城管車隊巡邏總結(jié)年終范文集錦5篇城管年度工作總結(jié)

城管車隊巡邏總結(jié)年終范文集錦5篇。時光在不經(jīng)意中流逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束，但這段時間非常的難忘，點點滴滴歷歷在目。為了更好地從容面對年底的崗位年度工作總結(jié)，一般均從第四季度開始準(zhǔn)備素材，可以看清自己的工作情況，更好開啟新一年的工作。究竟怎么才能寫好一篇崗位年度工作總結(jié)呢？經(jīng)過整理，工作總結(jié)之家的編輯為你呈上城管車隊巡邏總結(jié)年終范文，建議你收藏并分享給其他需要的朋友！一年來，城管科、環(huán)保辦在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在縣市政、環(huán)保局的正確指導(dǎo)下，堅持以提升居住品質(zhì)、優(yōu)化公共空間、完善服務(wù)設(shè)施和改善環(huán)境質(zhì)量為主線，以社區(qū)保潔和物業(yè)管理為重點，以背街小巷整治為抓手，以增強(qiáng)環(huán)保理念為己任，以市民素質(zhì)提升為保障，全面推進(jìn)“國衛(wèi)”成果鞏固和環(huán)保五大行動，圓滿完成了縣委縣府下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，生存環(huán)境與市容環(huán)境有效改善?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、以人為本，實施民生優(yōu)質(zhì)工程半年來街道共投入資金實施項目23個。一是整修了三級管網(wǎng)13處，修善780米，有效解決了轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)實存在的污水橫流問題；二是桂灣廉租房小區(qū)安裝了路燈4盞，為弱勢群體安全出行提供了保障；三是整治了杏花路92號、大雁路333號兩個小區(qū)，硬化300平方米，鋪裝800平方米，護(hù)坡260平方米，修復(fù)雨污水管網(wǎng)123米，綠化600平方米，新增停車泊位30個；四是硬化了桂灣社區(qū)佑爾制衣下河道路1000米和體育路362號小區(qū)垂直旋梯10米；五是零星工程4個，安裝防護(hù)欄100米，拆砌危險圍墻38米，硬化760平方米；二、夯實基礎(chǔ)，物管質(zhì)量穩(wěn)中有升城管科和社區(qū)從宣傳貫徹《xx市物業(yè)管理條例》入手，以調(diào)動市民物業(yè)服務(wù)質(zhì)量需求欲望增長為突破口，認(rèn)真指導(dǎo)成立業(yè)主大會暨選舉業(yè)主委員會、簽訂服務(wù)合同，調(diào)解糾紛，使物業(yè)管理有序發(fā)展、穩(wěn)中有升。目前全街道現(xiàn)有入住樓房721幢，物管覆蓋率99%，其中規(guī)范化物管158幢，占總樓院的21.9%，初級物管563幢，占總樓院的78%。由于物業(yè)管理的全面鞏固與基本完善，使小區(qū)（樓院）的衛(wèi)生保潔和秩序維護(hù)工作真正落到了實處。三、治理外灘油煙污染，改善人居環(huán)境繼外灘油煙嗓聲擾民擾居一期治理工程完成后，雙江街道辦事處以業(yè)主身份再次牽頭實施了二期治理工程，該工程于4月10日正式動工，5月初驗合格。在整個治理過程中，城管科和外灘社區(qū)在街道辦楊先明副主任的帶領(lǐng)下，做了大量艱苦細(xì)致的工作，如苦口婆心反復(fù)動員商鋪業(yè)主集資，不厭其煩、理智妥善處理各方業(yè)主的不同意見，使整個工程得以順利完成?，F(xiàn)運行態(tài)勢良好，各方業(yè)主都滿意認(rèn)可。四、全面鞏固“國衛(wèi)”成果，促進(jìn)城市管理上檔升位一是各社區(qū)組織人力物力開展“搬家式大掃除”，對背街小巷、居民樓院的“牛疲癬”、亂堆放、亂牽掛、亂耕種、亂飼養(yǎng)和衛(wèi)生死角等進(jìn)行了清理整治，計清除“牛疲癬”10余萬張、清運亂堆放物52噸、拆除亂牽掛110處、鏟除建城區(qū)內(nèi)零星亂耕種4畝、取締亂飼養(yǎng)23處、整治衛(wèi)生死角96處；二是加強(qiáng)面上日常監(jiān)管與督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；三是集中鏟除閑置地塊農(nóng)作物120畝，栽植黃花槐和刺槐7.2萬株。自5月開始，歷時近4個月的苦干實干巧干，成功通過國家暗訪復(fù)查驗收。五、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)生態(tài)文明一是摸清污染源和風(fēng)險源家底，建立基礎(chǔ)臺賬。二是學(xué)習(xí)宣傳環(huán)保知識，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)理念。如利用世界環(huán)境日舉辦了環(huán)保知識有獎競賽。三是開展環(huán)保“四清四治”，著手解決環(huán)境突出問題。清理整治工業(yè)企業(yè)44家，餐飲業(yè)30家，養(yǎng)殖業(yè)1家，文化娛樂業(yè)1家。四是認(rèn)真堅持集中式飲用水源日常監(jiān)管，保障市民飲水安全。