學(xué)校照明系統(tǒng)節(jié)能改造方案

學(xué)校照明系統(tǒng)節(jié)能改造方案書(shū)江蘇海能得力節(jié)能科技2023年7月目錄TOC一、工程簡(jiǎn)介3二、企業(yè)簡(jiǎn)介3三、設(shè)計(jì)改造的原那么4四、節(jié)能分析比照表5五、結(jié)論6六、附件〔T8LED燈規(guī)格書(shū)、購(gòu)銷(xiāo)合同等〕7工程簡(jiǎn)介隨著人口急劇增長(zhǎng)與工業(yè)化程度不斷提高，人類(lèi)對(duì)資源的掠奪式利用給予地球的壓力越來(lái)越大。中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，節(jié)約資源顯得更加緊迫。高等學(xué)校是集教學(xué)、科研和生活于一體的人口高密集區(qū)，也是能源消耗大戶，做好節(jié)能工作，不但可以為學(xué)校節(jié)省下資金，也能培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)和認(rèn)知。當(dāng)這些有著良好節(jié)能意識(shí)的人才走向社會(huì)，更能引起良好的社會(huì)效應(yīng)，為國(guó)家建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)，走可持續(xù)開(kāi)展道路奠定良好根底。為了響應(yīng)教育部“建設(shè)節(jié)約型校園〞的號(hào)召，全國(guó)多所高校都開(kāi)展了節(jié)能工作。但由于對(duì)局部用能環(huán)節(jié)的研究不夠深入，尚未形成有效的節(jié)能措施與行動(dòng)，取得的效果不明顯。經(jīng)過(guò)考察發(fā)現(xiàn)，學(xué)校教室的單個(gè)照明燈具用電量不算太大，但是由于燈具的數(shù)量眾多，使用時(shí)間長(zhǎng)。使得它們?cè)谡麄€(gè)學(xué)校用電量中所占的比重居高不下(約占總用電量的40％)，造成的用電浪費(fèi)嚴(yán)重。本文試圖從教室燈具照明用電量的分析人手，通過(guò)高校教室做燈具照明節(jié)能試驗(yàn)，分析節(jié)能燈的節(jié)能性，舒適性和可行性，為高校教室照明節(jié)能措施的制定和實(shí)施提供了依據(jù)。企業(yè)簡(jiǎn)介江蘇海能得力節(jié)能科技成立于2023年，注冊(cè)資金500萬(wàn)元，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、效勞于一體的節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商。公司總部設(shè)在北京，分公司設(shè)在風(fēng)景秀麗的淮安，現(xiàn)有員工60人，擁有一支由博士、碩士領(lǐng)銜的20多人的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍。公司的已通過(guò)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系認(rèn)證，產(chǎn)品通過(guò)CCC國(guó)家強(qiáng)制認(rèn)證，現(xiàn)為江蘇省科委認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)。公司以技術(shù)為先導(dǎo)，把質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)的生命，效勞高于一切。我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，將為客戶提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)的效勞。我們的理念是：“重質(zhì)量，守誠(chéng)信，產(chǎn)品讓客戶放心，效勞讓客戶滿意〞！做到了管理程序科學(xué)化、制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、職責(zé)權(quán)限明確化、預(yù)防及糾正措施完備化，使海能得力提供的產(chǎn)品品質(zhì)更加穩(wěn)定。設(shè)計(jì)改造的原那么針對(duì)現(xiàn)有照明環(huán)境系統(tǒng)，通過(guò)與使用單位進(jìn)行討論，我們認(rèn)為，照明系統(tǒng)節(jié)電改造方案的制定應(yīng)該遵循以下原那么：1、節(jié)省能源的原那么。本次工程在到達(dá)原照明系統(tǒng)的照度的前提下，應(yīng)采用發(fā)光效率高，壽命長(zhǎng)的LED燈管節(jié)能光源，并采取各項(xiàng)管理節(jié)能措施；2、節(jié)省本錢(qián)的原那么。