醫(yī)院年終總結(jié)6篇

醫(yī)院年終總結(jié)6篇

一、開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動

依據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和要求，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和詳細(xì)時間任務(wù)推動表,準(zhǔn)時召開發(fā)動會、學(xué)習(xí)班，安排部署有關(guān)工作，扎實(shí)推動活動綻開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子仔細(xì)開展學(xué)習(xí)教育，并圍繞班子作風(fēng)建立和“四風(fēng)”方面的問題，結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作進(jìn)展，深入自查，廣泛征求意見，深刻反思，邊查邊改。

二、加強(qiáng)人才引進(jìn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平

為使醫(yī)院安康可持續(xù)進(jìn)展，醫(yī)院今年先后聘請了5名討論生和20余名本科生，為醫(yī)院輸入了新奇血液，較好地緩解了醫(yī)、藥、護(hù)、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況，醫(yī)院整體效勞理念、技術(shù)水平及效勞力量都得到明顯改觀和提升。

三、狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全。

仔細(xì)組織和催促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行狀況進(jìn)展仔細(xì)檢查，綜合分析，并嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院治理制度進(jìn)展獎罰。同時，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用，為臨床一線工作開展供應(yīng)強(qiáng)有力后勤保障。由于措施得力，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生。

四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建立。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實(shí)中心八項(xiàng)規(guī)定的通知》等文件要求，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，全面發(fā)動，全員參加，教育廣闊醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)固樹立全心全意為人民效勞的思想，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德，增加效勞意識。

五、努力做好規(guī)劃生育工作的治理效勞工作

組織廣闊干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)規(guī)劃生育有關(guān)文件和法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了廣闊干部職工責(zé)任心和法律意識。

六、推行院務(wù)公開，下大力解決了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

充分利用各種會議、公示欄、醫(yī)院網(wǎng)站、醫(yī)院OA辦公系統(tǒng)、院務(wù)公開欄等途徑，準(zhǔn)時公布廣闊群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，主動承受社會的監(jiān)視，對于促進(jìn)全體員工標(biāo)準(zhǔn)效勞行為、提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極的作用。政務(wù)的進(jìn)一步透亮化，保障了廣闊群眾參加民主決策、民主治理和民主監(jiān)視的權(quán)利，促進(jìn)了依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)，建立了和諧的內(nèi)外關(guān)系。

醫(yī)院年終總結(jié)篇2

1、政冶思想方面：

能積極參與院里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí)，在大是大非面前保持糊涂頭腦，時刻與院里要求保持高度全都。政治敏銳性和政治鑒別力比擬強(qiáng)，立場堅(jiān)決、旗幟鮮亮，不聽信和傳播不嚴(yán)厲的言論或小道消息，無拜金主義表現(xiàn)，保持了政治上的糊涂和思想道德上的純凈。

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療質(zhì)量方面：

具有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人效勞。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，要求病人重新留取，并和病人說明緣由，取得病人的認(rèn)可。對病人提出要求解釋化驗(yàn)結(jié)果的問題，都能積極協(xié)作臨床，根據(jù)院里臨床醫(yī)生的要求，不做任何解釋工作。嚴(yán)格組織紀(jì)律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。

無承受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現(xiàn)象，無醫(yī)療事故。對工作中發(fā)覺的問題能準(zhǔn)時訂正和改正，時刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)覺兩次因病人標(biāo)本留取有問題，并準(zhǔn)時通知到相關(guān)科室，要求重新留取標(biāo)本再做檢驗(yàn)，避開了過失事故的發(fā)生。在工作上，注意各種學(xué)問的學(xué)習(xí)與積存，堅(jiān)持獨(dú)立思索，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素養(yǎng)和工作力量。為人正直，心胸坦蕩，堅(jiān)持追求工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、嚴(yán)要求。業(yè)務(wù)力量比擬強(qiáng)，已能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)。