五是認(rèn)真審批建設(shè)項目，辦理豁免企業(yè)8家，其它建設(shè)項目10家。六、積極化解矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定一是協(xié)助縣環(huán)保局調(diào)處了石云水庫投餌養(yǎng)魚污染飲用水源、梨園程緒奎違法養(yǎng)豬污染空氣、青龍路燒原煤釀酒等投訴26件；二是積極維護(hù)市政施工秩序，如桂灣熊長生汔修廠外和外灘利民糧油污水管網(wǎng)整治等；三是認(rèn)真受理市民城市管理投訴45件，辦結(jié)率100%。七、關(guān)注民生，積極辦理“西滑”聯(lián)建房產(chǎn)權(quán)證截止10月31日，已完成2棟37套西城滑坡安置房總證辦理。完成任務(wù)的10%。余下19棟正在辦理中，其中18棟380套已完成結(jié)構(gòu)安全性鑒定和面積測繪，但因為要繳費有9棟未去拿結(jié)構(gòu)安全性鑒定報告，面積測繪報告也有7棟未領(lǐng)取。2棟消防設(shè)施不完善的正在整改中，1棟在制作竣工圖，1棟在等待重慶建科院鑒定。發(fā)出聯(lián)合審批表10棟。力爭本月底前完成總證辦理。八、認(rèn)真做好村鎮(zhèn)規(guī)劃、人居環(huán)境信息錄入工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)按照縣規(guī)劃局、建委的要求，安排專人認(rèn)真開展了村鎮(zhèn)規(guī)劃、農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查摸底工作，并按時保質(zhì)完成了相關(guān)信息的錄入工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。從20xx年12月22日百貨大樓開業(yè)以來，我們商管部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團(tuán)結(jié)一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內(nèi)容之一。一年來，商管部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使商管部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣商管部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣大顧客服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。對日常事務(wù)做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在工作計劃中，每周都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階。切實轉(zhuǎn)變商管部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍商管部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持商管部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“新入職員工培訓(xùn)”活動中，大力加強(qiáng)對員工考核內(nèi)容、獎懲標(biāo)準(zhǔn)和客訴處理等方面的培訓(xùn)，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計：全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀(jì)律、業(yè)務(wù)等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔(dān)賠付金額為2450元。六、存在的不足過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，商管部雖然取得了一定的成績，但難免還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于商管部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力及人員有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。七、20xx年工作計劃20xx年，對于一個開業(yè)僅一年的公司來說，這是發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并重的一年。因此，要調(diào)整部門員工的工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好商管部工作，針對目前各方面的不足，計劃出相應(yīng)的對策，隨著大樓的成長一起進(jìn)步、完善，特制定以下年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)抓制度落實情況。