為了節(jié)省本錢(qián)，此次改造可充分尊重原照明系統(tǒng)的實(shí)際，在根本保存原設(shè)計(jì)的根底上，既要滿足工作需求，又要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗；3、環(huán)保和諧的原那么。充分考慮環(huán)境對(duì)燈具的影響，如：震動(dòng)、水汽，腐蝕等，降低故障率；4、平安的原那么。選擇燈具適宜的安裝位置，便于維護(hù)，消除平安隱患。5、美觀的原那么。整體設(shè)計(jì)既保證照度均勻，又美觀大方；四、節(jié)能分析比照表1、T8日光燈管改造功率〔W〕照明時(shí)間〔小時(shí)〕單價(jià)電費(fèi)〔元〕月用電量〔每月按30天〕月電費(fèi)年用電量〔每年按360天〕年用電費(fèi)傳統(tǒng)燈管41W〔含鎮(zhèn)流器〕121元/度14.76度14.76元177.12度177.12元LED燈管15W121元/度5.4度5.4元64.8度64.8元合計(jì)節(jié)約26W9.36度9.36元112.32度112.32元10000只日光燈改造一年可以節(jié)省電費(fèi)約為112.32萬(wàn)元。2、8W3U節(jié)能燈改造功率〔W〕照明時(shí)間〔小時(shí)〕單價(jià)電費(fèi)〔元〕月用電量〔每月按30天〕月電費(fèi)年用電量〔每年按360天〕年用電費(fèi)3U節(jié)能燈8W121元/度2.88度2.88元34.56度34.56元LED球泡燈3W121元/度1.08度1.08元12.96度12.96元合計(jì)節(jié)約5W1.8度1.8元21.6度21.6元10000只節(jié)能燈改造一年可以節(jié)省電費(fèi)約為21.6萬(wàn)元。五、結(jié)論在高校，節(jié)能燈的節(jié)能效果好，節(jié)能率可達(dá)50％以上。如果在燈具更換同時(shí)，加強(qiáng)節(jié)能的管理、教育和宣傳工作，節(jié)能效果將更佳。節(jié)能燈照明效果比普通燈更舒適，光效更高，有益于人體健康及眼保健。高校實(shí)施照明節(jié)能改造可行性強(qiáng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，節(jié)約的電費(fèi)將遠(yuǎn)大于改造投入的費(fèi)用。如果學(xué)校一次性實(shí)施照明改造有困難，還可以采用逐步改造的措施，合理利用所節(jié)約的本錢(qián)，對(duì)全校的教室逐步進(jìn)行改造。六、附件附件1、LEDT8日光燈規(guī)格書(shū)產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品型號(hào)：●技術(shù)參數(shù)TechnicalFeatures工程Item參數(shù)Parameter總功率power16.32W外觀尺寸Size1200mmLED燈數(shù)LEDAmount240發(fā)光顏色EmittingColor正白色溫ColorTemperature5000K壽命Life>50000Hours光通量LuminousFlux1200-1500LM外觀顏色TubeColor銀灰色材質(zhì)TubeMaterial壓鑄鋁接口類(lèi)型InterfaceG13重量Weight0.5Kg●工作技術(shù)要求WorkingTechnicalrequest工程Item單位units參數(shù)范圍Parameterrange工作環(huán)境溫度workingenvironment-20~40℃-20~40儲(chǔ)存條件storagecondition-20~60℃-20~60額定電壓voltageAC220VAC220V50Hz額定電流current0.076A功率因數(shù)PF0.9258>0.85應(yīng)用圖片教室照明圖書(shū)館照明教學(xué)樓照明會(huì)議室照明辦公區(qū)照明附2：LED節(jié)能燈購(gòu)銷(xiāo)合同1、買(mǎi)斷式合同LED節(jié)能燈〔買(mǎi)斷式〕購(gòu)銷(xiāo)合同購(gòu)方〔甲方〕：銷(xiāo)售方〔乙方〕：第一條：甲、乙雙方就購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品議定的條件：序號(hào)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格功率色溫輸入電壓數(shù)量單價(jià)金額〔元〕123合計(jì)第二條：付款方式：合同簽訂后日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的%作為預(yù)付款。乙方產(chǎn)品出廠前〔或貨到現(xiàn)場(chǎng)〕，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的%。如甲方不按時(shí)付款，乙方有權(quán)撤除所提供的燈具。第三條：乙方為甲方提供LED燈產(chǎn)品年免費(fèi)維護(hù)〔甲方正常使用下產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題〕，自日起，至日止。