版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程會計年度工作總結(jié)報告匯總
報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,報告到底怎么寫才合適呢?在**公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務(wù)處理有了一定了解,但未曾實際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經(jīng)由實踐方能純熟于心。
到了以后,與前任進(jìn)行了簡單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料,而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同:開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。
第一次結(jié)帳做各類報表,我看著前任留下的上月報表,因為之前的報表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,不過還算順利,及時做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。
第一個顛覆以往經(jīng)驗的是,只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出,從而編制損益表,而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因為本人之前都是從事工業(yè)會計,從未曾如此編制過損益表。
這種收入確認(rèn)方法的缺點在于,主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的,和實際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會越來越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確認(rèn)的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個差異會存在于所有會計期間。當(dāng)然,在竣工決算的時候,這個差異將沖平,相對于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。
對于成本控制及分析,首先要有預(yù)算書,根據(jù)預(yù)算書的各項內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費的開支?,F(xiàn)實中,工程進(jìn)度和實際收款并不一致,則按照實際收款的17%控制人工費存在一定的誤差。
分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目,比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款,需要說明的是,所謂預(yù)付帳款其實僅僅是發(fā)票未到,材料實際已經(jīng)到場,由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時,要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。
財務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會計人員的負(fù)責(zé)程度,還有一個原因就是無法進(jìn)行即時溝通,在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,通過電話只能是一對一的溝通,只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,解決一個問題,而立刻在全體會計人員中進(jìn)行傳播,這樣也許就是解決了n個問題(n個人的同一個問題),我認(rèn)為公司可以組建一個財務(wù)平臺(類銀行的note),從領(lǐng)導(dǎo)到會計,即時、全員地進(jìn)行溝通,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,做會計的解決問題也是一樣,集思廣益,才能最大化每個人的時間價值、知識價值。
對于年報要求中的成本分析一塊,個人覺得外派會計是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要項目部提供數(shù)據(jù),則其真實性必然成疑問。我覺得,一些平時從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實的。所以我覺得,公司真的重視財務(wù)工作的話,一是對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),財務(wù)核算是必然的條框式灌輸,對于一些原則性問題也要給財務(wù)人員框上框子,財務(wù)工作不存在左右逢源的問題,其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現(xiàn)的。
關(guān)于年報中的三方確認(rèn)表,我覺得是理所當(dāng)然的,但是項目經(jīng)理沒有這個意識,甲方也沒有這個意識,因此分公司的多數(shù)項目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會計的問題,但是外派會計有責(zé)無權(quán),與項目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當(dāng)面答應(yīng),回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題,外派會計聽從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,但是要項目經(jīng)理配合外派會計卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務(wù)公司直接知會項目經(jīng)理也許效果會更好。
在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,有這么一個科目,內(nèi)部往來,公司每年都要進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,個人有如下分析:
其一,科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容,編制一套案例,測試各外派會計的理解程度,并通過即時溝通,分析、問題。
其二,代收代付費用的劃分不明確,以我分公司為例,20xx年股份公司有經(jīng)理在**辦公室的電話費等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,而分公司不體現(xiàn);分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用,掛內(nèi)部往來借方,而股份公司不體現(xiàn)。
解決辦法如下:根據(jù)以往經(jīng)驗,明確劃分各類支出是直接進(jìn)費用還是掛內(nèi)部往來,傳達(dá)給包括股份公司本部財務(wù)人員在內(nèi)的所有財務(wù)人員,達(dá)到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整,積累了工作量。
本人在100多天,接觸很多新鮮事物,也脫離不了會計的樊籠?;诒救说膫€人意愿,特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請辭職,望請批準(zhǔn)為盼。本來本人一個月前就要辭職,但是為了對分公司一個完整年度的財務(wù)工作負(fù)責(zé),所以在年報工作完成后才提出辭職。
現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間,請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉,我會把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告,對其進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行完整妥善的移交工作,為分公司以后的財務(wù)工作打好一個基矗本人心志已堅,望領(lǐng)導(dǎo)速速決斷,因為我已經(jīng)是前任離職的犧牲品,不愿下一任重蹈覆轍。
以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對外派會計工作的關(guān)心和支持。
工程會計年度工作總結(jié)報告篇二回顧一年的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,取得了很大的進(jìn)步,同時也有許多的不足。
一、工作取得的成績及創(chuàng)新情況
1、填報龍成項目資料
