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文檔簡介
2023年中職學校教學的管理制度范本中職學校教學的管理制度1
一、指導思想
1、以提高教學質(zhì)量為目標。
2、以求真務(wù)實為宗旨。
3、以提高師資水平為基礎(chǔ)。
4、以課改為重點。
5、以課堂為關(guān)鍵,向45分鐘要質(zhì)量。
6、以創(chuàng)新成果為標準,接著推行“四環(huán)模式”教學方法。
二、健全各項管理制度
依據(jù)上級要求,結(jié)合我校實際,我們制訂和完善了各項管理制度,包括:老師備課制度,老師上課制度,自習輔導制度,作業(yè)布置和批改制度,缺課補課及調(diào)課制度,教研教改制度,檢測評估制度,優(yōu)秀學生嘉獎制度,電化教學管理制度等。這些制度都是在上學年的基礎(chǔ)上制訂的,操作性強,切實可行。
三、狠抓重點環(huán)節(jié)
重點環(huán)節(jié),我們要著手狠抓,一個是英語聽力部分,這是農(nóng)村學校的薄弱環(huán)節(jié),我們每位英語老師都配有錄音機,在這方面加強教學,另一個理、化、生試驗,由于條件所限,在這方面也是薄弱環(huán)節(jié),學校打算大投入,購置試驗儀器和藥品,加強試驗,提高同學的動手操作實力。
四、考核
依據(jù)各項管理制度,對老師實行量化考核,依據(jù)賦分多少,實施嘉獎,極大地調(diào)動了老師的主動性。對學生每學期考核三次,副課只進行期末考試??荚嚺c其他學校聯(lián)考,做到知己知彼。對考核優(yōu)秀的老師和學生加大嘉獎力度。
中職學校教學的管理制度2
一、每位任課老師必需參與學校和年級組(教研組)的教研活動,并能圍繞活動主題,主動發(fā)表自己的見解,虛心聽取他人看法,努力做到在教學上講究科學性、先進性、探究性。
二、教研活動時間原則上每月一次。各教研組長應(yīng)依據(jù)本組實際自行確定時間,召集本組全體成員參與,任何人不得無故請假或遲到早退。
三、教研組內(nèi)開展教研活動,必需邀請學校一名中層以上干部參與活動,第次活動必需作好記錄,并由參與活動的領(lǐng)導簽字。各教研組長必需于每月底將教研記載狀況交教育室檢查評估,未經(jīng)領(lǐng)導簽字的記載一律無效。
四、學校蹲點干部必需指導和了解蹲點年級組織的每次教研活動狀況,每期應(yīng)指導一至二節(jié)探討課,做到一月一統(tǒng)計,一期一總評。
五、教育室每期必需通過“研討課”、“成果展示”等形式仔細搞好一屆大型教研活動,以總結(jié)推廣教研新閱歷,開拓教研機關(guān)報途徑,探討教研新方法。
六、每位老師參加教研活動在“教學月查”中積分20分,在“教學管理”中積分5分。教研成果在“教學管理”中積分10分,并賜予50—300元/件嘉獎。
七、活動要求:
1、“五個必需做到”:有目的、有安排、有專題、有效果、有記錄。
2、每位老師每周聽課一節(jié)。
3、每個老師依據(jù)學??傮w的探討專題確定自己的探討專題。
4、每個老師每學期做到“五個一”:一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇教研心得、一個教學設(shè)計、強求一個對子、一個5000字的校本培訓學習筆記。
中職學校教學的管理制度3
一、學校校委會成員都要實現(xiàn)包年級、包組,幫助年級組長和組織本年級教化教學工作,仔細實行學校的會議精神,主動完成學校支配的各項工作任務(wù)。
二、必需保證一月兩次到所包年級坐班辦公,參與備、教、改、輔,維護辦公秩序,幫助清點坐班人數(shù),每次活動時間不得小于兩小時。
三、每周、每期聽課不得少于上級規(guī)定的節(jié)數(shù)。
四、要深化課堂、深化學生、切實了解師生的學生、工作狀況,做到心中有數(shù)。對老師的思想、心情、家庭生活等狀況也要了如指掌。
五、要強化所包年級師生的政治思想工作,教化職工愛崗敬業(yè)、勤奮向上、遵紀遵守法律、不斷加強自身修養(yǎng),學會待人、做人,努力提高自身素養(yǎng)。
六、要剛好處理好本年級、本組的偶發(fā)事務(wù),協(xié)調(diào)好本年級的有關(guān)工作。
七、所在年級的教學成果應(yīng)穩(wěn)步提高,領(lǐng)導參加老師教學質(zhì)量獎懲。
八、召開本年級工作會議,總結(jié)成果,指責不良傾向,部署新的工作。
中職學校教學的管理制度4
學校堅持把德育放在首位,努力營造良好的校內(nèi)文化,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。堅持以人為本、育人為本、面對全體、因材施教、全面發(fā)展、學有特長,培育學生具有民族精神、創(chuàng)新意識和實踐實力,使學生在德、智、體、美、勞等方面都得到發(fā)展,在思想覺悟、道德情操、科學文化學問、體魄心理等方面均達到較高的水準。
注意基礎(chǔ),激勵冒尖,合理負擔,講究學法,不斷增加學生的主體意識和主動精神,使學生學會做人,學會求知,學會動手,學會健體,成為酷愛社會主義祖國,具有社會公德、文明行為習慣、遵紀遵守法律的.公民。
根據(jù)國家統(tǒng)一編制的課程安排、課程大綱和教材的要求管理實施教學,全面推動素養(yǎng)教化。
堅持以教學為中心,進行教化教學改革,開展教學探討,更新教化觀念,改進教學方法和考試方式,采納現(xiàn)代教學手段,提高教學質(zhì)量。
(一)加強教化理論和教學業(yè)務(wù)學習,全面提高老師隊伍職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
(二)加強教改科研工作,引進教改成果,推廣本校教改閱歷。不斷提升科研層次,以科研促進教化教學工作,學校對在教化教學探討方面取得成果的老師賜予嘉獎。
(三)加強基本學問、基本理論和基本技能的培育和訓練,著力培育學生分析問題、解決問題的實力,留意發(fā)覺和培育有特長的學生。
(四)加強教學常規(guī)管理,仔細組織教學質(zhì)量評估活動,著重抓好備課、課堂教學、作業(yè)批改、課外輔導活動、考試等各個環(huán)節(jié)的管理。
(五)嚴格執(zhí)行國家教化考試制度,學校切實減輕學生負擔,教務(wù)處每學期組織期中考試、期末考試,并按上級教化行政部門的要求和考試工作規(guī)程組織好各學科的會考、考查和升學考試。年級段、教研組在征得教務(wù)處同意的基礎(chǔ)上可組織單元考試(月考),但必需嚴格限制次數(shù)。考后老師應(yīng)仔細做好學生成果的評價、統(tǒng)計和分析工作,分析留意探討學生的答題行為和反饋信息,反思調(diào)整教學行為,從提高教學質(zhì)量上調(diào)控課堂教學。
(六)按學科設(shè)立教研組,作為老師集體進行教學探討的組織,教研組長的職責主要是組織本組的老師開展教學探討活動,實行學校的教學安排,完成學校各項教學任務(wù)。
(七)執(zhí)行《中學體育工作條例》和《中學衛(wèi)生工作條例》,加強學校體育、衛(wèi)生工作。加強健康教化、美育、勞技教化和科技工作,組織學生定期參與社會實踐活動,促進學生身
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