保修期之后，乙方只收取維護(hù)本錢(qián)費(fèi)。第四條：交貨時(shí)間及交貨地點(diǎn)：甲、乙雙方簽訂合同，甲方預(yù)付款到乙方帳戶之日起日內(nèi)交貨，交貨地點(diǎn)由甲方指定。第五條：乙方不負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝。第六條：甲、乙任何一方如因不可抗力的原因，不能履行本協(xié)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、局部履行協(xié)議的理由。在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明后，本協(xié)議可以不履行或延期履行或局部履行，并全部或者局部免予承當(dāng)違約責(zé)任。第七條：本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。解決不了時(shí)，雙方可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條：本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效。第九條：本協(xié)議在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。第十條：本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方〔蓋章〕：乙方〔蓋章〕：地址：地址：負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：聯(lián)系：聯(lián)系：年月日年月日2、一年分期付款合同LED節(jié)能燈〔分期付款式〕購(gòu)銷(xiāo)合同購(gòu)方〔甲方〕：銷(xiāo)售方〔乙方〕：第一條：甲、乙雙方就購(gòu)銷(xiāo)產(chǎn)品議定的條件：序號(hào)產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格功率色溫輸入電壓數(shù)量單價(jià)金額〔元〕123合計(jì)第二條：付款方式：合同簽訂后日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的%作為預(yù)付款，定金，剩余貨款分月于每月日前，平均支付給乙方。如甲方不按期付款，乙方有權(quán)撤除所提供的燈具。第三條：乙方為甲方提供LED燈產(chǎn)品年免費(fèi)維護(hù)〔甲方正常使用下產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題〕，自日起，至日止。保修期之后，乙方只收取維護(hù)本錢(qián)費(fèi)。第四條：交貨時(shí)間及交貨地點(diǎn)：甲、乙雙方簽訂合同，甲方預(yù)付款到乙方帳戶之日起日內(nèi)交貨，交貨地點(diǎn)由甲方指定。第五條：乙方不負(fù)責(zé)產(chǎn)品安裝。第六條：甲、乙任何一方如因不可抗力的原因，不能履行本協(xié)議時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、局部履行協(xié)議的理由。在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明后，本協(xié)議可以不履行或延期履行或局部履行，并全部或者局部免予承當(dāng)違約責(zé)任。第七條：本協(xié)議在執(zhí)行中如發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決。解決不了時(shí)，雙方可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。第八條：本協(xié)議自雙方蓋章之日起生效。第九條：本協(xié)議在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等效力。第十條：本合同一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。甲方〔蓋章〕：乙方〔蓋章〕：地址：地址：負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：聯(lián)系：聯(lián)系：年月日年月日附3、合同能源管理模式及合同合同能源管理〔ENERGYMANAGEMENTCONTRACT，簡(jiǎn)稱EMC〕是70年代在美國(guó)開(kāi)展起來(lái)的、目前歐美國(guó)家廣泛采用的、基于市場(chǎng)的、以贏利為目的的節(jié)能新機(jī)制。其內(nèi)涵是：EMC公司通過(guò)與企業(yè)簽訂能源管理合同，為企業(yè)提供綜合性的節(jié)能效勞，幫助企業(yè)節(jié)能降耗，并與企業(yè)分享節(jié)能效益，以此取得節(jié)能效勞報(bào)酬和合理利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式，有點(diǎn)類(lèi)似BOT〔建設(shè)、營(yíng)運(yùn)、移交〕商業(yè)模式。