熟話說：“企業(yè)成在經(jīng)營，敗在管理”，嚴(yán)抓各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，是確保前線穩(wěn)步經(jīng)營的基本條件，商管部首先對公司各項規(guī)章制度進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，在聯(lián)合其他監(jiān)管部門齊抓共管，提升企業(yè)的執(zhí)行力。二、全面提升服務(wù)意識與品質(zhì)?，F(xiàn)場紀(jì)律管理已基本走入正軌，現(xiàn)應(yīng)提高營銷水平，對導(dǎo)購員的銷售技巧、商品知識與服務(wù)意識，進(jìn)行培訓(xùn)與考核，開展服務(wù)竟能競賽，這樣才有利于整體服務(wù)水平的提高，改變中旺百貨在顧客心目中形象。三、顧客投訴接待與處理，全面維護(hù)中旺百貨信譽(yù)。之前在投訴中存在的問題及逐層處理執(zhí)行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，我們將制定退換貨規(guī)定、流程及投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn)，重點規(guī)范接待形式、規(guī)范服務(wù)。四、制訂學(xué)習(xí)計劃。我部門會適時的根據(jù)需要，調(diào)整我們的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。如服裝知識、美陳知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)知識都是我們要掌握的內(nèi)容，知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，只有深入了解各項業(yè)務(wù)，才能對癥下藥。五、加強(qiáng)部門思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我部門將盡最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。我們商管部的目標(biāo)，就是讓中旺百貨員工養(yǎng)成自我管理、自我約束的能力，從上到下完美的執(zhí)行力，無需管理部門的存在。今后，商管部會朝著我們的目標(biāo)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)地去對待每一項工作，我堅信沒有最好只有更好！20xx年，我們商管部將以百倍信心迎接新的挑戰(zhàn)！一、市容市貌整治管理方面（一）大力抓好城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效、常態(tài)管理工作。根據(jù)轄區(qū)實際，以楊橋路、烏山西路、二環(huán)路、工業(yè)路、西洪路、文林路等各主次干道為重點，并輻射延伸周邊各背街小巷，組織城管中隊每天上路開展機(jī)動巡查、集中整治和定點守候，并通過落實路段管理責(zé)任，強(qiáng)化上路督查，切實抓好市容“六亂”的常態(tài)化治理。其中，還重點加強(qiáng)中午、夜間空擋時間段內(nèi)的執(zhí)勤，以確?？論鯐r間城市管理工作到位。在強(qiáng)勢嚴(yán)管的同時，積極開展亂掛曬、戶外廣告專項整治，及時拆除沿線破舊雨遮、破損廣告牌。建立健全點、線、面、網(wǎng)格內(nèi)市容環(huán)衛(wèi)巡查機(jī)制和快速處置機(jī)制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正、及時上報、及時整治到位，進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理工作。同時，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)部署，切實抓好“5.18”、“6.18”、“五一節(jié)”及全國文明城市迎檢等重大活動期間的環(huán)境衛(wèi)生保障工作。今年，共依法取締流動攤點3500多起，收繳各種占道物品近4000件，罰款3。5萬元，處理網(wǎng)格案件3200多件，清除亂張貼5萬多張，清理亂堆放500多處，拆除沿街各類雨遮、構(gòu)筑物近250處，重新補(bǔ)簽門前三包責(zé)任書370份，處罰“門前三包”不落實店面7家。（二）深入推進(jìn)無物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。我鎮(zhèn)還根據(jù)實際情況，及時制定出切實可行的實施方案，投入了約100萬元對西鳳小區(qū)、新園新村、鳳山苑、西洪新村等7個無物業(yè)管理小區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，并以社區(qū)為主，統(tǒng)一指揮，廣泛發(fā)動，層層落實責(zé)任，做好洪山橋小區(qū)、鳳凰小區(qū)、將軍山新村、福嶼花園等13個小區(qū)的“回頭看”工作，極大的改善了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。（三）切實加大整治違法建設(shè)力度。