醫(yī)院后勤人員終工作總結(jié)范文

醫(yī)院后勤人員終工作總結(jié)范文醫(yī)院后勤人員年終工作總結(jié)范文

xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過對這一年工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，為了更好地完成以后的工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

作為一名后勤人員，在工作中我堅持以鄧小平理論和三個代表的思想為指導(dǎo)，在日常工作中堅持以人為本，牢記服務(wù)育人的宗旨，以樹立服務(wù)育人為根本任務(wù)，盡心盡力地完成自己的工作。工作中以規(guī)章制度為準繩，自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，同時認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)，并且積極認真學(xué)習自己專業(yè)知識，使自己的工作能力有所提高。

二、工作方面

今年的工作主要包括以下幾方面：

1、行政管理方面

日常事務(wù)方面：負責科室物品的領(lǐng)取發(fā)放和清點；負責科室?guī)旆康墓芾砗妥冞w；負責科室各類印章的保管和使用；負責科室各項工作計劃和制度的制定和執(zhí)行；負責接待上級領(lǐng)導(dǎo)的工作；

2、維修方面

日常維修方面：負責醫(yī)院內(nèi)電器、通信設(shè)備、水暖設(shè)備、建筑設(shè)施等小型維修工作；負責醫(yī)院病房、門急診樓、行政樓等的日常維修工作；

3、基建方面

在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，這一年中完成新建門急診樓、病房樓、行政樓的裝修改造等工程項目，通過全科同志的共同努力，科室圓滿完成了工作計劃，為公司節(jié)約了大量資金。通過參與新院區(qū)工程建筑項目，使我更加深入的了解醫(yī)院建筑規(guī)劃的總體構(gòu)想，結(jié)合實際建筑狀況(受到各種因素的影響)，所暴露出來的問題給領(lǐng)導(dǎo)提供了難能可貴的反饋信息，為改建工作提供了重要的參考依據(jù)。新院病房樓裝修改造工程中順利通過質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量驗收，現(xiàn)已投入使用。為滿足老干部病房樓整體裝修改造工程及內(nèi)部設(shè)施整改的要求我們科室人員多次配合基建科對原病房樓整體裝修改造工程及內(nèi)部設(shè)施整改的可行性做出評估。

4、節(jié)能減排工作及設(shè)備維護方面

為了響應(yīng)國家的號召以及體現(xiàn)一個醫(yī)院應(yīng)有的社會責任感，減少資源的浪費。我們科室人員配合醫(yī)院設(shè)備動力科對本科室各種醫(yī)療、辦公設(shè)備建立臺賬進行維修保養(yǎng)記錄。對大型設(shè)備要按時進行保養(yǎng)和維保工作。同時利用節(jié)假日期間對本科室空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗。通過此兩項工作以達到節(jié)能減排之目的同時保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的正常運行從而保證了醫(yī)療工作的正常開展。

5、培訓(xùn)學(xué)習方面

在日常的工作之余，我科室還安排業(yè)務(wù)技術(shù)強的同志對本科室相關(guān)工種進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習，以便提高相關(guān)工種的專業(yè)水平從而更好的做好本職工作。同時安排本科室人員積極參加由市衛(wèi)生局組織的各種培訓(xùn)學(xué)習以提高本科室人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過培訓(xùn)學(xué)習更使我科室人員了解節(jié)能減排的重要性和緊迫性以及一個優(yōu)秀的后勤人員應(yīng)具備的素質(zhì)。

6、節(jié)能減排方面

在平時的工作中我們注重從一點一滴做起從而達到節(jié)能減排之目的。例如：在保證各項設(shè)備運行正常的情況下減少電量的損耗從而減少電能的消耗。同時從節(jié)約一滴水做起，從而達到節(jié)約水資源之目的。作為一個后勤人員應(yīng)時刻關(guān)注身邊的點滴從而起到節(jié)能減排的作用。這也是我們作為一個后勤人員應(yīng)盡的職責和義務(wù)。

7、制度執(zhí)行方面

在日常的工作中我們始終堅持遵守黨的各項紀律制度的要求以及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度的要求。同時加強自身的黨性修養(yǎng)從而增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和遵守法律法規(guī)的意識。堅持黨的思想路線和思想作風的基本原則不動搖這是我們做好后勤工作的基礎(chǔ)同時也是搞好其他工作的先決條件。只有堅持這一原則才能做好我們的本職工作以及處理好各種關(guān)系。在日常的工作中我們嚴格按照各項規(guī)定和要求以及黨的紀律來約束自己從而促進和保證各項工作的正常開展。