其特點(diǎn)是：企業(yè)零投資、零風(fēng)險(xiǎn)、EMC公司負(fù)責(zé)運(yùn)作節(jié)能工程，并保證節(jié)能率，產(chǎn)生節(jié)能效益后，與企業(yè)一同分享，以此取得投資回報(bào)并滾動(dòng)開(kāi)展。因此，EMC公司不是節(jié)能產(chǎn)品銷(xiāo)售商或節(jié)能工程工程商，而是節(jié)能效勞商。通俗地說(shuō)，假設(shè)某企業(yè)上月的電費(fèi)是100萬(wàn)元，經(jīng)EMC公司采用汰舊換新、改良工藝、加強(qiáng)維護(hù)、錯(cuò)峰用電、監(jiān)控能耗等等技術(shù)與管理措施后，同等條件下，電費(fèi)下降到了80萬(wàn)元。企業(yè)看到了實(shí)實(shí)在在的節(jié)電現(xiàn)象后，開(kāi)始與EMC公司分享這20萬(wàn)元的節(jié)電效益。由于該節(jié)電工程是由EMC公司全程融資完成的，EMC公司理應(yīng)分享80%的節(jié)電效益，即16萬(wàn)元/月的節(jié)電效益用于彌補(bǔ)EMC公司的投資本錢(qián)。經(jīng)過(guò)n個(gè)月的運(yùn)行后，EMC公司投資本錢(qián)足額回收，節(jié)能效勞合同即告結(jié)束，以后所產(chǎn)生的節(jié)電效益及先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備，全歸該企業(yè)所有。可見(jiàn)，在整個(gè)工程運(yùn)作中，企業(yè)不用投入一分錢(qián)，即可座擁4萬(wàn)元/月的節(jié)電效益，工程合同期滿后，還可免費(fèi)獲得先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備和20萬(wàn)元/月的節(jié)電效益！這就是EMC模式的魅力！EMC公司不僅要提供節(jié)能工程的全額融資，還要承當(dāng)節(jié)能技術(shù)與工程成敗的風(fēng)險(xiǎn)；不僅要負(fù)責(zé)節(jié)能工程的建設(shè)，而且要保證節(jié)能工程的效果，這是任何節(jié)能產(chǎn)品銷(xiāo)售商與節(jié)能工程工程商所無(wú)法比較的魅力因此，EMC公司銷(xiāo)售的是工程，是節(jié)能效勞工程與能源管理工程，是一種減少能源本錢(qián)的財(cái)務(wù)管理方法，工程里的產(chǎn)品、技術(shù)和工程都是效勞的手段，而非效勞的目的，企業(yè)購(gòu)置的不是產(chǎn)品和技術(shù)本身〔因?yàn)檫@些都是免費(fèi)提供的〕，而是產(chǎn)品和技術(shù)帶給企業(yè)的效率和效益。)EMC公司特點(diǎn)1、節(jié)能更專(zhuān)業(yè)EMC公司專(zhuān)注于能源效率提升效勞，擁有一批能源審計(jì)、能源管理、財(cái)務(wù)融資專(zhuān)家及暖通制冷、電力電氣、自動(dòng)控制等方面的專(zhuān)業(yè)工程師，能為企業(yè)提供更專(zhuān)業(yè)的節(jié)能技術(shù)效勞。2、2、技術(shù)更先進(jìn)EMC公司是專(zhuān)業(yè)的能源管理公司，掌握著國(guó)內(nèi)外最新、最先進(jìn)、最成熟的節(jié)能技術(shù)和高效用能設(shè)備方面的信息資訊，因此能根據(jù)工程的不同特點(diǎn)，采用最適合的技術(shù)方案。3、效勞更全面EMC公司是專(zhuān)業(yè)的能源效勞公司，能提供一系列的能源審計(jì)與管理、節(jié)能改造整體方案設(shè)計(jì)與施工、用能設(shè)備維護(hù)與管理、節(jié)約能源診斷與參謀咨詢、節(jié)能知識(shí)傳播與人員培訓(xùn)等全過(guò)程、全方位的效勞。通過(guò)使用EMC公司提供的效勞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)專(zhuān)注本企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。!4、本錢(qián)更低廉EMC公司是按照合同能源管理機(jī)制運(yùn)營(yíng)的公司，一般具有節(jié)能信息廣泛，工程運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)豐富，可以成捆實(shí)施節(jié)能工程等優(yōu)勢(shì)，這為減少工程的前期投入，采購(gòu)大宗廉價(jià)設(shè)備，降低施工費(fèi)用奠定了根底。