今年以來，中隊繼續(xù)抽調(diào)人員成立違法建設(shè)查處小分隊，不分雙休日及節(jié)假日，負(fù)責(zé)強(qiáng)化高安村、打鐵橋等違法建設(shè)易發(fā)區(qū)域的巡查，并針對巡查發(fā)現(xiàn)、社區(qū)上報和群眾舉報的現(xiàn)行或顯見性違章，及時組織人員前往拆除。全年，已先后組織拆除華僑新村、高安村、鳳湖、保福村周邊等多處的違法建設(shè)，拆除面積近11500平方米，配合拆遷辦拆除鳳湖拆遷地塊上的違建500平方米。今年已拆除新西河、大慶河兩條內(nèi)河兩側(cè)違建14處，拆除面積共約1700平方米。（四）根據(jù)區(qū)里關(guān)于開展中小餐館專項整治工作的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)城管中隊專門抽調(diào)中隊骨干力量，并牽頭組織區(qū)衛(wèi)生防疫、環(huán)保、工商等部門，按照“創(chuàng)文明城市”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)對轄區(qū)、西洪路、小柳路、蘭尾路等路段的中小餐館進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查和整治，今年共檢查中小餐館520家，依法收繳桌椅等經(jīng)營工具近400件。為完成區(qū)里下達(dá)的有關(guān)城市生活垃圾處置費征收任務(wù)，中隊還專門抽調(diào)隊員負(fù)責(zé)開展征收工作，并持續(xù)加大征收力度，以確保年度收費任務(wù)的完成。同時，我鎮(zhèn)設(shè)立了園區(qū)路和融僑錦江兩條示范街，為全鎮(zhèn)各社區(qū)日常管理工作樹立了良好榜樣，起到了模范帶頭作用。二、景觀改造和店牌店招整治工作按照市、區(qū)有關(guān)景觀改造和店牌店招整治工作的要求和部署，我鎮(zhèn)及時組織機(jī)關(guān)及社區(qū)干部下小區(qū)分片包干，協(xié)調(diào)解決烏山西路、楊橋路和二環(huán)路景觀改造和店牌店招整治過程中所出現(xiàn)的問題，定期召開工作工作例會，聽取匯報和進(jìn)展情況，專題研究部署相關(guān)工作，同時，組織城管中隊拆除烏山西路、楊橋西路、二環(huán)路等路段沿線違建和有礙市容觀瞻的店牌店招，督促沿線店家對已有的店牌店招進(jìn)行整改和補(bǔ)辦審批手續(xù)，大力加快推進(jìn)景觀改造和店牌店招整治工作進(jìn)度。截至目前，在景觀改造方面，省六建宿舍、晚報宿舍、興園小區(qū)、黎明經(jīng)合社和公安宿舍共10幢景觀改造工作任務(wù)已全部完成；在店牌店招整治方面，已組織出動執(zhí)法人員300人次，拆除店牌店招40面，更新店牌店招86面，責(zé)令清洗不潔的店牌店招53面，拆除擅自設(shè)置外打燈15家，發(fā)放限期整改通知書30份。一、大力開展市容環(huán)境整治。今年上半年我大隊根據(jù)轄區(qū)工作重點和難點，按照“點面結(jié)合，以點帶面，典型引路，全面鋪開”工作思路，因地制宜制定了城管工作計劃和側(cè)重點。按照市區(qū)“四城同創(chuàng)，城鄉(xiāng)同治”工作目標(biāo)和要求，我們有步驟地對轄區(qū)內(nèi)流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“流動巡查”和“專項整治”相結(jié)合的方法進(jìn)行整治，引導(dǎo)攤主和經(jīng)營戶規(guī)范經(jīng)營。半年來，我們共清理流動攤點56處，規(guī)范經(jīng)營10處，收繳門店招牌76塊，請執(zhí)法局對轄區(qū)違章戶外廣告牌進(jìn)行集中拆除，共拆除廣告牌20塊約計80平米。二、抓住重點，突出難點，加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生秩序管理上半年，大隊以“四城同創(chuàng)，城鄉(xiāng)同治”為契機(jī)，不斷加大社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度，對臟，亂，差的現(xiàn)象進(jìn)行多次集中整治，根治衛(wèi)生死角，取得明顯成果。半年來共清理“牛皮癬”等50多處共400多張亂張貼，清理衛(wèi)生死角5處，拆除破損橫幅36條和社區(qū)廣告牌18塊。通過治理，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，面貌進(jìn)一步提升三、積極響應(yīng)政府號召，主動配合來雁工程建設(shè)。雖然上半年我們的大隊人員調(diào)動比較頻繁，但每一位城管隊員把某某街道當(dāng)成自己的家。在干好自己的本職工作同時，在李元平副主任的帶領(lǐng)下，積極投入到征地拆遷工作中去，為來雁工程的建設(shè)付出自己的的一份力量。今年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心幫助下，我始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，在思想作風(fēng)、理論水平和工作能力等方面都有了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為契機(jī)，結(jié)合“爭做人民滿意公務(wù)