三、出勤方面

在這一年的工作中我堅持出滿勤沒有出現(xiàn)無故曠工的現(xiàn)象。有時因工作繁忙需要加班加點工作時我從無怨言并積極的配合好領(lǐng)導(dǎo)安排的正常工作并認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項工作。

四、不足之處

通過一年的實際工作我認為在工作中存在以下不足之處需要進一步加強改進：

8、需要進一步加強自身的思想道德建設(shè)從而進一步的提高自身修養(yǎng)以及思想認識水平更好的為患者服務(wù)；

9、在平時的工作中有些事情處理的不夠及時從而影響了工作效率；

10、在工作中有些管理制度落實的不夠到位有待于進一步的加強改進和完善。后勤工作總結(jié)20年在忙碌和充實中度過，一年來，我分管們后勤部門員工能夠團結(jié)合作，盡心盡力地完成本職工作，我們遇到很多問題，現(xiàn)針對本年度后勤工作進行總結(jié)和反思。

完善各項規(guī)章制度，進一步深化企業(yè)管理體制改革，建立健全內(nèi)部管理機制

20年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬醫(yī)院設(shè)置轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，我們經(jīng)過對目前形式的認真分析和準確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭，主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路。在加強物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。

公司一方面建立安全責任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責任人的收入和責任擔保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責任人應(yīng)承擔的安全責任和經(jīng)濟責任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境；另一方面，非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識和安全防范技能，對全體員工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和防火安全練兵活動。

接手大樓的后勤工作，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，對飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進行了維修，完善了各崗位分工，并全面開展了對大樓機電設(shè)備的保養(yǎng)工作。承接停車場經(jīng)營管理工作，投入大量人力物力，并加強了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。車場管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時也取得了良好的社會效益，圓滿完成上級交付的任務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗。

對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀律教育學(xué)習，進行了自查自糾工作，針對存在的與可能發(fā)生的問題進行了討論、分析，制定整改措施，落實整改責任。根據(jù)工作業(yè)務(wù)需要，將學(xué)習人員的范圍擴大到小區(qū)服務(wù)中心，以“八榮八恥”為主題，組織員工進行學(xué)習心得的交流討論。經(jīng)過整改，公司內(nèi)部加強了廉政建設(shè)工作，提高了干部職工的職業(yè)道德素質(zhì)，在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現(xiàn)好人好事，受到住戶好評。

加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū)

創(chuàng)建了公司網(wǎng)頁，不斷豐富公司季刊內(nèi)容，已嘗試在小區(qū)內(nèi)向住戶派發(fā)，加強公司的品牌宣傳，加強企業(yè)本部和服務(wù)社區(qū)的文化建設(shè)，為住戶與公司更好的交流提供了便捷的互動平臺。結(jié)合各小區(qū)的實際情況，舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動，使住戶能更好的了解我公司的各項業(yè)務(wù)，增加了他們的認同度和信賴度，得到了他們的大力支持。后勤季度工作總結(jié)本季度，后勤部在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部門全體人員的共同努力下，緊緊圍繞集團及公司各項中心工作，較好地完成了各項保障任務(wù)。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

加強制度建設(shè)，規(guī)范日常管理。后勤部把加強制度建設(shè)擺在首要位置，從管人、管事、管物等方面入手，抓好管理。針對公司工作的多變性，堅持每次例會制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，以便及時進行工作安排與部署。同時，細化日常管理制度，完善各崗位工作職責，真正實現(xiàn)“制度管人、制度約束人”的目標。

加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。后勤部把隊伍建設(shè)作為重要工作來抓，著力提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。一是注重加強對管理人員的培養(yǎng)，努力提高自身素質(zhì)和管理水平；二是充分發(fā)揮班組長以上管理人員在管理中的核心作用；三是注重對維修人員的培養(yǎng)，努力提高維修人員的技術(shù)水平；四是注重對青年員工的培養(yǎng)，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，進一步提高他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識。

加強安全管理，確保安全生產(chǎn)。后勤部始終把安全生產(chǎn)放在首位，通過制定各項安全規(guī)章制度和開展各項安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取有效措施加以整改，確保了公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，我們還加強了對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識和自我保護能力。

做好辦公設(shè)施的維護與保養(yǎng)。為了確保公司日常辦公秩序的正常運行，后勤部安排專人對各項設(shè)施進行維護和保養(yǎng)。對于出現(xiàn)故障的設(shè)備設(shè)施，及時進行維修或更換；對于老舊設(shè)備設(shè)施，及時進行更新改造。通過這些措施的實施，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

