的入、出庫,按單據(jù)編號(hào)排序在財(cái)務(wù)軟件中記賬;
5、賬務(wù)處理:每月底,根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單,分供貨單位,生成憑證。
二、月末盤點(diǎn)及報(bào)告處理:
每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)行盤點(diǎn),并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后,根據(jù)盤點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點(diǎn)差異表,并寫出書面報(bào)告。
三、材料報(bào)表:
每月30日,根據(jù)銷售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的生產(chǎn)量,與全月各站匯總材料砼方量核對(duì),并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細(xì)表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處;每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門。
四、合同、結(jié)算單及檔案的管理:
根據(jù)物資供應(yīng)部交來的采購合同、說明(無合同價(jià)格)、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流、專意物流、國錦建材有限公司根據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單;保守公司秘密,做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管,配合會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務(wù)憑證,按憑證順序整理、補(bǔ)齊好所屬憑證附件。
五、工作中存在的問題:
每周星期六,書面總結(jié)本周工作中存在的問題,包括部門配合、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議,報(bào)給上級(jí)主管。
做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
以上是我20__年全年的工作總結(jié),這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心,努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。
總結(jié)人:
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇6
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。剛記的踏出學(xué)校的大門,轉(zhuǎn)眼間,步入社會(huì)。來到一個(gè)陌生的環(huán)境&&東平建龍礦業(yè)有限公司。
在這短短的幾個(gè)多月內(nèi),我已經(jīng)學(xué)到了許多從未接觸過的東西。在這里工作,雖然生活條件比較艱苦,但每天過得都很充實(shí)。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)既有辛酸與汗水,又有喜悅與豐收,俗話說:吃得苦中苦,方為人上人。
記得剛到公司時(shí),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作感到很茫然,不知所措。這主要是由于自己剛步入社會(huì),對(duì)于這份材料會(huì)計(jì)的工作并沒有實(shí)踐過,因而內(nèi)心感到困惑,不知道自己是否能擔(dān)任了所分配的工作。讓我深受鼓舞的是同事們的熱情幫助,正是他們的幫助讓我一步一步進(jìn)入角色,并逐步勝任這份工作?,F(xiàn)將我近幾個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
1、我從僅限于在學(xué)校的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向到向社會(huì)各階層學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事都有值得我學(xué)習(xí)的地方,他們樂觀的心態(tài)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度等等都是我所要學(xué)習(xí)的。
2、在實(shí)際接觸材料會(huì)計(jì)這一工作以來,對(duì)自己所要做的工作已經(jīng)完全了解,熟悉了工作流程并能及時(shí)完成本職工作。
3、對(duì)于材料發(fā)票的勾稽工作,需要依據(jù)簽字齊全的發(fā)票月入庫單記賬,認(rèn)真核對(duì),維護(hù)電子發(fā)票,這就需要材料會(huì)計(jì)的認(rèn)真仔細(xì)。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票與入庫單退回責(zé)任人,令其修改。
4、對(duì)于出庫單業(yè)務(wù),督促庫房單據(jù)錄入人員及時(shí)把出庫原始單據(jù)錄入電腦,檢查單據(jù)的填寫的正確性與規(guī)范性,正確的維護(hù)出庫單,每天對(duì)出庫單進(jìn)行成本計(jì)算,并生成相應(yīng)憑證。這就需要與供銷處相互配合,同時(shí)相互監(jiān)督,接受主管會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),以便正確結(jié)出材料成本。