3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面：

積極參與醫(yī)院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)與回憶，加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高。今年下半年在熊教師離開無人帶教，在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比擬繁重的現(xiàn)實(shí)狀況下，能積極主動的協(xié)作譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，仔細(xì)履行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切檢驗(yàn)操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，時刻以慎重的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本，仔細(xì)處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果，第一時間向各位教師反映，堅(jiān)持做到復(fù)查，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的精確性，準(zhǔn)時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，供應(yīng)有利的診斷依據(jù)。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。不斷總結(jié)工作，將臨床生化的參考值發(fā)給各個科室，便利各位醫(yī)生和護(hù)士。

4、在總結(jié)成績的同時，本人認(rèn)為在以下方面還做得不夠：

近一段時間的學(xué)習(xí)有所放松，強(qiáng)調(diào)明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比擬忙的狀況下，會表現(xiàn)出急躁心情，給工作帶來了一些負(fù)面影響，考慮還不夠認(rèn)真，工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

5、整改措施：

明年要高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)決抱負(fù)信念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習(xí)，邊總結(jié)，邊提高，解決工作中的實(shí)際問題，力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時到處看到自己的缺乏，連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。要努力加強(qiáng)共性修養(yǎng)和黨性熬煉、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取人之長補(bǔ)已之短，爭取在新的一年里更上新的`臺階。

醫(yī)院年終總結(jié)篇3

20xx年，我院在縣委、縣政府和縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，承蒙社會各界人士的鼎力支持和全院干部職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)公立醫(yī)院改革方針政策，扎實(shí)努力，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，提出“保根本，創(chuàng)特色”的辦院方針，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿足、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)立等活動為載體，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作建立，切實(shí)履行院長職責(zé)，高效完成了各工程標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作狀況總結(jié)如下：

一、醫(yī)院工作穩(wěn)步進(jìn)展，成績顯著

截至目前完成門急診250余人次；收治住院病人820人次；醫(yī)療收入120萬元，同比去年增長20%；門診醫(yī)療收入115萬元，增長20%；住院藥品收入150萬元，上升12%；門診藥品收入150萬元，增長45%；病床使用率20%；平均住院日100天。

二、主要工作開展

1、提高醫(yī)療質(zhì)量，在內(nèi)涵建立上取得新突破

進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識，持續(xù)推動“優(yōu)質(zhì)效勞”，不斷健全質(zhì)量體系建立，強(qiáng)化核心制度執(zhí)行，有力促進(jìn)了醫(yī)療、護(hù)理、感染掌握等治理水平全面提升。

一是切實(shí)抓好醫(yī)療質(zhì)量安全。建立健全相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程，加大核心制度的執(zhí)行落實(shí)力度，嚴(yán)抓病歷質(zhì)量，積極推動臨床路徑工作。

二是提高護(hù)理質(zhì)量，提升效勞力量。重新制定護(hù)理質(zhì)量安全考核標(biāo)準(zhǔn)，定期護(hù)理質(zhì)量考核，并進(jìn)展匯總、持續(xù)改良，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)、督查工作。

三是做好醫(yī)院感染治理掌握工作，仔細(xì)貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染治理方法》，組織醫(yī)院感染治理委員會督查指導(dǎo)，仔細(xì)排查隱患，有效降低醫(yī)院感染率的發(fā)生。

四是做好臨床藥學(xué)工作，定期開展處方點(diǎn)評，指導(dǎo)臨床抗菌藥物的合理使用。處方合格率達(dá)97.1%，根本藥物使用率達(dá)40%。

2、優(yōu)化人才隊(duì)伍，在增加核心競爭力上有新提升

通過引進(jìn)和培育方式優(yōu)化人才隊(duì)伍。做好人事制度改革工作以及人才引進(jìn)工作。實(shí)行“送出去、請進(jìn)來”方式加強(qiáng)人才培育。一是今年共派出2名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)。二是積極參與各級各類醫(yī)療行政治理、護(hù)理培訓(xùn)，共20余次。三是連續(xù)外聘眼科專家長期在我院坐診指導(dǎo)工作。四是通過畢業(yè)院校聘請會、微信、網(wǎng)絡(luò)、自主聘請接納人才，今年共聘請大專以上學(xué)歷畢業(yè)生8人次。五是強(qiáng)化連續(xù)教育學(xué)習(xí)，今年中級職稱考核通過x名，高級職稱x名，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x名，護(hù)師x名，專科本科學(xué)歷共xx名，充實(shí)了技術(shù)人才隊(duì)伍，極大地提高了醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)水平。