做好辦公用品的采購與發(fā)放。為了保障公司各項工作的正常開展，后勤部積極做好辦公用品的采購與發(fā)放工作。針對各部門的需求情況，及時采購所需的辦公用品，并嚴格按照公司規(guī)定進行發(fā)放和管理。

做好辦公環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作。為了給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，后勤部安排專人對公司辦公區(qū)域進行定期清掃和保潔。同時，還加強了對公共區(qū)域衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，確保了辦公環(huán)境的整潔與衛(wèi)生。

做好食堂的餐飲保障工作。為了保障員工的基本生活需求，后勤部積極做好食堂的餐飲保障工作。針對員工的不同口味和飲食習慣，合理安排菜品種類和口味特點，確保了員工飲食的質(zhì)量和安全。同時，還加強了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督和管理，確保了食品安全。

做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。為了保障公司各項工作的順利開展和員工的出行需求，后勤部積極做好車輛的調(diào)度與保養(yǎng)工作。針對各部門的需求情況，合理安排車輛使用和保養(yǎng)時間，確保了車輛的正常運行和安全出行。同時，還加強了對車輛安全駕駛的監(jiān)督和管理，確保了行車安全。

本季度雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是部分員工服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度不夠好；二是部分設(shè)備設(shè)施維護不夠及時，存在一定的安全隱患；三是食堂餐飲保障還有待提高，需要進一步豐富菜品種類和改善口味特點等等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進：一是加強對員工的服務(wù)意識培訓(xùn)和教育；二是加強設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)力度；三是加強對食堂餐飲保障的管理力度等等。

下一季度，后勤部將繼續(xù)圍繞集團及公司各項中心工作開展服務(wù)保障工作。同時還將重點做好以下幾方面工作：一是加強后勤隊伍建設(shè)和管理；二是加強公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理；三是加強安全管理和監(jiān)督等等。后勤半年工作總結(jié)上半年，后勤處全體工作人員在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)合作，兢兢業(yè)業(yè)，努力奉獻，有條不紊，扎實推進，較好地完成了半年工作任務(wù)，有效地保障了一線教學(xué)和學(xué)校及教工正常生活的需要。

及時完成了各項維修工作。開學(xué)初，后勤處根據(jù)上報的各項維修項目及時組織維修。在不影響教學(xué)的前提下，首先重點解決了學(xué)生宿舍洗漱用水的正常供應(yīng)問題，確保了學(xué)校正常的教學(xué)秩序。然后對新舊家屬區(qū)供暖管道進行了維修改造，使新舊家屬區(qū)集中供暖得以全面實現(xiàn)。之后對教學(xué)樓、學(xué)生宿舍頂棚及學(xué)生食堂洗菜等進行了維修改造。以上維修項目完成后，為全體教工提供了便利，也為學(xué)生提供了便利，同時為學(xué)校節(jié)省了大量的資金。

努力完成了上半年學(xué)校的各項建設(shè)工作。在上半年學(xué)校的各項建設(shè)中，我們?nèi)σ愿?，努力工作，加班加點，保證了各項建設(shè)的順利進行。特別是針對新舊家屬區(qū)、學(xué)生食堂的供電問題，及時組織進行了供電方案的設(shè)計與實施工作，從而保證了學(xué)校各項建設(shè)對電力的需求。

完成了上半年的財務(wù)審計工作。配合審計部門對學(xué)校及各部門的經(jīng)費使用進行了全面的審計檢查，并積極接受了上級部門的檢查工作。

完成了校運動會、科技文化節(jié)、藝術(shù)節(jié)的后勤服務(wù)保障工作。

對學(xué)校的各項設(shè)施進行了全面的維修保養(yǎng)工作。特別是對教學(xué)樓、學(xué)生宿舍的門窗進行了全面的維修保養(yǎng)。

完成了上級部門要求的各項臨時性工作。如：完成了省教育廳對我校二級計算機的復(fù)審換證工作；完成了省工商局對我校食品衛(wèi)生許可證的換發(fā)工作；完成了市工商局、市技術(shù)監(jiān)督局對我校純凈水廠的年審換證工作等。