5、管理更科學(xué)EMC公司通過(guò)計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析企業(yè)的能源消耗狀況，并派出專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與巡視人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，輔助積極的宣傳教育手段，強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能意識(shí)。企業(yè)借助EMC公司實(shí)施節(jié)能效勞，可以獲得專(zhuān)業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理人員素質(zhì)，促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。EMC工程特點(diǎn)1、節(jié)能效率高由于目前EMC公司不多，而市場(chǎng)可供節(jié)能改造的工程不少，工程的節(jié)能率一般在10％－40％，最高可達(dá)50%，因此近年的EMC公司可挑肥揀瘦，優(yōu)先做一些節(jié)能率高的工程。2、企業(yè)零投資節(jié)能工程審計(jì)、設(shè)計(jì)、融資、采購(gòu)、施工等均由EMC公司負(fù)責(zé)，不需要企業(yè)額外費(fèi)用投資，便可得到EMC公司的效勞和先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備及系統(tǒng)。企業(yè)付給EMC公司的報(bào)酬是節(jié)能效益中的一局部，是節(jié)省出的費(fèi)用，因此企業(yè)沒(méi)有額外的花費(fèi)，相反還能獲得節(jié)能收益，改善企業(yè)現(xiàn)金流量。*3、企業(yè)零風(fēng)險(xiǎn)工程實(shí)施后，只有在企業(yè)產(chǎn)生了節(jié)能效益，企業(yè)才會(huì)將節(jié)能效益的一局部支付給EMC公司，因此企業(yè)不存在工程技術(shù)成熟、工程設(shè)計(jì)施工安排、工程節(jié)能成敗等技術(shù)與資金的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)全由EMC公司承當(dāng)，企業(yè)可直接獲得降低能源消耗本錢(qián)的效益。4、企業(yè)免操心工程前期無(wú)需企業(yè)自己做大量的準(zhǔn)備工作，EMC公司自帶儀器設(shè)備做能源審計(jì)工作；工程施工無(wú)需企業(yè)操心，EMC公司為企業(yè)完成“交鑰匙工程〞；工程實(shí)施后，設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)不用企業(yè)操心，EMC公司將負(fù)責(zé)到底，直至合同期滿，高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交企業(yè)。5、工程易拓展EMC工程是按合同能源管理機(jī)制來(lái)運(yùn)作的，企業(yè)零投資、零風(fēng)險(xiǎn)，還座擁節(jié)能收益，因此頗受大中小型耗能企業(yè)的歡送，也是一般運(yùn)營(yíng)機(jī)制無(wú)可比較的，工程營(yíng)銷(xiāo)的難度并不大，關(guān)鍵是把握好工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析，及工程實(shí)施過(guò)程中雙方的密切配合與精誠(chéng)合作。6、節(jié)能有保證基于對(duì)自己投入的高效設(shè)備與節(jié)能技術(shù)的充分認(rèn)識(shí)和信任，EMC公司可以向企業(yè)承諾節(jié)能量，保證企業(yè)在得到EMC公司效勞后，可以馬上實(shí)現(xiàn)能源本錢(qián)下降。7、投資回收短節(jié)能工程易銷(xiāo)售，投資額度較大，投資回收期不長(zhǎng)，從已經(jīng)實(shí)施的工程來(lái)看回收期平均為2年左右。因此EMC公司將形成較大的工程啟動(dòng)資金壓力，后續(xù)資金能否跟進(jìn)，是節(jié)能工程能否持續(xù)拓展，公司能否開(kāi)展壯大的關(guān)鍵。8、工程自償性節(jié)能改造投資本錢(qián)的歸還及EMC公司的合理利潤(rùn)、企業(yè)的節(jié)能收益全部來(lái)自于工程節(jié)省之能源費(fèi)用，因此，節(jié)能工程必須具有良好的節(jié)能效益，才能做到共贏的局面。EMC工程流程1、能源審計(jì)：此階段為EMC公司為企業(yè)提供效勞的起點(diǎn)，由EMC公司的專(zhuān)業(yè)人員對(duì)企業(yè)的能源供給、管理、效率狀況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)測(cè)、診斷和評(píng)價(jià)。此階段需要企業(yè)的緊密配合，以盡可能地開(kāi)掘節(jié)能改造的潛力，獲得最正確的改造效果。