3、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹立新形象

醫(yī)院不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全了各類突發(fā)大事和公共衛(wèi)生大事應(yīng)急預(yù)案，使職工的應(yīng)急素養(yǎng)和醫(yī)院的整體應(yīng)急力量得到增加。積極開展下鄉(xiāng)體檢、安康教育、安康詢問和義診等公益性活動。全年開展安康教育xx余次，印發(fā)各類宣傳手冊5000余冊，開展安康扶貧下鄉(xiāng)活動xx次，家庭簽約效勞520人次。

4、醫(yī)院精神文明建立，在醫(yī)院全面進(jìn)展上取得新成就。

全力推動醫(yī)院文明建立，創(chuàng)立平安醫(yī)院。深入開展優(yōu)質(zhì)效勞活動，大力表彰各類先進(jìn)典型，今年共推選“向上向善好青年”1名，“長治好人”道德榜樣4名，“優(yōu)秀青年醫(yī)生”3名，“特別奉獻(xiàn)獎”2名。

5、加強(qiáng)文化建立，在醫(yī)院軟實(shí)力上實(shí)現(xiàn)新提升。

高度重視文化內(nèi)涵建立，以迎接“三.八”婦女節(jié)、“五.四”青年節(jié)、“五.一二”護(hù)士節(jié)、“七一”建黨節(jié)為契機(jī)，積極開展文藝演出、演講競賽、運(yùn)動會等活動，充分呈現(xiàn)了我院干部職工積極向上的精神風(fēng)貌。

6、創(chuàng)新治理，在激發(fā)工作積極性上開創(chuàng)新局面。

堅(jiān)持用制度、用法規(guī)來管人、管事、管財(cái)以職工代表大會為平臺，醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重要工程安排、大額資金使用等事項(xiàng)，均向職工公開。通過公開欄、電子顯示屏、投訴信箱、電話等形式，公開醫(yī)療效勞價格、醫(yī)務(wù)人員信息，征求患者和職工意見和建議，準(zhǔn)時發(fā)覺解決醫(yī)護(hù)人員和患者的問題，不斷提高治理效率；強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)治理，切實(shí)保障職工權(quán)益。

7、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，增加班子分散力。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建立，強(qiáng)化“四個意識”，抓好黨的建立，推動全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)“九不準(zhǔn)”要求，實(shí)行一崗雙責(zé)制度。

二是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，實(shí)行院務(wù)公開制度。對于干部選拔任用，重大工程專項(xiàng)建立，進(jìn)展新黨員、技術(shù)職稱晉級等重大事項(xiàng)按議程進(jìn)展集體爭論打算，廣泛征求意見，承受監(jiān)視。

三是常常性開展批判與自我批判，做好自我投訴處理，廣泛征求病人對醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的意見和建議。以上率下，厲行節(jié)省，反對鋪張。杜絕私收費(fèi)、亂收費(fèi)、收取紅包等現(xiàn)象，今年共收到錦旗xx面，病人滿足度達(dá)96%以上。

盡管在一年的工作中，在縣委、縣政府及上級主管部門的大力支持下，醫(yī)院有了大跨步的進(jìn)展。但是，在確定成就的同時，也要正視存在的缺乏和差距。一是醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才短缺，構(gòu)造不合理，臨時人員多，高層次人才缺乏，學(xué)科建立有待進(jìn)一步完善；二是學(xué)科帶頭人缺乏，重點(diǎn)?？啤⑻厣珜？苾?yōu)勢仍舊有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