今年初,由于**集團(tuán)上市,需要填報大量的會計資料,即龍成項目報表,原所屬的8家單位都要填報20xx年至20xx年兩個時點的會計資料,由于龍成項目報表復(fù)雜,內(nèi)容繁瑣,需要查閱大量的原始資料,所以要求全體財務(wù)人員發(fā)揚團(tuán)隊精神,不怕吃苦,不怕麻煩。我負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和物資兩個單位的報表填報,為防止填錯數(shù)據(jù),每個數(shù)據(jù)都要認(rèn)真與原始憑證核對,而且還要注意表內(nèi)平衡關(guān)系,為此把當(dāng)年所有會計資料都核查一遍。由于該報表時間要求緊,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日還要參加職稱考試,抓緊時間復(fù)習(xí),這時候才覺得時間不夠用,沒辦法,只能擠時間,一天當(dāng)兩天用,這樣連續(xù)奮斗了2個多月,即按時完成了龍成項目報表,也參加了職稱考試而且全部通過,取得了中級會計師資格,我特別高興。
2、加強總承包合同的管理,及時收取工程款,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認(rèn)真登記合同管理臺帳,逐項記錄收款情況,積極配合項目部做好收取工程款的工作,保證資金需要。由于今年承攬的工程項目較多,工程項目名稱相近,所以在管理合同時必須認(rèn)真、仔細(xì)。每次收到合同,都要認(rèn)真閱讀合同的有關(guān)條款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及時登記已竣工并辦理最終結(jié)算的工程項目的結(jié)算值,把工程結(jié)算項目欠款情況告知項目負(fù)責(zé)人催收工程款。督促項目部辦理已結(jié)算工程的分包合同結(jié)算,及時結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,保證收入、成本核算的及時、準(zhǔn)確。
3、辦理日常業(yè)務(wù)審核報銷,按月編制財務(wù)報表。
在日常業(yè)務(wù)的審核報銷中,我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定,認(rèn)真審核原始憑證的合法性,真實性、完整性,對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充后再進(jìn)行報銷,對不合法的原始憑證拒絕受理。財務(wù)工作講究的是日清月結(jié),每天不管多忙都能及時編制記帳憑證,結(jié)清當(dāng)日收付款項,掌握資金情況,安排明天的資金支出。每月末認(rèn)真編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計報表,保證報表真實、準(zhǔn)確、完整。月份開始增加填報港務(wù)局報表,該報表內(nèi)容詳細(xì),按業(yè)務(wù)明細(xì)分類填報,即反映本年度的收入、成本、費用、利潤情況,又反映上年度情況,從報表上可以直接反映出本年度與上年度的財務(wù)狀況,便于分析、總結(jié)產(chǎn)生差異的原因,尋求降低成本、費用的途徑。認(rèn)真做好年終財務(wù)結(jié)算,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,正確核算收入、成本、費用和利潤,真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。
4、加強財務(wù)結(jié)算中心的資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)財務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)公司資金的集中管理,合理安排資金,保證資金的正常運轉(zhuǎn)是結(jié)算中心的主要責(zé)任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要,我們制定了資金管理辦法,結(jié)算中心根據(jù)收取的工程進(jìn)度款,按項目部需要支付給分包單位的工程款,合理調(diào)配資金,按工程進(jìn)度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時,嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定執(zhí)行,不符合規(guī)定的一律不付款,為合理安排資金保證各方面資金的需要,每天及時處理收付款業(yè)務(wù),隨時掌握和控制資金的收入和使用情況,嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)和資金支出計劃使用資金。為增強市場競爭力,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,增加了固定資產(chǎn)的投資,今年新增加各項固定資產(chǎn)10452萬元,支付造的2500立方挖泥船進(jìn)度款2418萬元,在這種情況下,為保證資金需要,積極收取工程進(jìn)度款,節(jié)約資金支出,再利用銀行信用資金,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進(jìn)行。
5、加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用率。
為加強固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,公司制定了嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理辦法,在固定資產(chǎn)的購買過程中堅持統(tǒng)一由辦公室購買,項目部不能自行購買。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批制度,沒有審批表,不能付款。積極配合船機(jī)部門,做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產(chǎn)折舊,及時登記固定資產(chǎn)的增加、減少,年底做好固定資產(chǎn)的盤點,定期與項目部核對固定資產(chǎn)實物數(shù)量,保證固定資產(chǎn)帳實相符。為核定測量儀器實物數(shù)量,我與工程部、船機(jī)部有關(guān)人員一起核實每一臺測量儀器,使工程部登記保管的測量儀器與財務(wù)帳記錄的相符,并將實物與每臺測量儀器的原價相對應(yīng),保證了測量儀器實物盤點的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率,加速固定資金積累,結(jié)合**新區(qū)有關(guān)稅收政策,調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。
6、做好原帳務(wù)的清理、并帳工作。原帳務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的積極配合下,清理工作已接近尾聲,12月底并入**公司。在此期間,認(rèn)真核查有關(guān)的會計資料,保證債權(quán)、債務(wù)清楚。配合一公司審計人員,完成原終結(jié)審計,按審計要求做好與一公司未結(jié)算工程項目的結(jié)算工作。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),按照新時期黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財務(wù)工作中,積極肯干,任勞任怨,并利用業(yè)余時間,學(xué)習(xí)有關(guān)稅法方面的知識,盡量合理避稅。按時參加財政局組織的財務(wù)人員培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)地稅法知識和新的政策、法規(guī),為了不斷提高自己的工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識并參加了會計師資格考試,工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有很大的提高。
二、個人黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)要求自己,沒有違反黨風(fēng)、黨紀(jì)行為,在財務(wù)工作中能夠依法辦事,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 熟食凈菜配送服務(wù)
- 科技企業(yè)租賃合同模板
- 化工企業(yè)計劃生育承諾書樣本
- 醫(yī)學(xué)研究彩超機(jī)租賃合同
- 醫(yī)院綠化帶圍墻施工協(xié)議
- 服務(wù)器租賃合作合同
- 城市交通信號暫行管理辦法
- 煙草行業(yè)托盤租賃協(xié)議
- 生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園建設(shè)合同
- 教育信息化項目招投標(biāo)要點解析
- 商會聯(lián)誼晚宴方案
- 部編版六年級年冊《第四單元習(xí)作 筆尖流出的故事》課件
- 2022年中國鐵路招聘考試試題及答案
- 神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士進(jìn)修匯報
- 探索項目化作文實施路徑與策略
- 2024年國家能源集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 油脂制取與加工工藝學(xué)課件
- 維修設(shè)備工具清單
- 《大數(shù)據(jù)金融》考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 臨床醫(yī)學(xué)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 中國風(fēng)書法練字字帖
評論
0/150
提交評論