上半年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但還存在許多不足之處。

服務(wù)意識還需進一步提高。在服務(wù)態(tài)度上還不夠積極主動，不能及時為各學(xué)院及職能部門解決實際困難。

財務(wù)管理還需進一步規(guī)范。要從深化改革、合理開支、勤儉辦事、服務(wù)教學(xué)等方面規(guī)范財務(wù)行為。

勤政意識還需進一步加強。后勤處工作人員要進一步樹立“管理就是服務(wù)”的思想，轉(zhuǎn)變工作作風，將有限的資源進行科學(xué)合理的調(diào)配使用，為學(xué)校提供更多更好的服務(wù)。幼兒園行政后勤工作總結(jié)本學(xué)期后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導(dǎo)，按照上級教育、衛(wèi)生等部門的指示，以樹立正確的兒童觀、教育觀為后勤工作的指導(dǎo)方向，樹立“服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督”的意識，全面地服務(wù)于幼兒教育、服務(wù)于教師、服務(wù)于家長，營造“安全、健康、快樂”的幼兒園環(huán)境。把幼兒園的衛(wèi)生保健工作做好做到位，做到預(yù)防為主，結(jié)合幼兒實際制定各項衛(wèi)生保健制度。把幼兒園的衛(wèi)生保健工作做好做到位，使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。

樹立正確的衛(wèi)生保健觀念，把衛(wèi)生保健和教育工作緊密結(jié)合起來，為幼兒提供安全、健康的教育環(huán)境。

做好疾病預(yù)防工作，把常見病、多發(fā)病的發(fā)病率控制在最低限度。

做好幼兒體質(zhì)鍛煉工作，促進幼兒身體健康成長。

做好安全工作，把不安全事故控制在最低限度。

樹立正確的保教觀念，堅持以幼兒為本，促進幼兒身心健康發(fā)展，加強對各項制度的執(zhí)行力度。

根據(jù)上級衛(wèi)生保健工作精神，結(jié)合我園實際情況，制定本學(xué)期衛(wèi)生保健工作計劃和有關(guān)保健制度。

做好安全工作，把不安全事故控制在最低限度。后勤管理工作年終總結(jié)后勤管理工作是我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦胁豢苫蛉钡囊徊糠?，它涉及到許多方面，包括物資采購、財務(wù)管理、人員調(diào)配、場地安排等等。在過去的這一年里，我們后勤管理部門在各項工作中都取得了一定的成績，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處。下面，我將對過去一年的工作進行總結(jié)，并提出一些改進的建議和展望。

在過去的一年中，我們共進行了多次物資采購，包括辦公用品、清潔用品、維修配件等等。在采購過程中，我們遵循“公平、公正、公開”的原則，對供應(yīng)商進行評估和篩選，確保所采購的物資質(zhì)量可靠、價格合理。同時，我們也建立了供應(yīng)商檔案，對供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽進行記錄和評估，以便在后續(xù)的采購中做出更好的選擇。

然而，在物資采購中也存在一些問題和不足之處。例如，有些物資的采購周期較長，導(dǎo)致使用部門經(jīng)常出現(xiàn)缺貨的情況；有些物資的質(zhì)量不夠穩(wěn)定，需要頻繁更換和維修。針對這些問題，我們需要在采購前更加深入地了解市場行情和供應(yīng)商情況，加強與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，提高采購的效率和品質(zhì)。

財務(wù)管理是后勤管理的重要組成部分之一，它的主要任務(wù)是確保公司的資金安全和合理使用。在過去的一年中，我們進行了多次財務(wù)審計和核算，確保公司的資金使用合理、無違規(guī)現(xiàn)象。同時，我們也加強了對公司資產(chǎn)的管理和維護，對各項設(shè)備進行了登記和評估。

然而，在財務(wù)管理中也存在一些問題和不足之處。例如，公司的資金使用效率不夠高，存在一些浪費的情況；同時，公司的稅收籌劃不夠完善，存在一些風險。針對這些問題，我們需要在財務(wù)管理中更加注重細節(jié)和數(shù)據(jù)分析，加強與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高公司的資金使用效率和稅收籌劃水平。

人員調(diào)配是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們加強了對公司人員的調(diào)配和管理，根據(jù)每個人的能力和特長安排合適的崗位和工作任務(wù)。同時，我們也加強了對員工的思想工作和心理疏導(dǎo)，幫助員工解決一些實際困難和問題。

然而，在人員調(diào)配中也存在一些問題和不足之處。例如，有些員工的崗位安排不夠合理，導(dǎo)致員工的工作效率不夠高；同時，公司的人員流動性較大，需要加強員工的穩(wěn)定性和歸屬感。針對這些問題，我們需要在人員調(diào)配中更加注重員工的能力和特長評估，加強與員工的溝通和交流，提高員工的穩(wěn)定性和歸屬感。

場地安排是后勤管理中的另一個重要方面。在過去的一年中，我們對公司的辦公