總之，成績的取得離不開全院各級職工的共同努力，更離不開區(qū)縣委、縣政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。我們將在下一步工作中，連續(xù)推動公立醫(yī)院改革，上下一心，同舟共濟(jì)，以更加飽滿的工作熱忱、更加堅(jiān)決的信念、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加得力的舉措投入到工作中，建立一個讓社會滿足、政府滿足、群眾滿足、我們自己滿足的人民醫(yī)院。為滿意人民群眾不斷增長的醫(yī)療效勞需求，建立“xxxx”做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)！

醫(yī)院年終總結(jié)篇4

一、醫(yī)療設(shè)備選購供給工作

做好招投標(biāo)工作，我科嚴(yán)格落實(shí)院關(guān)于招標(biāo)選購工作中的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)價做好設(shè)備選購工作，了解市場行情，制定相關(guān)技術(shù)參數(shù)，對經(jīng)銷商資質(zhì)、三證、產(chǎn)品做審驗(yàn)工作。積極協(xié)作醫(yī)院進(jìn)展,全年共購置固定資產(chǎn)萬元，新增設(shè)備件。放射科更換懸吊DR一臺，胃鏡室新進(jìn)日本賓得最新款電子胃腸鏡一臺，外科新增椎間孔鏡、鈥激光、膀胱鏡、體外碎石機(jī)等設(shè)備。眩暈學(xué)科新增耳蝸電圖、聽覺誘發(fā)電位、頭脈沖試驗(yàn)、聲阻抗等設(shè)備。呼吸睡眠學(xué)科新增多導(dǎo)睡眠監(jiān)測、便攜、初篩等儀器。耳鼻喉科增加電子鼻咽喉鏡。其中多項(xiàng)設(shè)備是我院首臺填補(bǔ)我院醫(yī)療空白，支持我院新開學(xué)科的進(jìn)展。特殊是呼吸睡眠和眩暈學(xué)科根本設(shè)備都已經(jīng)完備，在市各醫(yī)院配置已經(jīng)到達(dá)頂尖水平。

積極考察市場做好招標(biāo)前期預(yù)備工作。今年政采任務(wù)完成比往年效果好，特殊是十一月份萬政采工作比以往有進(jìn)步真正做到質(zhì)優(yōu)價廉，又充分利用了選購資金避開了資金鋪張。前期利用一個月時間考察，與全部潛在經(jīng)銷商進(jìn)展溝通充分了解全部產(chǎn)品性能參數(shù)，價格。在此根底上又與臨床科室溝通了解需要。最終制定參數(shù)全部潛在經(jīng)銷商都參加進(jìn)來，通過參數(shù)引導(dǎo)，全部投標(biāo)商都拿出自己認(rèn)為對我院最大的誠意來參加投標(biāo)。最終投標(biāo)很順當(dāng)，結(jié)果很完善。從預(yù)算價一套多導(dǎo)根底上，投標(biāo)商增加四套便攜、十套初篩、兩套呼吸機(jī)。整個睡眠中心初具規(guī)模，成為一流水平，臨床科室很滿足。

二、設(shè)備治理工作

器械科對我院固定資產(chǎn)盤點(diǎn)兩次?，F(xiàn)我院共有醫(yī)療固定資產(chǎn)萬元。完成對特種設(shè)備、計(jì)量設(shè)備定檢工作。加強(qiáng)設(shè)備治理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作；對大型設(shè)備特種設(shè)備進(jìn)展了巡檢，準(zhǔn)時排解安全隱患。20xx年報(bào)廢件設(shè)備價值萬元.

三、作好全院設(shè)備的治理和維護(hù)。

（1）科室成員擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作。使全院設(shè)備的完好率在95%以上，有效保證臨床使用。對大型設(shè)備保修進(jìn)展了政府選購。包括CT、磁共振、奧林巴斯胃鏡都完成保修合同。修理其他大型設(shè)備幾十次，其中放射科移動DR分別處理過準(zhǔn)直燈損壞、系統(tǒng)崩潰等，數(shù)字胃腸處理過剎車電機(jī)損壞，等故障。

（2）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量治理及設(shè)備安全工作。積極協(xié)作市技術(shù)監(jiān)視局作好設(shè)備計(jì)量工作。加強(qiáng)儀器的計(jì)量檢測，提高設(shè)備報(bào)告的精確性。