5、每月在稅務(wù)會(huì)計(jì)去稅務(wù)局認(rèn)證發(fā)票抵扣聯(lián)之前,把處理的與材料有關(guān)的發(fā)票按照類型進(jìn)行整理匯總,與總賬進(jìn)行核對(duì),并將發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞給稅務(wù)會(huì)計(jì)。保證每月登記入賬的材料發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)稅額和去稅務(wù)局認(rèn)證的材料進(jìn)項(xiàng)稅額相符。
6、每月月末把入庫未來發(fā)票的入庫單進(jìn)行統(tǒng)一暫估、成本計(jì)算、最后生成憑證。
7、每月月末,在所有的單據(jù)處理完之后,準(zhǔn)備結(jié)帳(材料賬)。
8、月底做好材料盤點(diǎn)工作,采用一月一小盤,一季一大盤的方式,并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
同時(shí),在工作中也存在一些不足:
1、自己工作意識(shí)不到位,對(duì)自己的工作情況不能及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。特別是材料盤點(diǎn)工作,對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果沒有及時(shí)上報(bào)。
2、思想意識(shí)薄弱,始終沒能將重心投入到工作中來,造成了一些不該發(fā)生的錯(cuò)誤。
3、學(xué)習(xí)能力相對(duì)較差,工作中遇到的問題不能及時(shí)解決,請(qǐng)教不及時(shí)。
4、工作力度不夠,對(duì)于需要各處各部門配合完成的工作沒有主動(dòng)性,大部分仍是處于被動(dòng)狀態(tài),造成不必要的麻煩。
5、工作生活中態(tài)度任然拘謹(jǐn),這是不利于自身開展工作與生活的。
總之,在工作中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我知道自己現(xiàn)在能力還是十分有限,技術(shù)水平還有很大的差距,工作中有很多地方做的還不夠好。
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇7
回首過去的一年,本人的工作崗位是材料會(huì)計(jì)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作。這也是高舉績效指標(biāo)考核與質(zhì)量攻關(guān)不平凡的一年,非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我20__年的工作總結(jié):
一、本年度所做具體工作
1、每個(gè)月負(fù)責(zé)材料的出入庫單據(jù)的審核,與供應(yīng)商對(duì)往來,填資金計(jì)劃,外發(fā)單據(jù)的審核與跟蹤,與材料有關(guān)的賬務(wù)處理。從4月份開始增加加了興德的材料帳。
2、每月提供飯?zhí)脠?bào)表、損益要素表、從4月份開始每月要提供績效指標(biāo)考核數(shù)據(jù)
3、每月做好對(duì)材料倉庫進(jìn)項(xiàng)物料抽盤
4、參加IWAY培訓(xùn),了解了從今年8月15日實(shí)行加班不超過36小時(shí)/月,7天必須休一天,加班不超過3小時(shí)/天
5、參加FSC培訓(xùn),因?yàn)楦裉m納及利克賽產(chǎn)品中包含了木材,要拿到FSC認(rèn)證才能出貨。20__年本單位已拿了FSC認(rèn)證,20__年是宜家聘任第三方來復(fù)審
6、做好日常5S工作,裝訂憑證及單據(jù)
7、參加數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)、現(xiàn)金流量表、資金價(jià)值及企業(yè)所得稅培訓(xùn)。
二、工作中不足之處
1、材料帳結(jié)賬越來越遲,9月份雙休之后,更是延遲了,一般都是出報(bào)表前一日才結(jié)賬,主要原因就是外發(fā)數(shù)據(jù)的帳表與單據(jù)之間的核對(duì)。
2、供應(yīng)商報(bào)價(jià)有時(shí)比較遲,影響了結(jié)賬的進(jìn)度,經(jīng)與采購協(xié)商后,先按未簽名報(bào)價(jià)單上單價(jià)結(jié)賬,有出入的下月再調(diào)整。
3、外發(fā)的增多,沒有及時(shí)與倉管員溝通,如何做好物料的收發(fā)跟蹤。
4、資金計(jì)劃有時(shí)沒有核對(duì)好,如11月份,采購跨月寫資金申請(qǐng)單,本人工作不夠細(xì)心,沒有與出納臺(tái)賬核對(duì)好數(shù)據(jù)。
5、工作中有時(shí)想當(dāng)然辦事,沒有理清思路,重復(fù)工作,大大降低了工作效率,如12月的現(xiàn)金盤點(diǎn)表,用了半天的時(shí)間。
三、未來規(guī)劃
鑒于本人在20__年的工作中存在的不足,計(jì)劃在20__年工作中從以下幾個(gè)方面慢慢改進(jìn),
1、多渠道地對(duì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,多與同事間、采購員、倉管員及其他部門溝通。提高工作效率。
2、在工作之余不斷吸取新的知識(shí),完善本身的知識(shí)結(jié)構(gòu),關(guān)注并學(xué)習(xí)新的制度和政策。在學(xué)習(xí)氛圍濃厚的環(huán)境中,因?yàn)閺?0__年開始每個(gè)季度要考試,不斷充實(shí)自己,做好日常材料會(huì)計(jì)核算工作,更好地為本單位服務(wù),秉承20__年的工作態(tài)度,在20__年一如既往做好自己的工作崗位,與同事一起努力,將工作做好,能提前結(jié)材料帳,減少每個(gè)月報(bào)表的錯(cuò)誤。
材料會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)篇8
時(shí)光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為__集團(tuán)子公司的__公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要
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