能源審計(jì)的主要方法包括產(chǎn)品產(chǎn)量的核定，能源消耗數(shù)據(jù)的核算、能源價(jià)格與本錢(qián)的核定、企業(yè)能源審計(jì)結(jié)果的分析等。企業(yè)通過(guò)能源審計(jì)可以掌握本企業(yè)能源管理狀況及用能水平，排查節(jié)能障礙和浪費(fèi)環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能時(shí)機(jī)與潛力，以降低生產(chǎn)本錢(qián)，提高經(jīng)濟(jì)效益。2、節(jié)能工程評(píng)估：在能源審計(jì)的根底上，由EMC公司向企業(yè)提出專(zhuān)業(yè)的節(jié)能工程評(píng)估，編制能源質(zhì)量分析報(bào)告、節(jié)能率預(yù)測(cè)報(bào)告、節(jié)能投資分析報(bào)告等，并提出先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、可行的節(jié)能整體解決方案，供企業(yè)參考，并報(bào)請(qǐng)企業(yè)批準(zhǔn)。3、能源管理合同的談判與簽署：節(jié)能整體解決方案與企業(yè)到達(dá)共識(shí)后，EMC公司將本著公平、公正的原那么與企業(yè)簽訂“節(jié)能績(jī)效保證合約〞，合同中將規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)、改造工程的驗(yàn)收方式、效益分享的方式、節(jié)能量監(jiān)測(cè)的方式等雙方共同關(guān)心的要點(diǎn)。4、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)：根據(jù)批準(zhǔn)的節(jié)能整體解決方案，EMC公司著手進(jìn)行詳細(xì)的節(jié)能改造工程設(shè)計(jì)工作，并編制詳細(xì)的工程實(shí)施方案，報(bào)請(qǐng)企業(yè)批準(zhǔn)。5、設(shè)備采購(gòu)、工程施工及性能調(diào)試：合同簽訂，設(shè)計(jì)圖紙出臺(tái)后，進(jìn)入了節(jié)能改造工程的實(shí)際實(shí)施階段。由于采用合同能源管理的節(jié)能效勞新機(jī)制，企業(yè)在改造工程的實(shí)施過(guò)程中，不需要任何投資，而全部投資由EMC公司承當(dāng)，包括方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、監(jiān)控系統(tǒng)安裝及性能調(diào)試等一條龍效勞工作。6、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理及維護(hù)：EMC公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)企業(yè)的相關(guān)人員，以增強(qiáng)企業(yè)的節(jié)能意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能觀念由“要我節(jié)能〞轉(zhuǎn)變到“我要節(jié)能〞。并接受企業(yè)的所有或局部的用能設(shè)備的維護(hù)管理工作，派出現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與巡視人員，以確保用能設(shè)備和系統(tǒng)能夠正常操作和運(yùn)行，制定詳細(xì)的設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù)手冊(cè)，降低企業(yè)維護(hù)本錢(qián)。7、節(jié)能及效益監(jiān)測(cè)：改造工程完工后，將由企業(yè)和EMC公司共同按照能源管理合同中規(guī)定的方式對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)，作為雙方效益分享的依據(jù)。8、節(jié)能效益分享：根據(jù)雙方實(shí)際監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)，按照合同中規(guī)定的效益分享方式，來(lái)分享節(jié)能改造的效益。通過(guò)效益分享，EMC公司獲取相應(yīng)報(bào)酬與合理利潤(rùn)。合同結(jié)束后，企業(yè)將享受全部節(jié)能效益，并免費(fèi)獲得高能效設(shè)備、節(jié)能設(shè)備和節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng)。