（3）有效地?fù)?dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作，全年共完成修理任務(wù)1500屢次。修理電視機(jī)100臺次，為院節(jié)省大量資金，保證院醫(yī)療秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

醫(yī)院年終總結(jié)篇5

一、社會治安綜合治理

1、建立建全了治理和責(zé)任制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強(qiáng)化了以邵敏書記為組長，各職能科室負(fù)責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2、落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標(biāo)真正落到實(shí)處，醫(yī)院同各科室(病區(qū)、班、組)的負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科室負(fù)責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時落實(shí)月(季)度例會制度。

3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，轉(zhuǎn)變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進(jìn)出人員雜，每天有1000多人次進(jìn)出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有肯定的難度，依據(jù)這一特別狀況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進(jìn)展24小時監(jiān)控，并加強(qiáng)制度建立，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負(fù)責(zé)。增加保安人員的工作責(zé)任心。

4、針對“翻開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實(shí)行開放式治理。人員流淌量大、雜，在病區(qū)、門診簡單發(fā)生錢包、手機(jī)被竊這一現(xiàn)象，我們實(shí)行了相應(yīng)措施。①特地請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特殊是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。

5、抓好普法教育工作，用法律愛護(hù)自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。在醫(yī)院的醫(yī)療效勞中，特殊是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最麻煩的事情。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機(jī)關(guān)提早介入賜予調(diào)解，醫(yī)院消失的很多糾紛都能準(zhǔn)時平靜。

10年我院進(jìn)一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，10年我們將再接再勵，根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作，爭取有更好的成績。

二、連續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)立工作

醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)立的重要組成局部，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)立實(shí)際工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)立工作發(fā)揮了重要作用。

醫(yī)院年終總結(jié)篇6

冀鵬禎的年終工作總結(jié)20xx已經(jīng)過去了，回首年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的年就伴隨著新年伊始馬上接近，在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的時機(jī)，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識！送舊迎新之際，進(jìn)展工作的總結(jié)和來年的規(guī)劃，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。

來到潤澤店已經(jīng)有小半年了，剛來這里除了環(huán)境的轉(zhuǎn)變接觸的客戶群也不一樣了在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，漸漸的進(jìn)入了狀態(tài)，適應(yīng)了這里的新環(huán)境事物。8月份來到潤澤店以后在大家的共同努力下讓醫(yī)院的環(huán)境變得較以前好了，衛(wèi)生方面連續(xù)關(guān)忠其它醫(yī)院的一貫作風(fēng)大家把各科室、衛(wèi)生間、宿舍、庫房等地方徹徹底底的清掃了一遍，該掃的掃該擦的擦，物品分類存放轉(zhuǎn)變了一來醫(yī)院的臟亂差，給人一種煥然一新的感覺。藥房里面全面盤庫把過期藥品處理、快過期的藥品整理出來通知大夫盡快使用。把手術(shù)室中器械高壓鍋都預(yù)備好了讓原本不能連一套手術(shù)器械都湊不過的手術(shù)室可以正常工作，做一些常規(guī)的手術(shù)手術(shù)室物品的擺放，手術(shù)室各種物品分類擺放干凈，各種物品簡單找到。手術(shù)室在手術(shù)完成以后必需把手術(shù)室整理潔凈，消毒為下個手術(shù)做好預(yù)備，準(zhǔn)時包手術(shù)包消毒手術(shù)包防止手術(shù)多的時候手術(shù)包不夠使的狀況發(fā)生。還有化驗(yàn)室儀器的使用，生化和血球和之前使用的

不一樣，為了確?；?yàn)室使用的儀器設(shè)備正常運(yùn)行和使用，必需熟識化驗(yàn)室中每個儀器的正確使用方法、維護(hù)和保養(yǎng)，不能盲目的使用。儀器使用人員要經(jīng)過仔細(xì)學(xué)習(xí)，熟識儀器的工作性能，把握儀器的工作原理，仔細(xì)操作，這樣才能提高工作效率。在這里還要從小事做起，