EMC節(jié)能工程運(yùn)作模式1、節(jié)能量保證支付模式節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由EMC公司承當(dāng)，在工程合同期內(nèi)，EMC公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量，用于支付工程本錢(qián)；達(dá)不到承諾節(jié)能量的局部，由EMC公司負(fù)擔(dān)；超出承諾節(jié)能量的局部，雙方分享；直至EMC公司收回全部節(jié)能工程投資后，工程合同結(jié)束，先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度較高、節(jié)能意識(shí)一般的企業(yè)。2、節(jié)能效益分享模式節(jié)能改造工程的全部投入和風(fēng)險(xiǎn)由EMC公司承當(dāng)，工程實(shí)施完畢，經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能率后，在工程合同期內(nèi)，雙方按比例分享節(jié)能效益。工程合同結(jié)束后，先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度很高的企業(yè)。3、能源費(fèi)用托管模式EMC公司負(fù)責(zé)改造企業(yè)的高耗能設(shè)備，并管理其用能設(shè)備。在工程合同期內(nèi)，雙方按約定的能源費(fèi)用和管理費(fèi)用承包企業(yè)的能源消耗和維護(hù)。工程合同結(jié)束后，先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用，以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享受。該模式適用于誠(chéng)信度較低、沒(méi)有節(jié)能意識(shí)的企業(yè)。4、改造工程施工模式企業(yè)委托EMC公司做能源審計(jì)，節(jié)能整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工，按普通工程施工的方式，支付工程前的預(yù)付款、工程中的進(jìn)度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識(shí)很強(qiáng)、知道節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運(yùn)用該模式運(yùn)作的EMC節(jié)能公司的效益是最低的，因?yàn)楹贤?guī)定不能分享工程節(jié)能的巨大效益。5、能源管理效勞模式EMC公司不僅提供節(jié)能效勞業(yè)務(wù)，還提供能源管理業(yè)務(wù)。對(duì)許多經(jīng)營(yíng)者而言，能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個(gè)局部，自我管理和自我效勞的方式是低效率、高本錢(qián)的方式。通過(guò)使用EMC公司提供的專(zhuān)業(yè)效勞，實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包，將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升方面。能源管理的效勞模式有兩種形態(tài)：能源費(fèi)用比例承包方式和用能設(shè)備分類(lèi)收費(fèi)方式。合同編號(hào)：樣本號(hào)工程負(fù)責(zé)人：LED室內(nèi)節(jié)能照明合同能源管理方式合作協(xié)議客戶名稱：客戶聯(lián)系人：客戶聯(lián)系：竣工日期：2023年月日LED節(jié)能照明合作協(xié)議甲方：乙方：甲乙本著“為社會(huì)節(jié)能出力，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利〞的原那么，就甲方室內(nèi)節(jié)能照明改造達(dá)成如下合作協(xié)議：甲方節(jié)能照明需要的產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，以乙方為甲方提供的節(jié)能照明方案〔該方案屬于本協(xié)議的一局部〕及實(shí)際安裝數(shù)量，并經(jīng)甲方確認(rèn)后為準(zhǔn)。第二條驗(yàn)收方法：乙方安裝完成后，甲方按照雙方認(rèn)可的實(shí)際安裝數(shù)量進(jìn)行核算。并根據(jù)實(shí)際安裝數(shù)量在驗(yàn)收單簽字認(rèn)可。第三條雙方約定合作方式為：《節(jié)電管理模式》即：甲方“零投資〞乙方負(fù)責(zé)全部改造費(fèi)用〔包括節(jié)能燈具的本錢(qián)、安裝調(diào)試費(fèi)用〕雙方合同為五年期，合同期內(nèi)甲方按改造方案所核算的節(jié)電比例分配給乙方節(jié)電費(fèi)用，每月日之前支付。待合同期滿后乙方不再分享節(jié)電費(fèi)用，LED燈具所有權(quán)移交給甲方。合同五年有效期內(nèi)，燈具的產(chǎn)權(quán)歸屬于乙方，如甲方拖欠費(fèi)用，或轉(zhuǎn)租、停業(yè)、裝修等需要中止合同的行為〔甲方應(yīng)向乙方付清節(jié)電期間的全部費(fèi)用〕